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文档简介

1、资料来源:来自本人网络整理!祝您工作顺利!2021年企业文化建设领导讲话稿 企业文化作为社会大文化的一个子系统,客观地存在于每一个企业之中。优秀的企业文化,将极大地促进企业的进展,反之那么将减弱企业的组织功能。我国已有越来越多的企业开头注重并自觉进展企业文化建立,下面是我给大家整理的企业文化建立指导讲话稿,仅供参考。 企业文化建立指导讲话稿(一): 一、加强企业文化建立,适应企业职工的需求 企业文化建立越来越多地受到人们的关注和重视,已成为推动企业进展的宏大力气,成为企业潜在的资源。我们要正确认识企业文化建立的重要性,确立企业文化建立的应有地位,通过企业文化建立,加强企业内部管理,进步职工素养

2、,制造企业最正确效益,促进企业进展。要消退把企业文化建立看作可多可少,可有可无的错误思想,认为开展企业文化建立无非是让职工玩玩、乐乐的庸俗观念,从讲政治的高度,实在把企业文化建立抓好,用先进企业文化占据职工思想阵地。 企业文化建立要以努力培育职工的优良职业道德,树立爱岗敬业、遵纪遵守法律、开拓创新精神为目的,做到形式多样、丰富多彩。要依据企业的特点和实际,常常变换活动形式,开展职工喜闻乐见、形式多样、合适职工口味的球类、棋类、歌咏、读书演讲、学问竞赛、创意革新等企业文化活动,形成安康向上的文化气氛,使职工各取所需,各得其所,营造企业和谐气氛,让职工在潜移默化中培育起良好心态、群体意识和主人翁精

3、神,以最舒服的心情和最主动的看法投入到企业的消费经营中去。 企业文化建立要创新,有特色,不能老套套,要不断地设计,不断地提炼、不断地升华。使企业文化布满活力和活力,具有鲜亮的时代特征和企业独特,为职工所认同,具有强大的凝聚力、感召力、引导力和约束力,能增加职工对企业的信任感、骄傲感和荣誉感。详细说要建立以安康向上为特征的高品位企业文化体系,把进步职工文化底蕴和综合素养的学问型文化活动、进步职工专业技能和身体素养的竞技型文化活动和陶冶职工思想道德情操、审美情趣的艺术型文化活动有机结合起来,形成企业文化品牌,并产生企业文化的固有作用,促进职工安康成长,为效劳企业、报效祖国奉献力气。 二、强化考核、

4、鼓励机制,充分调动党务工主动性 要做好今年的党建工作,完成全年目的工作任务,必需抓好党建考核工作,通过强化考核、鼓励机制,充分调动党务工主动性。 要建立党建工作目的考核机制,制订详细的目的考核方法,评定目的考核分值,做到细分任务,落实责任,量化到人,与年终评比、年终经济嘉奖挂钩。对党组织来说,考核内容主要是五方面:一是党组织的核心作用;二是党员队伍建立;三是企业经济进展;四是规章制度落实;五是精神文明建立。对党务工主要是考核德能勤绩廉五方面的表现。在实际考核工作中,要依据考核内容,对党组织和党务工作出科学、公正、符合事实的考核,要经得起时间的检验。同时,考核结果要上墙公布,承受群众监视。通过考

5、核,使各企业党组织间形成你追我赶的竞争场面,增加企业党组织的制造力、凝聚力和战斗力。 党务工要树立党性意识、责任意识和大局意识,加强学习,努力工作,仔细完成全年党建目的工作任务。要主动开展上党课活动,为基层党员讲解党的学问、党的任务和如何当一名合格党员,加强与基层党员的联络,为基层党员解义释惑,推动党建全面进展,以优异成果迎接考核。 三、加强企业文化建立详细要求 1、加强企业文化建立,企业团队精神得到提炼。一是以人为本,打造诚信、创新、和谐、奉献的企业精神。二是开展丰富多彩的文化活动,不断活泼企业的文化气氛。三是培育先进典型,打造团队精神。通过加强企业文化建立,有效提升了企业员工队伍的素养,风

