施工方案、施工组织设计及管理程序

1、目 录一、施工方案、施工组织及管理程序安排1二、分部分项工程的施工方法及技术措施8三、进度计划及保证措施18四、质量管理体系及保证措施21五、安全管理体系及保证措施31六、环境管理体系及保证措施34七、文明施工、文物保护体系及保障措施36八、冬雨季施工保证措施41九、项目风险预测与防范及事故应急预案46十、施工总平面图及其他应说明的事项52附表一 拟投入本标段的主要施工设备表53附表二 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表54附表三 劳动力计划表55附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图56附表五 施工总平面图57附表六 临时用地表58一、施工方案、施工组织设计及管理程序安排1、编制依据1.1

2、.1肥城市2012年度农业综合开发土地治理项目第二、四标段施工工程施工招标文件、图纸及现场勘察资料。1.1.2国家及行业现行技术规程、规范、标准。1.1.3公司质量手册、质量体系程序文件。1.1.4公司多年来从事水利工程施工总结形成的科技成果、工法成果，以及我公司技术、设备状况和企业定额。1.2、编制指导思想1.2.1全响应招标文件的全部内容，满足业主对施工工期、工程质量、安全生产、文明施工及环保等方面的具体要求。1.2.2组织均衡、连续施工，实行分区段同时作业，充分利用时空及工作面。1.2.3安全生产、“严”字当头，严中求快，严中求省，确保工程施工安全。1.2.4科学选定施工方案，降低施工成

3、本。1.2.5强化管理，确保工程优质，按期完工。1.3、编制内容我公司在仔细研究了招标文件及技术要求后，经过勘察现场，根据实际情况，编制本施工组织设计。对工程概况，施工总平面布置，施工方案、方法，现场项目经理和技术负责人，质量目标和质量控制措施，施工进度与工期安排，资源配置，安全保证体系与措施、文明施工和环境保护等方面作了比较详尽的阐述。2、工程内容2.1项目内容为机井工程、机房工程、潜水泵安装、PVC管材管件安装及配电线路安装。3、施工总平面布置3.1、施工总平面规划施工总平面布置应与选择的施工方案和临时工程设计一致，就地取材，永临结合，以能满足正常生产、生活为前提，并满足环保、水保和防洪的

4、要求，统筹兼顾，合理布局。布置原则为：31.l尽量减少施工用地，少占农田，总体布置紧凑合理。3.1.2合理组织运输，减少运输费用，保证运输方便通畅。3.1.3施工区域划分和场地确定，应符合施工工艺流程要求，尽量减少专业工种和各工程之间的干扰。3.1.4充分利用各种永久建筑物、构筑物和原有设施为施工服务，降低临时设施费用。3.1.5各种生产生活设施应便于职工的生产生活。3.1.6满足环境保护、安全防火、劳动保护的要求。3.2、施工场地布置在能满足施工实际需要的情况下，所有临时设施都将遵守规范要求，本着厉行节约，经济实用的原则进行布置。 3.2.1 办公生活区办公生活区布置在地形平整开阔，交通方便

5、，施工干扰少处。日常生活及办公设施配备齐全。3.2.2施工生产区按照本标段招标文件要求，根据工程实际情况，机械停放及机械修配厂、砂石料场等。详见“施工总平面布置图”。3.3、施工通讯项目经理部配备移动电话4部，另根据需要，安设座机一部，确保通讯畅通。3.4、施工降排水3.4.1施工前，根据工程地质资料反映的土质和地下水位情况制定降排水方案，并根据方案配置施工机具。3.4.2选择合适的通道排出积水。3.4.3做好抽水设备的电器部分防止漏电的保护措施，严格执行接地、接零和使用漏电开关三项要求。施工现场电线应架空拉设，用三相五线制。3.4.4在降水过程中，应防止相邻及附近已有建筑物或构筑物、道路、管

6、线等发生下沉或变形，做好防护措施。4、施工条件分析4.l、施工道路：(1)场外道路工程位置交通便利，工程施工地点对外交通条件较好，与外界公路相接，路面通畅，只需在施工现场修建简易进出场道路，原材料可进入现场，基本能满足交通车辆通行要求，交通较方便。(2)场内临时道路充分利用农田道路，施工机械和材料均可通过上述道路直达现场。场内临时道路在施工过程中设专人维护管理，保证道路畅通。4.2建材供应根据在土料材质满足工程所需填筑土料质量的要求的前提下节省投资的原则，尽量利用工程自身开挖土方。4.3水电供应条件(1)施工供水：施工用水包括生产用水和生活用水，工程施工场内地下水，能满足施工用水要求。生活供水

7、计划在生活区打一眼生活水井。(2)施工供电：施工用电可从附近村庄高压线路直接接线，接入临时输电线路供应。5、施工组织管理及资源配置5.1施工组织为加强该工程的组织管理工作，保证按期优质完成任务，我公司根据该工程实际情况，成立肥城市2012年度农业综合开发土地治理项目第二、四标段施工工程项目经理部，具体负责该工程的实施。5.1.l项目经理拟选派二级建造师担任项目经理，对同类工程施工有丰富的施工经验，成绩卓著。5.1.2技术负责人拟选派水利施工工程师任项目技术负责人，对同类工程施工有丰富的施工经验，成绩显著。5.1.3其它组织机构项目经理部下设办公室、工程科、质检科、财务科、安保科、实验室等职能机

