世纪广场道路翻修工程施工组织设计

1、世纪广场道路翻修工程施工组织设计施工单位：长春经开集团工程建设有限责任 公司二一三年四月目录第一章、编制原则及编制依据 第二章、工程概况 第三章、项目组织机构及施工目标 第四章、施工工程总体策划及部署 第五章、施工组织计划及各分项施工方案 第六章、主要工程项目的施工方案及施工方法 第七章、施工进度计划及保证措施 第八章、机械设备计划 第九章、劳动力计划 第十章、材料进场计划 第十一章、施工现场平面布置 第十二章、成品保护措施 第十三章、安全生产措施和保证体系 第十四章、质量保证体系和技术措施 第十五章、雨季施工技术措施 第十六章、 环境保护措施 第十七章、降低造价成本措施 第十八章、文明施工措

2、施 第十九章、保修措施及优惠条件第一章 编制原则及编制依据一、编制原则1、本着空间上占满、时间上连续作业的原则。2、充分满足公司技术文件要求的原则。3、优质、高速的原则。4、安全第一的原则。5、均衡、流水作业的原则。6、严格控制临时站路范围和时间，确保车辆行人在高峰期安全顺利通过施工区域的原则。二、编制依据1、长春经济技术开发区世纪广场道路翻修工程施工图设计及其招标文件2、工程建设标准强制条文3、市政工程技术规范4、城镇道路工程施工与质量检验规范CJJ1-20085、关于建设工程的法律、法规及相关文件6 、现场调查情况第二章 工程概况一、工程概况本工程位于长春经济技术开发区 二、工程规模。1

3、、世纪广场环岛主路宽度为 20 米，分隔带宽 4 米，辅助宽度 8 米。2. 道路罩面面积为 23841 平方米3. 更换立缘石 90 米。4. 道路搭接面积 280 平米。5. 结构设计（1）环岛机动车道结构5cm中粒式AC-16SBS沥青混凝土乳化沥青粘层油7cm 粗粒式 AC-25 沥青混凝土（反击石材）乳化沥青透层油撒钉子石第三章 项目组织机构及施工目标、组织机构框图项目经理:项目副经理:技术负责人:计 划 员:合同商 务负责 人：技术员：资料员：专职安全员三、项目经理部职能1、项目经理：全面主持工程施工组织管理和施工安全与工程项目技术质量管理工作。 履行合同承诺，执行合同工期，执行相

4、关技术标准；遵守设计文件，科学施工，保证质量， 圆满地完成本合同标段的施工任务。2、技术负责人：在项目经理领导下，具体主持工程施工与工程的技术质量管理工作。 负责向监理单位和质检站提报竣工验收申请，组织竣工验收工作。3、计划员：在施工组织设计的指导下，依照设计文件和技术规范，具体组织工程的 施工、技术、安全管理工作。4、材料员：具体负责工程材料和采购供应，执行工程材料供应计划，负责运输车辆 的组织和管理工作。5、质检员：具体负责工程技术管理及工程质量检查与控制工作。6、专职安全员：具体负责工程施工过程中的安全技术教育和安全的检查管理工作。 贯彻“安全第一、预防为主”是安全主管的基本工作职责。7

5、、施工员（测量员）：承担本合同标段配备的施工员及测量员为工程队主持施工作业和技术质量管理工作的负责人。具体负责工程项目作业区域的施工组织与技术管理工作，是工程施工作业的直接实施者。施工员及测量员必须执行总监理工程师审定的施工组织设计； 必须执行现行的技术规范与标准；必须严格遵循设计文件。&资料员：每天整理好当天的内业资料。随工程的进展不断积累完善，做到真实、准 确、齐全，为工程顺利移交做好准备。四、工程质量目标符合国家现行相关规范的合格工程。第四章 施工工程总体策划及部署施工工期： 14 天具体安排为： 施工准备 1 天、铣刨路面 3 天、乳化沥青透层油 1 天、底层沥青砼 AC-25 、 4

6、 天、面层沥青砼 AC-16 、 4 天 .第五章 施工组织计划及各分项施工方案 一、施工准备（一）现场准备组织项目部相关技术人员再次对现场进行全面的勘察， 对影响施工的因素进行详细调 查，同时进行施工控制点的复核。（二）、技术准备1、依据本工程设计图纸、文件，组织有关技术人员认真审阅图纸和相关文件，对图 纸及相关文件有疑问时及时与设计单位沟通。2、会同设计单位，在第一级技术交底的基础上，做好二级的技术交底，并做好复测， 对主要桩位、点位进行栓控。3、做好开工前的测、试仪器检验工作，满足工程施工技术要求的需要。4、对机械作业人员及施工作业人员进行相对应的技术培训。5、在业主代表、设计、监理人员

