生产管理制度标准范文(6篇)精选范文

1、生产管理制度标准范文(6篇)温馨提示：本文是笔者精心整理编制而成，有很强的的实用性和参考性，下载完成后可以直接编辑，并根据自己的需求进行修改套用。生产管理制度 第1篇：第一章总则第一条为了加强建设工程安全生产监督管理, 保障人民群众生命和财产安全, 根据中华人民共和国建筑法、中华人民共和国安全生产法, 制定本条例。第二条在中华人民共和国境内从事建设工程的新建、扩建、改建和拆除等有关活动及实施对建设工程安全生产的监督管理, 必须遵守本条例。本条例所称建设工程, 是指土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装工程及装修工程。第三条建设工程安全生产管理, 坚持安全第一、预防为主的方针。第四条建设单位、勘

2、察单位、设计单位、施工单位、工程监理单位及其他与建设工程安全生产有关的单位, 必须遵守安全生产法律、法规的规定, 保证建设工程安全生产, 依法承担建设工程安全生产职责。第五条国家鼓励建设工程安全生产的科学技术研究和先进技术的推广应用, 推进建设工程安全生产的科学管理。第二章建设单位的安全职责第六条建设单位应当向施工单位供给施工现场及毗邻区域内供水、排水、供电、供气、供热、通信、广播电视等地下管线资料, 气象和水文观测资料, 相邻建筑物和构筑物、地下工程的有关资料, 并保证资料的真实、准确、完整。建设单位因建设工程需要, 向有关部门或者单位查询前款规定的资料时, 有关部门或者单位应当及时供给。第

3、七条建设单位不得对勘察、设计、施工、工程监理等单位提出不贴合建设工程安全生产法律、法规和强制性标准规定的要求, 不得压缩合同约定的工期。第八条建设单位在编制工程概算时, 应当确定建设工程安全作业环境及安全施工措施所需费用。第九条建设单位不得明示或者暗示施工单位购买、租赁、使用不贴合安全施工要求的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件、消防设施和器材。第十_大的分部分项工程编制专项施工方案, 并附具安全验算结果, 经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施, 由专职安全生产管理人员进行现场监督：(一)基坑支护与降水工程；(二)土方开挖工程；(三)模板工程；(四)起重吊装工程；(五)脚手架工程；

4、(六)拆除、*工程；(七)国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。对前款所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案, 施工单位还应当组织专家进行论证、审查。本条第一款规定的到达必须规模的危险性较大工程的标准, 由国务院建设行政主管部门会同国务院其他有关部门制定。第二十_大安全事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的, 责令从危险区域内撤出作业人员或者暂时停止施工。第四十_大生产安全事故应急救援预案。第四十_大事故的部位、环节进行监控, 制定施工现场生产安全事故应急救援预案。实行施工总承包的, 由总承包单位统一组织编制建设工程生产安全事故应急救援预

5、案, 工程总承包单位和分包单位按照应急救援预案, 各自建立应急救援组织或者配备应急救援人员, 配备救援器材、设备, 并定期组织演练。第五十_大, 保护事故现场。需要移动现场物品时, 应当做出标记和书面记录, 妥善保管有关证物。第五十_大安全事故, 构成犯罪的, 对直接职责人员, 依照刑法有关规定追究刑事职责；造成损失的, 依法承担赔偿职责：(一)对勘察、设计、施工、工程监理等单位提出不贴合安全生产法律、法规和强制性标准规定的要求的；(二)要求施工单位压缩合同约定的工期的；(三)将拆除工程发包给不具有相应资质等级的施工单位的。第五十_大安全事故, 构成犯罪的, 对直接职责人员, 依照刑法有关规定

6、追究刑事职责；造成损失的, 依法承担赔偿职责：(一)未按照法律、法规和工程建设强制性标准进行勘察、设计的；(二)采用新结构、新材料、新工艺的建设工程和特殊结构的建设工程, 设计单位未在设计中提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施提议的。第五十_大安全事故, 构成犯罪的, 对直接职责人员, 依照刑法有关规定追究刑事职责；造成损失的, 依法承担赔偿职责：(一)未对施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案进行审查的；(二)发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改或者暂时停止施工的；(三)施工单位拒不整改或者不停止施工, 未及时向有关主管部门报告的；(四)未依照法律、法规和工程建设强制性标

7、准实施监理的。第五十_大安全事故的, 终身不予注册；构成犯罪的, 依照刑法有关规定追究刑事职责。第五十_大伤亡事故或者造成其他严重后果, 构成犯罪的, 对直接职责人员, 依照刑法有关规定追究刑事职责。第六十_大安全事故, 构成犯罪的, 对直接职责人员, 依照刑法有关规定追究刑事职责：(一)未设立安全生产管理机构、配备专职安全生产管理人员或者分部分项工程施工时无专职安全生产管理人员现场监督的；(二)施工单位的主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员、作业人员或者特种作业人员, 未经安全教育培训或者经考核不合格即从事相关工作的；(三)未在施工现场的危险部位设置明显的安全警示标志, 或者未按照国

8、家有关规定在施工现场设置消防通道、消防水源、配备消防设施和灭火器材的；(四)未向作业人员供给安全防护用具和安全防护服装的；(五)未按照规定在施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格后登记的；(六)使用国家明令淘汰、禁止使用的危及施工安全的工艺、设备、材料的。第六十_大安全事故, 构成犯罪的, 对直接职责人员, 依照刑法有关规定追究刑事职责：(一)施工前未对有关安全施工的技术要求作出详细说明的；(二)未根据不一样施工阶段和周围环境及季节、气候的变化, 在施工现场采取相应的安全施工措施, 或者在城市市区内的建设工程的施工现场未实行封闭围挡的；(三)在尚未竣工的建筑物内设置员工团体

