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文档简介
1、会计学1 更新改造工程建设管理和质量管理雍成更新改造工程建设管理和质量管理雍成 林林 01092 u工程建工程建 设管理的设管理的 主要职责主要职责 u更新改造更新改造 工程建设管工程建设管 理和质量管理和质量管 理的主要经理的主要经 验验 今天主要介绍两个方面的内容:今天主要介绍两个方面的内容: 第1页/共28页 01093 掌握建设管理主要职责,工作要点,掌握建设管理主要职责,工作要点, 具体规定,熟悉建设管理程序具体规定,熟悉建设管理程序 1 2 3 二、工程建设管理的主要职责二、工程建设管理的主要职责 了解本改造工程主要技术标准、要点、了解本改造工程主要技术标准、要点、 难点、工艺要求
2、、施工方案难点、工艺要求、施工方案 明确建设管理、监理、施工各自职责、明确建设管理、监理、施工各自职责、 分工及相关配合协调关系分工及相关配合协调关系 第2页/共28页 01094 机构建设机构建设 设计及计划设计及计划 管理管理 工程招标管工程招标管 理理 施工准备施工准备 质量与安全质量与安全 管理管理 进度管理进度管理 合同管理合同管理 财务管理财务管理 档案管理档案管理 工程验收工程验收 第3页/共28页 01095 改造工程建设管理机构改造工程建设管理机构 的组建,人员任命,工作分的组建,人员任命,工作分 工,规章制度制定,质量管工,规章制度制定,质量管 理、安全生产、精神文明建理、
3、安全生产、精神文明建 设等分项工作组织的建立。设等分项工作组织的建立。 第4页/共28页 01096 初步设计。由招标或委托方式选初步设计。由招标或委托方式选 择设计单位;择设计单位; 初步设计、初审、报批。初步设计、初审、报批。 招标设计、审查、修改、批复招标设计、审查、修改、批复 ; 施工图设计、审查、修改、批施工图设计、审查、修改、批 复。复。 第5页/共28页 01097 工程招标分标方案编写、审批工程招标分标方案编写、审批 ; 工程招标计划的编写、审定工程招标计划的编写、审定 ; 工程招标文件编写、内审、工程招标文件编写、内审、 审定。审定。 第6页/共28页 01098 l 配合征
4、迁机构做好征地配合征迁机构做好征地 拆迁和移民安置工作。拆迁和移民安置工作。 l 工程开工申请的报批工程开工申请的报批 。 第7页/共28页 01099 l承担改造工程的质量、安全具体职责,承担改造工程的质量、安全具体职责, 明确各单位、分部工程质量与安全负责人明确各单位、分部工程质量与安全负责人 ,建立工程施工质量、安全生产身份证备,建立工程施工质量、安全生产身份证备 份制度。份制度。 l 督促监理、施工单位落实质量、安全措督促监理、施工单位落实质量、安全措 施,组织对工程质量、安全生产进行检查施,组织对工程质量、安全生产进行检查 。 l 督促监理、施工单位按照工程质量评定督促监理、施工单位
5、按照工程质量评定 标准和规定,提出单位工程项目划分意见标准和规定,提出单位工程项目划分意见 ,并上报核定。,并上报核定。 第8页/共28页 010910 l配合质监机构各项质量监督检查,落实配合质监机构各项质量监督检查,落实 整改意见、情况并上报核定。整改意见、情况并上报核定。 l会同监理、施工单位完成质量自评工作会同监理、施工单位完成质量自评工作 ,并上报转质监机构核定。,并上报转质监机构核定。 l 督促监理、施工单位开展文明工地创建督促监理、施工单位开展文明工地创建 工作。工作。 l 按有关规定,编写工程应急预案,做好按有关规定,编写工程应急预案,做好 事故预防处理工作。事故预防处理工作。
6、 第9页/共28页 010911 编制工程项目总实施进度计划,上报核编制工程项目总实施进度计划,上报核 查。查。 督促各合同单位严格做好履行合同,协督促各合同单位严格做好履行合同,协 调各调各 合同单位之间的关系,及时解合同单位之间的关系,及时解 决影响施工进度的各种矛盾。决影响施工进度的各种矛盾。 建立正常工地例会制度,及时掌握工程建立正常工地例会制度,及时掌握工程 进展情况和处理存在的主要问题。进展情况和处理存在的主要问题。 按时填报工程进度报表,做好工程改造按时填报工程进度报表,做好工程改造 信息报送工作。信息报送工作。 第10页/共28页 010912 u履行合同中规定全部或部分职责、