7、的指导下，对工程进行全面的现场勘察和施工调查， 对影响施工的因素， 同时对施工可利用资源及现场作业条件充分了解， 取得第一手资料， 以 便进行现场施工布置。6、对施工原材料取样试验，及时做出相关试验数据，用以指导工程施工及质量评定。7、编制关键工序的施工作业指导书，对参加施工人员进行安全质量教育，对特殊工 种的人员进行岗前培训。8、在认真阅读、理解设计文件，熟悉招标书，合同条款的基础上，本着优质高效， 先进适用， 有利于环境保护，有利于保证安全，有利于全面创优的原则，编制好实施性施工 组织设计。9、测量方案（1）、熟悉设计图纸并勘测施工现场 根据工程设计的意图及对测量精度的要求，在施工现场找出

8、定测时的个控制桩或点的 位置，为施工测量做好充分准备。（三）、物资准备 提前对所需物资做好采购计划，确定地材供应地点、方式。签订供货合同。制定物资材 料采购、验收、发放、使用、回收等管理制度和办法。（四）、机械设备准备 在配备机械设备时，及时和铣刨机，摊铺机供应商取得联系，对机械操作制定作业指导书。 二、施工的分项配合（一）、施工的总体分配1、进入现场后， 首先让专人负责交通导行方案， 由于世纪广场是长春经济技术开发区和 净月开发区的枢纽， 交通量非常大尤其是上下班高峰期， 为确保车辆行人在高峰期安全顺利 通过施工区域的原则，经交通管理部门的要求高峰期停止施工。2、旧面层拆除采用铣刨机作业，拆

9、除铣刨料及边石全部外运。（四）、施工方案1、部分边石砌筑及调整a、在路面铳刨作业之后对边石进行调整如缺少损坏的要从新砌筑，要求边石底到 二灰碎石的高度满足设计要求及现场实际情况。b、边石砌筑完毕检查合格后，支立边石靠背混凝土模板，然后浇筑靠背混凝土。要求混凝土振捣密实，与基础连接紧密，以保证边石的牢固。c、边石勾缝：要求勾缝饱满，外观与边石顶面，侧面平顺，圆滑。d、养生：洒水养生 3天，严防碰撞。2、沥青砼面层1、喷洒乳化沥青喷洒慢裂快凝乳化沥青，用沥青洒布车进行喷洒。喷洒前先用鼓风机把基层表面的灰尘吹净，并撒足量的水。塑料薄膜覆盖边石，以防污染，影响边石的外观质量，要求喷洒均匀、数量符合设计

10、要求，喷洒过程采用抽检跟踪控制喷洒用量。检测办法：用一定面积一定质量的纸，铺在二灰碎石上，喷洒后量出纸的总质量,计算出每平方米的油量，如不足则须补洒，严禁洒布超量，以防路面返油。钉子石的撒布用人工撒布，钉子石以撒布均匀，无集中成堆，不沾脚为准。然后用压 路机碾压1-2遍。、粗粒式沥青砼 AC-25工艺流程基层验收合格4摊 铺 搅 拌 料4检测找补整型初接荐4复 压 终 压检测1P压处理试验摊铺：粗粒式沥青混凝土由加工厂用自卸汽车运至工地的摊铺机上，用等厚法控制高程，一次摊铺成型，在摊铺机后设一台水准仪随时校核高程，沥青混合料必须缓慢均匀连续不间断地摊铺。对小范围维修采用人工摊铺。碾压：初压采用

11、双轮双驱动压路机静压二遍，复压先采用双驱动振动压路机碾压2-3遍,后用光轮压路机碾压2-3遍，直至密实度达到设计要求为止，终压采用轮胎式压路机碾压2遍。碾压速度：初压速度1.5-2km/h，复压速度2.5-3.5km/h，终压4-6km/h。 机械配置3台摊铺机、3台双驱压路机、6台静碾压路机。3、中粒式沥青砼面层AC-16工艺流程：验收中层摊铺搅拌料检测试验放行车辆摊铺：沥青砼混合料由加工厂用自卸汽车运至工地的摊铺机上，用等厚法控制高程, 一次摊铺成型 , 在摊铺机后设一台水准仪随时校核高程 , 沥青混合料必须缓慢均匀连续不间断 地摊铺。对小范围维修采用人工摊铺。设专人检查混合料的温度和质量

