关于2021公司年终工作总结5篇

1、资料来源：来自本人网络整理！祝您工作顺利！关于2021公司年终工作总结5篇 我们马上就要告辞2021年，新的一年已经降临，作为一家公司要在在总结过去得失的根底上，与时俱进，争取获得好的成果。下面我给大家共享一些公司年终工作总结，盼望可以关心大家，欢送阅读! 公司年终工作总结1 牛耕绿野千仓满，虎啸青山万里春。千山万水，我们昂扬走过;千辛万难，我们镇静应对，过去的20x年是改善劳碌而又欢乐的一年。20x年集团虽经受全球金融风暴的洗礼，但我们在宏大危机和困难的挑战下，抓住了机遇，生存了下来。过去的20x年，源于全体集团员工的辛勤努力与工作奉献源于集团下属企业的不懈努力，集团公司保持着安康、稳步、持

2、续的进展势头。载风雨兼程，载同舟共济，集团走过了年艰辛创业的辉煌历程。回首过去的，意气风发，朝气蓬勃的人以自己的一腔热血书写着集团的一个又一个辉煌。 一、过去一年工作的回忆 20x年，集团公司全年工作的总体要求是：以为中心，抓住组织优化、业务整合“两条主线，努力提升企业的学习、创新、执行“三个力量。固本强基，改革创新，保证平安稳定，全面提升核心竞争力，推动企业科学、协调、可持续进展，确保全年各项任务目的的全面完成。 (一)集团总体经营状况 全年实现主营业务收入万元，实现主营利润总额万元，比20x年实际增长%。 (二)各子公司的经营状况 1、子公司状况(由于材料就短短2句话，子公司状况不理解，客

3、户您可以自己补充点，比方说子公司主要做什么业务啊，什么的) 全年实现主营业务收入万元，实现主营利润总额万元，比20x年实际增长%。 2、x子公司状况 全年实现主营业务收入万元，实现主营利润总额万元，比20x年实际增长%。 二、集团内部管理情况 1、完善管理机制，调整管理队伍 年集团公司依据新的经营战略和管理规划，在年初对管理队伍进展了调整。完善了各投资工程的公司治理机构，改选了董事会并对局部章程进展了完善。同时公司还选派局部管理人员参加投资工程的管理。 2、建立健全各项管理制度，加强遵守规章制度的催促和检查 今年在原制度的根底上，各职能部门建立、健全了各项管理制度，行政部门制订了新的行政管理制

4、度、集团保密管理规定等，财务部门制度了财务管理制度并组织全体员工学习贯彻，将各项制度落到实处，14年在行政总监的挺直指导下加强了对各部门及子公司遵守规章制度的催促和检查，使各项制度可以真正得以执行。 3、建立信息化管理平台，加强集团内部管理 从20x年开头集团实行周报管理制度，使各位员工可以对自己的工作按轻重缓急处理并做到有方案、有步骤地执行，各部门管理人员也可以有效地对本部门进展管理，把握本部门员工的工作强度和进度。同时今年还开设了各项工作的专题栏目，使与各工作专题相关的工作人员可以清晰理解工作进展状况，发表自己的看法和建议。另外今年企业管理模块的设立更为各投资工程的管理带来了便利，使得集团

5、与各子公司及参控股公司信息沟通、搜集、传达更为便捷。为企业管理有效实行供应了信息化的管理平台。 4、加强财务预算，严格审计制度 去年，在行政总监的主持下，各职能部门依据企业经营状况为下属公司制定了实在可行的20x年度任务考核指标，充分调动了各子公司的主动性，新成立的审计部克制压力，对，等公司进展了审计，同时还与资金部、财务部一起对公司考评的工程进展工程审计与债务重组审计，为集团指导决策供应有效的财务数据。 5、加强企业文化建立，增加企业的凝聚力 为丰富员工生活，增加企业凝聚力，集团组织了乒乓球、羽毛球竞赛等活动(可依据实际状况)，使员工可以放松身心，积聚更多的力气，同时丰富了员工的生活，增加了