6、正、气顺、人和、业兴的场面正在形成。 2、对于一个企业的成长来说,企业文化不是最挺直的因素,但却是最长久的打算因素。资金的多少、技术的凹凸以及优质的产品、完善的效劳、精明的决策,往往依托于企业深沉的文化底蕴。企业文化作为一种组织系统,它具有自我内聚、自我改造、自我调控、自我完善、自我连续等独特功能。通过核心价值观的构建培育员工认同感和归属感,建立起员工与组织之间的依存关系,使个人行为、思想、情感、信念、习惯与整个组织有机地统一起来,形成相对稳固的文化气氛,凝成一种合力与整体趋向,激发出个体的主观能动性,为实现企业共同的目的而奋斗。企业文化能有效促进企业绩效的进步,共同的信条使上下的沟通更加顺畅

7、,决策的制定更加有效,共享的价值观有利于协作,这些都会进步企业的实际效率。 3、加强企业文化建立,在生活中,大力开展形式多样的党团组织活动,主动投身青春创业活动,开展了与职工一助一结对子活动。在企业文化建立上,强化职工的两个意识:一是责任意识、二是效劳意识,并在详细问题上企业领先垂范,不是仅实行说教的方式,而是通过实际行动让职工明白道理。 4、加强企业文化建立详细要求,就是四个原那么。一是注重文化建立与企业进展相适应的原那么。企业文化建立必需紧紧围绕进展消费、保证平安、进步效益、争创一流的思路来开展,以企业文化建立促进企业管理,用科学的管理来带动企业文化,充分调动职工工作主动性,进步企业管理程

8、度,进步企业经济效益。 二是文化与党建工作相结合的原那么。企业文化建立丰富了党建工作的内涵,它与党建工作、思想政治工作和精神文明建立目的全都,内容相通,优势互补,供应了有效的载体,是新时期、新形势下党建工作、思想政治工作和精神文明建立的延长和有效途径。因此,必需在目的确定、组织指导、活动支配、检查考核等方面使企业文化建立与党建工作有机结合、相互促进、充分发挥整体作用。 三是文化建立以人为本的原那么。通过企业文化建立的有效形式,激发员工对企业剧烈的责任感和使命感,构筑个人目的与企业目的全都的利益共同体、命运共同体,发挥好企业文化建立凝聚人心的作用,凝聚和鼓励员工为共同目的奋斗,实现集体利益与个人

9、利益的整合。 四是文化建立从实际动身与突出特色相结合的原那么。企业文化建立要理论联络实际,突出特色和独特,实现继承与创新的统一、共性与独特的统一、形式与内容的统一。要在继承和发扬厦轮优秀传统文化的根底上,不断学习和借鉴中外优秀企业的文化,结合时代特点,建立有特色的企业文化。 企业文化的建立是一个长期而冗杂的系统工程,既不行能一蹴而就,也不是一劳永逸的。要循序渐进,不断创新,实在推动企业文化进展。 企业文化建立指导讲话稿(二): 各位指导,各位同事: 党的报告重点强调了文化建立,并将文化建立纳入社会主义五位一体总布局之中。企业文化是社会主义文化的重要组成局部,打造企业文化力,进步市场竞争力已成为

10、现代企业进展的必定趋势。新时代安康产业集团(以下简称公司)高度重视企业文化建立工作,坚持不懈以文化引领公司进展。1995年3月成立之时,公司的注册资本只有xx万元,目前已进展成为集原料采集、科研、消费、销售、效劳为一体,包含4个子公司和31个销售分公司,年产值超过xx亿元的集团化公司。公司主动施行走出去战略,加强国际沟通与合作,胜利开发了香港、印尼、韩国、俄罗斯等国际市场。截止20xx年10月底,公司累计实现销售收入xx亿元,累计上缴利税xx亿元。获得这样的成果,得益于公司确定了以企业文化引领公司进展的经营战略,得益于公司坚持内化于心、固化于制、外化于行的企业文化建立的工作思路。 一、坚持将文

11、化融入经营管理落地生根 公司深入认识到企业文化必需要可以效劳企业经营管理、提升经济效益。因此,公司从一开头,就将企业文化作为企业经营管理的软要素,浸透到企业的研发、消费、创新、管理、销售、效劳等各个领域和环节。 (一)诚信为本 彰显特色 公司始终遵守诚信为本,彰显特色的经营理念,坚持诚信经营、标准运作、遵守国家法律、企业制度和道德标准,坚决抵抗不良行为;坚持差异化的经营策略,学习先进阅历,勇于创新,不断提升核心竞争力。 公司始终将产品质量视为企业的立业之本,建立起以市场为导向,以科技为支撑,不断深化和完善了横向到边、纵向究竟的产品质量标准体系、管理体系和科技支撑体系,保障了产品质量和平安。公司

