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文档简介

1、会计学1 杜绝违章操作提高操作效率杜绝违章操作提高操作效率 小组名称 发电部第二QC小组 成立时间 1999年10月 01日 登记日期 2006年 4月5日 登记注册号 MW-2005-02 课题名称 课题类型 生产管理型 2021-8-5 云南华能漫湾发电厂 1、小组注册活动情况、小组注册活动情况 第1页/共24页 成员姓名成员姓名性别性别年龄年龄职称职称 万散杭万散杭男26助工 李永华李永华男35助工 师师 碧碧男34助工 高畅彬高畅彬男33助工 刘标胤刘标胤男35助工 陶永林陶永林男34助工 杨杨 宇宇男34助工 吴长洪吴长洪男28助工 马马 军军男34助工 肖世明肖世明男 36助工 陈

2、宏明陈宏明男 34助工 刘志永刘志永男 34助工 陈存明陈存明男 34助工 杜学云杜学云男 30助工 钟庆华钟庆华男35助工 赵勇城赵勇城男27助工 李亚杰李亚杰男29助工 张锋张锋男23 成员姓名成员姓名性别性别年龄年龄职称职称 2021-8-5 云南华能漫湾发电厂 第2页/共24页 2021-8-5 云南华能漫湾发电厂 第3页/共24页 2021-8-5 云南华能漫湾发电厂 第4页/共24页 2021-8-5 云南华能漫湾发电厂 第5页/共24页 2021-8-5 云南华能漫湾发电厂 第6页/共24页 2021-8-5 云南华能漫湾发电厂 第7页/共24页 2021-8-5 云南华能漫湾发

3、电厂 第8页/共24页 设备 人员 环 境 管理 操 作 效 率 低 技术培训跟不上技术培训跟不上 业务工作水平低业务工作水平低 能动性差 操作经验不足 责任心不强 安全意识淡薄 设备老化 监控系统数据监控不够完善 开关分合可靠性不稳定 工作环境差 噪音大 工作人员少 安全氛围差 安全学习形式化 设备管理不完善 与生产相关部门协调联系少与生产相关部门协调联系少 图一 要因确认 云南华能漫湾发电厂 2021-8-5 第9页/共24页 2021-8-5 云南华能漫湾发电厂 六六 、要因论证、要因论证 第10页/共24页 2021-8-5 云南华能漫湾发电厂 序 号 项 目 现状目标 措施责 任 人

4、 检 查 人 完成日期 一 技 术 培 训 跟 不 上 目前我厂 改造设备 比较多, 对改造设 备不熟悉, 特别是改 造设备的 运行操作 熟悉 全厂 改造 设备, 并能 熟练 操作。 联系厂 家和相 关部门 进行现 场培训 讲解, 保证学 习的有 效率。 高 畅 斌 杨 雪 松 2006.4.6 至 2006.5.31 七、制定措施七、制定措施 针对普遍问题,拟订以下措施:针对普遍问题,拟订以下措施: 第11页/共24页 2021-8-5 云南华能漫湾发电厂 序 号 项 目 现状目标 措施责 任 人 检 查 人 完成 日期 二 业 务 工 作 水 平 低 有部分值 班员对操 作票的填 写不熟练

5、, 填写不规 范、不及 时,审核 不过关, 修改次数 多。 加强 培训 力度 操作票除了 “三审”, 要另加“一 审”,即 on-call班班 长审核,提 高操作票的 正确率,减 少修改次数。 师 碧 杨 雪 松 2006. 6.1 至 2006. 7.31 第12页/共24页 2021-8-5 云南华能漫湾发电厂 序 号 项 目 现状目 标 措施责 任 人 检 查 人 完成 日期 三 与 生 产 相 关 部 门 协 调 联 系 少 有时工作票负 责人将工作票 开过来以后, 不考虑值班员 的操作时间或 者考虑的时间 太少。票面内 容有时需要多 次改正。 提 高 办 理 工 作 票 效 率。 加

6、强与生产相关部门联系、 协调,对设备检修和设备 改造等大型操作,做好相 关方案,将值班员操作的 时间考虑充分,对开工时 间考虑的更合理;工作票 签发前,做为工作签发人 和负责人对电厂的运行情 况不清时,要及时与值班 负责人联系、协调,避免 不必要的重复工作。 李 永 华 黄 志 林 2006. 4.6 至 2006. 7.31 第13页/共24页 2021-8-5 云南华能漫湾发电厂 第14页/共24页 2021-8-5 16 第15页/共24页 云南华能漫湾发电厂 2021-8-5 云南华能漫湾发电厂 第16页/共24页 九、效果检查九、效果检查 经过这次QC活动,本小组全员的技术能力都得到

7、了一 定的提高,业务工作能力方面的填写操作票、进行操作、办 理工作票等技能有了很大的提高,为提高我们的操作效率提 供了保证,保证了改造设备及检修的顺利进行,不影响机组 的安全稳定运行。 云南华能漫湾发电厂 2021-8-5 第17页/共24页 2021-8-5 云南华能漫湾发电厂 第18页/共24页 2021-8-5 云南华能漫湾发电厂 第19页/共24页 2021-8-5 云南华能漫湾发电厂 第20页/共24页 2021-8-5 云南华能漫湾发电厂 第21页/共24页 十、下一步计划十、下一步计划 此次QC活动得到了部门全体员工的支持和鼓励, 在大家的努力下,取得了可喜的成绩。但运行管理这 个领域,我们还有很多不足之处,这就要求我们用开 阔的视野,创新的思维,大胆猜想,勇于提出新的运 行管理方法,抓好反违章工作,杜绝误操作事故的发 生,不断提高电厂运行可靠性和安全性。 继续发扬我

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