6、企业的凝聚力。集团所承办的公司内刊(没有可删除)对公司内部的沟通和协调起了良好的推动作用。 三、20x年工作方案 20x年是集团进展又一关键的一年，集团面对的环境更加冗杂，任务更加艰难，统筹完成好全年各项工作任务，确保公司安康、稳定、持续进展，需要我们精确分析推断内外部形势，立足当前、着眼长远，审时度势，抓住机遇。 集团工作重点 (一)估计实现经济指标任务 全年估计实现主营业务收入万元，实现主营利润总额万元，要比20x年实际增长%。 (二)增加效劳。 一是加强对各分、子公司的效劳。我集团下辖分、子公司行业跨度大，员工众多，对集团要求既有统一性，又有独特性。我们将针对不同需要，开展独特化效劳，逐

7、步实现管理独特化。二是加强对集团公司指导效劳。发挥各个板块的重要作用，供应准时的、真实的信息，为指导决策作好保障。三是加强对上级主管部门的效劳。根据上级主观部门的要求，准时精确供应管理信息，为上级部门把握集团运行情况作好必要的效劳。四是加强对相关职能部门的效劳。搜集真实信息，合理利用资源，在爱护公司利益的前提下，对相关部门。特殊是业务部门供应准时牢靠的信息。 (三)加强管理。 一是加强迫度建立、总公司制定根本制度、分子公司依据其特别性制度相关制度，报总公司审批，加强迫度执行状况的检查。 二是加强对资金管理。作为市场经济条件下的现代企业，必需保证对资金的有效管理，财务审计部首先就是要实在履行职责

8、，管理好各个环节，并坚持敏捷运用原那么，确保在标准的前提下，充分发挥资金时间价值。 三是加强财产管理。坚持每季度清查一次，清查结果报公司总经理批阅，对财产的购置、用处、修理和报废，统一由综合管理部门管理。实现财务审计部与综合管理部门各有一套完好的帐目，确保集团财产的不流失。 各子公司重点工作和任务 (一)连续加强班子的建立，进步企业和心竞争力。 根据集团公司统一部署和要求，各子公司要创新进展思路，进步企业核心竞争力，是促进企业和谐稳定进展的迫切需要，结合当前经济调整态势对集团公司的影响，解决制约公司科学进展的关键问题，健全完善公司经营层工作机制。加强培训，加大考核监视力度，进步指导班子及成员的

9、学习力量、创新力量、执行力量，努力建立一支能打硬仗、善打硬仗的干部队伍，为集团又好又快进展供应强大动力。 (二)围绕集团主业，确保稳定进展。 各子公司要紧紧围绕主业，做好各项效劳，并秉承“拓展两翼、多创效益的原那么，落实和细化各项工作流程，探究创新效劳，提升效劳程度，以效劳主业求生存，配套主业谋进展的思路，确保全年经营的持续稳定与进展。严密围绕企业中心工作，效劳大局。针对企业情况、消费经营的难点和职工关怀的热点问题，开展调研、制定方案，找准切入点，有力促进企业有效运转。各子公司要连续新的领域，调整经营方式，谋求更大进展，审时度势，开拓进取，努力营造企业利润的增长点。 (三)围绕效益目的，强化内

10、部管理。 各子公司要紧紧围绕效益目的，加大考核力度，完善安排制度，细化内部管理，注重内部挖潜，降低运行本钱，强化节能意识，限量开支费用，加大管控力度，向管理要效益，以到达降本增效的目的。以更加严谨的管理制度为集团的进展保驾护航。 (四)集团各子公司管理者和员工务必时刻加强自身学习，不断进步素养。 商场如战场，在这场没有硝烟而又竞争剧烈的战役中，要立于不败之地是多么的不易。所以我们大家要树立“居安思危，未雨绸缪的忧患意识，必需充分认识到市场竞争的残酷性。我们要立即开展危机管理活动。各位员工及管理人员必需树立危机意识、忧患意识，检查工作薄弱环节是否出现新的破绽，带来新的问题，扎扎实实地练好内功。

11、(五)子公司平安与应急工作。 各子公司要加大平安管理体系的宣扬培训力度，进步职工对体系的认识，进一步明确职责，消退隐患，开展平安质量标准化工作，加强平安管理督察机制的建立，始终把平安工作放在重中之重的位置抓详细、抓到位。 加强应急体系建立，完成应急系统与集团应急体系的有效对接，做到组织健全、预案详细、手段有效、措施得力、预备充分，进步应急指挥的反响速度和应急大事的处置力量。 (六)其他工作。 各子公司要通过加强队伍建立、人才的培育，使每个员工在自己的岗位上，不断制造新的价值，努力使公司真正成为学习型组织，坚持以人为本，打造企业的核心竞争力，努力施行品牌战略，把品牌优势转为市场竞争的胜事。 各子

