ERP业务流程测试方案_第1页
ERP业务流程测试方案_第2页
ERP业务流程测试方案_第3页
ERP业务流程测试方案_第4页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、erp业务流程测试方案erp业务流程测试方案项目名称:erp项目实施项目编号:文档编号:建立日期:修改日期: 客户项目经理: 日期:项目经理:日期:文档控制修改记录 审阅人 存档 一、系统测试概要 系统测试是对业务解决方案验证的过程,通过模拟客户真实的业务环境,对系统上线后的使用情况进行预测。测试内容包括软件的正确性、容错性、易用性和效率,要尽可能全面地模拟真实的生产系统,发现有可能发生的错误,并及时修改错误,对发现的业务解决方案中不妥之处也要做出调整。总之,系统测试的目的就是保证一套合理的业务解决方案能够在一套经过测试的软件上正确地、有效率地运行,使软件满足客户需求。系统测试是系统顺利上线的

2、关键环节,保证测试效果的关键是完善的测试方案。二、测试范围测试地点:*有限公司测试模块:总账、ufo报表、应收应付、销售管理、采购管理、委外管理、库存管理、质量管理、存货核算、需求规划、物料清单、生产订单。测试人员:各部门的测试由参加过上次培训和调研的人员组织,其他人员应积极参与和协助。三、测试方式根据解决方案的要求首先进行系统初始工作,然后录入典型业务数据模拟运行,并进行期末处理和各种帐簿、报表查询输出。测试方案是根据解决方案制定的,对于每个测试点,列出了测试的大致步骤,但不是具体的操作手册,具体测试时应参照使用手册、初始化流程和业务流程进行测试。 需要注意的是:测试时无需录入所有的实际业务

3、数据,录入一定数量的典型业务数据即可;对于本单位无需使用的系统功能和参数不必进行测试。 四、测试准备(一)基础数据本次系统测试需事先建立的数据包括两个部分:1、基础数据(1)请系统管理员建立测试帐套,账套主管:demo,将各模块启用日期修改为2013/5/1;(2)按照静态数据准备方案准备数据;2、期初数据:实施过程中的期初数据准备和录入是在系统上线阶段进行的,本次系统测试建议整理5月份各业务真实期初数据,然后于2013/5/11前录入系统。以下是本次测试所需要用到的期初数据:2.1采购管理期初数据录入(1)期初暂估入库:(货到票未到)采购入库单(2)期初数据录入完毕,进行采购期初记账;(3)

4、整理并录入未完成的采购订单并审核;(4)整理并录入已到货的物料并报检;2.2委外管理期初数据录入(1)对材料已出库但委外件未入库的业务,材料库存不反映在库存期初中,日后委外件入库可填制产成品入库单或其他入库单或采购入库单,系统不做核销,成本手工核定; (2)对委外件已入库但材料未核销的,委外件库存反映在库存期初中,日后材料出库可填制其他出库单或材料出库单,系统不做核销,成本手工核定。 2.3销售管理期初数据录入(1)期初发货单:建账日期前已经发货、出库,尚未开发票的业务。(2)期初发货单不影响现存量、可用量、待出库数。2.4库存系统期初数据录入(1)期初结存:可从存货系统取数。(各类存货的数量和结存金额)并审核;(2)期初不合格品:类似登记形式;2.5存货核算期初数据录入(1)期初余额:可从库存取数,并填入单价金额和对应的存货科目,完后,进行与库存对账作业;(2)期初数据录入完毕,进行存货核算记账。2.6应收款管理期初数据录入(1)期初余额:期初销售发票录入,包括销售专用发票和销售普通发票期初应收单(其他应收单)、期初预收款(收款单)、期初应收票据(2)期初数据录入完毕,可与总账进行对账。2.7应付款管理期初数据录入(1)期初余额:期初采购发票(指未结算完的发票)录入,包括采购专用发票和采购普通发票。期初应付单(其他应付单)、期初预收付(付款单)、期初应付票据;(

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论