7、履行合同中规定全部或部分职责、 权力和义务。权力和义务。 u对合同内工程价款及限额内合同变对合同内工程价款及限额内合同变 更的审查和结算。对限额外的合同变更的审查和结算。对限额外的合同变 更以及合同款项进行初审,并按规定更以及合同款项进行初审,并按规定 程序报批。程序报批。 u对设计单元工程施工、采购、监理对设计单元工程施工、采购、监理 合同进行管理,处理合同变更事项。合同进行管理,处理合同变更事项。 第11页/共28页 010913 l建设管理费实行预算管理。建设管理费实行预算管理。 l根据工地建设进展情况,编报资金根据工地建设进展情况,编报资金 需求计划。需求计划。 l根据合同规定和实际完
8、成情况,负根据合同规定和实际完成情况,负 责审核经监理初审签发的合格支付责审核经监理初审签发的合格支付 证书。证书。 l工程完工后,负责合同价款及现场工程完工后,负责合同价款及现场 费用部分的决算,配合完成工程竣费用部分的决算,配合完成工程竣 工决算和各项审计稽查工作。工决算和各项审计稽查工作。 第12页/共28页 010914 n建立健全档案管理工作制度,按规定配建立健全档案管理工作制度,按规定配 备档案设施。备档案设施。 n做好本级并督促监理、施工单位的预立做好本级并督促监理、施工单位的预立 卷工作,并定期检查档案管理情况。卷工作,并定期检查档案管理情况。 n施工合同验收前,按要求对工程档
9、案资施工合同验收前,按要求对工程档案资 料基本完成整编,并通过上级组织的档案料基本完成整编,并通过上级组织的档案 验收。验收。 第13页/共28页 010915 n项目完工验收前,档案必须通过主管项目完工验收前,档案必须通过主管 部门组织的专项验收,配合上级做好档部门组织的专项验收,配合上级做好档 案专项验收的准备工作。案专项验收的准备工作。 n工程竣工验收后的工程竣工验收后的3个月内,建设处应个月内,建设处应 将档案移交上级有关单位。将档案移交上级有关单位。 第14页/共28页 010916 工程验收分为施工合同验收、设计单元工程工程验收分为施工合同验收、设计单元工程 完工验收、部分工程完工
10、(通水)验收国家规完工验收、部分工程完工(通水)验收国家规 定的有关专项验收。定的有关专项验收。 工程验收主持:分部工程验收由监理单位主工程验收主持:分部工程验收由监理单位主 持;临时性工程阶段验收、单位工程验收、合持;临时性工程阶段验收、单位工程验收、合 同项目验收由建设处主持;主体工程的阶段验同项目验收由建设处主持;主体工程的阶段验 收、单位工程验收、合同项目验收由上级(水收、单位工程验收、合同项目验收由上级(水 源公司)主持;其余工程验收由上级(水源公源公司)主持;其余工程验收由上级(水源公 司)报请验收主持单位主持验收。司)报请验收主持单位主持验收。 第15页/共28页 010917
11、阶段验收、单位工程验收、合同项目验收阶段验收、单位工程验收、合同项目验收 必须有质监机构对工程质量的评审意见。必须有质监机构对工程质量的评审意见。 工程验收前建设处应配合做好完成质量评工程验收前建设处应配合做好完成质量评 定工作。定工作。 工程验收前建设处应组织各参建单位按规工程验收前建设处应组织各参建单位按规 程规定的格式完成报告的编写和资料的准程规定的格式完成报告的编写和资料的准 备。并上报书面验收申请,应附有:工程备。并上报书面验收申请,应附有:工程 建设管理工作报告,验收鉴定书草稿等。建设管理工作报告,验收鉴定书草稿等。 工程验收后,建管单位应督促监理单位完工程验收后,建管单位应督促监
12、理单位完 成验收委员会提出的遗留问题的处理,处成验收委员会提出的遗留问题的处理,处 理结果并上报核备。理结果并上报核备。 第16页/共28页 010918 三、更新改造工程建设管理和质量管理三、更新改造工程建设管理和质量管理 主要经验主要经验 初设阶段的参初设阶段的参 与与 施工图设计现施工图设计现 场查勘与审查场查勘与审查 招标文件的编招标文件的编 制与审查制与审查 工程施工阶工程施工阶 段的质量与安段的质量与安 全管理全管理 设备监造设备监造 设备安装设备安装 档案资料档案资料 第17页/共28页 010919 工程管理单位应从工程改造初步设计阶工程管理单位应从工程改造初步设计阶 段积极组
13、织工程管理主要技术人员参与段积极组织工程管理主要技术人员参与 初步设计,以确定:初步设计,以确定: 更新改造内容范围,避免遗漏;更新改造内容范围,避免遗漏; 原工程存在问题的解决,如江都三站原工程存在问题的解决,如江都三站 轴承进水、受油器易损坏、甩油、进出轴承进水、受油器易损坏、甩油、进出 水流道缺陷、水泵汽蚀严重。水流道缺陷、水泵汽蚀严重。 设备质量和技术水平的提高,如自动设备质量和技术水平的提高,如自动 化监控系统应用,以及新设备、新材料化监控系统应用,以及新设备、新材料 、新技术、新工艺的应用。、新技术、新工艺的应用。 第18页/共28页 010920 设计人员应详细了解现场土建、设计
