公路工程施工组织设计文件的编制

1、 第一节第一节 编制依据及编制程序编制依据及编制程序 第二节第二节 工程进度图工程进度图 第三节第三节 资源需要量计划资源需要量计划 第四节第四节 临时设施组织临时设施组织 第五节第五节 工地运输组织工地运输组织 第六节第六节 施工平面布置图施工平面布置图 第十章第十章 公路工程施工组织设计公路工程施工组织设计 文件的编制文件的编制 第一节第一节 编制依据及编制程序编制依据及编制程序 一、公路施工组织设计的依据一、公路施工组织设计的依据 1 )工程设计图纸；工程设计图纸； 2)各种有关水文、地质、气象和经济资料；各种有关水文、地质、气象和经济资料； 3)计划文件及合同文件；计划文件及合同文件；

2、 4)主导工程的施工方案主导工程的施工方案(施工顺序、施工方法、作施工顺序、施工方法、作 业方式业方式) 5)劳动力、材料、机械供应情况；劳动力、材料、机械供应情况； 6)各类定额及其它资料各类定额及其它资料. 二、施工组织设计的编制程序二、施工组织设计的编制程序 1分析设计资料，选择施工方案和施工方法；分析设计资料，选择施工方案和施工方法； 2编制工程进度图；编制工程进度图； 3计算人工、材料、机具、设备需要量，编计算人工、材料、机具、设备需要量，编 制供应计划；制供应计划； 4编制临时生产、生活设施，临时供水、供编制临时生产、生活设施，临时供水、供 电、供热计划等；电、供热计划等； 5工地

3、运输组织；工地运输组织； 6 布置施工平面图；布置施工平面图； 7计算技术经济指标；计算技术经济指标； 8编写施工组织设计说明书。编写施工组织设计说明书。 三、编制施工组织设计的注意事项三、编制施工组织设计的注意事项 1根据工程的特点，集中力量解决好施工根据工程的特点，集中力量解决好施工 中的主要矛盾。既要突出重点，又要概中的主要矛盾。既要突出重点，又要概 括全面。但不必面面俱到，繁琐冗长。括全面。但不必面面俱到，繁琐冗长。 2认真细致地做好工程排队工作。认真细致地做好工程排队工作。 3 施工展开的进行方向应注意技术物质和施工展开的进行方向应注意技术物质和 生活资料的补给，为工地运输创造条件。

4、生活资料的补给，为工地运输创造条件。 4留有余地，便于调整。留有余地，便于调整。 第二节第二节 工程进度图工程进度图 一、工程进度图的作用和内容一、工程进度图的作用和内容 主要作用：主要作用： 1、对全部施工过程进行的时间组织成果的反映；、对全部施工过程进行的时间组织成果的反映； 2、肯定了各生产过程之间的衔接关系；、肯定了各生产过程之间的衔接关系； 3、是控制施工过程、指挥施工活动的依据；、是控制施工过程、指挥施工活动的依据； 4、是编制作业计划、物资供应计划、机具调度计、是编制作业计划、物资供应计划、机具调度计 划、资金使用计划等施工组织文件的前提条件。划、资金使用计划等施工组织文件的前提

5、条件。 基本内容：基本内容： 1主要工程的工程数量及其分布情况；主要工程的工程数量及其分布情况； 2各施工项目的施工期限，即施工开始和结束各施工项目的施工期限，即施工开始和结束 的时间，的时间， 3各施工项目的施工顺序与衔接情况，专业施各施工项目的施工顺序与衔接情况，专业施 工队之间的相互配合、调动安排；工队之间的相互配合、调动安排； 4施工平面示意图；施工平面示意图； 5劳动力的动态需要量图。劳动力的动态需要量图。 二、工程进度图的形式二、工程进度图的形式 形式：形式：水平图表水平图表 垂直图表垂直图表 网络图网络图 1、水平图表水平图表 优点：简单、实用，容易编制，能宏观控制工期。优点：简

