录音棚营销及管理策划

1、录音棚营销及管理策划1、策划目标 :1) 满足创意区内部影视后期制作的需求；2) 组建优秀的管理及服务团队，提供专业优质的服务；3) 对外提供有偿服务，实现创收；4) 经营独立核算：承担录音棚日常运营费用，并尽快收回前期投资，实现 为企业盈利；2、服务项目：1) 录音棚出租2) 电影、电视剧后期混音3) 影视后期及动画配音、配乐录制4) 各类广告、宣传片配音及配乐录制5) 各类人声演唱、乐器演奏录音及制作6) 原创音乐制作及录制7) 各类游戏背景音乐、效果声、各语种语音指令录制及制作8) 各类彩铃制作及录制9) 各类歌曲伴奏带制作10) 个人 CD唱片录制及整体策划11) 各类专业歌手及业余个

2、人的 MTV制作及策划12) 婚庆情侣对唱 CD录制及制作(也可以结合婚纱照制作成 DVD)13) 婚庆情侣对唱 MTV录制及制作(视频部分在基地摄影棚录制、室外提 供后现代风格外景)14) 各类音频载体的格式转换 (比于 CD转 MD、CD转卡带、 DVD转 CD、AVI 转 CD等)3、团队组建1) 管理成员2) 营销业务成员3) 技术服务成员4) 日常服务成员5) 外聘知名专家、录音师、作曲、制作等(名誉上的)4、业务开展1) 客户来源a) 通过广告招揽来的客户群体；b) 业务成员利用各自的资源关系招揽的客户；c) 外聘专家及老师介绍的客户；d) 创意区潜在的客户；e) 通过优质服务赢得

3、的老客户；2) 推广手段：a) 建设网站并在互联网上进行各种网络推广优化；b) 印刷宣传册或由创意区统一规划宣传；c) 业务成员利用各自渠道向客户介绍宣传；d) 技术人员参加各种论坛及活动、 发表技术文章、 设立博客提高知名 度；e) 创立知名录音师、 作曲、制作资源网， 通过知名人士的加入来提高 知名度；f) 不断提高服务质量，通过老客户口碑提高知名度；5、投资回报及盈利预期1) 录音棚出租收入参照全国及北京地区同类别录音棚出租收费标准 ( 不含录音师及后期 的全天租用费用为 :200 元/ 小时-600 元/ 小时), 我们按照每月 10天、 每天 10 小时、每小时 300元的数量来计算

4、，每个月的收入为： 10天 *10 小时*300 元/小时 = 30000 元/ 月；含录音师及后期制作的出租收费： 500 元/ 小时-1000 元/ 小时，同样 按照每月 10 天、每天 10小时来计算，录音师用录音棚固定录音师， 10天*10 小时*600 元/ 小时 = 60000 元/ 月；2) 制作类收费标准业余单曲： 300-500 元/ 首 业余专辑： 200-300 元/ 首（ 10首以上）专业小样精作： 1000元-2000 元/ 首专业伴奏制作： 1000元-2000 元/ 首乐手乐器配乐： 500元-1000 元/首个人 MTV或婚纱情侣 MTV：5000-15000 元/ 套广告歌曲及配乐： 3000-15000 元宣传片配音及配乐： 3000-15000 元3）影视后期收费（连棚带人）后期混音： 500-1000/ 集后期对白录音： 500-1000/ 集影视音乐制作： / 集（一般为一个剧包活，大约在几万至20 万之间（音乐录音师提供整部电视剧音乐成品） ，王黎光貌似20 万（不确定）影视后期动效： 500-1000 / 集 动效补录目前有团队专门从事，大概 300 一集4）录音棚玻璃房休息区烟、酒水零售收入：综合上述，前期推广及磨合期为 个月， 个月后为业务稳定增长 期，预计在整个创意区一期完成正式运营后，录音棚在 个月内收回