版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、6.3 客服中心服务 一、客服中心服务的基本要求一、客服中心服务的基本要求 o 保持制服整洁,不佩戴夸张饰品,当班时应 精神饱满,避免显露疲态;乘客购票时,要 主动热情,态度和蔼、面带笑容 o 售票时,应做到准确无误;对乘客表达不清 楚的地方,要仔细询问清楚以免出错,在任 何情况下车票、收据与找赎应同时交给乘客, 并提醒乘客当面点清找赎钱款 o 熟悉售票、补票、处理坏票、车票分析的基 本操作程序,能够有效率的处理票务问题 o 仔细聆听顾客的询问,耐心的听取乘客的意 见;在乘客说话时,保持眼神接触,并且点 头表示明白或给予适当回应 o 对于来到客服中心的乘客,应主动问好,耐 心及有礼貌的向他们收
2、集信息,弄清乘客的 需要,解决乘客遇到的问题,如未听清乘客 的需要,必须有礼貌的说:“对不起,麻烦 您再讲一遍。 二、客服中心细微服务指导二、客服中心细微服务指导 票务员在工作过程中最常遇到的问题有: 乘客要求退票,处理乘客支付的残钞、假钞, 无法找零、乘客排队过长等。那么在遇到上 述问题时,我们应该怎样和乘客沟通,减少 纠纷发生呢? 1、乘客购买单程票卡 程序内容 收收取乘客购票的票款 唱讲出票款金额,重复乘客要求的购票张数和车票类型 操作在BOM上选择相应功能键,处理车票。 找零 清楚说出找赎金额和车票张数,将车票和找赎的零钱 一起礼貌地交给乘客,并提醒乘客当面点清 2、乘客给一卡通充值
3、把一卡通、收据和找赎的零钱一起交给乘客, 提醒乘客当面点清 您卡上现在的余额为*元 我收到您*钱 您卡上余额为*元 您好,请问您要充多少元? 3、处理乘客付给的残钞 o 不接受缺损四分之一以上的纸币 o 拒不接受破旧、辨认不清面值的纸币 o 其余流通的人民币都应该按规定收取(再小 的零钱也要接受,不论数量多少) 4、处理乘客付给的假钞 o 不直接告诉乘客是假钞,只要求乘客更换 o 如果提醒无效,乘客干扰到正常 服务可以 报告值班站长或请求公安协助 o 如遇到数量较多的假币,应立即报告值班 站长或请求公安出面处理 对不起,请您换一张纸币 5、乘客要求退票 o 向乘客解释单程票一律不给退票 o 如
4、要办理储值票退票,则需要到指定的储值 票发放点 6、当遇到找不开零钱时 o 应有礼貌的询问: o 如乘客没有零钱 对不起,请问您有零钱吗? 对不起,这里的零钱刚找完,请您稍等,我 们马上备好零钱或麻烦您到对面的票亭兑换 7、发现有乘客插队时 用有礼貌而又坚定的语气提醒他: 麻烦您先排队,我们会尽快 为您办理 8、乘客在票亭前排起长队 o 遇到有不耐烦的乘客时,应适当的安慰: o 如果需要较多时间接待某位乘客,可以向其 他同事请求帮助 对不起,请您稍等,我们会 尽快办理 9、乘客投诉时 o 清楚地了解问题以后,先向乘客表示抱歉和 理解他们的不满,并最好能在乘客提出要求 前就能提出若干解决问题的建
5、议 o 如果顾客仍然不满意、生气,可以寻求上司 协助,这时候亦要向他表示歉意,并解释已 经向上司寻求帮助,请他稍等。 三三、案例分析、案例分析 1. 案例分析一 2009年1月,*车站的客服中心前排起了长队,因为有一位乘客 丢失贵重物品请求工作人员的帮助,好不容易办完了此项业务, 刚要给排队的乘客办理售票,另一名工作人员带领一位乘客过来, 该位乘客的票不能出站,售票员随即给这位乘客办理,此时排在 队首的乘客变得不满:“你们怎么做服务的,怎么先给后来的人 服务阿?”售票员急忙解释:“按公司规定,我们需要先为不能 出站的乘客服务。”乘客不听解释:“让你们领导过来,我要投 诉。”恰好值班站长经过,听