12、始终将平安消费作为实现可持续进展的重要保障,早在20xx年,已通过平安标准化评审。近几年照旧特别重视标准消费和平安管理,不断健全平安管理体系,建立了以危急源辨识和风险评价为根底核心,采纳pdca动态循环的管理形式,将平安责任纳入到公司进展战略中。 公司主动履行纳税义务,连续多年被北京市国家税务局和北京市地方税务局评为纳税信誉a级企业。连续五年被评为国家级高新技术企业。 (二)中华养生 荟萃精华 公司始终坚持中华养生,荟萃精华的产品理念,以中华养生文化为理论根底,荟萃当今世界中华养生理论讨论的精华局部,专注安康领域,坚持自主创新,充分利用高科技,胜利开发出包括保健食品、养分食品、化装品和保洁用品

13、在内的一整套独具新时代特色的产品体系,并以体质养生为指导,有针对性供应一体化安康解决方案,以更好地满足人们的安康需求,极大地增加了公司产品的核心竞争力。 面对日益严峻的空气污染问题,公司研发上市了以养护肺部安康为主要功能的国珍竹菊百合粉,为百姓关注的安康热点问题供应了安康产品。为解决农药残留给果蔬清洗带来的难题,保障食品平安,公司以降解酶为主要功能原料,辅以添加竹叶提取物,开发了竹珍果蔬净洗剂,不但可以有效去除蔬菜、瓜果农残,且降解后的溶液对环境不会造成二次污染。果蔬净洗剂是国内唯一通过生物降解酶技术与竹叶提取物复配形成的安康、环保产品。 公司主动开展国家中医药管理局印发的中医预防保健(治未病

14、)效劳科技创新纲要(20xx-2021年)中提到的任务中医预防保健(治未病)理论讨论,中医预防保健(治未病)效劳技术、产品讨论和中医预防保健(治未病)效劳标准讨论等。以体质养生理论为根底,从体质辨识、体质养颜、体质食养和经络养生等方面开展讨论,并结合现代科技进展组合创新,力求打造一套从理论到方法、从方法到产品、从产品到效劳的具有独特化的体质养生安康解决方案。 (三)崇德尚能 赛马识才 公司将崇德尚能 赛马识才作为人才进展理念。对于人才的评价,首先注重道德品质,以德为先。在人才选用上,严谨务实,任人唯贤,制造公正的竞争环境,让想干事者有时机,让能干事者有舞台,让干成事者有地位,不断提升员工专业力

15、量,加强人才队伍建立,打造一支有力量、有才能的精锐部队。 公司从多种渠道全方位促进员工的成长与进展。在提升员工力量与素养方面,公司通过新员工培训、必备学问培训、e-learning培训、体验式培训、外训与内训等为员工供应了形式多样、内容丰富的培训。在员工进展方面,公司建立了管理、专业技术和技工三大岗位序列,形成职业进展的多条通道,并通过竞聘、评聘、轮岗等方式,员工可以在合适自己的岗位上得到长足的进展。 为了持续提升销售队伍的销售力量和专业素养,公司不断完善训练培训体系,将新时代商学院作为销售队伍的培训基地。目前商学院拥有行业参谋、安康专家、外部高端讲师、国珍讲师等500余人的专业师资团队,可以

16、为各个级别的销售人员供应丰富、专业、有用的培训。针对初级、中级和高级别销售员的不同需求,公司建立了分阶课程体系。课程内容涉及到法律法规系列、保健与养生系列、美容日化系列、文化系列、销售技巧系列、指导与管理力量系列等。公司还编写了根底培训教材,并附有课件光盘,便利销售员学习和用法。销售员可以通过商学院现场培训、远程培训,在线培训,资料学习等多种方式,提升自己的专业力量和程度。 (四)专业效劳 真诚无限 公司坚持专业效劳,真诚无限的效劳理念,以真诚之心对待客户,以专业水准效劳客户,以超越客户需求为效劳宗旨和目的,做到专营店运行有标准,销售员行为有管控,消费者效劳有保障,客户满足度不断进步。20xx

