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文档简介
1、: :选选择好未来择好未来, ,拥有好未拥有好未来来! ! 好未来学生辅导中心 河南工程学院 创业基础课 第十组团队创业计划书 12021/3/11 创业宣言 ENTREPRENEURSHIP SPEECHENTREPRENEURSHIP SPEECH 随着社会的发展,教育体制的改革及各种新型制度的形成,各行业的竞争日 益激烈,就业比例严重失调,对人才素质的要求越来越高,越来越多的学生及家 长更加关注学习成绩的提高和文化知识的储备。促使学生在面临巨大的考试压力 下提出开设第二课堂的要求,他们更多地需要除课堂以外的学习补充。根据我们 的调查有90%的家长愿意为孩子支付额外的补习费。另外有80%学
2、生喜欢小班教 育或一对一辅导。尤其是中小学生辅导这一块被好多教育机构所忽视,现在慢慢 重视起来却没有相应的机构,这种现象现在已经成为一种趋势,小学生教育具有 巨大潜力。 22021/3/11 目录 Contents 团队介绍 (我们是谁) 服务与运营 (我们做什么) 市场分析 (市场需求点) 营销方案 (我们怎么做) 财务与融资 (商务合作方式) 32021/3/11 市场分析 (第一部分) 目标市场分析 行业分析 竞争对手分析 42021/3/11 市场规模 8000亿人民币 教师规模 800万人 学生规模 1.37亿人 合格机构 20% 目标市场: (1)中小学文化课培训:对在校学生所学这
3、些课程有:语文、数学、英语; (2)英语培训:主要课程是中小学英语课程。 (3)目标客户群:中等收入者,年龄在30-35,工作状况:一般上班族。这 部分的消费者更加注重教学质量,对价格的敏感程度相对较低,愿意多出一 部分钱享受较好的服务。 竞争对手 文化辅导市场鱼目混 杂,出现了许多鱼目 混珠的劣等辅导班, 这些辅导班只因为占 据了优良的地理位置, 并没有太高的教学质 量,学生的成绩没有 上升,会在家长中造 成不良影响。 目标市场和 竞争对手分析 市场比率图市场比率图 52021/3/11 35% 家长 比例 支出上限是家庭可支配收入的20% 愿意将收入的一半用于孩子的课外辅导 26% 家长
4、比例 30% 家长 比例 给孩子报班花多少钱都愿意 目前,我国现有2亿多的中小学 生,在大中城市学生当中,90% 以上小学生在课后课外辅导,市 场发展潜力巨大。学校教育深入 人心,辅导班热浪涌起。许多家 长担心孩子的成绩,希望给孩子 找合适的家教,这种需求的不断 增长,有潜在巨大的市场。 行业分析 行业分析 62021/3/11 服务与运营 (第二部分) 服务介绍 72021/3/11 服务性质: 对一至六年级进行辅导 服务类型: 小学生辅导班 师资力量: 拥有丰富的教学经验 服务特色: 提供伙食、包接送 服务介绍 82021/3/11 营销方案 (第三部分) 市场需求点 核心竞争力 服务介绍
5、 用户定位 盈利模式 宣传计划 92021/3/11 市场 需求点 目前,我国现有2亿多的中小学生,在大中城市学生当中, 90%以上小学生在课后课外辅导,市场发展潜力巨大。学校教育 深入人心,辅导班热浪涌起。许多家长担心孩子的成绩,希望给 孩子找合适的家教,这种需求的不断增长,有潜在巨大的市场。 为此,我们的市场定位是:专注于小学生辅导,在发展中 不断探索、研发,进而形成自己的教育品牌。最终让市场资源, 与我们的教育资源匹配。 市场需求点 102021/3/11 用户 定位 家长在选择辅导机构会有多方面的考虑,考虑因素从高到 低排序依次为:教学质量与效果、教学口碑、教学内容的针对性、 师资水平