9、宿舍的；(四)施工现场临时搭建的建筑物不贴合安全使用要求的；(五)未对因建设工程施工可能造成损害的毗邻建筑物、构筑物和地下管线等采取专项防护措施的。施工单位有前款规定第(四)项、第(五)项行为, 造成损失的, 依法承担赔偿职责。第六十_大安全事故, 构成犯罪的, 对直接职责人员, 依照刑法有关规定追究刑事职责；造成损失的, 依法承担赔偿职责：(一)安全防护用具、机械设备、施工机具及配件在进入施工现场前未经查验或者查验不合格即投入使用的；(二)使用未经验收或者验收不合格的施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施的；(三)委托不具有相应资质的单位承担施工现场安装、拆卸施工起重机械和整体提

10、升脚手架、模板等自升式架设设施的；(四)在施工组织设计中未编制安全技术措施、施工现场临时用电方案或者专项施工方案的。第六十_大安全事故、重大伤亡事故或者其他严重后果, 构成犯罪的, 依照刑法有关规定追究刑事职责。作业人员不服管理、违反规章制度和操作规程冒险作业造成重大伤亡事故或者其他严重后果, 构成犯罪的, 依照刑法有关规定追究刑事职责。施工单位的主要负责人、项目负责人有前款违法行为, 尚不够刑事处罚的, 处2万元以上20万元以下的罚款或者按照管理权限给予撤职处分；自刑罚执行完毕或者受处分之日起, 5年内不得担任任何施工单位的主要负责人、项目负责人。第六十_大伤亡事故和超过安全生产目标值的单位

11、和个人, 一律取消当年的评先评奖资格;五、公司每月组织一次大的安全检查, 检查时一并对安全生产目标完成情景进行分析和总结;六、安全生产目标职责管理与经济职责制紧密挂勾。安全生产例会制度为了进一步搞好安全生产工作, 强化安全生产意识, 特制定本制度。一、本制度适用于公司及各项目部。二、每次例会各科室和项目部负责人和专职安全生产管理人员必须参加, 无故不参加者, 将根据公司有关制度给予罚款, 并纳入年终单位评先评优考核指标。三、会议资料1、由公司安全经理主持会议, 宣读当次会议的主要资料。2、传达上级部门有关文件及会议精神。3、针对生产状况, 学习有关安全规程和安全技术等。4、各科室和项目部介绍本

12、月的安全生产情景及事故情景, 每次大型活动后交流经验。5、布置下月安全工作及安全活动资料。四、发放有关文件及材料：建筑施工安全有关文件、技术刊物、安全简报、各类报表等。五、每月30日上午8：00时为安全生产例会时间。例会时间、地点如有临时变动, 由公司安全科负责提前通知。安全生产教育制度为使广大员工不断提高对安全生产重大意义的认识, 增强遵守规章制度和劳动纪律的自觉性, 避免事故的发生, 确保各项建设工程顺利进行, 必须对员工普遍、深入、经常地进行安全生产思想、安全技术知识、规章制度和操作技术的教育, 特制订本制度。一、三级教育：1、新进员工必须经过从公司级到项目级到班组级的安全生产教育或培训

13、。2、新进员工必须理解的一级安全教育(公司级)资料有：建筑业的安全生产方针、政策、规定;本公司生产特点;各项安全生产操作规程;安全生产正反两方面的经验教训;公司安全通则和消防、急救常识等。3、经一级教育安全知识考试合格者, 由项目部进行二级教育(项目级)。资料有：本工程项目特点、设备特点、事故预防方法;安全技术规程、制度及安全注意事项等。4、经二级安全生产知识考试合格后, 分配到班组进行三级教育(班组级)。资料有：岗位生产特点及安全装置;工器具与个人防护用品及使用方法;本岗位发生过的事故及其教训等。5、经三级安全生产教育考试合格后, 方可上岗操作。二、特殊工种教育：从事电工、起重、电气焊、高空

14、作业、脚手架作业等特殊工种工人, 应参加专业强化训练班, 进行专业安全技术知识的强化学习。三、日常教育：1、公司各级领导平时要自觉学习贯彻安全生产规章制度, 坚持五同时, 异常要加强对工人进行经常性教育, 教育员工遵章守纪, 履行安全职责。2、各班组要根据工作性质、任务缓急、生产特点、气候变化, 由班组长或班组安全员, 进行班前安全讲话、班中安全喊话、班后安全讲评, 抓好典型, 加强经验交流, 组织技术示范表演等。3、各项目部要坚持至少双周一次安全活动, 做到有计划、有目的、有要求、有步骤, 要不断提高质量, 防止流于形式。资料有：A、传达贯彻上级指示、通报及有关安全生产文件。B、检查有关安全

15、生产规章制度的贯彻执行情景。C、分析研究事故发生情景, 理解教育, 提出防范措施。D、对员工进行有关安全技术、职业卫生知识的教育。E、交流推广先进的安全操作经验, 进行技术示范表演。F、开展反事故斗争, 进行事故演习。G、参观安全生产展览, 开展安全生产竞赛。H、发动全员, 讨论提出解决安全缺陷的合理化提议。I、总结安全生产规律, 表扬好人好事, 批评各种错误倾向。四、安全考试：1、员工每年度进行安全技术教育1-2次, 考核形式多样, 考核成绩必须记录存档。2、凡考试不合格要进行补考, 补考不合格, 要离职进行专门安全生产学习, 再进行补考, 仍不合格者要根据情景调换工种及岗位。3、安全考试成