8、构，各职能机构以下机械组、土方组等专业班组，分别配备相应专业技术管理人员及相应的技术检测设备，确保施工顺利进行。5.1.4职责分工(1)项目经理全权负责本工程的管理工作，负责组建施工管理机构并监督其有效运行；负责项目部管理性文件的审批工作；负责项目部财务管理和资金的使用等工作。(2)项目副经理负责工程施工的组织协调和管理工作；负责监督、检查施工进度计划的落实工作；负责物资设备采购计划的审批工作；负责向项目经理汇报施工生产安排和工程进度情况等工作。(3)技术负责人 负责工程质量计划、施工计划的审核工作；负责项目部技术性文件的审批工作；负责解决施工中的重大技术问题；负责监督、检查合同条款的落实情况

9、，并定期向项目经理汇报；负责监督指导技术及质检人员按规定要求进行工程施工管理和工程质量的检验、试验和控制；负责组织开发和推广应用新技术、新材料、新工艺，提高工程科技含量，确保工程质量等工作。(4)下设机构 办公室负责工程的对外接待、日常事务处理及协调周围关系等工作。工程科负责编制施工组织设计，搞好施工组织实施、工程量统计、测量放样及工艺控制等工作。质检科 负责工程质量检验监督、制定材料检验计划等工作。财务科负责财务管理、资金计划、成本核算、财务报表及工程结算等工作。安保科负责项目的安全检查及现场保卫工作，维持正常施工秩序，防止安全事故发生。 实验室具体负责工程原材料、中间产品的试验把关等工作，

10、为工程质量管理提供必要的实验数据。项目经理施工组织机构框图项目总工程师项目副经理质 检 科科检检科工 程 科安全环保科办 公 室财 务 科机电物资料PVC管道铺装土方 队机械维修队房建施工队6、施工部署根据本工程的特点，配备专业化的施工队，对各施工队的人员和设备合理配置，对各施工队具体分工进行定点并量化的施工管理，明确各施工队的工程量、工期、质量目标。各专业施工队具体分工如下：一、土方施工队：负责本工程土方和石方开挖以及土方填筑工程施工。二、PVC管道铺装：负责PVC管道的运输、下管、连接、安装。三、机械维修队：负责本工程所用机械设备的维修保养工作。四、房建施工队：负责各管区协会办公室用房的建

11、设。7、总体施工方案本工程工程量较大，工序繁多，合理安排施工工序是体现工程成本控制、工期质量目标的关键。PVC管道铺设为主要工序，房建工程为辅，应确保密切连续，否则，将很大程度地影响整体工程形象进度。由此，其他工序的开展都应围绕主体工程的主要施工工序的进展而穿插进行。8、施工机械配置根据工程数量和工程特点在保证工期和工程质量的前提下安排施工机具和技术装备，力求污染少、高效益，在满足工期要求的前提下，留有一定的余量。具体原则为：一是施工机具要相互配套；二是投入数量根据工期而定，在满足生产能力需要前提下有一定的富余；三是保证机械设备的完好率和出勤率。全部施工设备经过维修保养，确保完好率达100，施

12、工中加强管理和维修，确保施工设备满足工程需要。拟投入的主要施工机械详见“拟投入本合同工作的主要施工设备表”。9、质量监控设备为满足本工程质量目标要求，每个工地设立试验室，设置专职质检(试验)员。主要检测设备有：全站仪l台，J2经纬仪1台，DS3水准仪l台，砂石试验筛各2套，砂浆试模2套，塌落度筒2套，核子密度仪一套。10、人力资源配置依据工程特点、工期要求，本着调集精兵强将，工种搭配合理，满足施工方案需要和工期进度要求的原则，安排足够的技术工人进场施工。技术工人数量占总劳动力的50以上。各类合格人选全身心投入到本工程施工直至工程结束。该工程人员由管理人员、技术人员、技术工人、合同工及民工组成。

13、配备的管理人员和技术人员管理经验丰富、技术素质过硬，能够满足工程需要。具体人员配置见劳动力计划表：二、主要施工程序、施工方法（一）PVC铺装1、沟槽开挖施工前对现场进行详细勘察，查明地下管线和障碍物的位置及标高，制定保护或移位修复的措施。工程施工前安排好沿线的临时交通维护工作，尽可能减少对交通的影响。1.1开挖尺寸及标高管线沟槽开挖前按GB50268-97中的施工测量的规定进行管线测量放线，设置控制桩点和水准桩点。桩点位置设置在便于管线各区段施工时对管线轴线及标高的引测和控制。沟槽开挖断面尺寸、管座角度、边坡系数、土方回填的高度、断面中各区域土料的性质及压实变数根据设计要求及试验测定。PVC管

14、及PVC管敷设处不小于D+2.0(1.6)m。1.2开挖土的堆放沟槽土及材料堆放在距离沟边0.8m以外位置。堆土高度不大于1.5m。1.3开挖程度沟槽不允许挖到设计标高以下，个别地方超挖时，用中粗砂分层夯实至设计标高。管道直接安放在原土上，地基坚硬地段用中粗砂回填0.3m至设计标高，淤泥质粉土地段超挖1.5m，下层垫1m碎石，上层垫0.5m中粗砂。机械挖土或雨季开挖沟槽底要留至少200mm厚的土层暂时不挖，待施工管基时用人工清理至设计标高。沟槽开挖期间要保护沟槽两侧的永久性工程设施的稳固，发现问题立即停工并通知监理。对于与管线交叉的各种地下管线，开挖时采用人工严格按要求开挖，以保护地下管线。1

