公路工程施工监理质量控制措施分析

1、 公路工程施工监理质量控制措施分析 摘要：公路监理工作的质量控制主要是在公路建设的时候，在进行质量控制工作的时候，需要掌握存在的各种要求，参考公路施工合同和设计规划图纸来开展各项工作，避免产生违规的操作。如今我国公路监理质量控制获得了显著的发展和进步，并且变得越来越科学化、系统化。关键词：公路监理工作；控制重点；质量控制引言在公路工程实际施工的过程中，通过监理能够确保公路工程施工的整体质量得到有效控制。由于整个公路工程施工的过程中受到多种方面的因素影响，很容易导致施工效果不理想，因此必须要加强监理工作的有效管理，促进整个施工项目的有序开展。1公路工程监理质量控制的原则在公路工程施工的过程中必须

2、要遵循各项工程施工标准，严格按照施工要求以及施工方案进行，例如遵循行业规范不能够随意的变更或改动施工工艺和施工技术，确保整个施工进度有效控制。在施工过程中要加强施工工序的管理，合理配置现场的施工资源，只有加强对施工工序的全面把握，才能够全面的应用施工设备，激励施工人员工作的积极性。在施工现场管理的过程中，也要确保场地干净整洁，并且要加强对环境的有效控制，避免造成严重的环境污染问题，要加强对原材料的有效保护，促进资源节约，保证公路工程施工与环境相适应，在公路工程施工的过程中，要严格按照公路工程质量验证评定标准作为施工依据。并且，在施工之前要充分的动员全体员工加强安全意识、质量意识和责任意识，通过

3、各级的优化管理，能够保证公路工程施工的总体水平得到全面增强，创新管理机制促进规章制度得到有效落实，实现安全生产的目标。2公路工程监理实施质量控制的重要性施工质量控制及工程监理可以对施工单位的施工进行有效规范，经过创建施工质量控制及工程监理的责任制，制定相关操作规程与制度，对整个公路工程的施工进行监理，实施质量控制策略，并且创建质量事故预防体制，对公路施工单位的相关活动进行规范，进而保证所有施工环节与工程监理以及质量控制的要求相符，使机械设备与施工人员等处在优良的运行状态，确保整个公路施工成功开展。核心内容涵盖质量事故应急救援、工程管理与施工监理制度创建、设备运行管理、绩效评定与优化及资金投入等

4、，有效开展此项工作具有关键的实际意义，施工质量控制及工程监理是保证施工成功开展的基本工作。对施工单位的施工活动进行规范，可以促进施工质量控制及工程监理的标准化、制度化及规范化进程，有利于实时排除质量隐患，避免出现质量事故，确保公路施工效益及生产作业安全，公路工程监理实施质量控制是社会对工程建设的基本要求。3公路监理施工质量控制的要点3.1加强对材料的监管材料是影响道路桥梁施工的重要因素，很多项目的实际使用寿命远远达不到设计年限，有很大的因素就是因为材料的采购和使用没有满足相应的要求，材料在使用过程中会受到环境的各种影响，从而使得材料出现一定的老化，因此加强材料监管是保障公路质量的重要环节，可以

5、从以下几个方面来加大对于材料的监管：(1)为了更好从源头来保障材料的安全性和可靠性，可以根据实际项目和企业的实际规模来建立合适的材料监理评价体系，评价体系的建立主要加强对于材料供货商的监管，在制定的考核指标中做到公平公正，从而选择出最佳的供货企业，保障材料的质量；(2)可以建立完善的质量反馈体系，根据公司的信用等级和业界口碑来进行对供货企业的考察，另外还可以根据企业的相关技术指标（如价格、质量、交货周期等）进行合理的评估工作。在实际考核的过程中要重点考察的是供货企业是否遵守合同的相关要求来进行供货，以及在交易过程中是否符合我国的相关法律规定，根据考核的结果对于各个供货的企业给出相应的分数，从而

6、决定是否使用它们的材料。在评估的过程中，信用等级是重点考虑的对象，还要考虑到供货风险、材料成本、产品类别、数量等因素；(3)根据考核的结果，对供应商进行分层次，分级监理，可以根据公司的发展将供应商分为战略供应商、优秀供应商、合同供应商、不良供应商等不同的层次，在合同签订、支付方式、支付周期等环节采取不同的方案，从而更好地开展合作。3.2制定标准化的管理体制建设工程标准化的管理体制，包含项目廉洁管理标准化、建设程序标准化、安全管理标准化、建设工程标准化、文明示范工地标准化等，实施标准化管理能使工程建设管理水平显著提升，做到技术上先进，管理上科学，经济上合理，安全上可靠。施工阶段通过对各参建单位实

7、施标准化管理，即对驻地建设、人员管理、生产场地建设、工地试验室实施标准化管理，能为工程建设质量提供有力保证，通过规范管理和对标准的执行，使得工程质量明显提高。通过标准化管理，全方位全过程规范各参建单位和建设者的行为，统一了标准，也统一了考核方法。开展工程监理及质量控制的过程中监理要严格执行标准化的要求，提高自身管理水平，严格按标准化要求开展监理工作，按标准化要求做好督促和管理，抓好质量控制，使工程质量上一个新台阶。3.3提高监理单位的综合能力监理单位工作人员作为工程监理工作的主体，可以对工程进行进度监督和质量控制，监理单位的执行能力对工程的工期、成本以及质量都有很大的影响。上述项目涉及的范围较

8、广且周期较长，其质量很容易受到人为和环境的影响，因此监理单位应该发挥自己的优势，对工程进行协调和监督。(1)提升人员素质，创建优秀团队监理人员的素质可以分为两个方面：第一是指监理人员的专业能力，主要有技术工艺以及对施工流程的把握，监理人员应该对施工人员的操作进行规范，达到保证工程质量的目的；第二是监理人员在法律及管理的素养，监理单位应该公开公正的对工程质量进行管理。(2)提高技术水平，为使管理系统化、科学化，监理单位应该建立健全其管理体系。根据市场的规律转变自身的经营理念，更新管理的方式，明确各方的权责。与此同时，也应该对陈旧的设备、落后的工艺进行改革，保证工作的高效性。结语经济的发展带动了公

9、路建设的发展，飞速发展的经济使我国的公路事业也取得了显著的成绩，但是在对公路工程进行施工的过程中还是发现了很多问题，再加之国家对公路建设的要求也越来越高，所以对其质量进行控制是非常关键的。为了更好的控制质量，使工程顺利的完成，就需要做好监理工作，但是监理单位往往存在缺乏全面质量管控体系、监理模式不合理及自身能力不足等问题，这就要求监理单位应该对其管理理念进行改革，找出相应的解决措施，提高监理的工作质量，进而使我国的公路施工质量得到提高。参考文献1朱衷良.浅谈公路工程监理工作的质量控制及其管理j.居舍,2019(07):154+36.2张巍巍.公路工程监理在施工阶段的质量控制实践措施初探j.计算机产品与流通,2019(7):284.3冯学刚，郭凯禹.浅谈公路工程