卫生院外科发展长远规划

1、祝阳卫生院外科发展规划及分步实施方案一、专业人员配置：带头人：王焕忠人员配置：张仁兵 冯育龙 韩彪 冯克民 高建文二、床位设置：现有床位 10张，逐步扩展至 15-20 张。三、发展规划：1、根据外科现有人员力量，将采取自学为主，进修培训为辅的 快速人才培养办法，在我科带头人的带领下，加强三基训练，从专业 理论知识入手，逐步加强科内人员专业技能、手术方法的培训学习， 不断提高外科整体医疗诊治能力， 扩大专业的影响力。 经常邀请上级 医院知名的专家教授及院内经验丰富的医生对科室人员进行授课， 实 施床边教学，手术示范，达到层层提高、培养人才的目的。2、制定详细的科室人员进修学习计划，分批选派有一

2、定临床经 验的医师及事业心、 责任心强、 基础好的青年医师到上级医院反复学 习，积极参加各种培训和学术交流活动， 提高科室医务人员的整体素 质。3、积极外科基层所能开展的前沿的技术和知识，不断扩展新业 务、新技术。根据科室人员及患者的实际情况，选准课题及项目，选 择事业心强、有一定的公关意识的人员组成班子，制定攻关计划，定 期分步实施。4、设备配置：逐步购置新设备、开展新项目，争取在周边乡镇中具有较大的影响力5、逐步开展腔镜技术、阑尾炎、前列腺增生的微创治疗技术， 在传统方法的基础上进行完善、更新，填补我院微创手术的空白。四、五年发展规划：1、二 0 一一年实施方案：（1）床位的增加：计划在原

3、来 10张床的基础上，增加 5 张，使病 床数达到 15 张，使外科病人都能得到诊治。（2）人才培养：今年将安排青年医师到上级医院进修学习，回院 后开展经尿道前列腺电切术， 以及腹腔镜阑尾切除术等微创手术， 扩 大我院外科在我乡镇的影响力。（3）营造科内浓烈的学习气氛，在带头人的指导带动下，定期邀 请上级医院专家授课， 每月组织一次课内业务知识的学习， 加强临床 工作。（4）购置腹腔镜、前列腺电切镜及显示器各一台，进一步改善诊 疗条件。2、二 0 一二年实施方案：（1）经过一年的发展与建设，将进一步加强病房的管理，规范诊 治的流程，实施第二阶段的发展计划。（2）人才培养：继续选送一名年轻医师到

4、上级医院进修学习，全 面提高腹腔镜及前列腺电切镜的操作及诊疗技术， 会院后争取开展新 业务，进一步扩大我院影响力，争取在周边乡镇具备较大的影响力， 处于同行业技术水平领先行列。3）继续加强科内医务人员专业理论及专科基本技能的学习和培 训，并将开展的项目具体设计，组织实施。3、二 0 一三年实施方案：本年度将主要开展以下几项工作：（1）、增加一至二名人员，以补充外科力量，继续加大人才培养力 度，选送一名高年资医师到上级医院进修学习。（2）根据发展情况，将床位扩展至 20 张，设置独立的病区，进一 步规范科室管理。（3）重视临床工作，制定专科中长期发展目标，根据计划要求， 组织专人加以实施。4、二 0 一四年实施计划： （1）人才培养，继续选派骨干力量到上级知名医院学习深造，并 选项目，组织实施。（2）根据实际情况，继续提升科室品牌、树立科室及医院的品牌 形象。（3）根据科室发展情况，开展更多项目，更好的为全县人民服务。5、二 0 一五年实施计划 经过几年的发展，我院外科重点专科建设日渐完善，走向成熟， 本年度将结合四年的发展情况， 从对专科病人的诊断治疗、 门诊及病 房的管理、科室医护人