销售计划最新推荐与销售计划样文最新汇编.doc

1、销售计划最新推荐与销售计划样文最新汇编销售计划最新推荐作为汇丰晋信基金公司的一名销售业务代表，在XX年，我的职责包括以下几个方面：1、制定基金的销售计划与实施方案；2、根据制定的销售计划，完成销售任务；3、维护原有客户与持续开发新客户，尽力保持并加深与客户的关系；4、根据市场状况、客户需求及产品特点，制订销售方案并实施；5、定期总结汇报，及时编写工作报告等。由于今年恰逢奥运会在中国举行，世界对于中国的关注将直接带动金融市场向好。在今年的销售工作计划中，通过对新老客户的联系以及对现有市场的拓展，预计在1 月到 6 月期间，我将实现销售指标1500 万的目标，并争取在12 月底达到年度销售额350

2、0 万的指标，以下，我将详细列出工作计划并说明。表 1 12 年度各月份及季度销售计划时间 预计销售额（万元）营销策略备注1 月 第一季度 170第1页共7页650 针对所负责的基金搞好市场营销，逐步建立稳定、长期的客户群扩大客户群，做好业务协同工作。 起步阶段，逐步稳固市场，2月 2303月 2504 月 第二季度 270850 吸引投资者、增加市场活跃程度，加强对前期市场的快速反应，调整销售战略，开发优质客户，领跑销售市场。 完成上半年销售目标5月 2806月 3007 月 第三季度 300950 利用国际投资者对中国金融市场的关注，乘势而上、稳步增长，加大宣传力度，实施品牌战略。 步入快

3、速、良性发展的轨道8月 3009月 35010月 第四季第2页共7页度 3501050 集中资源和精力推进业务进一步发展，总结思考年度销售中出现的问题，进一步稳固市场。 圆满完成年度目标11 月 35012 月 350由表 1 可见， 1 月到 6 月是市场的开拓、稳固期，可以说，前半年的铺垫无疑是至关重要的，而由于 12 年 8 月，举世瞩目的奥运会将在中国北京举行，因此， 7 月到 12 月更是市场进一步发展、壮大的黄金契机。对于各个月份，我也制定了详细的销售计划。月份 第一周第二周 第三周第四周总计（万元）利润（万）备注 利润（万）备注 利润（万）备注 利润（万）备注1 35 35 40

4、 45 1702 50 55 60 65 2303 60 60 65 65 2504 65 65 70 70 2705 70 70 70 70 2806 70 75 75 80 3007 70 75 75 80 3008 70 75 75 80 3009 80 85 90 95 35010 90 85 85 90 35011 85 85 90 90 350第3页共7页12 90 90 85 85 350合计 3500相信，只要按照这张详尽的销售计划表严格执行，今年的销售任务一定能够圆满地完成。计划人：第4页共7页销售计划样文最新一、实际招商开发操作方面1、回访完毕电话跟踪，继续上门洽谈，做好成

5、单、跟单工作。2、学习招商资料，对3+2+3 组合式营销模式领会透彻；抓好例会学习，取长补短，向出业绩的先进员工讨教，及时领会掌握运用别人的先进经验。3、做好每天的工作日记，详细记录每天上市场情况4、继续回访xx 六县区酒水商，把年前限于时间关系没有回访的三个县区：xx 市、x 县、 x 县，回访完毕。在回访的同时，补充完善新的酒水商资料。二、公司人力资源管理方面1、努力打造有竞争力的薪酬福利，根据本地社会发展、人才市场及同行业薪酬福利行情，结合公司具体情况，及时调整薪酬成本预算及控制。做好薪酬福利发放工作，及时为符合条件员工办理社会保险。2、根据公司现在的人力资源管理情况，参考先进人力资源管

6、理经验，推陈出新，建立健全公司新的更加适合于公司业务发展的人力资源管理体系。3、做好公司 xx 年人力资源部工作计划规划，协助各部门做好部门人力资源规划。4、注重工作分析，强化对工作分析成果在实际工作当中的运用，适时作出工作设计，客观科学的设计出公司职位说明书。5、公司兼职人员也要纳入公司的整体人力资源管理体系。第5页共7页6、规范公司员工招聘与录用程序，多种途径进行员工招聘（人才市场、本地主流报纸、行业报刊、校园招聘、人才招聘网、本公司网站、内部选拔及介绍）；强调实用性，引入多种科学合理且易操作的员工筛选方法（筛选求职简历、专业笔试、结构性面试、半结构性面试、非结构化面试、心理测验、无领导小

7、组讨论、角色扮演、文件筐作业、管理游戏）。7、把绩效管理作为公司人力资源管理的重心，对绩效工作计划、绩效监控与辅导、绩效考核（目标管理法、平衡计分卡法、标杆超越法、 kpi 关键绩效指标法）、绩效反馈面谈、绩效改进（卓越绩效标准、六西格玛管理、 iso 质量管理体系、标杆超越）、绩效结果的运用（可应用于员工招聘、人员调配、奖金分配、员工培训与开发、员工职业生涯规划设计）进行全过程关注与跟踪。8、将人力资源培训与开发提至公司的战略高度，高度重视培训与开发的决策分析，注重培训内容的实用化、本公司化，落实培训与开发的组织管理。9、努力经营和谐的员工关系，善待员工，规划好员工在本企业的职业生涯发展。三

8、、办公室及后勤保障方面1、与王经理分工协作，打招商电话。2、准备到铁通公司市北分局开通xx（xx）免费电话 号码 xx（ xx） xxxx ，年前已经交过订金 300 元（商客部曹经理代收）。3、外协大厦物业管理，交电费、取邮件、咨询物业管理事宜等。4、协助王经理做好办公室方面的工作。5、确保电脑、打印复印一体机正常运行，注意日常操作。第6页共7页6、为外出跑业务的市场拓展部各位经理搞好各类后勤保障（主要是协助王经理复印、传真、电话、文档输入电脑、报销、购物等）。我经常这样对自己说：开心工作，快乐生活。不能将这生命里大部分时间要经营的工作当作是一杯苦酒，要把它当作美酒，越陈越香。金融危机只是暂时的，只要大家顶住压力，金融危机很快的就会过去的，我们国家市场重新繁荣就在不久之后，我相信那一天的到来。我作为一个公司的销售人员，虽然对公司负责的项目过问不多，因为职位