12、 , 对不合格混合料坚 决废弃，碾压 : 初压采用双轮双驱动压路机静压二遍 , 复压先采用双驱动振动压路机振压2-3 遍,后用 12-15T 光轮压路机碾压 2-3 遍, 直至密实度达到设计要求为止 ,终压采用轮胎式压路机 碾压 2 遍 .碾压速度 : 初压速度 1.5-2km/h ，复压速度 2.5-3.5km/h ，终压 4-6km/h 。第七章、施工进度计划及保证措施 一、工期目标：本工程工期 14 日天。二、工期保证措施：1、管理保证措施、调遣具有丰富的同类工程施工经验和责任心强的工程技术、经济、行政等各类专业 管理人员和施工队伍进场。、实行项目法施工，做到统一组织、统一管理，统一计划

13、协调、统一物资供应、统一 资金收付，各施工队伍， 在项目经理部的统一领导下， 互相配合共同完成所承担的施工任务。（ 3）、正确处理好沿线群众及兄弟单位的关系，赢得各方面的支持与配合， 为施工生产创造一个良好的外部环境。2、施工组织保证措施、坚持一个：“早”字，即早准备、早安排、早进场、早开工。、施工过程中，不断优化施工组织，抓住关键工序，展开交叉、平行、流水作业。必 要时增加投入，增加作业班次，在确保质量的前提下，确保分项、分部工程施工进度。、坚持领导干部跟班作业，协调各工序间的施工矛盾，发现问题及时处理，技术干部 要在关键工序施工现场指导， 对出现技术上的问题及潜在的不良因素， 及时给予技术

14、的纠正 和指导。、合理安排施工程序，积极探索从施工方法上寻求加快施工进度的方法，避免重复作 业和减少相互干扰。充分发挥机械化施工的优势，提高工作效率，加快施工进度。、有针对性地进行技术培训，提高工人的技术熟练程度和劳动效率，又快又好地完成 作业任务。、提高作业质量，杜绝返工浪费。严格按作业程序施工，一次成型，一次达标。3、施工设备、资金保证措施、根据总体施工进度计划安排，配齐配足先进施工机械设备，加大机械化作业程度。、合理配置施工机械设备，充分发挥设备的利用率。、强化完善维护、维修、保养工作，确保设备的出勤率及完好率。、集团公司准备充足的流动资金满足工程施工需求。4、施工计划保证措施、制定详细

15、的施工进度计划，并按总体施工进度计划组织施工，确保计划的落实。、在安排施工计划时抓住重点工程的施工进度，从人力、财力、物力各方面优先保证， 尽力避免停、窝工。、加强对施工计划落实情况的检查、跟踪、督促，认真分析处理好出现的问题，保证 工程施工顺利进行。、对于不可预见可能影响施工进度计划的因素，要做好充分的准备，制定多套预防方 案。、按照施工计划，对整个工程项目实施动态管理，密切监视、跟踪现场的动态变化， 及时调整现场施工各要素，保证整体与局部工期都处于受控状态。5、施工技术保障措施、在施工过程中，抓住提前量，保证其工序的正常施工。、交接工作做到细致无疏漏，并保证接手人能够完全明白哪些施工环节的

16、重要性技术 要求，以免发生返工现象。第八章机械设备计划我公司拟投入的机械设备是精细挑选的，数量充足，性能优越，在4月中旬已经开始进行落实，保证施工过程中机械的完好率和工程的顺利进行。机械数量详见附表。第九章劳动力计划根据本工程特点，我公司做出详细的劳动力计划，每日保证足够数量的力工和技工，以保证工程的施工进度和质量，开工前对所有工人进行安全教育，同时对现场的所有工人进行技术培训，保证每名工人都能领会自己所做工作的具体操作办法和注意事项，从而达到规范要求的施工质量，同时，也避免了交底不清楚，工人误操作，所完成工作与设计不符，达不 到规范要求，继而造成返工。（详见劳动力计划表）第十章、材料进场计划

17、材料名称数量单位进场时间备注AC16沥青砼11922013.5.27陆续进场AC25沥青砼1668.82013.5.22陆续进场砖1千块2013.5.23边 石90M2013.5.23井 盖10套2013.5.23第十一章、施工现场平面布置施工现场平面布置详见附表。第十二章、成品保护措施一、成品保护措施。1、教育施工人员提高成品保护意识，爱惜劳动成果，尤其是边石防止工人撒油出现损 坏情况视情节轻重予以罚款。2、在工程完工后，尚未交工之前，安排两人巡视，保护好成品等待交工。如出现成品 破坏，及时更换维修。第十三章、安全生产措施和保证体系建立安全保证体系。树立“安全第一”的思想，抓生产必须抓安全，

