公司生产总监KPI指标范例_第1页
公司生产总监KPI指标范例_第2页
公司生产总监KPI指标范例_第3页
公司生产总监KPI指标范例_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、生产总监KPI组成表KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的生产战略 规划及实 施报告半年100分用于总结半年工作并作出计划35%见软指标评分表本岗位提 交报告确保公司生产有序地进行，完成公司整体 战略目标在生产领域分解的任务流程协调半年100分阶段性指标，指的是 通过努力使生产流 程更畅通的作用30%见软指标评分表本岗位提 交报告促进生产流程改进，提高生产系统管理水 平生产进度 计划完成 率季度95%交货期按时完成计 划的比率20%100 A=95%90 90%=A95%7085%=A90%0A85%SAP采购 发票查询 报表；成品米 购收货报 表严格控制生产交货期，维护

2、品牌声誉漏验率季度SL （质检 部标准）漏验率是在线质量 考核的重要指标，15%100ASL质检部月 报表；生产 总监记录严格控制产品质量，维护品牌声誉备注：计算方式中A表示实际发生数，SL表示质检部标准生产总监软指标评分表表一：生产战略规划及实施报告评分表（总经理填写）请针对该报告综合以下三方面评分:软指标评分项目权重得分加权得分报告上交的及时性10%报告内容的完整性25%报告质量65%总计100%表二：流程协调评分表（总经理填写） 请针对该报告综合以下三方面评分：软指标评分项目权重得分加权得分技术部与生产部的衔接20%生产部与工厂的衔接20%生产部与开发中心的衔接60%总计100%生产总监考核流程生产战略规划及实施报告流

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 信息产业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论