14、人员应详细了解现场土建、 设备状况、改造的要求,应组织设备状况、改造的要求,应组织 现场工程管理技术人员参与图纸现场工程管理技术人员参与图纸 的设计审查,以便的设计审查,以便 施工图设计符合现场土建结构、施工图设计符合现场土建结构、 环境要求。环境要求。 设备的选用、布置符合和现场及设备的选用、布置符合和现场及 管理要求,改进原不合理的部分管理要求,改进原不合理的部分 。 第19页/共28页 010921 u根据工程运用,现场不同施工工期的配根据工程运用,现场不同施工工期的配 合,确定交货时间。合,确定交货时间。 u备品件、工器具的种类、数量。备品件、工器具的种类、数量。 u技术部分的细节要求
15、:土建结构、运行技术部分的细节要求:土建结构、运行 管理要求,技术改进,新标准、新设备、管理要求,技术改进,新标准、新设备、 新材料的应用,如:新材料的应用,如: 水泵:轴承结构,材料确定,受油器结构水泵:轴承结构,材料确定,受油器结构 ,压油装置技术要求;,压油装置技术要求; 电机:绝缘等级,加工工艺,材质,电机:绝缘等级,加工工艺,材质, 外形,进出线、冷却水管、顶车装置的布外形,进出线、冷却水管、顶车装置的布 置;置; 主要电气设备:品牌选择、功能、布主要电气设备:品牌选择、功能、布 置等。置等。 第20页/共28页 010922 评标办法,不宜最低价中标,对应评标办法,不宜最低价中标,
16、对应 用新材料、新工艺、先进制造设备用新材料、新工艺、先进制造设备 、工艺应有加分。、工艺应有加分。 资质、业绩要求,尤其是设备制造资质、业绩要求,尤其是设备制造 ,其企业规模、技术力量、拥有设,其企业规模、技术力量、拥有设 备、经验等,对产品质量影响较大备、经验等,对产品质量影响较大 。 重视标前会,现场勘查。重视标前会,现场勘查。 土建施工、安装单位的选择,关键土建施工、安装单位的选择,关键 是项目经理及施工队伍水平。是项目经理及施工队伍水平。 第21页/共28页 010923 施工人员组成,各种人员配合符合工程施工要施工人员组成,各种人员配合符合工程施工要 求,具有相应资质、证书。求,具
17、有相应资质、证书。 施工方案审查,施工组织设计合理,标准齐全施工方案审查,施工组织设计合理,标准齐全 、明确,质量控制措施可靠。、明确,质量控制措施可靠。 进度按排合理,考虑周全,有调整余地。进度按排合理,考虑周全,有调整余地。 设计要求、施工设计方案及规程、规范、规定设计要求、施工设计方案及规程、规范、规定 的认真落实,按规定、按程序认真进行质量、安的认真落实,按规定、按程序认真进行质量、安 全控制。全控制。 充分发挥监理在质量及安全管理中的作用,对充分发挥监理在质量及安全管理中的作用,对 质量安全控制状况和效果要有掌握,对施工过程质量安全控制状况和效果要有掌握,对施工过程 中出现的问题,能
18、及时发现,及时加以弥补。中出现的问题,能及时发现,及时加以弥补。 第22页/共28页 010924 制定设备监造方案制定设备监造方案 认真进行技术交底,做好现场勘认真进行技术交底,做好现场勘 查,原工程、设备图纸资料的收查,原工程、设备图纸资料的收 集。集。 设计图纸审查,设计应可靠、合设计图纸审查,设计应可靠、合 理、安装检修方便,符合现场要理、安装检修方便,符合现场要 求。求。 制造工艺措施审查。制造工艺措施审查。 重要部件的材质、材质检验、抽重要部件的材质、材质检验、抽 检,第三方检测,加工精度控制检,第三方检测,加工精度控制 、检测。、检测。 第23页/共28页 010925 关键部件
19、、关键加工、关键试验应驻关键部件、关键加工、关键试验应驻 厂监造。厂监造。 重要外加工部件检测,必要时进行现重要外加工部件检测,必要时进行现 场监造或检测。场监造或检测。 质量检测机构参与。质量检测机构参与。 设备监造的重点在水泵制造,电机设备监造的重点在水泵制造,电机 、电气设备相对要简单一点,原因为:、电气设备相对要简单一点,原因为: 电机一般情况下是一个比较成熟的产品电机一般情况下是一个比较成熟的产品 ;电气设备通常是组装的产品;而一般;电气设备通常是组装的产品;而一般 大型水泵是专门设计的,加工制造的方大型水泵是专门设计的,加工制造的方 法和要求也有所不同。法和要求也有所不同。 第24页/共28页 010926 施
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