15、.4含水层地段施工含水层地段时，修建不透水的围堰，沟槽两侧用竹板加原木支撑，抽水机抽水；若遇地下水丰富，采取井点降水，确保顺利施工。1.5开槽时的滑坡和塌土开槽时如果遇到槽两侧土方塌陷,要对沟槽进行加宽,出现孔洞时在孔洞及其周围填充C10混凝土加固。1.6沟槽的加固为确保周围地面及临时构筑物的安全，在沟槽内安设支撑。管道安置好被回填前，不得拆除支撑。支撑和挡板被拆除时，注意不损坏管道。所有的支撑和挡板要符合地方规定。1.7沟槽内地下水的排除雨季或地下水情况下沟槽施工不允许积水，制定降、排水措施。采用井点降水或明沟和集水井排水。井点每间距1米布置2个。明沟排水的排水坡降不冲刷沟底土壤。遇到流砂的

16、土层采用人工降低地下水位。降、排水措施要保持施工过程的正常运行，直到回填土超过地下水位高度且不致使空管浮起的高度时，才停止和拆除降、排水设施，雨季施工时在沟槽顶部两侧设挡水堤或截水沟，防止地面水流入沟槽。1.8机械及劳动力安排：管槽的开挖采用挖掘机，人工配合。运输采用自卸汽车。每台挖掘机配备人员及机械如下表：挖掘机施工人员自卸车一台6-81-22、管道的铺设所有管材要符合设计要求。每根管子和管件都要进行外观、形状、尺寸、重量检验，外观良好无缺陷。2.1运输：运输管道时要有鞍座固定保证安全，吊装按厂家说明操作。使用表面无摩擦力或其它经批准的固定带、钩子、压板及其它金属件将管子固定，不得使防腐层遭

17、到损坏。钩子不要钩住管子内表面，要用绳索系牢固。管子吊起时要保持一定的角度确保管子变形力最小。管子和管件必须使用支架支离地面、 加防震垫楔紧，不得立放。阀门、伸缩节要精心放在干燥防雨场地用支架支离地面。分类使标志朝外，便于装卸和检验。管帽和保护在安装施工前不许拆掉。管线材料在安装前用刷子除去内外表面的污泥和杂物，并认真检查是否有损伤，损伤的管子和管件要修复，不能使用的管材运离施工现场。2.2存放:存放PVC管的地面平坦、松软，硬地面要垫木块。管子要堆放在平整的地方，存放PVC管的场地附近不得有腐蚀性化学物品。2.3PVC管现场铺装：2.3.1PVC管安装工程包括PVC管直管、弯管、三通及其配件

18、的安装。2.3.2材料控制PVC管材料应具备出厂合格及相关的材料质量检验资料。2.3.3PVC管的安装（1）管道应在沟底标高和管槽基础质量检查合格后，方准敷设。（2）管道的砂基础应采用不含有草根等杂物的粗、中砂，并应分层洒水夯实。（3）管子在吊运及下沟时，应采用可靠的吊具。PVC管在吊运时，应采用软吊带或不损坏PVC管装置。单管和管段应平稳下沟，不得与沟或沟底相碰撞。（4）每根管子必须仔细对准中心，稳固好的管子和管段的坡段应采用测量工具进行检查，管底应与管基紧密接触。（5）PVC管经过对准及坡度测量满足设计要求后，方可进行接口对接，对接时应将管口段清除干净，并保证在胶借材料允许的干度涂刷粘胶，

19、PVC管对接后不得对接口进行扰动，以保证粘结的紧密。（6）PVC管在安装和敷设中段时，应采用管口封板将敞口封闭。 2.3.4质量检查（1）材料应符合图纸及有关规范的要求。（2）管道安装铺设应符合给排水管道工程施工及验收规范的要求。（3）仔细对管道、伸缩节、节点，和其他附属构筑物等进行外观检查；并根据设计检查管道各点能否自由排放水。（4）管道在验收前应进行通水冲洗。2.4水压试验：管道全部回填之前进行管道的强度、严密性试验及两胶圈间的严密性试验。管道水压试验前，将试压段管道两侧至管顶以上500mm的土方回填分层夯实。管线的镇墩与锚固结构要达到设计强度。水压试验在项目经理或其代表在场的情况下进行。

20、水压试验的长度不大于3Km。试验压力为该段工作压力的1.5倍，PVC管的试验压力为工作压力加上0.5Mpa。管道充满水后经过72h后进行水压试验。首先升至设计压力，恒压不小于10min，检查接口及管道附件未发生破坏及较重渗水现象，可进行渗水试验。在试验压力下PVC管的渗水量不超过6.50L/min.km为试验合格。渗水达不到要求的找出原因，修补好后再做渗水试验。管内注水时用排气阀将管内空气置换掉，管线内保持10-20m水头，持续若干小时直到不需加压为止。然后满满的增加试验压力开始试压。在试验压力下，PVC管的渗水量不超过2.30L/min.km为试验合格。3、沟槽回填：管道及附属设备安装完成，

21、经验收合格后及时回填，回填尽快完成。已完工的管道不能长时间暴露，不能跨越雨季或冬季。回填土分层完成，不损坏PVC管的防腐层。3.1管区回填沟槽内的支撑随回填的进展逐步拆除，拆除时不影响施工的安全。回填土要符合设计要求。分层夯实每层不超过200mm。夯实采用电动夯在管线两侧同时进行，不采取单侧回填或用推土机从一侧向沟内推填，以免引起管道轴线位移和接口变形。管顶500mm以内的填土，不使用重锤或机械夯实，采用人工夯实。每回填100延米后进行现场夯实度试验。3.2管顶上部土回填管区回填验收合格后进行上部土回填。回填土不能含有冻土块或大石块，分层夯实，厚度不超过200mm。回填土的压实系数不大于0.8

