单位先进事迹报告

1、精品文档单位先进事迹报告一、质量是安全保证，质量是效益的来源、领导班子凝 心聚力，切实发挥龙头作用采掘一队自2012年以来，对于矿下达生产任务，职工 队伍思想活跃，生产技能参差不齐，面对生产任务紧、队伍 素质差，队内多次召开班子会、党员会和班子扩大会，通过 多次会议，了解职工思想状况，他们在想什么、盼什么、急 需要解决什么，首先面对采煤工作有为难情绪，总觉得干不 好；其次工资、奖金分配这两个问题，及时的采取有针对性 的措施，要求区队管理人员和班组长，带长的同志必须是生 产上的行家里手，党员干部的生产技能要高于班组长，开展 了“质量是安全保证，质量是效益的来源”活动，在此活动期间，该队在安全上消

2、灭了轻伤及三级以上非伤亡事故，消灭了个人严重“三违”，磕手碰脚、一般“三违”现象明 显减少；职工认真学习新标准，进一步提高了思想认识；完善了质量验收追究制，验收员工 资与生产完全脱钩和质量全部挂钩，通过强化现场管理，提升了规程质量，合格率达到了 90%以上。严细材料管理，每月 根据进尺计划对材料进行层层分解，实行超罚节奖制度，每 米进尺材料费降低50元，实现了节能降耗提高了经济效益。二、创新管理制度，实施科学、民 -主化管理目前，采掘一队有一套较为完善的精细化管理制度，包2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作-独家原创2 / 8精品文档括三大块内容即安全学习制度、安全管理制度、质量标

3、准化 优良工程制度。在进入XX采区回风巷掘进之后，该队借鉴 现代化管理理念，对传统的制度进行调整，对适应新形势安 全生产的部分予以保留，对不适应的部分坚决予以修改或删 除，对不足的部分予以补充。例如12采区回风巷标杆工程掘进中，该队职工在标准化意识上不太重视，工程质量总是 出现这样那样的问题，让矿领导及各业务科室在调度会上多 次提出了批评，针对问题该队积极大胆革新，鼓励职工提意 见和建议，对有建设性的及时补充到相关制度中去，并给予 一定的奖励。这有效增强了职工的主人翁意识和参与区队管 理的热情，标准化意识明显提高，工程质量一天一个样，多 次受到公司领导及矿领导的好评，在局第二季度标杆工程验 收

4、工作中顺利通过，打破了寺湾井采掘一队建队以来没有标 杆工程的先例，实现采掘一队标杆工程的“零突破”。三、强力推进“三化”管理，为区队发展注入活力今年7月中旬，该队服从矿上的安排，到XXX工作面 开辟一个新“战场”。该队依托“三化”管理为基础，在安 全管理上确保规范化，质量管理力争标准化，现场管理逐步 精细化。区队从干部到职工，对“三化”管理这一先进理念 刚开始虽然很陌生，但是面对困难他们并没有气馁，通过不 断去兄弟单位学习，根据本单位自身实际情况，全队上下同 心协力，大干苦干，使XXX工作面初步达到了“三化”要求，工程质量保持了动态达标，产量上也保持了 高产、稳产，较好完成了矿交给的任务，并且

5、XXX工作面 在今年10月份公司标准化验收中，被鹤煤集团评为“标杆 炮采工作面”，并在河南煤化集团三季度“双基”检查中受 到了检查组的好评，这是我队又一个“零突破”，也是我矿 的首个标杆采煤工作面，也实现了寺湾井无标杆采煤工作面 的“零突破”。采掘一队现在正在积极投身于XXX工作面 标杆工作面的创建中，正在为创建公司级免检工作面而努力 奋斗。四、强化职工安全教育和技术培训全面提高职工技术技能为全面提高我队职工技术技能，充分发挥职工自主创新 的意识，该队邀请矿生产技术科、安检科、机运科主要技术 负责人对全队职工分工种组织培训8期,接受培训人员达200余人次。充分利用班前会广泛开展安全教育宣传活动

6、和先进 科学技术学习，营造浓厚的安全生产氛围和学习氛围，筑牢 职工安全思想防线，全面提升了职工的安全生产意识和业务 技能，通过各种技术培训，充分调动了广大干部职工的创新 积极性，由采掘一队发明设计的挡煤板卡钩、防倒绳固定钩、无隐患喷雾、灭火器架等小改革、小创新，投入到实际生产 中后，受到广大干部职工的一致好评，并在鹤煤集团标准化 验收和河南煤化集团第三季度检查中受到了检查组的好评和认可，在公司进行推广应用。在肯定成绩的同时，也存在着不足，在新的一年里，我 们决心在矿党政的正确领导下，区队形成合力，为矿井的安 全、质量、效益做出应有的贡献，通过扎实有效的工作，力 争跃上公司十个标杆队行列。单位先