17、年,公司成为北京市朝阳区12315消费争议快速解决绿色通道成员企业,充分表达了政府部门对公司效劳程度的高度认可。 公司为客户设置了多种人性化的询问效劳方式,准时解答客户疑难,解决各类市场诉求。询问效劳方式有:安康专家询问、美容热线、vip专线效劳、24小时400电话自助查询、人工客服热线询问、网络询问、手机自助询问、短信效劳、语音留言效劳等。 公司已连续7年开展客户满足度调查,并形成年度分析比照报告,为公司进步客户效劳程度供应参考根据。 公司已建成了4家新时代安康体验馆,为销售员,消费者感知公司产品和效劳供应了体验的平台。新时代安康体验馆荣获20xx年度中国节能青年文明号称号。 (五)关爱安康

18、 奉献社会 公司时刻谨记中央企业的社会责任,秉承进展民族产业,造福人类安康的宗旨,大力进展民族直销,回报国家,造福人民,成为一家受人敬重的企业。 公司始终关注民族的复兴大业,支持航天事业,荣获中国航天事业奉献奖。公司主动奉献爱心,成立国珍爱心基金会,向中国西部人才开发基金会捐款,并建立战略合作关系;通过中国红十字会、中国青少年进展基金会等公益机构,向灾区民众捐款捐物累计达xxx多万;关注盼望工程,捐建17所国珍盼望学校,为西部贫困学校捐建国珍计算机教室;组建北京奥运会国珍志愿者效劳队;赞助并冠名国珍杯共和国60年体坛影响力评选等大型体育活动等。 今年718公司庆典期间,公司发布了20xx-20

19、xx企业社会责任报告,这是公司发布的其次份企业社会责任报告。这份报告在形式和内容上都有创新,报告以丰富详实的文字、图表、数据和图片等形式,全面、系统地阐释了公司的社会责任内涵和责任意识,全面总结了公司在践行法律社会责任、经济社会责任、道德社会责任等方面所做的工作和获得的成果。此报告获得了全球报告建议组织最高评级a级,成为直销行业第一家获得此项殊荣的企业。 二、贯彻以人为本 ,全员参加文化建立 公司始终认为,企业文化建立既要化人,又要人化,肯定要全员参加,要形成大家建立企业文化,建立大家的企业文化的生动活泼的场面。 (一)编制新时代文化理念漫画手册新时代人的画与话,形成大家建立文化的主动意识 为

20、了让广阔员工都参加到公司文化建立中,将集体才智融入公司文化,呈现员工安康向上的人生观和主动的工作热情。公司开展了新时代人话与画文化理念漫画 征集活动,即以最精炼的短语,最形象的漫画表达员工对公司文化的理解、对公司进展的美妙期望,凝心聚力、共促进展。共征集和创作出700多幅作品,并对当中的优秀作品进展编撰,形成了新时代文化理念漫画手册新时代人的画与话。同时,通过每周晨会组织员工进展共享,内化于心,强化大家的文化认知。新时代文化理念漫画手册新时代人的画与话被中国企业文化促进会20xx年年会评为优秀企业文化成果奖。 (二)开展三张卡主题文化活动,培育文化习惯的养成 三张卡是一个虚拟设计的文化概念,即

21、成长卡、安康卡与德行卡。每一位员工都拥有三张无形的卡片:关怀身体的安康卡,鼓舞进步的成长卡和塑造完善人格的美德卡。三张卡采纳公司积分和个人积分的形式进展管理。通过打造三张卡的文化概念,引导员工在个人力量、身心安康、道德品行三个方面建立正确认识,促进员工主动践行,使员工形成符合公司企业文化的价值观念。 (三)组织丰富多彩的活动,营造良好企业气氛 公司定期组织丰富多彩的文化活动,加深了公司员工对企业文化的理解。公司工会常常组织兵乓球竞赛、羽毛球竞赛等体育活动、组织新时代好声音文艺竞赛、漂亮中国,魅力新时代摄影大赛和各种读书沙龙活动等,关爱员工生活,主动培育喜爱公司、心系公司、愿为公司奉献的良好企业

22、气氛。 以文化建立为抓手的党建工作结出了累累硕果,公司形成了把优秀骨干进展为党员、每个党员争当优秀骨干的良好场面。20xx年公司进展新党员5名,转正党员8名,公司员工师九卿荣获中央企业优秀共青团员称号;崔鹏荣获20xx年度中国节能青年岗位能手称号;张萍获得中国节能读书励志活动二等奖。根据中国节能和新时代集团的统一部署支配和工作要求,公司深化开展以为民务实清廉为主要内容的党的群众路途训练理论活动,广阔党员重新审视着自己的言行,在思想上得到了进步,在行为上也更加自律。 三、弘扬传统文化,凸显特色 指出:中华优秀传统文化是中华民族的突出优势,是我们最深沉的文化软实力。公司也认为,只有继承并弘扬传统文