16、绩要作为员工晋级评奖和选拔干部的标准之一。安全生产检查制度为了及时了解和掌握安全生产情景, 及时发现事故隐患, 消除不安全因素, 防患未然, 特制订本制度。一、安全生产检查的资料1、查思想：查对安全生产的认识是否正确;查安全生产的职责心是否强;查对忽视安全生产的思想和行为是否敢于斗争。2、查制度：查安全生产制度的建立和健全情景, 是否有无违章作业情景;查安全生产制度的执行情景, 有没有违章冒险作业现象。3、查纪律：查岗位上劳动纪律的执行情景, 有没有擅离岗位、做与生产无关的事。4、查领导：领导是否把安全生产摆到议事日程;对安全生产成绩显著的员工是否做到及时表扬和奖励;对忽视安全生产造成事故的职

17、责者是否进行严肃处理;生产与安全是否做到了五同时。5、查隐患：是否做到了礼貌、安全生产;每台设备是否都有安全装置;在建工程有无不安全因素;平台、栏杆是否安全可靠。二、安全生产检查的形式1、综合性安全生产大检查：A、公司安全生产大检查：每月一次, 由主管安全生产的公司领导负责, 召集以安全科为主的有关部门参加, 组成检查组, 对所有项目工程进行检查。检查和整改情景由安全科汇总上报。B、项目级安全生产检查：每月两次。由项目经理负责, 召集有关人员组成检查组进行检查, 检查和整改情景, 由安全员汇总上报。2、专业性安全生产检查：A、专业性安全生产检查, 由各主管部门负责, 召集有关项目部参加, 定期

18、进行。并将检查和整改情景上报和抄送公司安全科。B、专业性安全生产检查的每一个项目, 必须作好详细登记, 每次检查都必须对前期检查登记的问题做出准确性的鉴定。3、季节性安全生产检查：对防暑降温、防雨防洪、防雷、防电、防寒、防冻等季节性安全生产检查, 由主管部门负责, 组织有关单位进行, 发动群众做好预防工作, 并将检查和整改情景上报和抄送安全科。4、经常性的安全生产检查：A、每一个员工都必须坚持执行作业前后的安全检查制。B、每一个班组都必须坚持执行班前班后安全检查制。C、各级管理人员和专职安全员都必须结合自的工作业务, 深入生产工作现场进行安全生产检查。D、安全生产大检查要坚持普遍检查与专业检查

19、相结合;经常性检查与临时性检查相结合;检查与整改相结合。5、对查出的不安全因素, 必须要按三定措施实施, 即：定项目、定时间、定具体完成项目的人。6、安全生产检查制度还应结合安全生产奖惩制度和员工考核制度。检查结果应作为奖罚或晋级评优的标准之一。安全生产奖惩制度为了加强安全生产, 认真贯彻安全生产, 预防为主方针, 特制定本制度：一、学习1、现场技术人员和班组长应按月进行安全技术交底, 及时组织学习操作规程和有关法律等, 并上报存档。否则处以现场技术员或职责班组负责人100-500元罚款。2、班组长每一天要作两次班前安全操作交代, 否则处以班组负责人50-200元罚款。二、违规操作1、技术人员

20、违规指导造成事故的, 则该技术人员应承担10-20%的经济职责。2、作业人员在作业前不戴安全帽、系安全带及安全绳等个人防护用品, 罚款50-100元。若造成事故的, 其需承担20-30%的经济职责。3、现场指挥人员违规指挥造成事故的, 应承担20-50%的经济职责。4、作业人员不听从指令而违规作业者, 处以50-100元罚款。5、擅自违规操作造成事故的, 当事人应承担50-100%的经济职责。6、非上班时间违规操作发生事故的, 损失一律由当事人自承担, 并处以50-200元罚款, 情节严重者要予以开除。三、高处落物1、高处落物未造成事故, 但影响较大的, 要处以职责人50-300元罚款。2、高

21、处落物造成事故的, 职责人和职责班组要承担10-60%的经济职责。3、高处落物造成事故的, 职责班组若找不出职责人, 则职责班组承担50%的经济职责。四、环境1、施工现场必须进行每一天一次的场地清理, 坚持场地干净整洁, 并将物料合理堆放, 否则处以现场技术人员和班组长10-100元罚款。2、造成严重的环境污染或材料浪费的, 处以现场技术人员和班组职责人100-500元罚款。五、检查1、自检A、在施工前班组长必须进行班前检查, 看员工人身防护用品是否穿、戴、系好, 作业场地是否存在隐患, 并要及时进行处理, 在未处理好之前不能进行施工。否则对班组负责人处以50-200元罚款。B、建立岗位管理职

22、责制(要职责到人)和设备维护管理制度, 以及相应资料的报、存和落实等工作。否则对相关职责人处以50-200元罚款。C、产品在使用前先进行品检, 确认合格后方能使用, 否则处以班组长100-200元罚款, 造成事故的按相关规定处理。D、发现安全隐患要及时整改, 否则处现场技术人员和职责班组100-500元。2、认真进取开展、贯彻、落实上级部门安全检查活动, 按照要求进行部署、计划、安排、检查整改、落实, 否则处以现场技术人员和职责班组100-500元罚款。3、保护、坚持各种标志牌、警示牌及标识牌的完好, 整洁。合理设立警示牌、警示区等, 否则处以现场技术人员和班组长50-300元罚款, 如所以导