12、公司要加强人力资源管理，人才是企业兴盛之基、进展之本。我们要坚持人才强企战略，加强人才培育，把年轻有为、品德端正、事业心强的同志选拔到各个指导岗位，为优秀员工供应多通道的晋升空间，使有限的薪酬资源向高绩效、核心员工倾斜。 各子公司要加强全面预算管理，严格掌握费用支出，下达业绩指标和本钱掌握目的，确保公司总体完成全年预算并力争超额完成。 各子公司要加强内部掌握管理，努力进步公司的管控力量。修订企业规章制度，形成与进展战略和管控形式相适应的制度体系;完善绩效考核，建立风险管理与内部掌握体系;完善内部掌握机制，标准合同管理，进步全体员工的法律意识，落实防范措施。 其次各子公司还要加强档案管理，建立健

13、全设备设施档案、房屋档案、人事档案，确保为集团进展供应有力根据。 20x年是集团进展的关键年，盼望全体员工齐心协力，抓住机遇，迎接挑战，创始天略集团工作的新场面。我们信任新的一年大家都会有一个崭新的相貌，集团公司也会有一个新的飞跃!20x年已经到来，展望20x年的奋斗目的与进展蓝图，我们要坚信，只要我们能准时调整经营思路，把握市场脉膊，精益内部管理，并依托主业，各子公司定能完成集团下达的各工程标任务，实现新的跨越，赢得新的战绩! 公司年终工作总结2 回忆即将过去的20x年公司全年工作状况，概括起来说：在董事会的正确指导下，全体职工团结一心，奋勉努力，使x旅游事业更加富强兴盛，硕果累累。经济效益

14、、社会效益、环境效益全面提升，呈现出一派欣欣向荣的景象，令人深受鼓舞。20x年景区共接待国内外游客x人，公司全年营业收入、实现利税均比20x年有较大幅度增长，为地方社会经济进展，财政增收做出了应有的奉献。 一、创新思维结硕果 20x年公司董事会以创新思想为指导，以景区进展为目的，x开头从一个单纯的观光型景区向度假景区逐步转变，开启了新的游线，新的产品和工程在紧锣密鼓的筹建中。进一步加强景区的根底设施建立，提升整体效劳程度，增加景区的综合竞争力。20x年建立的工程有：莲花度假酒店、x万平米仙x会仙殿、第三条跨罕台川拖挂式索道以及上下四车道高速路连通景区的旅游专线。累计投入建立资金x。 二、文化产

15、业方兴未艾，文化活动丰富多彩 x旅游景区在20x年被国家旅游局评定为5a级旅游景区，被国家文化部批准为国家文化产业基地。20x年度在党的十八届三中全会精神鼓舞下，景区文化活动和文化产业呈现出欣欣向荣、蓬勃进展的势头。 1、20x年元月1日到5日，20x年7月10日到15日，我公司与中国摄影家杂志社合作，举办了两届x国际摄影周。每一届活动都吸引数百名中外摄影人踊跃参予。今后国际摄影周活动将连续举办下去，争取经过数年努力，将这一文化活动打造成x旅游文化品牌而走向世界。 2、在文化产业进展发面，20x年x景区也有了较快进展，获得较好成果。沙漠艺术宫作为景区的文化艺术殿堂投入用法，20x年景区共演出传

16、统剧目“鄂尔多斯婚礼x多场次，接待游客近x万人。 三、加强职工队伍建立，进步职工工资福利待遇，增加企业凝聚力 为适应x旅游事业蓬勃进展大好形势，公司董事会高度重视职工队伍建立，实行了一系列主动措施。 1、由于景区效劳工程增多，活动范围扩大，企业对用人数量有了较大的需求，为社会供应了更多的就业岗位。20x年公司新增职工x多人。其中聘请大中专毕业生达x多人，从兴安盟招工x多人。经过培育熬炼，有些职工已走上了公司部门负责人的指导岗位。 2、20x年公司依据自身经济实力的增长状况，大幅度进步了公司职工工资待遇和生活福利程度，平均每人每月增加x元。为此，公司全年员工工资增加支出x万元，公司又另外投入资金