22、5。沟槽内回填土要高于原地面，略有缓坡做自然沉降。位于道路下的沟槽回填土密实度不小于95%，接近路基时用业主指定的材料。机械碾压的特殊地段要经过项目经理批准。在回填土至管顶1000mm后采用机械在上部碾压作业。3.3回填材料粒状材料：采用干净的砂石，进行合理的级配，最大粒度不大于30mm。砂用中粗砂材料回填。素土回填：采用原来的或外运的开挖材料回填，严禁用含有树根、有机物、垃圾、粒径大于35mm的石块、冻土块和其它有毒物质回填。3.4人员安排每100米作为一个施工段，其人员及机械安排见下表：推土机打夯机施工人员2台2040（二） 建筑工程 1、地面工程建筑地面下的沟槽、暗管工程完工检验合格隐蔽

23、后，进行建筑地面的施工。地面工程基层和面层的铺设在检验合格后施工上层。基层铺设的材料质量、密实度和强度等级符合设计要求，基层铺设前，下一层表面干净、无积水。垫层、找平层内铺设暗管时，管道按设计要求进行稳定。基土分层夯实，填土时为最佳含水量，严禁用淤泥、腐植土、冻土。基土要均匀密实。碎石垫层和碎砖垫层表面坚实平整、强度均匀，密实度符合设计要求。水泥混凝土垫层铺设在基土上，气温长期处于0以下时设伸缩缝垫层铺设时下层表面要湿润，室内混凝土垫层设纵横向缩缝，纵向缩缝间距不大于6m，横向缩缝不大于12m。垫层采用的粗骨料最大粒径不大于垫层厚度的2/3，含泥量不大于2%，砂为中粗砂，含泥量不大于3%。找平

24、层下层铺平振实，有防水要求的地面铺设前对立管、套管和地漏与楼板节点之间进行密封处理，排水坡度符合要求。水泥砂浆面层厚度符合设计要求，面层与下一层粘结要牢靠，无空鼓、裂纹。表面洁净、无裂纹、脱皮、麻面、起砂现象。板块面层铺设时，水泥类基层抗压强度不小于1.2Mpa。结合层和板块间的填缝为水泥砂浆，面层铺设后养护时间不少于7天。砖面层表面洁净、平整、无磨痕，图案清晰、色泽一致、接缝均匀、周边顺直、板块无裂纹等缺陷。2、屋面：屋面工程施工前编制屋面工程施工方案或技术措施。防水层施工有专业队伍进行，作业人员要有上岗证。下道工序或相邻工序施工时对已完成的屋面采取保护措施。屋面找平层的排水坡度符合设计要求

25、，基层与突出屋面结构的交接处和基层的转角处，找平层做成弧形，圆弧半径符合要求，水落口周围做成略低的凹坑。屋面保温层干燥，保温材料的堆积密度或表观密度、导热系数以及板材强度、吸水率符合设计要求。屋面防水层所选用的基层处理剂、接缝胶结剂、密封材料等配套材料与卷材材性相容。采用搭接法时，上下层及相邻两幅卷材的搭接缝错开。卷材搭接宽度符合设计要求。卷材防水层完工后按设计要求做成品保护。平瓦屋面尺寸符合下列要求：脊瓦在两坡面瓦上的搭盖宽度，每边不小于40mm；瓦伸入天沟、檐沟的长度为50-70mm；天沟、檐沟的防水层伸入瓦内宽度不小于150mm；瓦头挑出封檐板的长度为50-70mm；突出屋面的墙或烟囱的

26、侧面瓦伸入泛水宽度不小于50mm。3、门窗：门、门框及附件无损坏，外观整洁。安装后的门及框架坚固稳定、无滑痕。门和框架妥善保护、防止损坏。玻璃安装不得在潮湿阴雨天进行。玻璃表面清洁、无污垢。4、砌砖工程组砌方法正确，上下错缝，交接处咬槎搭砌，掉角严重的砖不能使用。在墙体转角处，T字交接处及与柱相接处，沿墙高每隔1m左右在水平灰缝中设置26拉结钢筋。在窗洞口下面砌块的水平灰缝内，设置36加固钢筋，钢筋两头伸过窗洞口侧边500mm。（见图）。 窗洞下的加固钢筋在门窗洞口上部配置钢筋砌块过梁或钢筋混凝土过梁（见图 ） 门窗洞口上的过梁砌筑质量控制标准:上下皮砌块应错缝搭接，搭接长度不宜小于砌块长的1

27、/3，并不小于150mm；如不能满足时，在水平灰缝中设置26拉结钢筋或4钢筋网片，拉结钢筋或网片的长度不小于700mm（见图）。 水平灰缝中拉结筋墙体灰缝横平竖直，砂浆饱满。水平灰缝砂浆饱满度不小于90%；竖向灰缝砂浆饱满度不小于15mm；竖向灰缝宽度不得大于20mm。墙体的转角处使纵横墙的砌块隔皮露头。墙体的丁字交接处使横墙的砌块隔皮露头（见图）。 转角及交接处砌法墙体的临时间断处最好留在洞口侧边，无洞口处留槎砌成斜槎，不得留直槎。斜槎高不大于1.2m。5、卫生工程:卫生工程按GBJ50242-2002要求进行安装，管道在无过度应变和应力的条件下安装，并设置充分数量的水平和垂直支撑件。化粪池

