大学生创业大赛比赛流程.doc_第1页
大学生创业大赛比赛流程.doc_第2页
大学生创业大赛比赛流程.doc_第3页
大学生创业大赛比赛流程.doc_第4页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、大学生创业大赛比赛流程一、 参赛资格凡在 2011 年 7 月以前正式注册的全日制非成人教育的我校在校本科生和硕士研究生、 博士研究生 (均不含在职研究生 ,不限国籍)都可以申报作品参赛,每人限报一件作品。二、 参赛要求1、组队:参赛者以BusinessGroup 的形式,组建一支商业团队(3 7 人,并确定一位 CEO)。自由组成优势互补的竞赛小组,原则要求每组人数控制在 7 人以内。为了完成一份完整、具体、深入的商业计划,一般要求竞赛小组中要由管理、经济、营销、法律、财务、科技等专业的学生组成。2、选择课题:选择具有市场前景的服务或产品。所提出的服务或产品为参赛者的 发明创造或经授权的 发

2、明创造,也可以是一项可能研发实现的概念或服务。3、调研:就所提出的服务或产品开展广泛的市场调查和深入研究。4、成文:完成商业计划报告书的创作主要是为了吸引风险投资 家和企业家注入资金,争取商业计划真正走向市场,所完成的商业计划应论据充分,说服有力。三、作品范围1、谋划创建企业或者公司,例:新材料科技股份有限公司2、创设某种新的型职业 , 例:海洋清洁工3、推出某种全新的服务 , 例:房客爱公益网4、发明某种科技产品 , 例:智能美发软件注:以上范围仅供参考,只要使用参赛者自己的创意,能够缓解就业压力并且符合大学生 自主创业 的特点,同时要能够根据创业计划写作指南进行深入细致的阐述。只要是能为自

3、己的未来谋取收益的设想,均可以作为作品主题参赛。五、计划书主要包括内容执行总结产品 / 服务描述产业可行性分析市场可行性分析团队与组织规划公司经营战略财务分析与融资计划风险评估与关键问题另附:团队成员简历( 按照标准的应聘简历格式 ) ,市场调研的调查问卷及统计结果。六、初赛评分细则:1、方案概要( 5%)要求:简明、扼要,能有效概括整个计划;具有鲜明的个性,具有吸引力;有明确的思路和目标;能突出自身特有的优势。2、产品(或服务)介绍(15%)要求:描述详细、清晰;技术领先,且适应现有消费水平;对技术前景判断合理、准确;特点突出,有较高的商业价值;需求分析合理。3、公司战略( 5%)要求:公司

4、背景及现状介绍清楚;商业目的明确、合理;公司市场定位准确;形象设计及创业理念出色;全盘战略目标合理、明确。4、市场分析( 10%)要求:市场竞争状况及各自优势认识清楚,分析透彻;对市场份额及市场走势预测合理;市场定位准确。5、营销策略( 15%)要求:成本及定价合理;营销渠道通畅;促销方式有效,具有吸引力;有一定创新。6、经营管理( 5%)要求:开发状态和目标规划合理;操作周期和实施计划安排恰当;在各发展阶段目标合理,重点明确;对经营难度和资源要求分析准确。7、创业团队( 10%)要求:团队成员具有相关的教育及工作背景;能力互补且分工合理;组织机构严谨;产权、股权划分适当。8、企业经济 / 财

5、务状况( 10%)要求:财务报表清晰明了,且能有效揭示财务绩效;列出关键财务因素、财务指标和主要财务报表;财务计划及相关指标合理准确。9、融资方案和回报( 10%)要求:列出资金结构及数量、投资回报率、利益分配方式、可能的退出方式等;需求合理,估计全面;融资方案具有吸引力。10、关键的风险和问题( 10%)要求:对风险和问题认识深刻,估计充分;解决方案合理有效。11、创业计划表述( 5%)要求:专业语音运用准确;表述简洁清晰、少有冗余。七、复赛阶段时间: 4 月 23 日-26 日,选出 3 个进入决赛的团队。各个入围复赛的团队,对计划书进行认真修改,并根据下列因素,详细分析创业计划的优缺点,分数比例分布如下,1经营状况:预测盈亏的多少,资金运用10%2方案可行性:投资资金是否合理,公司分工是否合理,项目和实行性和可转化型 15%3团队精神:成员组成,分工明确,各尽其职,合作融洽,成果显著 10%4市场和竞争对手分析:条理性和准确性,分析是否到位20%5经营方法:运用合法的经营手段,是否有一

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论