23、致有关事故发生的, 职责技术员和职责班组承担50%以下的经济职责。六、职责认定本公司各现场所发生的一切事故都将进行职责认定, 认定后承担相应的职责。(职责分4种：直接职责、主要职责、重要职责和领导职责。)1、认定负直接职责的, 职责人或职责班组承担50-80%的经济职责。2、认定负主要职责的, 职责人或职责班组承担20-50%的经济职责。3、认定负重要职责的, 职责人或职责班组承担5-20%的经济职责。4、认定负领导职责的, 相关职责人承担20%以下经济职责。5、认定有两种或两种以上职责的, 相关职责方按相关比例分担经济职责。6、未及时准确上报事故信息的, 处以相关负责人100-500元罚款。

24、七、礼貌施工1、在工作中随意对他人采取不礼貌行为、动作、语言等, 且屡教不改的, 罚款当事人50-200元。2、随意动手打人的, 罚款100-300元, 情节严重的并予以开除。3、对上级领导不礼貌的罚款50-200元。4、在公共场所穿戴不整洁, 或有不道德行为的罚款50-100元。八、奖励1、在工作岗位带头遵守安全生产规章制度并有突出表现的个人奖励100-200元。2、单个项目中, 在工程进度、质量、安全生产的工作成绩显著的班组奖励200-500元。3、在季度或年度以及单个项目的安全生产考评中, 对成绩突出的相关安全技术人员和班组奖励200-1000元。工伤事故调查、分析、报告、处理制度一、工

25、伤事故及其分类1、根据企业职工伤亡事故报告和处理规定, 凡在劳动过程中发生的人身伤害和急性中毒称为伤亡事故。2、工伤事故按伤害情景分为重大事故、轻伤、重伤和死亡四类。具体划分按GB6411-86企业职工伤亡事故分类标准执行。二、工伤事故的报告1、工伤事故发生后, 负伤者或现场有关人员应立即报告班组、项目部或公司有关负责人及安监科。2、项目部或公司负责人在接到重伤、死亡以上事故时, 应立即报主管部门和其他相关职能部门。3、应尽可能保护现场, 迅速采取必要措施抢救人员和财产, 防止事故的扩大。4、如特殊情景需要对现场进行损坏时, 应将现场作标记或记录。三、事故调查和分析1、轻伤和重伤事故, 由公司

26、经理或主管安全的副经理组织安全、技术、生产等部门及工会成员组成调查组进行调查。2、凡由上级机关插手的事故, 公司按要求尽最大努力进取协助调查。3、凡调查涉及到的单位和个人, 必须如实向有关人员回答有关的提问, 供给有关的证据和证词。不准弄虚作假, 隐瞒事故真相。4、由本公司处理的工伤事故的调查必须查清事故发生的时间、地点、经过、原因、人员伤亡、经济损失等。5、召开事故分析会, 确定事故处理的意见防范措施的提议。6、写出事故调查报告。四、事故处理和结案归档1、由本公司处理的工伤事故, 必须在事故调查组写出事故调查报告后由公司召集专门会议研究处理。2、事故处理结果应向全公司干部职工公开宣布。并将整

27、个事故处理情景写出书面材料, 向有关部门报告。3、事故处理必须公正合理、不迁就、不避让、做到事故三不放过。4、对本公司处理不服的, 可向上级有关部门提出异议和起诉。5、事故处理结案后, 由公司安全科负责将各有关材料收集整理, 存档建卡。6、必须要办理工伤审批手续的, 由公司负责办理。现场礼貌施工管理制度一、施工现场要有施工标志, 安全标牌和安全语口号;二、根据现场的具体情景, 挂好安全网和安全隔离装置, 以防高空落物伤人;三、进入施工现场的人员都必须按规定戴好安全帽、穿戴好个人防护用品;四、脚手架(包括卸料平台)必须贴合标准;五、施工现场的机械、设备和物件应坚持整洁;六、施工人员要礼貌施工、要

28、有礼貌、讲礼貌, 不准打架斗殴和争吵骂人;七、遵守建设单位的有关规章制度;八、做好施工现场四口的安全防护;九、尽可能保证道路的畅通;十_大隐患。对本单位无力解决的重大隐患, 应按规定权限向上级有关部门提出报告。(4)在安排和审批生产建设计划时, 将安全技术、劳动保护措施纳入计划, 按规定提取和使用劳动保护措施费用：在审定新的建设项目时, 遵守和执行安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工和同时验收投入生产和使用的三同时规定。(5)组织对重大伤亡事故的调查分析, 按照四不放过的原则严肃处理, 即事故原因分析不清不放过, 事故职责者和群众没有受到教育不放过, 没有制定出防范措施不放过, 事故职责者

29、没有受到处理不放过;并对所发生的伤亡事故调查、登记、统计和报告的正确性、及时性负责。(6)组织有关部门对从业人员进行安全技术培训和考核。坚持新工人入厂后的厂、车间、班组三级安全教育和特种作业人员持证上岗。(7)组织开展安全生产竞赛、评比活动, 对安全生产的先进团体和先进个人予以表彰或奖励。(8)接到隐患整改指令后, 应在限期内妥善解决问题。(9)有权拒绝和停止执行上级违反安全生产法规、政策的指令, 并及时提出不能执行的理由和意见。(10)主持召开安全生产例会, 定期向从业人员代表大会报告安全生产工作情景, 认真听取意见和提议, 理解群众监督。(11)搞好女职工和未成年工的特殊保护工作, 抓好从