28、在竣工前夕进行水密性测试。所有管道、阀门等部件的内部在安装前进行清洗，管道上的所有开口在施工中封闭。管道在安装前进行检查，存在裂纹和损坏的管材不允许使用，管道连接件要保证水密性和气密性。6、装饰工程：装饰工程在结构验收后进行，为保证装饰工程的顺利进行，应在装饰工程开始前完成屋面防水、维护墙封闭和外门窗的安装。对涂料施工有影响的其他土建及水电安装工程均要求已施工完毕，并预先加以覆盖；室内水暖电卫设施及门窗都需进行必要的遮盖。抹灰前找好规矩，即四角规方、横线找平、立线吊直、弹出准线、墙裙、踢脚板线。先将房间规方，小房间用一面墙做基线，用方尺规方，大房间要在地面上弹出十字线作为墙角抹灰准线，在离墙角

29、10cm左右，用吊垂吊直，在墙上弹一立线，再按房间规方地线及墙面平整程度向里反线，弹出墙角抹灰准线，并在准线上下两端排好通线后做标准灰饼及冲筋。室内墙面、柱面的阳角和门洞的阳角，一般用1：2水泥砂浆抹出护角，护角高度不低于2m，每侧宽度不小于50mm。其做法是：根据灰饼厚度抹灰，然后粘好八字靠尺，并找方垂直，用1：2水泥砂浆分层抹平，待砂浆稍干后，再用搅角器和水泥浆搅出小圆角。基层为混凝土时，抹灰前先刮素水泥浆一道，在砖基层抹灰时，先刷107胶：水=1：5溶液一道，抹混合砂浆时，先刷107胶水泥浆一道。墙面阳角抹灰时，现将靠尺在墙角的一面用线锤找直，然后在墙角的另一侧顺靠尺抹上砂浆。室内墙裙、

30、踢脚板要比罩面灰墙面凸出3-5mm，根据高度尺寸弹上线，把八字靠尺靠在线上用铁抹子切齐，修边清理。抹灰面接槎要平顺。刮腻子：表面清扫后用水和醋酸乙烯乳胶的稀释乳液将腻子调至适合稠度，将墙面麻面、蜂窝、洞眼、残缺处填补好。腻子干透后，用开刀将多余腻子铲平，然后用粗砂纸打磨平整。满刮两遍腻子。第一遍满刮，尽量刮薄，不得漏刮，接头不得留接槎。待第一遍腻子干透后，用粗砂纸打磨平整。第二遍满刮腻子方法同第一遍，但刮抹方向与前边腻子相垂直。然后用细砂纸打磨平整、光滑为止。涂料施工在干燥、清洁、牢固的基层表面进行，喷涂或滚涂1-2遍，不得漏涂。第一遍中层涂料。使用前用手提电动搅拌枪将涂料充分搅拌均匀。第一遍

31、中层涂料施工后，一般干燥4h，进行下一道磨光工序。第二遍中层涂料涂刷与第一遍相同，但不再磨光。涂刷后达到一般乳胶漆高级刷浆的要求。三、施工进度计划及工期保证措施1.施工工期网络计划1.1施工总进度按照招标文件的条规定，总工期为40天，但考虑天气因素对施工期的影响，从监理人通知开工之日后的第35天应为完工日期，若特殊情况，工期顺延，但必须在监理人下达通知开工之后的40天内完成。该标段工程总进度见附图。1.2关键项目施工进度该标段工程能否按招标文件要求时间全部保质、保量完成、各工程项目及工序都很重要，都须在总进度计划安排的时间内完成，特别是关键工程项目应保证在总进度计划安排的时间内完成。为此，对本

32、标段工程总任务中的关键工程项目之开工、完工日期特作如下明确规定，其他项目和工序要创造条件，为关键项目提供基础保证，绝对保证关键项目不向后拖延。2、施工总进度计划本项工程工种多，工序较复杂，因此施工准备及计划统筹安排极为重要，在开工前做好人员、机械、施工技术方案等各项准备工作，在工序上进行不同形式的组合及平面布局，使工程施工各工序有条不紊，具体的施工总进度计划如下：2.1 施工准备 2010421- 2010425沟槽开挖 2010年4月25日-2010年5月10日PVC管道安装：2010年4月28日-2010年5月15日沟槽回填：2010年4月30日-2010年5月18日房建工程：2010年5

33、月5日-2010年5月15日竣工清理：2010年5月15日-2010年5月20日3、进度保证措施3.1组织保证措施(1)派遣施工管理经验丰富、组织指挥能力强的项目管理班子和业务精、技术熟练、诚实，敬业的工程技术人员进驻现场。 (2)项目经理部认真做好本工程施工项目程序的规划布置工作，根据施工组织设计的安排，分轻重缓急，对劳动力、机具设备、周转材料进行统一调配，保证重点和难点，兼顾一般，确保工程正常施工。(3)成立工期控制小组，对施工组织、设备配备、施工工艺、施工技术、外部环境进行预测，做到超前决策，使各分项工程工期目标始终处于受控状态。(4)开展丰富多彩的劳动竞赛，调动各方面积极因素，形成“比

34、、学、赶、超”的良好施工氛围，同时，加强经济奖惩力度。(5)严肃施工纪律，严格执行施工组织设计和各分部工程的施工方案及进度计划，保证工程按期完成。3.2资源保证措施(1)项目部下设财务科，在当地银行独立开设帐户，确保现场资金的使用；同时公司总部财务处作坚强后盾，留取一定数额的资金作备用。(2)采购人员按照市场规律，积极调研市场，与具有良好信誉的供货商取得联系，砂、石料要有检验报告，水泥、钢材要有“两证一单”和进场的试验报告。与供料方取得稳定的供料关系，加大备料力度，保证工程材料及时到位。(3)调配足够的机械设备和劳动力，上足上好施工机械设备，使大中小机型配套，工序衔接配套。(4)加强机械设备的