17、x万元用于职工嘉奖、福利、交纳医疗保险、组织员工外出旅游，公司进展成果汇合到每一个职工，极大的激发了职工的工作热情，增加了企业的凝聚力。 3、加强职工素养培训，进步职工效劳意识和业务技能。公司利用多种形式对职工进展思想品德、文化学问等方面培训，进步职工公德意识和职业道德观念。20x年公司为职工建立了图书室、阅览室、健身房和乒乓球室，购置数千册优秀图书，丰富了职工业余生活，保障职工身心安康。 4、20x年全年工作中，公司各部门涌现出不少工作成果突出的先进集体和优秀个人。今日将有x个先进集体和x个先进个人要受到表彰和嘉奖。他们为了公司事业的进展，刻苦学习、勤奋工作，在平凡的岗位上做出了不平凡的奉献

18、。他们是大家学习的典范和楷模。 四、虚心慎重、戒骄戒躁、连续努力进取 大家都还牢牢记得：公司将来的进展目的，是要通过全体职工的共同努力，把x景区建立成一个绿色、环保、节能、低碳型自然生态旅游区，实现景区由观光型向休闲度假型景区的转变，成为国内外游客所选择的旅游目的地。为此，公司对20x年工作的总体部署有以下几个方面： 1、连续加大管理力度和投资力度，争取早日完成重大根底设施和效劳工程的开工用法。 2、贯彻落实党的十八届三中全会精神，加快景区文化产业建立。加快文化产业进展步伐，争取将其成为景区新的经济增长点。 3、进一步加强职工队伍建立，做好20x年职工聘请工作。须向社会广泛聘请员工，重点是聘请

19、大中专毕业生和达旗当地农民工。 4、在新的一年里，公司要加强创立5a级景区的指导力气，做到组织机构健全，规章制度健全，5a建立作为长期和常态工作来抓。 5、连续加强企业内部管理，改善职工生活环境，进步工资福利待遇程度，把公司建立成为一个让社会人人艳羡的企业。通过我们自身不懈努力，公司经济效益也会越来越好。公司将依据企业经济实力增长不断改善职工生活环境，进步每个职工的生活福利待遇和工资程度，并加大对职工的培训力度，为职工营造一个良好的进展环境。 同志们：公司20x年各项工作得到上级认可，受到上级好评和表彰。在20x年，公司分别荣获市旅游局、工商局、达拉特旗旗委、鄂尔多斯总工会、授予的“诚信旅游企

20、业“、优秀基层党组织、“五一劳动奖状等荣耀称号。又被自治区旅游局推举为全国旅游系统先进单位。我们要倍加珍惜这些荣誉，化作鞭策和鼓舞我们连续前进的强大精神动力。同志们：让我们严密的团结在公司董事会的四周，同心同德，共同努力，聚精汇神搞建立，一心一意谋进展，我们的奋斗目的肯定会实现，x旅游事业的明天肯定会更加美妙。 公司年终工作总结3 在公司指导的关怀支持下，20x年财务部以公司制定的年度方针目的，以本钱费用和资金管理为重点，全面落实预算管理，强根底、抓标准，实现了全年账务处理操作标准化，财务管理科学化，企业效益化。尤其是今年公司收入、综合效益指标比去年大幅增加的状况下，财务部除在完成日常核算工作

21、的同时，加大了对各种资料数据的统计分析，先后对公司全年任务方案、装车、工资方案、管理费用及五项费用方案进展了全面测算和分劈，对公司的各类资产进展清查，为指导经营决策供应了牢靠根据，推动了公司财务管理程度，发挥了财务管理在企业管理中的作用，现将20x年财务部工作总结如下： 一、抓预算管理 一是做好全面预算工作，按时上报20x年预算编制说明和报表，使预算工作从编制、反应、考核、修正，形成良好的闭环运转形式，使公司的目的鼓励、过程掌握、有效奖罚在日常管理中发挥更重要作用性，进一步调动全员主动性。 二是与各部门严密协作，做好各经营网点装车、收入全年预算，落实公司全年经营目的，将每个经营网点装车数、收入