23、化,企业文化建立才能历久弥新。 公司始终坚持学习论语、孝经、弟子规等传统经典,与国际儒联结合举办儒学学问系列讲座,并定期举办了以核心文化和应用文化理念为主题的演讲竞赛。通过学习和共享活动,感悟到中华传统文化的博大精深,凸显了企业的文化特色。 为了主动响应党的提出的建立优秀传统文化传承体系和弘扬中华传统文化的要求,公司与中国国学文化艺术中心合作,担当了十二五训练部规划课题传统文化与中小学人格培育讨论的子课题少数民族地区中华优秀传统文化普及传播讨论,策划组织与开展善因营销活动,将销售员订购产品与向青海湟中县训练局捐赠国学教材进展有机结合,通过北京国珍爱心基金会捐资国学书籍。并组织了少数民族地区中华

24、优秀传统文化普及传播研讨会活动,进一步强化了公司弘扬国学文化的特色,使公司的文化理念更加深化人心。 公司构建企业文化理念体系,将文化理念融入经营管理和植入员工日常行为的做法,收到了较好成效。近些年来,公司先后荣获了全国企业文化建立工作先进单位、全国企业文化建立50强单位、全国企业文化建立重诚信单位 、企业文化建立百佳企业等荣誉称号。 将来,我们将连续深入领悟并汲取中华文明的精华,打造企业文化的民族特色,突出新时代文化的时代特征,提升新时代文化的整体程度,坚持改革创新、锐意进取、永不言败、团结奉献的精神,走可持续进展道路。以大胸怀、大视野、大手笔走大安康之路,为将中国节能打造成为节能环保领域世界

25、一流的科技型效劳型产业集团奉献我们的力气! 企业文化建立指导讲话稿(三): 二机集团是国家研制石油钻采装备的专业骨干企业、石油轻便钻井装备制造龙头企业、是国家创新型企业、国家高新技术企业、中国自主创新百强企业。 我们留意到,今年的政府工作报告指出:要把文化建立列入经济社会进展的总体规划,列入政府的绩效考核和各级指导班子的考核体系中。政府已经高度关注文化建立工作,作为企业来说,企业文化建立本是份内之事,信任借此东风,我公司的企业文化工作会越做越好。 今日,各位指导亲临公司,理解、指导公司文化建立工作,我们倍感鼓舞。借此时机,对企业文化建立工作作个梳理,期望可以得到各位指导、专家们的指导和关心。

26、春节过后第一天,公司召开了总经理务虚会议,确定了今年十几项重点工作,其中之一就是企业文化建立工作。企业文化建立方案已经讨论通过,即将以党、政、工的名义下发文件,这个方案叫加强员工思想训练引导 塑造安康企业文化施行方案。 有两点需要向向各位指导做个简要陈述。一是我们对企业文化的理解;二是我们企业的文化所具有的特色。 其一,什么是企业文化?古今中外表述异彩纷呈,莫衷一是。我们在与公司员工沟通争论时,中层管理者和员工对文化的理解是:一个人的言行、处事风格就是个人的习惯作风;对一个家庭来讲,其家庭成员的所作所为就是家风、门风。出自个人或家庭成员一贯地言行、处事做法、风格,成为自己的做人做事原那么,对别

27、人所形成的印象就是家庭作风和门风。企业做事的理念、信仰、抱负、制度、流程、员工守那么等等,本质就是企业的文化。 上升到理论上说,企业文化就是企业之道。 在这里,借用中国固有文化的概念来表述它。作为古代修身、齐家、治国、平天下的四书、五经,其中的大学一书,开篇的三大纲领讲道:大学之道,在明明德,在亲民,在止于至善。那么,就企业而言,企业之道是什么?我们认为,企业之道,在精品,在精英,在基业长青。(精品即企业的产品、品牌;精英即企业的员工、人才;基业长青者,即企业的文化。精品是树的花、果;精英是树的枝、杆;基业者,即树之根基也。)感到庆幸的是,在梳理二机集团文化的时候,我们的品牌文化,创新文化,和

