最新培训机构教学主管岗位职责.doc

1、最新培训机构教学主管岗位职责一、教务主管在校监（股东监事）的领导下全面负责安排组织本校区的日常教育培训工作。拟定组织实施教学培训工作计划及时总结落实教学各种方案的完成做到LI标明确任务具体。如：新进教师的培训、说课、备课、教学常规工作安排、教学会议的组织、教学工作计划及实施、教学教研开展等；二、要学习精通教学管理业务熟悉各年级现行教材版本按照教学培训计划和每位学生的需求落实教学任务。三、熟悉每一位专/兼职教师的教学能力及授课风格熟知每一位学生的学科弱点和性格习惯针对性配对教学。不定时地进行听课了解上课的惜况及时反馈信息直接指导教学工作；四、认真听取和搜集授课教师反映的情况分析总结教学中岀现的各

2、种问题,指导教师做好学生的管理和教学培训工作；五、在日常排课过程中必须准确、及时、提前通知教师和学生双方如遇变化做好调课再行落实不得出现教学资源浪费；六、做好对专职教师转正、晋级、评优等方面的考核材料整理并提出意见;七、定期或不定期召开教师等方面的各种业务会议总结促进教学培训工作;八、收集整理有关教学方面的各种资料分类归档并向校监（股东监事）提出合理化建议；九、做好学员的定期或不定期沟通交流工作重点掌握学生思想动态及时与家长沟通学生培训补习状况；十、检查教师执行教学的实际惜况定期检查教案、说课、教研笔记考核教师的教学培训工作。明确教学进度、要求、规范并检查落实。十一、组织开展教育教研活动、课题

3、研究等组织教师参加教育公司的业务培训如示范课、培优课的教学活动；十二、开展师徒结对帮带活动有计划培训新入职教师根据市场实际要求,提高教学水平建立一支敬岗爱业、教学技术过硬的师资队伍；十三、做好培训品牌宣传招生增效工作。十四、岗位要求：1.精于业务熟悉学校开设的所有课程及其特点熟悉代课老师的风格特点熟悉学生对各课程的要求和口味；精于il?划锻炼自己综合考虑问题的能力能够合理编制课表把各方面的要求都考虑在内；3.精于沟通和各类人物儿都能打交道；教学主管的工作主要涉及到以下儿个方面：一、常规工作：1、制定学科全年工作计划及教学口标；2、制定学科周工作计划并按质按量完成；3、落实校长安排的工作和协调完

4、成其它主管的工作；4、协助校长召开每周工作例会积极传达并推动执行学校的各项规章制度;5、随时进班听课并作出质量评价对不足之处与教师进行沟通和调整；6、及时了解学生学习情况听取学生意见搜集学生和教师双方的教学反馈信息；7、进行专业间沟通与跨部门沟通了解各部门工作状况并根据情况进行工作调整。二、教研活动工作：1、制定学科教学标准流程；2、研究公立学校教材重难点；3、每周召开一次教研会带动教师探讨教学问题；4、对课程模式进行改进设计含教材、授课安排、教学模式等研究制定行之有效的提高成绩方法。三、教学管理工作：1、主持集体备课和演课；2、主持安排室外展示课及公开课；3、监督教学流程的实施情况。四、家长

5、学生服务工作:1、监督实施学生沟通工作；2、解决家长教学投诉工作；3、组织家长会并监督实施家访工作；4、掌握各班学习、纪律等情况。五、续班、招生工作：1、参与制定实施续班和招生工作计划、方案；2、组织招生活动；3、合理分配班级并对招生提出合理化建议。六、教师团队建设及服务工作：1、负责学校的教师招聘、培训、考核制度制定及执行；2、组织教师培训活动负责学校授课教师的专业素质提升；3、掌握最新教师动向了解教师心态及时沟通并反馈给校长核心U标：提高续费率这是教育培训的利润的核心指标。比如学生学完一期之后是否会再报下一期。提高扩科率这也是利润核心指标之一。比如学生报的是化学通过学习之后又加报了一门物理

6、这样人均产能就大幅度提升。口碑招生这是校区长期发展的重要指标。当一个在线教育机构的口碑招生占比超过30%的时候这个机构的业务稳定性就很强了。主要工作内容：学员考勤管理就是让学生按时上学；学员作业管理就是通过打卡等手段监督学员及时完成作业作业如果完成不了那么学习效果就会大打折扣什么续费率、扩科率、口碑招生就无从谈起；日常沟通管理就是及时和家长等反馈学生日常学习情况让学生更好融入到教学过程中。这里很多工作是需要辅助教员完成的而教员在沟通环节上其实做得并没有那么细致；日常教质活动就是组织一些比赛等活动来活跃氛围增强学习积极性促进续费、口碑等；常见误区：班主任就是销售这是最常见的误区。因为班主任更多是通过服务来提供学员满意度从而实现上面的三个指标。因此这是一个比较细致和漫长的工作和销售有一定区别。实际证明好的课程顾问转岗班主任不见得做得好好的班主任转型课程顾问也经常水土不服所以工作上是有很大区别的。