6、、机构品牌知名度、交通便利、课程价格。 目标客户群:中等收入者,年龄在30-35,工作状况:一般 上班族。这部分的消费者更加注重教学质量,对价格的敏感程度 相对较低,愿意多出一部分钱享受较好的服务。 用户定位 112021/3/11 核心 竞争力 竞争能力:我们辅导班不仅提供午饭,还提供上下学的接 送服务,为家长省心。出行安全方面,我们联系的是专门的公交 车公司,家长们完全可以放心将孩子送到我们辅导班。 我们拥有专职的教育人员,50人,其中8人毕业于国内知 名师范学校,2人外聘的资深小学生教育专家。企业主要的业务 是,辅导1-6年级学生,为了方便学生,也方便家长,我们提供 接送、中午管餐的服务
7、。负责接送的是专业人员,具有丰富的驾 驶经验。 核心竞争力 122021/3/11 盈利 模式 本辅导班较之其它辅导班最大的特色优势在于“兴趣+文化” 的运行模式。在其它辅导班中或专门辅导兴趣,或专门辅导文化, 少有二者想结合。这给家长增加了很大的吸引力。 未来三到五年,辅导班的收入大部分是依靠招收学生所赚 取的学费作为这个辅导班的支付费用,同时在给学生辅导的同时, 可能会需要收取一些额外的费用,未来的几年依靠这些费用来进 行更大的投入,以此来获得更多的收入,当然在教育之前也投入 不少的费用去拥有这个辅导学生的条件。 盈利模式 132021/3/11 服务 介绍 1、服务名称:小学生辅导班 2
8、、性质:针对一至六年级的小学生课下进行小班教学辅导 3、服务特色:我们辅导班不仅提供午饭,还提供上下学的接送 服务,为家长省心。出行安全方面,我们联系的是专门的公交车 公司,家长们完全可以放心将孩子送到我们辅导班。 4、教学老师均经过教育机构培训过,并且拥有丰富的教学经验 5、值班情况:学校每天都需要人留下值班,早上提前到达地点, 准备迎接学生来上课,白天帮忙照顾,辅导好这些学生,晚上打 扫一下卫生。 服务介绍 142021/3/11 宣传 计划 1、设立学习方法咨询点: 在人口聚集的地方设立这个咨询点。设立学习方法咨询点可以直 接展示我们补习班的优势: 2、在辅导班办试听课,让家长可以放心的
9、把孩子交给我们去辅 导 3、宣传单发放: 以各小学为中心大量发放宣传传单。 宣传计划 152021/3/11 团队介绍 (第四部分) 162021/3/11 计算开支情况, 统计报表,发放工资。 接待前来咨询的家长学生, 接听辅导班咨询电话。 根据学生具体情况, 对学生安排辅导 工作室做打印复印工作 以及准备学生学习资料。 英语辅导班负责人: 王君雅,张雪婷,陈陆阳 数学辅导班负责人: 李子光,伊国彪 语文辅导班负责人: 杨彬,华培松 各部门内容情况 部门分配介绍 172021/3/11 CEO:豆豪豪豆豪豪 首席财务官 组织结构介绍 王君雅 首席市场官 首席技术官 首席执行官 陈陆阳 杨彬
10、伊国彪 华培松 李子光 张雪婷 182021/3/11 人员介绍 豆豪豪:作为本次项目总负责人,具有一定的领导和策划能力。喜欢研读交际,处事乐观积极,能针对孩子们的各种消极偏 激心理进行理疗。 王君雅:做事细心负责,对财务可以做到精打细算,可以胜任财务负责人一职。其学习能力很强,在表达方面清楚有逻辑。 伊国彪:对各项市场了解清楚,可以胜任市场负责人一职,其学习能力很强,尤其是在数学学科学的很好,且其在表达方面 清楚有逻辑。 张雪婷:有很强的表达能力,在英语方面有建树。做事认真,待人热心,温和,可以成为很好的英语老师。 陈陆阳:做事认真负责,可以胜任财务负责人一职,学习有自己独特的方法。 李子光:做事有条理,技术能力硬,可以胜任技术负责人一职,逻辑性很强。 杨 彬:对市场进行过研究,可胜任市场负责人一职,并且语言表达能力强。 华培松:拥有很强的逻辑性,做事认真,并且有文采,可以担任语文老师。 192021/3/11 财务与融资 (第五部分) 成本预算 盈利来源 融资计划 202021/3/11 来自辅导学生的费 用 收费点1 支付给所租赁的 人力教师的费用 支出1 其他关于和经营该 辅导班的所需费用 支出3 对学生的身体健康 保证所需要的费用 支出2 收到的其他来自和 该辅导相关的费用 收费点2 总利润 财务与融资 212021/3/11 PPT模板下载: 行业PPT模
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