30、业人员个人防护用品的使用和管理。生产管理制度 第4篇：1生产人员工作制度1.1生产人员必须按公司规定的时间上班, 不得自行换班；请假时间超过一天应报公司领导批准。1.2生产人员应服从领导, 在发生事故或异常情景时, 应听从班组长的统一指挥。若认为领导的命令有错误, 应提出自的意见, 若领导仍坚持应立即执行, 但确认执行命令会造成人身或设备的严重危险, 应拒绝执行, 同时报告公司有关领导。1.3生产人员要贯彻安全第一的方针, 在工作中要集中精力, 严守工作岗位, 不做与工作无关的事, 不经班长的批准, 不应随意离开工作岗位, 对跟随自工作的实习人员, 应教育他们严格执行规程制度和劳动纪律, 纠正

31、他们的错误, 并对他们的工作和人身安全负责。1.4工作人员在理解每一项任务时, 受令人应明确工作的资料和注意事项, 复诵无误后方可执行。1.5工作人员用电话联系工作时, 应互通姓名, 工作资料应明确, 并复诵核实, 双方认为无误时方可执行。1.6工作人员发现设备缺陷应向班长汇报, 班长应填写设备缺陷通知单, 找分管专工签字后通知检修处理。若发现威胁安全生产的重大设备缺陷, 班长应立即汇报公司有关领导或直接与检修联系处理, 但先行处理的缺陷事后必须汇报有关领导。1.7工作人员发现检修工作人员违反安全工作规程或任何危及工作人员安全的情景, 应向检修工作负责人提出改正意见。必要时暂时停止其工作, 并

32、立即报告公司有关领导。1.8工作人员接到越级领导的命令时, 应先报告直接领导, 然后执行；但如果情景紧急为了解除人身和设备的严重威胁, 发令人要求立即执行时, 可先执行, 后报告。1.9工作人员离开岗位时, 必须把自的去向告诉班长或组长；组长离开岗位时必须把自的去向告诉班长；班长离开岗位时, 必须向公司有关领导请假；工作人员若短时间离开岗位时也必须把去向告诉组长或班长。1.10工作人员应发扬风格, 紧密配合, 搞好团结, 要异常注意和各工序之间的互通和配合, 确保安全经济生产。1.11工作人员脱离工作岗位一个月以上, 应经过跟班熟悉情景后, 方可恢复原岗位。跟班实习时间由公司领导根据具体情景决

33、定, 不熟悉现场情景的人不应独立操作。1.12控制室人员守则1-12.1控制室人员的主要任务是及时合理地调整设备出力和配比, 监视并调整设备的各项运行参数在规定范围内, 保证浇注、切割、蒸压质量, 及时发现设备及系统发生的异常现象和故障, 并且能正确确定、及时汇报, 采取有效措施, 从而做到安全经济生产。1.12.2控制室人员要做到精力集中, 认真监视各表计及信号的变化情景, 根据要求细心进行调整, 要做到准、稳、勤, 保证设备运行、出力贴合要求。1.12.3控制室人员要衣着整齐、坚守岗位、不闲谈、不做与工作无关的事。1.12.4表盘及控制盘上禁止放置任何物品。1.12.5严格控制室人员交接班

34、制度, 交班者必须将生产运行方式、注意事项、设备情景、本班和上班出现的问题及上级的指示和文件等交代清楚, 若工艺和配合比及参数等有重大变化时应记录准确并交接清楚；接班者如有疑问要及时提出, 交班者必须给予说明。1.12.6控制室人员必须经过培训且考试合格；未经考试合格者实习操作时, 必须有专人监护。2生产人员的岗位职责制2.1班长的职责2.1.1班长在行政上受公司经理领导, 在业务技术上受专工的指导。2.1.2班长应熟知生产工艺、生产线的运行参数和运行方式；掌握设备结构、特性、操作与维护。2.1.3在工作时间内, 负责领导本班全体人员完成生产任务和安全、经济指标, 为此应做好以下工作：2.1.

35、3.1领导全班人员做好交接班工作；2.1.3.2带头执行规章制度, 并检查全班人员的执行情景；2.1.3.3领导全班人员对设备的事故及异常情景进行正确的处理, 并对事故的发生及处理做好记录；2.1.3.4完成本班计划指标, 保证产品质量, 随时分析生产情景, 督促指导各岗位人员精心操作和调整, 及时向公司有关领导反映情景并提出必要的意见和要求；2.1.3.5认真做好运行设备缺陷管理工作；2.1.3.6按时认真、详细地查阅、填写各种记录和报表；2-1.3.7负责审查并做好工作票的安全措施；2.1-3.8担任工作票和停电操作票的许可人；2.1.3.9批准、审查停送电操作并担任监护人；2.1.3.1

36、0理解公司领导下达的停送汽、电操作命令；2.1.3.11发布电气设备停送电操作命令；2.1.3.12抓好班内安全工作；2.1.3.13督促、检查各岗位搞好车间清洁卫生工作；2.1.3.14参加公司组织的生产分析会, 负责贯彻分析会上研究决定的事项；2.1.3.15班长应掌握全班人员的思想情景, 做好政治思想工作。2.2组长的职责2.2.1各组长在行政上受班长的领导；在业务技术上受专工的指导。2.2.2组长应熟知生产工艺、运行参数和运行方式；掌握本组所辖设备结构、特性、操作与维护。2.2.3在工作时间内, 负责领导本组人员完成生产任务和安全、经济指标, 为此应做好以下工作：2.2.3.1领导本组