35、维修保养，提高其出勤率。实行定期检修、保养制度，做到随坏随修，使机械设备始终处于良好的技术状态。(5)抓好供电设施，确保工序正常进行，满足现场施工需要。3、技术保证措施(1)优化施工组织设计，加强科学计划管理，项目经理部根据工程总体计划安排，按月发布现场监理工程师批准的月施工计划，各班组根据月计划制定出旬计划，每5天召开一次生产调度会，及时解决工程施工存在的问题，并提出解决问题的方法，真正做到以日保旬，以旬保月，以月保季，以季保年的工期计划及措施。(2)进行施工网络管理，统筹安排工序，合理划分流水面，使各分项工程平面上形成流水，空间上立体交叉，充分利用时空效应。(3)以质量促进度、严格按照设计

36、、技术规范及招标文件要求组织施工。组织施工人员学习技术文件、规范，熟悉设计图纸，做好技术交底。推行全面质量管理，杜绝质量事故，避免工程返工，确保工序验收一次性合格。(4)采用合理施工工艺流程，推广新技术、新材料，做好冬季、夜间施工保护措施，有效地缩短工程工期。(5)制定切实可行的安全防护措施，以安全促生产，以安全保工期。附：施工进度计划横道图。四、质量管理体系及保证措施4.1质量目标及方针本工程必须达到优良等级。质量方针：遵章守序，规范管理，精心施工，追求完美。4.2质量保证体系公司为确保本期工程以一流的速度、一流的质量、一流的效益，实现工程质量达到优良等级的总目标，公司决定建立一套完整的质量

37、保证体系，组织一支技术精湛、熟练水利过程施工的质量管理队伍。公司经理对工程质量负总责。公司技术负责人在公司经理领导下，具体地对质量工作负责组织指导、定期定时检查，对质量薄弱环节和重大技术问题组织攻关活动，运用经济手段奖优罚劣。项目经理对工程负责。公司和项目部设立专职质检机构，配足专职质检人员，建立实验室、配足各项试验、检测的工具、器械及表格，施工班组设立兼职质检员，形成质量控制网，一层抓一层，层层抓质量。工地施工各工序均认真落实“班组自检、项目部复检和公司终检”制度，保证监理人员指示百分之百的落到实处。质量保证工作体系技术交底施工操作指导公司向项目部交底项目部向施工员交底施工员向班组长交底掌握

38、操作规程了解验收标准保证质量措施4.2.1.质量保证体系、评定体系质量检查评定体系检查标准检查方法检查标准检查标准检查标准4.2.3.质量检查评定体系4.3项目部质量管理职责规定4.3.1项目经理对公司经理负责，是本标段工程质量的第一责任人。负责组织贯彻公司的质量方针目标，保证整体质量体系的有效运行。4.3.2技术科技术科对项目经理和公司技术负责人负责。负责施工组织设计、施工方案方法的贯彻实施；负责日常施工的技术管理工作；负责编制施工进度计划，对施工进度、质量进行动态控制；综合平衡、合理调配施工资源；做好完成工程量计算、情况统计、填制报表；做好施工组织设计、施工方案、进度计划的必要修改和报审；

39、做好工程测量放样及其资料、器具管理；填写施工日志；处理解决施工中发生的技术问题。4.3.3质检科质检科对公司技术负责人和质检部负责。负责编制项目质量计划，对各部位各工序的施工质量及施工原材料进行检验，做好检验记录，保证内容齐全、数字准确、情况真实；制定质量不合格项目的纠正和预防措施，并监督实施；认真做好规范规定的各项试验，并把试验资料做好记录、归类、整理和保管；管理好试验器具。4.3.4施工区质检员施工区质检员一般由施工区负责人兼任，也可以另行选配，对所在施工区的工程质量直接责任必须全面落实公司、项目部关于质检、技术工作的全部指令。4.4质量奖罚制度按照各岗位职责分工，能够圆满完成各自职责的，

40、公司酌情给予物资奖励和精神鼓励。对于不能坚守岗位、玩忽职守，给公司形象造成不良影响的，将给予扣减奖金处罚；情节较重的，将酌情扣减基本工资；造成工程事故的，将按照国家有关规定给予经济处罚和行政处分，直至追究刑事责任。4.5工程质量一票否决在对各部位、各工序坚持“三检制”的同时，公司坚决支持各级质检人员的工作，赋予其“一票否决”的权力，在公司内部三检过程中，无论哪一级质检人员认定该部位工序质量达不到优良等级，都不再向上一级质检部门申报检验，待完全达到优良标准后，方可向上一级审验。公司质检人员认定优良标准，并报经监理人员验收签证后，方可进行下道工序施工。凡不按上述程序实行工序交接的，任一上级人员均有

41、权责令其将违规施工的工序项目拆除检验，不论其上道工序质量是否达标，所造成的经济损失由直接责任人自负。不合格的原材料，没有三证的水泥、钢材的不得进入施工现场，一旦发现有违纪现象，除责令其立即清除，使之远离现场外，还要追究直接责任人的责任。对阻止、干扰质检人员履行质检程序的，一次批评教育，二次停业整顿，三次令其退出施工现场。4.6施工队伍组建在各项工程建设中，影响工程质量的主要因素有五项（即4MIE）：材料、机械、方法、环境。在此五大要素中，人是第一位，人是其他要素的保证，选择什么样的人参加该项工程施工，对工程质量、进度都至关重要。为此公司在用人上决定：首先，选择有较高的管理水平，丰富的水利工程施