18、以安全促生产。项 目部成立以项目经理为首的安全领导小组，配备专职安全员，负责全面的安全管理工作； 各施工作业组配备专职安全员，负责各项安全工作的落实。建立健全安全生产责任制， 从项目经理到生产工人，明确各自的岗位责任， 各专职机构和业务部门要在各自的业务范围内对安 全生产负责。安全保证体系：1、建立以项目经理为首的安全生产领导小组，落实安全责任，实施责任管理，做到网 络管理，层层有人抓、有人管，做到既管生产又管安全。2、农民临时工入厂后，要签订劳动合同及安全保证书，进行安全教育后，才能进入施 工现场和劳动岗位。3、施工现场特殊工种人员持证上岗，无证人员禁止动用各种设备。4、机动翻斗车（一吨翻）

19、不准承载其他人员。5、施工现场的坑槽等危险部位有明显安全标志，夜间设警示灯。6、电工跟班作业，电线、电缆、电闸箱符合要求，非电工不准动用电器设备，夜间施 工灯光满足施工要求。7、施工中的沟槽作业，操作人员配戴安全帽等安全防护用品。8每天班前工程队或班组都讲安全。9、对施工现场坚持“四防”安全检查，加强对施工人员“四防”安全教育。10、生活区用火设专人看护，四级以上大风不用明火或水电焊，并设专人看护。第十四章、质量保证体系和技术措施一、质量目标：符合国家现行质量验收规范要求的合格工程。、质量保证体系计 划员:试检员:资料员：专职安 全员1、质量保证措施根据我公司的施工能力和经验，完全有能力干好这

20、项工程，把该项工程列为重中之重， 本着“百年大计、质量第一”的指导思想，确保优质精品工程的实现，为我公司树立良好的 信誉和形象，要达到所提出质量目标，具体措施是：、组织保证：把该工程列为我公司的重中之重，选派最有经验的项目经理带领一支有强烈敬业精神和高度负责、擅于打硬仗的队伍承担本项工程的施工，整个队伍不论是管理干部、还是技术工人做到专业配套齐全， 技术精良熟练，数量充足，并有较强的环境适应能力和独立作业的能 力。设备保证：由于该工程项目，工序多、工程量大，为满足施工需要，将选用技术先进、状态良好的 施工设备，。施工过程控制保证： 技术交底：进行技术交底的目的是把设计对施工的要求、施工方案及技

21、术措施传达到基层单位甚至每个具体操作者，采取逐级交底制度。 施工操作的质量保证： 施工操作者是工程质量的直接责任者，施工操作者必须具有相应的操作技能，特别是重点部位工程以及专业技工种，必须做到考核持证上岗。 施工操作中，坚持自检、互检、交接检查制度。对工程必须本着自我控制施工质量的 意识。做到操作任务明确，质量责任清楚。整个施工操作过程中，贯彻工前有交底、工中有检查、工后有验收的一条龙操作管理 方法。做到施工操作程序化、标准化、规范化，确保工程质量。第十五章、雨季施工技术措施1、沥青面层不允许下雨时或下层潮湿时施工。雨期应缩短施工长度，加强施工现场 与沥青搅拌厂联系，做到及时摊铺及时完成碾压。

22、2、当必须进行施工时，适当提高拌合，出厂及施工温度。运输中覆盖保温，并应达到 摊铺和碾压的温度要求。施工中做好充分准备，采取“快卸，快铺，快压”和“及时碾压” ， “及时成型”的方针。第十六章、 环境保护措施1、减少环境污染，废料旧沥青料及时运出。施工噪音控制在允许范围内，夜间施工做 到不影响附近居民休息。2、搞好生活区环境，营造良好生活办公条件。3、施工现场注意洒水，防止尘土飞扬。4、管理人员挂牌上岗，责权明确。第十七章、降低造价成本措施1、项目成本的全过程控制工程施工期：工程施工期是成本控制的主要实施阶段。在这个过程中，应遵循“计 划实施检查”的程序。采购部门应根据计划，在保证质量的前提下

23、， “货比三家”，购 买价廉物美的材料。竣工验收期 : 竣工验收阶段要着重做好工程收尾工作。 首先要对人员、 机械、材料以及生活后勤设施做出清理， 该清退的及时清退， 该转移的抓紧转移， 以降低损耗， 减少成本。2、 建立和完善成本控制体系所谓成本控制体系， 指以项目经理为第一责任人， 各个管理层面和施工班组人人参与其中的 成本管理网络系统， 从项目经理、 技术负责人到现场管理员都必须落实成本管理责任， 明确 职责，知道自己管理的内容是什么，做到“成本管理，人人有责”。第十八章、文明施工措施1、加强施工现场的环境保护，严格执行中华人民共和国环境保护法。2、减少环境污染，施工和生活垃圾集中存放，并及时运