7、进事迹报告篇2自2015年8月16日进入黄商麻城购物中心从一名公司 促销员成长为一名基层管理者。经历了岗位的变迁，不仅思 想觉悟有了提高，同时工作能力也得到了进一步提升，在工 作中始终严格遵守商场的规章制度，刻苦专研业务技能和商 品知识，从不计较个人得失，关心、团结同事，兢兢业业的 工作态度和乐于奉献的敬业精神，受到了领导和同事的一致 赞扬。正是因为以一颗感恩的心以此用自已努力的工作来回 报顾客报效重百，因此在每天的工作中和所有同事一起热情 接待顾客，耐心细致解答顾客对产品的咨询和疑问，以顾客 的满意作为工作目标，所以无论顾客有什么样的需求，总是 以真诚甜蜜的微笑面对，让她们带着需求而来，载着

8、满意而 归，与供应商沟通也是如此。在过去的一年里，在公司正确的俄领导下，在柜组优秀 伙伴的共同努力和帮助下，我柜组能够圆满完成公司下达的 任务计划。计划任务292万，完成304万，超额完成12万。二. 工作管理方面1, 作为一名主管，首先要有过硬的业务知识，才能够管 理好柜组员工，与她们共同学习业务知识，取长补短。她们 的业务知识提高，才能更好的服务顾客，当每件衣服售出时， 都要告知顾客如何洗涤保养，让黄商服饰的的口碑深入麻城市民心.2. 市场调查，经常与员工走访麻城市场，学习其它卖 场陈列、服务、管理制度，每天晨会学习公司管理制度和服 装专业知识 及服务技巧。2.销售目标，在下达全年销售目标

9、时，分解到各专厅， 再分解到每月每人，让柜组所有伙伴都有主人翁意识，才能 更好地完成全年的销售计划。4. 服饰城经过四月份的装修歇业，汉派柜组夕阳红专厅 销售直线上升，销售达 50万，扣率77%销售好利润高，归 结于及时有效与厂家沟通，商品质量价格适中，获得顾客的 青睐。工作得到各位领导和同事的肯定和认可，在07年度至09年三年评为麻城购物中心优秀主管。总而言之总结如下：一、认真学习公司的各项制度和会议精神，并活学活用 到市场上；二、能顺利地完场公司下达的任务，逐年递增销售额；三、尊敬领导，团结同志；四、遵守公司的管理制度，无违纪行为；五、吃苦耐劳，踏实做事，从无怨言；六、积极主动配合公司领导

10、开展各工作2015 年已经过去，虽然能完成公司各项任务，但也有不足之处，在 新的一年里，要与柜组所有优秀伙伴一起加倍 努力完成新的一年公司下达的各项任务计划，也让自己的到 更大的提升！单位先进事迹报告篇3*，1979年出生，专科学历，现任 *公司计划部主管，她踏实工作、默默奉献、争创一流，在同事的帮助和领导支 持下，取得了不错的成绩，得到了领导和同事的一致认可和 冃疋。一、在思想方面2015 年，公司进驻*的工程施工，作为*公司的一名员 工，*被安排在了工地项目部从事计量计划的工作，虽然工 地的工作环境非常艰苦，但是 *把在工作、生活环境中的吃 苦耐劳当成是对自己的磨砺和人生财富，并在自己的努

11、力下 得到了公司领导和同事的认可，被公司提拔为计划部主管。二、在工作方面作为公司计划部的主管，其工作岗位的重要性不言而喻，计量的准确度直接关系到劳务队伍的收入和公司的效益，在面对公司和施工队伍这“矛盾体”，*以严谨细致又温厚待人的工作态度得到了公司领导和各劳务队伍的认可。2012年，公司又将行政管理的工作交给了 *兼任，面对更多 的工作，*没有畏惧，而是把领导的信任当成工作的动力， 条理分明、轻重有序的完成各项工作，并在公司领导和同事 的帮助支持下成长为一名优秀干练的“ *人”。三、在组织纪律方面作为公司的中层干部，*以身作则，时刻高标准严格要 求自己，严格遵守公司的各项规定和纪律要求，对劳务队伍 的“好意”婉言谢绝，从不利用职权谋取私利，她在遵守公 司各项规章制度的情况的同时，认真、踏实、尽职尽责的做好各项工作。四、在学习方面作为公司计划部的主管严深知她担任的工作的重要性为了更好的服务于公司，她善于学习，肯于钻研，勤于思考， 依照公司的要求，不断的提高自身的业务水平，不断的学习知识,考取了统计从业