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文档简介

1、前处理班组前处理班组9月成本汇报月成本汇报 汇报人:何汇报人:何 山山 前处理前处理9月领料记录月领料记录 前处理9月份领料详细记录如下表: 前处理班9月份领 料台账.et 前处理前处理9月成本耗材使用分析月成本耗材使用分析 本月份班组各项成本指标均在计划范围内, 耗材总计元,因为导槽纱手套较上个月多 领取了20双,其他劳保使用情况跟上个月 持平。低耗类方面也没有浪费的现象发生。 前处理班组区域有多处照明灯, 生产时照明灯不用 全部开启,只需要开启部分照明灯即可,因此以“正确开 启照明灯”开展活动 1介绍班组照明灯分布情况 2 开启 照明灯的注意事项 3 需要开启哪些照明灯4 全员进行节 约,

2、拒绝浪费 班组活动组织班组活动组织 前处理班前处理班10月成本工作总结月成本工作总结 本月成本费用较上个月持平,在降成本方便没有 取得很大进展。 班组各个岗位物料使用情况控制的不错,没有浪 费的现象发生。 工作亮点展示工作亮点展示 前处理磷化加料泵分气动泵和鼓膜泵2种, 其中气动泵加料速度快,每次在加注的时 候由于进料管道不够重量,在加料到最后 时,由于吸力大,吸到底部的时候就会跳 起,不能有效的将剩下的料剂加完,造成 浪费,因此我们在磷化气动加料泵进料口管 道加装一个不锈钢管道,这样可有效的将 桶底部的药剂加注完成,减少了人员将原 先不能加注的药剂倒出在加工序。 工作中的不足和改进措施工作中的不足和改进措施 存在的不足:存在的不足: 员工在使用砂纸打磨 车身时,没有把砂纸 裁剪好使用,这样就 造成了浪费。 针对不足制定相关改进措施:针对不足制定相关改进措施: 1 针对上述情况,。 2 加大成本方面知识的培训,营造良好的班组降 成本氛围。 3 通过MCU各项活动的开展,提高员工对于MCU 的理解,激发员工的工作积极性和创新能力。 下月份降成本工作计划下月份降成本工作计划 1激励每位员工的积极性,认真学习MCU和领悟 MCU。 2 加大培训教育力度,加大宣传力度,开展针对 性的讨论会进行

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