37、人员做好交接班工作；2.2.3.2带头执行规章制度, 并检查全组人员的执行情景；2.2.3.3领导全组人员对设备的事故及异常情景进行正确迅速的处理, 并对事故的发生及处理做好记录和分析；2.2.3.4完成本组计划指标, 保证产品质量, 随时分析生产情景, 督促指导岗位工精心操作和调整, 及时向班长或公司有关领导反映情景并提出意见和要求；2.2.3.5认真做好运行设备缺陷管理工作；2.2.3.6按时认真、详细地查阅、填写各种记录和报表；2.2.3.7负责审查并做好工作票的安全措施；2.2.3.8批准、审查本组设备的停送电操作并担任监护人；2.2.3.9理解班长下达的停送汽、电操作命令；2.2.3

38、.10发布本工序电气设备停送电操作命令；2.2.3.11抓好组内安全、技术培训和图纸、资料管理工作；2.2.3.12督促、检查各岗位搞好车间清洁卫生工作；2.2.3.13掌握本组人员的思想情景、做好政治思想工作；2.2.3.14组长应在班长的领导下, 配合班长搞好班组管理工作。2.3料浆制备、配料浇注、摆渡岗位人员的职责2.3.1料浆制备、配料浇注、摆渡人员在组长的领导下, 理解班长的领导和指挥；在业务技术上受专工的指导；2.3.2应熟知本系统的运行方式、方法, 掌握设备结构、特性、参数、操作与维护及生产工艺；2.3.3在工作时间内负责料浆制备、配料并满足浇注需要, 完成所辖设备的安全经济运行

39、和生产任务, 为此应做好以下工作：2.3.3.1严格执行规章制度、遵守劳动纪律；2.3.3.2对生产中发生的异常情景及时处理并对异常情景的发生及处理做好记录和分析；2.3.3.3根据日生产量完成浇注数量, 确保浇注质量, 随时分析设备运行和浇注质量情景, 确保产品产量和产品质量；2.3.3.4认真做好运行设备缺陷管理工作, 重大紧急缺陷及时报告班长和公司领导处理。2.3.3.5认真填写各种运行日志和技术记录；2.3.3.6对检修和停运设备做好安全措施；2.3.3.7按照规定的工艺抽验项目和时间对料浆、浇注情景进行检验、分析, 并将结果上报公司和当班班长；2.3.3.8每小时检查各仓、罐等设备的

40、运行情景, 并做好记录；2.3.3.9每小时检查称、输送机、搅拌机等设备运行情景, 做好记录；2.3.3.10摆渡工序应与行车及卷扬机工序搞好配合确保安全生产。2.3.3.11与各生产组搞好配合, 确保产品产量和产品质量；2.3.3.12搞好设备和环境卫生；2.3.3.13与检修配合按规定保养和维护设备, 确保设备正常运行；2.3.3.14每半个月配合检修校验水泥、石灰、料浆称一次。2.3.3.15完成公司交办的临时工作。2.4成品组岗位人员的职责2.4.1本岗位人员在组长的领导下, 理解班长的领导和指挥2.4.2应熟知切割机、行车、初养和废浆系统的运行方式、方法, 掌握各设备结构、特性、参数

41、、操作与维护及生产工艺。2.4.3负责坯体切割, 并完成所辖设备的安全经济运行和生产任务, 为此应做好以下工作；2.4.3.1严格执行规章制度、遵守劳动纪律；2.4.3.2对生产中发生的异常情景及时处理并对异常情景的发生及处理做好记录和分析；2.4.3.3根据浇注数量完成切割量, 确保切割质量, 随时分析设备运行和切割质量情景, 确保产品产量和产品质量；2.4.3.4认真做好运行设备缺陷管理工作, 重大紧急缺陷及时报告班长和公司领导处理。2.4.3.5认真填写各种运行和技术记录；2.4.3.6对检修和停运设备做好安全措施；2.4.3.7按照规定的工艺抽验项目和时间对坯体和切割精度情景进行检验、

42、分析, 并将结果上报班长；当切割尺寸改变时应全面检测尺寸偏差, 确保产品质量。2.4.3.8每班随时检查各设备的运行情景, 并做好记录；2.4.3.9每小时检查各废浆搅拌机、废浆泵等设备运行情景, 做好记录；2.4.3.10做好废浆的再利用工作。2.4.3.11与各生产组搞好配合, 确保产品产量和产品质量；2.4.3.12搞好设备和环境卫生；2.4.3.13与检修配合按规定定期保养和维护设备, 确保设备正常运行；2.4.3.14完成公司交办的临时工作。2.5配汽岗位人员的职责2.5.1配汽岗位人员在组长的领导下, 理解班长的领导和指挥；在业务技术上受专工的指导。2.5.2应熟知配汽系统和水、气

43、、电的运行方式、方法, 掌握各设备结构、特性、参数、操作与维护及生产工艺。2.5.3在工作时间内负责水、电、汽, 气的供应和调节及制品的蒸压养护, 并完成所辖设备的安全经济运行和生产任务, 为此应做好以下工作：2.5.3.1严格执行规章制度、遵守劳动纪律；2.5.3.2对生产中发生的异常情景及时处理并对异常情景的发生及处理做好记录和分析；2.5.3.3根据日产量供足水、气、汽, 按工艺要求和蒸压制度进行工作, 确保蒸压制品质量, 随时分析设备运行和蒸压质量情景, 确保产品质量；2.5.3.4认真做好运行设备缺陷管理工作, 重大紧急缺陷及时报告班长和公司领导处理。2.5.3.5认真填写各种运行和