22、、毛利分解到每个月每一天，并将每天实际装车状况与之比照，纳入考核。 三是做好各项本钱费用预算的编制工作。准时分劈下达公司管理费用指标;确保本钱费用有序可控不超支，从而到达事前、事中、事后的有效监控。 四是加强资金预算管理，调控合理支配用法资金，确保经营资金良性循环。 二、抓本钱掌握 一是实行本钱费用科目负责制。为了提升各分公司经营责任意识及管理程度，到达节能降耗的目的，公司将相关管理费用指标下达至各分公司，总公司对分公司实行科目负责、逐级管理形式，到达了良好效果。 二是费用掌握抓亮点 1、在日常费用报销时，严格把关。按汽车日常管理“派车单审核，做到一车一帐一核算，日常报销坚持实行单车核算，报销

23、时将派车单随票据粘贴，与派车单无关的费用不予报销。汽车修理、保险、购油等事宜必需经过单位车管、主管指导同意后在集团公司指定的修理点、加油站、办理，杜绝了汽车修理小病大养，弄虚作假现象。在相关部门共同努力下，汽车费用与预算指标相比节省7、95%。 2、办公费用仔细执行选购入库验收、领用登记制度，无入库出库单财务部门不予报销，按部门设立台帐，同时定期进展检查，超过预算不予报销。在相关部门共同努力下，办公费用与预算指标相比节支13、78%。 3、业务款待费掌握用法效果明显。本着“必需、节省、适度的原那么，严格执行先请示后办理制度，无预先填制业务款待费申请表及接待事由、人数、估计费用等工程，财务坚持不

24、予报销。月末将支出状况公示，有效地掌握了支出。 通过以上措施，五项管理费用掌握效果明显，均未超出预算指标。为公司完成年度任务指标奠定了根底。 三、抓标准化根底管理 一是夯实财务根底工作，完善各项财务管理制度和内部掌握制度。20x年，我们先后经受了屡次审计、税务、小金库、路风、工资、标准化等各种审计与检查，同时经营预算反复测算调整，收入、综效指标都到达前所未有的高度，经营工作难度前所未有，财务管理要求严上加严。财务人员能否准时转变观念，调整工作思路，挺直关系到公司全年预算核算的精确性、标准性以及资金的平安性。为此，我们从强化根底管理工作入手，依据有关规定先后制定修定了财务管理制度、固定资产管理方

25、法、应收账款管理方法、大额资金管理方法、付款审核程序报销制度等相关文件，相继设置并完善各类票据、报表、交接记录登记本、票据收付、经营合同、工资、奖金考核等帮助台账，进步了核算的精确性，为经营业务以及管理决策进步了牢靠根据。 二是严格按财务标准要求做好收入、本钱、费用及财务成果的核算及分析工作。按时上报每月月报、每季季报、以及月度、季度统计报表、税收调查表;按时上报月度、季度经济活动分析，财务决算分析，监管报表分析;每月上旬、下旬按时上报非运输企业经营工作简报。 为了将工作做得更扎实，我们将每个工作岗位进展量化考核，并以此作为奖惩根据。同时做好决算及分析工作，为指导经营决策，供应牢靠数据以确保全

26、年任务的完成; 三是合理统筹支配用法资金。做好承兑汇票的分拆工作，盘活账面资金，确保经营资金良性循环;准时与业务部门沟通并处理遗留问题，确保无新债权的产生。 四是加快财务人员从单纯“记账型会计向“管理型会计转变。通过税务检查，更感觉到转变的重要性。财务人员除了明确一套科学、合理、清楚的会计账目可大大进步工作效率和质量外，必需对经营业务熟识，否那么事前、事中、事后的财务监视，无从谈起。财务工作不仅仅是算账、记账，更重要的是在企业管理中起的核心作用。 下半年，市场面临滑坡，客户纷纷提出降价，全年预算能否如期完成，对全公司都是个考验，财务部在完成日常核算工作的同时，必需加大对各种资料数据的统计分析，