6、了售票员的解释以后,对乘客说: “您好,我们的售票员没有做错,公司确实是这样规定的。”乘 客不满意,继续进行投诉。 事件分析: o 工作人员在给乘客提供服务时,没有顾及其 他乘客的心态,导致乘客产生不满情绪。 o 当乘客抱怨自己的不满时,售票员没有第一 时间安慰乘客,只是为自己的行为辩解,乘 客的不满没有得到安抚。 事件分析: o 值班站长到场时,没有耐心倾听,便急着向 乘客解释售票员没有做错,忽视了乘客的建 议和投诉。 o 值班站长漠视乘客的抱怨,没有从乘客角度 出发,没有耐心倾听投诉是导致乘客最后投 诉的主要原因 服务技巧: o 售票员在为丢失物品的乘客服务时,花费时 间较多,应该及时联系
7、车站控制室,请求其 他工作人员协助。 o 当发现乘客有不满意的情绪时,应第一时间 给予安抚,并找其他同事协助办理,而不应 该第一时间向乘客解释,推脱自己的责任。 服务技巧: o 值班站长到场时,应先耐心的倾听乘客的投 诉,并表示虚心接受乘客的意见。 o 值班站长不能直接指出售票员没有错,而是 应该向乘客委婉的解释,并表示歉意,给乘 客一个台阶。 2. 案例分析二 2010年2月,有一名乘客认为大概半小时 以前售票员少找给他五十元钱,售票员在听 取情况后,个人认为不会少找钱给乘客,所 以给予否认,乘客很激动,开始指责售票员 的不是,并要求找值班站长投诉 思考:如果你是售票员,你如何处理呢? 事件
8、分析: o 售票员在售票过程中,没有严格按照售票作 业程序,导致少找钱给乘客,是和乘客发生 纠纷的主要原因 o 当乘客回来说少找钱的时候,售票员没有认 真做好乘客安抚工作,而是一口咬定自己没 有少找钱,导致乘客情绪激动 服务技巧: o 售票员应该严格按照标准售票作业程序,并 提醒乘客当面点清票款。 o 当乘客认为票款不符时,应耐心的向乘客解 释:“对不起,我们的票款是当面点清的, 请您再确认一下,您的票款是否正确,多 谢。” o 如果乘客坚持认为少找钱,需要请求上报车 站控制室进行查帐,最终确定乘客的反映是 否属实。 服务技巧: o 如果属实,则需要向乘客道歉,并退还少找 的钱款,如果不属实,应该耐心的向乘客解 释,做好安抚工作:“对不起,经我们查实, 我们的票款没有差错,请您谅解。”如果乘 客为难工作人员,可以请求公安的配合。 3.案例分析三 某日,一名男性乘客拿着伤残军人证换福利 票,经售票员辨认是伪造证件,售票员丝毫 没有顾及乘客面子,大声指出该证件是伪造 的,不同意为其换取福利票,乘客觉得没有 面子,开口就骂“*,我的证件没有问 题,”和
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024葡萄酒年份酒经销商售后服务与销售合同3篇
- 2024药品质量检验与监管合同
- 二零二四年委托创作合同:原创音乐作品委托创作协议
- 二零二五年度绿色复垦土地流转合同模板3篇
- 二零二五年度大巴车租赁与绿色出行宣传合同3篇
- 2025年度餐饮店食品安全风险评估合同9篇
- 二零二四年三人共同投资大数据科技公司合同3篇
- 2025年度铁路旅游列车运营管理合同3篇
- 2025年度绿色家居产品认证服务合同简易版2篇
- 2024年环境工程监理研发合同
- 专升本英语阅读理解50篇
- 施工单位值班人员安全交底和要求
- 中国保险用户需求趋势洞察报告
- 数字化转型指南 星展银行如何成为“全球最佳银行”
- 中餐烹饪技法大全
- 灵芝孢子油减毒作用课件
- 现场工艺纪律检查表
- 医院品管圈与护理质量持续改进PDCA案例降低ICU病人失禁性皮炎发生率
- 新型电力系统研究
- 烘干厂股东合作协议书
- 法院服务外包投标方案(技术标)
评论
0/150
提交评论