44、技术记录；2.5.3.6对检修和停运设备做好安全措施；2.5.3.7按照运行规程规定的工艺抽验项目和时间对制品进行检查、分析, 并将结果上报班长；2.5.3.8随时检查各设备的运行情景, 并做好记录；2.5.3.9每小时检查各运行釜、泵、门、阀等设备运行情景, 做好记录；2.5.3.10各釜在升压过程中汽源温度跟饱和蒸汽温度对应相差5度以上时应投减温水；2.5.3.11与各生产组搞好配合, 确保产品产量和产品质量；2.5.3.12搞好设备和环境卫生工作；2.5.3.13与检修配合按规定定期保养和维护设备, 确保设备正常运行；2.5.3.14完成公司交办的临时工作。2.6装卸系统岗位职责卸釜码珠

45、、装卸车、岗位职工, 必须遵守国家法律法规和厂规厂法及公司有关各项规章制度, 必须具有爱厂如家的思想, 具有良好的职业道德, 听从分配, 服从安排, 团结协作, 互相配合, 尽职尽责。2.6.1卸釜码垛工职责2.6.1.1负责拖釜挂钩, 挂钩要准、稳、牢固, 不允许偏挂, 偏挂和少挂钩。放模要正、要稳, 避免损坏设备和产品。2.6.1.2跟车时必须要站稳坐牢, 严禁嬉笑打闹, 否则出现事故后果自负。2.6.1.3码垛时必须保证货场地面平整, 必须轻拿轻放, 码垛要整齐顺直, 不能破坏砌块边角, 合格率要到达98%以上, 超出标准按公司规定赔偿必须的损失。2.6.1.4卸釜时严格将成品、半头、废

46、品分类码垛, 堆放, 对半头产品同样要整齐顺直, 有序码垛。2.6.1.5每一天出釜产品必须早晚卸完, 不能影响出釜和车间生产, 否则要负全责。2.6.1.6底板要清扫干净吊入轨道并推往车间, 下班前要把出釜场地和货场清扫干净。2.6.2装卸车岗位职责；2.6.2.1依据提货单规格、型号、数量装车, 严禁多装、少装, 经付货人员验证后方能发车。2.6.2.2装货时要站稳, 快拿轻放, 要整齐有序便于点货和防止运输中丢失, 如因装车不当丢失照赔。2.6.2.3卸车时要服从客户工作人员指挥, 按指定场地卸车码珠, 并严格做到整齐顺直, 保证质量, 如因装卸造成断裂掉边掉角工地拒收拉回的, 根据损坏

47、轻重扣装卸费。2.6.2.4装车必须按垛装、垛底不准超过二个, 要坚持货场整齐干净, 装车后半头、废品必须当时清理码珠堆放, 不准影响下车靠车装货, 并按时拉回非合格品场地码码垛堆放。2.6.3拖拉机司机职责；2.6.3.1及时正确维护保养拖拉机, 发现问题及时报告, 确保拖拉机、行车处于良好的工作状态, 避免影响装卸工作。2.6.3.2自觉配合好装卸人员工作。吊装运行要稳要准。拖拉机要开快开稳, 尽量靠好车, 方便卸釜码珠人员工作。2.6.3.3严禁非拖拉机司机、行车操作者私自开车；违者出现一切问题由开车驾驶员负责。3交接班制度3.1交接班3.1.1交接班应按公司规定的时间进行, 交接班班长

48、同时在班长记录薄上签字, 接班人员接班后, 交班人员即离开岗位。3.1.2接班前饮酒者, 不得接班；如出现此情景, 班长应报告直接领导。3.1.3如因故不能值班, 应在接班前8小时向班长请假或向直接领导请假。3.1.4正常时每班工作人员不少于编织人数, 岗位出现空缺时, 应有人顶替。3.1.5在进行事故处理时, 不应交接班。仅有在处理告一段落、得到公司领导允许后方可进行交接班, 如果交接班的签字尚未完成时发生事故, 由交班人员负责处理, 接班人员协助。3.1.6若接班人员未按时接班, 交班人员应报告班长或组长, 由机动人员代替, 或者由交班者继续工作, 但继续工作不得超过2小时。3.1.7工作

49、人员在交接班时, 应交得清、接得明, 若接班后发现新的问题, 均由接班人负责。3.1.8根据规定应进行交接的记录、报表、资料、备品备件以及房室、设备状况都应交接清楚。交班者必须将生产运行方式、注意事项、设备情景、本班和上班出现的问题及上级的指示和文件等交代清楚, 接班者如有疑问要及时提出, 交班者必须给予说明3.2交班3.2.1交班人员在交班前应做好下列工作：3.2.1.1进行设备及工作场所的清扫；3.2.1.2各种记录、报表、工具、备品备件齐全完整无差错；3.2.1.3做好一切技术记录；3.2.1.4准备好接班后的有关原材料。3.2.2交班人员交班前应向接班人员交代设备运行情景、存在的缺陷和

50、预防事故采取的措施、上级领导的有关指示、检修有关的试验措施、预计下班进行的工作及本班工作中取得的经验、发生的问题及教训。无法交接时应在记录本上交待清楚。3.2.3交班人员应详细解答接班提出的疑问, 并尽力完成他们提出的应由本班进行的工作。3.2.4全体交班人员交班后, 应参加由班长主持的班后碰头会, 总结经验, 理解教训, 表扬好人好事。3.3接班3.3.1接班人员在交班前20分钟到达现场, 团体听取交班班长的口头交待；3.3.2接班人员听取交代后按下列分工进行设备检查：3.3.2.1班长：审阅班长日志, 检查切割系统、行车、配料系统、原料制备系统, 配汽蒸压系统的情景；检查现场卫生情景。3.