27、为指导经营决策供应了牢靠根据。严格掌握各种本钱及五项费用，加强对公司的各类资产进展清查。 五是对家底进展盘查。与有关部门协作，对公司主要房产、设备、固资进展实地盘查清理，并分项整理建档，做到帐、卡、物相符。 四、进步监管程度 一是加大监控力度，使各项收入支出事前有方案、事中可掌握、事后能追述，完善各项财务管理制度和内部掌握制度。不定期对下属分(子)公司报销程序、费用用法状况、会计标准化达标进展检查。在此方面做得还不够，但我们会在今后的工作中加大力度。 二是对敏感支出，敏感科目，敏感事项自查监控落实到责任人，确保审计不出大问题; 五、进步履职力量 一是加强效劳意识，进步工作效率;按公司要求，对本

28、部门的岗责标准进展了细化。承诺现金报销当日完成，银行转账不超过一个工作日，银行承兑汇票随时到随时背书。 二是团结协作，提升效劳质量，加强财务人员“效劳于经营，效劳于客户的意识，树立“经营第一，客户至上的理念，通过主动协作、主动协作，有效处理各种问题和冲突，做到与业务协作不扯皮，不让客户多等待;不管八小时内外，不管节假日，随叫随到，准时办理收付款及承兑等各项业务。 公司年终工作总结4 时间一晃而过，转瞬间到公司快三个月了。这是我人生中弥足宝贵的一段经受。在这段时间里各级指导在工作上赐予了我极大的关心，在生活上赐予了我极大的关怀，让我充分感受到了指导们“海纳百川的胸襟，感受到了大发人“不经受风雨，

29、怎能见彩虹的豪气。在对x肃然起敬的同时，也为我有时机成为x的一份子而骄傲。在这三个月的时间里，在指导和同事们的悉心关心和指导下，通过自身的努力，各方面均获得了肯定的进步，现将我的工作状况作如下汇报。 一、通过培训学习和日常工作积累使我对大发有了肯定的认识 在7月份杭州高级人才沟通会上认识了杜总，我拿到的第一份资料就是介绍新厂画册，当时只是觉得企业规模很大，和杜总交谈后，感觉老板很平易近人。对其它方面就不太知道了，特殊是对化纤行业几乎一无所知。通过三个月的亲身体会，对化纤行业和公司有了肯定理解。公司的理念被杜总通俗的说明为五个发，的确是很恰当，本人对这一理念特别认同。公司进展不忘回报社会的壮举，

30、令人尊敬。公司以人为本、敬重人才的思想在实际工作中贯彻，这是大发能进展壮大的重要缘由。在十一年时间实现跨更加展确实很不简单，争做全球第一是大发的雄心壮志，也是凝聚人才的核心动力。如今x在涤纶短纤行业起到了举足轻重的地位，今后还将更加辉煌。 二、遵守各项规章制度，仔细工作，使自己素养不断得到进步 爱岗敬业的职业道德素养是每一项工作顺当开展并最终获得胜利的保障。在这三个月的时间里，我能遵守公司的各项规章制度，兢兢业业做好本职业工作，三个月从未迟到早退，用满腔热情主动、仔细地完成好每一项任务，仔细履行岗位职责，平常生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。一本详情打算成败让我豪情万丈，一种主动豁达

31、的心态、一种良好的习惯、一份方案并按时完成竟是如此重要，并最终打算一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的认识，渴望有所打破的我，将会在以后的工作和生活中时时提示自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。 三、仔细学习岗位职能，工作力量得到了肯定的进步 依据目前工作分工，我的主要工作任务是 (1)负责公司培训工作; (2)负责工伤保险工作; (3)办公室局部写作和临时工作。 通过完成上述工作，使我认识到一个称职的管理人员应当具有良好的语言表达力量、流畅的文字写作力量、较强的组织指导力量、敏捷的处理问题力量、有效的对外联络力量、大型活动的策划及筹备力量。在原来的公司里，许多工作我只是管，大

32、局部工作是手下人在做，如今亲自做，发觉许多看似简洁的工作，其实里面还有许多技巧。 四、缺乏和需改良方面 虽然到来了近三个月，对消费工艺还不太理解，到消费现场时间不多，人员熟识程度也不够，对分工的工作还没有形成系统的方案和长远规划。随着对公司和工作的进一步熟识，我也盼望指导今后多安排一些工作，我觉得多做一些工作更能表达自己的人生价值。“业精于勤而荒于嬉，在以后的工作中我要不断学习业务学问，通过多看、多问、多学、多练来不断的进步自己的各项业务技能。学无止境，时代的进展瞬息万变，各种学科学问日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种学问，并用于指导理论。在今后工作中，要努力当好指导的参谋助手，把自己的工作

