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文档简介

1、事业单位财务管理改革的思考 事业单位财务管理改革的思考 【摘 要】随着社会市场体系的不断完善,事业单位作为我国重要的社会职能部门与机构,也应当进行相应的改革。财务管理是事业单位管理工作的重要支柱与运行核心,为使事业单位的改革更加适应我国经济环境的变化,本文从财务管理制度出发,对事业单位财务管理结构不合理、管理滞后等诸多问题进行研究解决。 【关键词】事业单位;财务管理;改革 事业单位作为我国重要社会职能部门,担负着满足人民不断增长的物质文化要求的责任,有义务推动社会政治、经济、文化的开展。有效地处理财务管理结构不合理等问题,不仅能够促进事业单位的资源得到合理的优化与科学的配置,更能优化财务管理体

2、系,促进事业单位的开展。 一、事业单位财务管理的特点 事业单位的经费由各级财政下拨,资金来源稳定。事业单位在政府的扶持下推动各级各类事业开展,不以追求利润最大化作为最终目标,其目的是最大限度的为社会事业效劳,由于政府的扶持,事业单位一般不会出现破产、单位转让等问题。 二、事业单位财务管理目标 与企业相比拟,事业单位担负的社会责任更多,将最大限度的为社会事业效劳作为目标,实现事业单位社会价值的最大化。因此尽可能追求高的政府资金的收益净资产与高的资金管理效率,努力降低时机本钱,维持合理的开展速度,尽量减少失业率,即是事业单位财务管理的目标。 三、事业单位财务管理存在的问题 1.预算编制不精准 财务

3、预算作为反映一个工作年内所有财务收支综合性的方案的重要依据,对各项方案指标进行协调,促进单位资金合理分配。预算编制不够准确,造成财政预算与预算执行结果的差距,对单位财务造成损失。具体来说,首先是改革意识不强,事业单位预算管理部门缺乏预算执行的分析,预算管理编制落后,导致脱离了预算管理。有些单位仅有预算管理制度,工作人员不够重视制度,执行制度意识弱,并未建立健全一套完善的财务预算管理体系。其次是缺乏预算监督职能,多数事业单位在经费支出方面缺少长期有效监督机制,预算控制监督执行力弱,导致工作人员对经费支出的要求有所放松,使得资金不能得到合理的运用。 2.财务管理工作人员素质不高 法律意识弱。局部事

4、业单位财务管理人员会计法律意识弱,会计岗位之间未遵从岗位别离制度,审计部门执法不严,违规现象严重,因此,提高工作人员的业务素质,促进其学习国家法规对事业单位的开展十分有必要。 文化水平存在差距。财务人员文化水平存在差距,导致会计信息质量存在差异。由于专业知识水平不同,财务人员对财务改革以及财务制度的理解层次不同,造成会计信息质量低。 3.事业单位内部财务管理体制不完善 由于事业单位内部控制制度不完善,未能形成严谨的内部监督制约机制,并且相关财务负责人不够重视内部会计业务与资金的控制,使得内部资金管理失控,大量资金浪费,资源无法得到合理的配置。对事业单位而言,单位改革中涉及的资金流动等问题,由于

5、缺少完整的事业单位财务内部控制体系,会使得单位面临财政资金运转风险,造成资金浪费,因此建立健全事业单位内部财务管理体制十分有必要。 四、对事业单位财务管理的改革1.加强事业单位编制预算的管理 预算管理作为事业单位财务管理的重要组成局部,合理的进行编制预算工作有助于事业单位资金的合理配置。在执行财务预算过程中应严格遵守预算,遇到特殊情况应经上级部门批准后,方可进行调整,努力提高资金使用力度。为提高事业单位财务预算执行的力度,事业单位还应重视其内部体系的完善程度,进行定期或不定期的审计,对预算执行进行监督,保证预算的严格执行。 2.提高财务人员教育和管理水平 财务人员的综合业务素质与对事业单位的财

6、务管理水平有着直接影响,首先应培养财务人员的创新意识与终身学习观念,以便更好地应对变革以及由变革引起的财务影响,终身学习观念的培养,有助于财务管理人员适应更新的知识经济时代。其次是提升财务人员的自身职业修养,财务管理人员不仅应拥有专业的知识,更应具备高尚的职业道德修养,提高财务人员的法律意识,在工作中标准自身行为,防止违规事件发生。最后应提高对财务人员的继续教育力度,财务人员文化水平参差不齐,事业单位应为财务人员积极创造良好的学习环境,提高财务人员的综合业务素质与职业道德修养,缩小财务人员之间得到差距,从而提高会计信息质量。 3.加强内部财务制度建设 事业单位负责人应催促会计部门加强规章制度管

7、理,建立健全内部财务制度,对单位财务人员形成约束。 建立支出标准等相应的调整制度。将现有的财务管理资源作为根底,建立相应的标准,根据过去的支出记录与支出现状,对支出标准进行适当的调整,并保存可微调的额度空间,有特殊情况发生时,可制定不同的标准来合理规划,防止出现支出浪费或资金调度困难等问题。 健全考核与审批制度。事业单位负责人应制定相应的考核制度,带着财务人员进行落实,共同遵守制度,并建立严格的审批制度,公开单位财务内容,有助于提升财务管理的透明度。考核与审批制度的完善,有助于提高财务制度的权威性,使得事业单位资金得到合理配置。 五、结语 事业单位的经费由政府直接下拨,风险低。在国家的大力扶持下,事业单位已取得较好的开展,但仍存在不少问题,本文从事业单位财务管理方面进行分析,针对财务管理中存在的预算编制不够精准

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