42、工经验，有强烈的责任感和事业心的项目经理，担任该工程项目经理。其次是挑选资深的专职质量检查负责人和技术负责人，他们有较高的理论知识和实践经验，他们有严肃认真、一丝不苟的工作作风。其三是调遣一支精良的施工劳力队伍，他们是有技术素质、有较好身体素质、思想素质，参加过以往多项水利工程施工的技术工人。同时，坚持执行做好特殊工种上岗人员的上岗资格要求，无上岗资格人员不准上岗工作。其四，我公司有完善的管理制度，由公司强有力的领导班子领导和管理。大家齐心协力，心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳，每个人力争在干好自己本质工作的同时，积极地配合别人的工作。4.7质量控制程序4.7.1合同变更的控制一般图纸中的设

43、计变更需经公司技术负责人签发并实施完成，有关文件、图纸纳入竣工资料。一般性的洽商变更由公司技术负责人组织鉴定，并将结果向质检部、综合办公室传递。重大合同变更按合同评审程序进行，并将结果送公司综合办备案。4.8.2文件和资料的控制受控文件范围：管理性文件和资料包括质量手册、程序文件及项目程序文件；项目文件和资料包括质量计划、施工组织设计、施工图纸及作业指导书等。受控文件加盖“受控”章进行标示，有效文件以受控文件目录清单进行控制。文件传递路线：公司项目经理施工队。每一级均应有收发文件记录登记，并有专人保管。项目经理对项目部出台的文件进行评审、批准、签发及宣布作废。4.7.3采购控制：重要物资的质量

44、保证要求是：首先必须从经评审过的“合格供方名单”中选择采购对象，若“合格供方名单”中不能满足要求，需新选择分供方时，必须对供方进行评审。若特急使用，须经项目经理批准后方可使用。对有追溯性要求的物资应由事业单位根据产品标识和可追溯性程序进行控制。4.7.4顾客提供产品的控制顾客提供产品由顾客、公司物资部、技术部、质检部、项目经理保管员联合进行现场检验，做好记录。顾客提供产品清单中要写明：到货日期、检验时间、参检人员名单。顾客提供产品经检验实验，为不合格产品的，以书面形式通知顾客执行不合格品的控制程序，“通知”中附检验、试验报告单。顾客提供产品入库后，应单独存放，做好记录和标识。4.7.5产品标识

45、和可追溯性进场的水泥用标牌进行标示，内容有品种、标号、性质、合格证编号、生产厂家、生产时间等，钢筋、PVC管、型钢标识内容有品牌、规格尺寸、生产厂家、合格证编号等。序过程的质量控制反映在质量检测记录中，重要工序的施工过程，反映在施工日记中。有追溯要求的产品标识要详尽，有名称、规格、批号、编号、质量特征、分供方名称、生产日期、进货日期、使用部位名称等，对剩余物资进库，第一次发放都应有跟踪记录。4.7.6过程控制严格执行已审定批准的施工组织设计。施工组织设计下发到施工队，加工厂及部（科）室。施工组织设计编写后由公司技术负责人和项目经理审核后签发出版。作业指导书由施工队提供资料，项目经理组织编写，公

46、司技术负责人审批签发。技术负责人负责施工图纸的会审会议和技术交底会议，各专业施工队负责向要单位工人交底，并做好记录。坚持执行特殊工种上岗人员的上岗资格要求，无证不得上岗作业。现场机械设备应处于受控状态，将出现故障的机械设备及时加以标识，并及时清退出场，不允许带病机械作业。4.7.7检验和实验a.主要检验和实验项目。工程中主要检验和实验项目有：水泥的检验和实验;混凝土的配合比的实验;混凝土试块的检验和试验;沙浆试块的检验和试验;回填土压实最大干容重的试验;回填土实际压实度的检验。b.分供方产品的检验和试验的内容有：验证质量证明文件的有效性;分类、分批验收物资，做好验证记录，明确标识;证明材料不齐

47、全的物资不得进入库房和工地。4.7.8检验、测量和试验设备公司质检部在工地建立试验室，承担本工程应检项目的检验和试验。实验室直属公司领导，不受项目经理的管理，保证其工作的独立性和公正性。检验和试验工作人员是经专业培训、具备相应资质的人员，出具的检验试验证明须公正、有效、且具有法律效应。4.7.9检验和试验的状态物资、机械、设备的检验和实验标识以标牌形式进行，按“产品标识和可追溯性”进行控制。工序、半成品、施工过程的检验和试验以记录、表格等书面形式进行标识。成品状态的检验、试验以整理好的竣工资料进行标识。4.7.10不合格品的控制材料的不合格，经检验和试验发现后立即进行隔离存放，并尽快退场;对可

48、降低标准使用的不合格品必须向技术负责人报告，技术负责人认可后，方可降低使用。不合格过程，不合格工序分为一般不合格，重大不合格。一般不合格现场由工地值班技术员当场解决，并作记录和向技术负责人汇报备案。重大不合格发现以后应尽快和公司质检部、业主代表、技术负责人和监理人共同研究处理方案和纠正措施。根据纠下措施进行处理，并做好记录，经业主同意，可以降低标准使用者应按有关程序文件执行。4.7.11质量记录的控制项目经理部质量记录保存时间为一年，在项目经理部资料室专人保留存放。文字记录、胶卷、录像带应注意保存环境条件，不能使之霉变。审批存放和失效消毁由公司技术负责人负责。4.7.12质量保证措施一般要求认