33、制造性做好做扎实，为的进展奉献自己的力气。 五、几点建议 公司正处于企业转型期，是一个特别关键的时期，这一时期应当从管理上下工夫，企业管理的好坏，会打算企业转型的成败。首先，要加强思想观念的转变，加大培训力度，特殊是管理干部要转变老观念，要从实干型向管理型转变。指导干部定期参与外培，这样可以开阔视野、学习管理理论。其次，公司要健全管理制度、明确岗位职权、建立鼓励机制、完善考核方式。好的制度可以转变人的行为，好的制度可以鼓励员工，好的制度可以强化管理。第三，要做好后继人才的培育工作。成立十一年了，当年创业的壮年人已经渐渐变成了老年人，这也是客观规律，从如今起，要做好老同志的传帮带工作，把他们的好

34、做法传下来，永久留在。第四，既要引进人才，还要用好人才，特殊是要挖掘公司内部现有人才，限度发挥各类人才的作用。 公司年终工作总结5 20x年毫无声息的消逝了，需要总结之际才猛然间意识到时间的匆忙。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战。“决心再接再厉，更上一层楼，肯定努力翻开一个工作新场面。为了在20x年能更好地完成工作，扬长避短，现将总结如下: 一、工作方面 这半年来自己始终严于律己，刻苦慎重，仔细负责。在公司指导和全体同事的共同指导关心下,通过自身的学习和工作,获得了肯定的成效,很好地履行了岗位职责.如今就将自己的工作状况作下总结: 1、上机前的预备工作(领片、数片、核对随工单、小条标识等

35、) 我们的上道工序是厚度检测，对于轻磨或研磨再或磁场片来说，每天工作的第一件事就是先要领到厚度检测所测好的硅片，核对好小条与随工单后，就到数片的环节了，等核实无误就开头工作，这样每天在这个环节所用的时间一般来说是一个小时左右。 然后分类自己的全部硅片，把同一个厚度的合盒到一起，二级品分类放好，这样在测片的时候会削减混片的几率。(还可以和其它同事调换一下二级品或者厚度不同的硅片，这样就使得大家的类别都少两样，测起来比拟便利，也可以预防一些小错误的发生。) 2、上机操作(包括到岗后的开机、维护、测片、抽检等) 在分好片后，接下来就是换掉平台上面的纸、调整好系数、对好样片、填好校准记录。这时候仪器也

36、许也就该预热够30分钟可以开头测量了。 测片时肯定要以认真仔细的看法去对待，不行以有好像的忽略大意。这样才可以保证测量结果的精确性。而且如今的硅片常常有电阻率不稳定状况出现，常常要重测，甚至反复测量。为了削减测量的次数首先就要保证看准测量数字，以保证不放错任何一片。因为大家都认识凹凸点甚至混档的重要性。 如今分档一般状况下低档的比拟稳定，但高档点的像轻磨片40-45的与磁场研磨55-60的就常常会出现凹凸点，免磨的就更加的不稳定。这样就造成了像混档一样的问题。所以测这两个档的时候，常常要反复测量，甚至这样还是不能保证归档的精确性。所以测量这两个档的时候就更加要认真，常常与同事对片，对机子等，以这样的方式尽量削减误差的出现。 在把硅片的电阻率与径向全部过完并精确的写好小条标识后，就要把全部片的电阻率过一道，我们统称为“过二遍。过二遍为的是防止混档或者大批量的凹凸点的出现，相对来说会比拟快一些。但后面抽出的高档的凹凸点就要反复的测量并与同事之间互相对比，这样才能保证精确归档 3、下机收尾(数片、核对数量、厚度字条标识等) 在测完后，就可以数片、核实种类、厚度、数量然后开票了，这几个环节也是一点都马虎不得，因为任何一个小小的过失都可能会造成后面一连串的错误发生。比方说数少了一片，这样就要重新来数，运气不好的话，可能要全部数上一遍。或者小条标识上面少填一样，那么到中转库