51、3.2.2配料浇注及料浆制备岗位人员：审阅运行日志, 检查除尘器、水泥仓、石灰仓、粉煤灰浆罐、废浆罐、计量称、铝粉罐、浇注搅拌机、除尘器、计算机系统、摆渡车、控制盘、水阀门、各搅拌机及各泵、粉煤灰库、工业水、自来水情景和关联设备：行车、卷扬机等设备情景；检查现场卫生情景。3.3.2.3成品岗位人员：审阅运行日志及切割尺寸变动情景、检查行车、空模回到、切割机组、废浆系统情景；检查废浆搅拌机、废浆泵、废浆罐、小车轨道、阀门、卷杨机、等情景, 检查现场卫生情景。3.3.2.4配汽、岗位人员：审阅运行日志、成品交接表,检查蒸压釜、出入釜卷扬机、出入釜小车、底板车、减温水箱、疏水阀、；高压分汽缸、减压阀

52、、蒸汽门、蒸压釜控制拒、控制盘、减温装置、表计、初养室汽门情景；检查现场卫生情景。3.3.2.5接班前, 各接班人员向接班组长口头汇报检查情景, 并认真听取组长的工作布置、安全注意事项、事故预想等。3.3.3接班前各组长应参加班长召开的碰头会, 并听取班长的指示、意见和要求。3.3.4接班人员对生产工艺、设备状况、存在的缺陷及本班的产量、质量及要做的工作必须做到心中有数。生产管理制度 第5篇：第一章总则公司贯彻安全生产、预防为主、全民动员的方针, 不断提高全体员工的思想认识, 落实各项安全管理措施, 保证生产经营秩序的正常进行。安全生产是公司生产发展的一项重要方针, 实行防火、防盗、防事故的安

53、全生产是一项长期艰巨的任务。根据国家有关法令、法规, 结合公司的实际情景制订本制度。第二章安全生产组织架构安全生产领导小组是安全生产的组织领导机构。公司总经理为安全生产第一职责人, 任安全生产小组组长, 负责本公司的安全事务的全面工作；副总经理任副组长, 具体负责安全事务的日常管理工作；各部门负责人任安全生产领导小组成员, 负责落实执行本部门安全生产事项。各部门设立一名兼职安全员, 负责监督、检查、上报安全事项。车间设立义务消防员, 负责对突发火情的紧急处理。第三章安全生产岗位职责一、安全生产领导小组负责人职责1、贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和规章制度, 对本公司的安全生产、劳动保护工

54、作负全面领导职责。2、把安全管理纳入日常工作计划。3、建立健全安全生产管理机构和安全生产管理人员。4、进取改善劳动条件, 消除事故隐患, 使生产经营贴合安全技术标准和行业要求。5、负责对本公司发生的重伤、死亡事故的调查、分析和处理, 认真落实整改措施和做好善后处理工作。6、组织安全管理人员制订安全生产管理制度及实施细则。二、安全生产领导小组的职责1、制订本部门的安全生产管理实施细则并负责组织落实。2、落实本部门兼职安全员人选。3、组织本部门开展安全生产宣传教育活动。4、负责本部门的安全职责制、安全教育、安全检查、安全奖惩等制度以及各工种的安全操作规程, 并督促实施。6、协助和参与公司职工伤亡事

55、故的调查、分析和处理工作。7、定期向安全生产负责人反映和汇报本部门的安全生产情景。8、在每周检查公司管理工作的同时检查各部门安全生产措施执行情景（安全生产职责区与管理工作职责区的职责人相同）, 在例会上通报检查情景, 及时做好安全总结工作, 提出整改意见和防范措施, 杜绝事故发生。三、安全员岗位职责1、具体负责相应区域（XX、XX）的安全管理、宣传工作。2、每日巡查相应区域的安全生产情景, 定期检查维护生产设备、消防器材、电路, 确保设备器材的正常使用及安全完好, 及时纠正解决安全隐患, 落实整改措施。3、了解管辖区域的安全生产情景, 定期向安全生产领导小组汇报安全生产情景。4、及时汇报突发事

56、故, 协同公司安全生产领导小组处理事故, 维持事故现场, 及时抢救伤亡人员, 制止事故事态发展。四、员工的安全生产职责1、进取参加公司组织的安全生产知识的学习活动, 增强安全法制观念和意识。2、严格按照操作规程作业, 遵守劳动纪律和公司的规章制度。3、正确使用劳动保护用品。4、及时向公司有关负责人反映安全生产中存在的问题。第四章安全会议公司建立健全安全生产例会制度, 每月的工作总结各部门要求有安全生产方面的资料, 定期分析安全生产状况, 对重大安全生产问题制订对策, 并组织实施。第五章安全培训1、公司全体员工必须理解相关的安全培训教育。2、本公司新招员工上岗前必须进行相应安全知识教育。员工在公

57、司内调换工作岗位或离岗半年以上重新上岗者, 应进行相应的安全教育。3、公司对全体员工必须进行安全培训教育, 应将按安全生产法规、安全操作规程、劳动纪律作为安全教育的重要资料。4、本公司特种作业人员, 必须理解相关的专业安全知识培训, 确保有资格后方可安排上岗。第六章安全生产检查一、公司必须建立和健全安全生产检查制度。车间安全生产检查每月一次, 班组安全生产检查每周一次。二、公司应组织生产岗位检查、日常安全检查、专业性安全生产检查。具体要求是：（一）、生产岗位安全检查, 主要由员工每一天操作前, 对自的岗位或者将要进行的工作进行自检, 确认安全可靠后才进行操作。资料包括：1、设备的安全状态是否完好, 安全防护装置是否有效；2、规定的安全措施是否落实；3、所用的设备、工具是否贴合安全规定；4、作业场地