49、真贯彻质量方针，建立以项目经理为质量第一责任者的岗位责任制。ISO9002质量管理保证系列标准，提 高质量管理水平。实行三级质量检查制，严格控制分部分项工程的质量。加强人员培训，提高技术素质，特殊工种必须持证上岗。执行质量一票否决权利。对质量事故处理坚持“三不放过”的原则。建立试验机械、配置仪器设备，认真检查原材料质量和半成品质量。4.8质量检验和试验要想确保该工程质量总体达到优良等级，必须加强各环节、各工序、各项目的质量检验和试验。4.8.1现场试验首先按招标文件要求，公司在项目部驻地自建现场材料试验室，配备足够的人员和设备。试验条件不能满足需要时，委托有试验资质的专业单位试验。再者，就是进

50、行现场工艺试验。现场工艺试验的内容、时间和方法按招标文件规定或监理人指示进行。4.8.2原材料检验钢筋：按施工图纸要求的型号采购正规厂家产品。采购时要认准产品质量证明书和出厂检验单与产品实际商标应相符，同时采购进库后、使用前分批、分型号进行机械性能和理化指标检验，质量评定意见以用前检验结果为主。水泥：按施工图纸标定的砼强度，选购符合配置砼所需品种规格的水泥。每进一批水泥货物，都应附有出厂合格证、出厂日期证明材料;看其是否符合工程要求，若不符合，不得使用。水泥检测取样以200T同品种、同标号、水泥为一取样单位，不足200T时也作为一个取样单位。检测项目包括：水泥强度、凝结时间（分初凝、终凝）、体

51、积安定性、稠度、细度、比重等试验。水质检查：项目进行水质分析，还应按监理人指示进行定期检测。如果水样制成的砂浆抗压强度，低于原合格水制成的砂浆28天龄期抗压的90时，该水不得继续使用。砼骨料质量检验骨料的质量检验应分别按下列规定在筛分场和拌和场进行：在筛分场每班应检查一次，内容包括各种骨料的粒径，含泥量和砂的细度模数等。在拌和场，每班至少检查两次砂和碎石的含水率，其含水率的变化分别控制为0.5（砂）和0.2（碎石）范围内;当气温变化较大，或雨后骨料含水量突变的情况下，应每两小时检查一次;其含水率超过0.2时，需调整砼配合比，骨料的超逊径、含泥量应每班检查一次。4.8.3砼工程质量控制标准引用标

52、准和规程规范：混凝土结构工程及验收规范GB50204-92;混凝土质量控制标准GB50164-92;水闸施工规范SL27-91;硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥GB175-99;混凝土拌和用水标准JGJ63-89;混凝土强度检验评定标准GBJ107-82;水工混凝土施工规范SDJ207-82;水工混凝土试验规程SD105-82L;4.8.4砼的质量检测砼拌和均匀和砂浆密度检测，砂浆密度检测应定时在出机口对一盘砼按出料先后各取一个试样，每个试样不少于30kg/m。坍落度检测，每班都进行现场砼坍落度检测，出机口四次，仓面2次。强度检测：现场砼抗压、抗拉强度的检测，同一等级砼的试样数量，以28天龄期的试件

53、按每200m成型试件3个，3个试件应取自同一盘砼料。4.8.5砼工程建筑物的质量检查和验收建基面浇筑砼前按规定进行地基检查处理与验收;在砼浇筑过程中，对砼工程建筑物测量放样成果进行检查和验收;对砼建筑物永久结构面修整质量进行检查和验收;砼浇筑过程中，对砼浇筑面的养护和保护措施进行检查，并在其上层砼覆盖前，对浇筑层面养护质量和施工缝质量进行检查和验收;4.8.6砼工程建筑物的成型质量复测砼工程建筑物全部浇筑完成后，按监理人指示，对建筑成型后的位置和尺寸进行复测，并将复测成果报送监理人，作为完工验收的资料。4.8.7砼质量的钻孔抽样检验按监理人指示，对已完砼工程进行钻孔压水和钻孔取样试验，或用超声

54、波、回弹仪等无损检测试验鉴定砼质量。五、安全管理体系及保证措施5.1施工安全措施5.1.1安全领导机构安全工作直接影响到工程施工管理的成败。因此首先从领导组织机构方面给予重视，制定一切切实有效的安全措施，使安全工作处于受控状态，充分保证施工过程的安全。本工程设置安全保卫科，配有专职安全员，直接对项目经理负责。安保科负责制定安全管理措施；督促、检查、处理日常安全工作。项目经理为本项目第一责任人，各作业负责人为本作业队的安全第一责任人，确保整个在实施过程中，安全工作组织落实、责任到人。安全体系见下图。安全保证体系一览表公司安全科项目经理工地安全员施工队施工队5.1.2搞好劳动保护工作：我们将根据不同工种，尤其特殊工种，对身体危害较大的工种，按国家的劳动法规配备足够的劳保用品。5.1.3施工中严格执行安全管理规章制度，加大控制力度，坚持“三不放过”原则，把事故隐患消除在萌芽状态。5.1.4对各个施工项目的安全进行控制，对专业制定的安全操作规章制度并监督执行，使工地施工有条不紊的正常运转。制定有关的安全防护措施，并递不交监理单位批准，安全防护措施应包括安全生产、防火、防爆、防讯及易燃、易爆物品的管理等内容。同时严格遵守遵守国家颁布的安全法规，做到彻底消除事故隐患。5.1.5做好安全照明工作：遵守合同规定，在各施工区域、施工道路，各仓库及生活区设置足够的系统。5.1.6油料的存