28、谐文化和党建文化,与这一结论不谋而合,这说明,二机集团之所以可以在四十多年的进展历史中,不断地战胜各种困难,立于不败之地,得到进展壮大,而且日益呈现出蒸蒸日上、具有光明前景的进展好势头,也正是暗合了这一企业之道。君子务本,本立而道生。企业文化就是企业之本。 其二,二机集团的文化特色,应当说经受了三大进展阶段,具有四大特性也即四大特色。 三大进展阶段:国有企业时期;改制和中外合资时期;这次股改及将来时期。 四大特色:一是它的历史性特色(形成了公司品牌文化);二是它的现实性特色(形成了公司创新文化);三是它的世界性特色(形成了公司和谐文化);四是它的中国性特色(形成了公司党建文化)。而且这四性、四

29、特色在二机集团的三个进展阶段中,是一以贯之的,但会在不同的进展阶段表现出不同的突出特征。 二机集团的品牌文化。二机集团建厂于二十世纪七十年月(1970年),四十多年的进展沉淀,积聚起最为丰厚的品牌文化。二机集团的前身二机厂是唯一一家由原石油部投资建立的工厂。靠山隐藏,预备打仗的形势下,它当时被叫做120信箱,它的使命一开头就和中国能源工业的兴衰连在了一起。也正因为如此,二机厂在中国石油能源行业中始终是一个叫得响的名字。二机抽油机、立放运车、试井车、修井机、钻机、海洋钻修机等,在行业中都是值得信任的品牌装备。 改革开放以后,二机集团又是领先走向国际市场的公司,产品已远销世界三十多个国家和地区,在

30、美国、加拿大及南美,在俄罗斯、中亚、北非乃至欧洲,在澳大利亚、印度、印度尼西亚等地已形成了肯定的销售渠道与份额。每年参与全球石油装备行业最大的otc展会、俄罗斯展会等15个展会和其他行业协会,宣扬和提升了公司的品牌,rg品牌已经享誉世界。产品出口比重超过百分之五十,并荣获国家海关总署颁发的海关管理企业分类aa类企业、河南省出口重点企业和河南省贸易加工出口重点企业。 二机(rg)品牌,所代表的是二机(rg)的技术程度与效劳质量,也蕴含着二机(rg)人的才智与尊严、信誉与荣耀。2021年公司钻机入选中国名牌产品;2021年,华石牌钻机荣获河南省国际知名品牌。 二机集团的创新文化。二机集团近些年的进

31、展历程,是一个不断培育创新文化、坚持不断创新的历程。调整经济构造,转变进展方式,对二机集团来说,就是不断地创新与无止境地改善。企业体制、机制,管理、技术以及文化等各个方面的不断创新和改善,为公司进展供应了强大动力,创新已经成为公司工作的灵魂。 体制上,公司是行业中领先实现产权改革的企业;机制上,公司最早推动薪酬安排制度改革,打破用工身份界限,施行同工同酬,大比例浮动绩效工资制;管理上,引进了tpm(消费现场管理全面改善)管理形式;技术上,实现了产品多个国家第一:首台海洋钻修机,完毕了海洋钻修机依靠进口的历史;提出并开发的轻便移运钻机,年产量和出口保持行业第一;3000米车装钻机荣获国家科技进步

32、二等奖,是行业最高科技奖;4000米车载钻机是世界上最大吨位自走式移运钻机;领先开发出合适-45度高寒环境的低温钻机,出口俄罗斯、加拿大等高端市场;水井钻机和煤层气钻机同样具有行业领先性。 二机集团的和谐文化。和谐,包括员工身心和谐、员工与企业的和谐、企业与环境和社会的和谐。在国有企业时期,企业曾因为经营困难,职工工资欠发,发生过职代会罢免厂长的事情。这一不和谐的特例永久牢记在二机人的心中。近十年来,二机集团又经受了不少大事情,而且都是与员工切身利益有关的事情,如下岗分流、买断工龄、企业改制、中外合资、股份制改造等等。在搞好消费经营的同时,与时俱进,不断的改革,尤其是企业改制、中外合资、股份制改造阶段,可以得到广阔员工的理解、支持并主动参加其中,保证这些改革顺当进展,在行业内享有美誉,当地的同行也表示艳羡。在这一过程中,我们制造并形成了企业的和谐文化。和谐文化的精华就在于,凡事都要坚持公开、公正、公正的原那么,坚持国家、集体和个人利益协调统一的原那么,坚持眼前利益与长远利益相全都的原那么,坚持企业进展与维护员工利益的原那么。企业每一次重大举措出台与重要转折时期,对于困难的事情,指导带头、干部带头、机关带头

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