6、单、实用，容易编制，能宏观控制工期。 缺点：缺点： 1)工程量的实际分布情况不清楚，也无法表示；工程量的实际分布情况不清楚，也无法表示； 2)施工日期和施工地点的关系不明确；施工日期和施工地点的关系不明确； 3)不能表示各施工项目之间的衔接情况及专业施工不能表示各施工项目之间的衔接情况及专业施工 队之间的相互配合关系；队之间的相互配合关系； 4)不能绘制对应施工项目的平面示意图。不能绘制对应施工项目的平面示意图。 2垂直图表垂直图表 优点：优点： 1）工程数量的分布情况和各项工程的施工期限一目了然）工程数量的分布情况和各项工程的施工期限一目了然 2）各专业施工队之间的相互关系、施工节奏和施工速

7、度）各专业施工队之间的相互关系、施工节奏和施工速度 都十分清楚；都十分清楚； 3）施工平面示意图概括了工程施工的基本情况。）施工平面示意图概括了工程施工的基本情况。 4）可以直接找出任何一天各施工队的施工地点和正在进）可以直接找出任何一天各施工队的施工地点和正在进 行的施工项目；可以随时了解施工任务的完成情况；行的施工项目；可以随时了解施工任务的完成情况； 5）可以预测在正常施工条件下的施工进程。）可以预测在正常施工条件下的施工进程。 缺点：缺点： 1）反映不出某项工作提前（或推迟）完成）反映不出某项工作提前（或推迟）完成 对整个计划的影响程度；对整个计划的影响程度； 2）反映不出哪些工作是关

8、键工作；）反映不出哪些工作是关键工作； 3）计划安排的优劣程度很难评价；）计划安排的优劣程度很难评价； 4）不能使用电子计算机，因而绘制和修改）不能使用电子计算机，因而绘制和修改 进度图的工作量很大。进度图的工作量很大。 3网络图网络图 特点：特点： 1）能反映施工进度，而且能清楚地表达各施工项）能反映施工进度，而且能清楚地表达各施工项 目、各专业施工队之间错综复杂的联系、制约、目、各专业施工队之间错综复杂的联系、制约、 协作等关系。协作等关系。 2）在计划的执行过程中可以很方便地根据当时的）在计划的执行过程中可以很方便地根据当时的 条件进行调整，通过计算，找出优化后的方案，条件进行调整，通过

9、计算，找出优化后的方案， 指导工程施工按最佳的进度运行。指导工程施工按最佳的进度运行。 三、工程进度图的编制三、工程进度图的编制 1、确定施工方法和施工组织方法、确定施工方法和施工组织方法 2划分施工项目划分施工项目 3计算工程量与劳动量计算工程量与劳动量 4计算各施工项目的作业持续时间计算各施工项目的作业持续时间 5初步拟定工程进度初步拟定工程进度 6检查和调整工程进度检查和调整工程进度 四、注意事项四、注意事项 1 安排工程进度时，应扣除法定节假日，并充分安排工程进度时，应扣除法定节假日，并充分 估计因气候或其它原因的停工时间；估计因气候或其它原因的停工时间； 2注意施工的季节性；注意施工

10、的季节性； 3安排工程进度时应保证重点、留有余地、方便安排工程进度时应保证重点、留有余地、方便 调整；调整； 4各种施工间歇时间，也应考虑；各种施工间歇时间，也应考虑； 5在对初步方案进行优化时，注意外购材料和各在对初步方案进行优化时，注意外购材料和各 种设备的分批到达工地的合同日期，需用这些材种设备的分批到达工地的合同日期，需用这些材 料和设备的施工项目的开工时间不得早于合同日料和设备的施工项目的开工时间不得早于合同日 期。期。 第三节第三节 资源需要量计划资源需要量计划 一、劳动力需要量计划一、劳动力需要量计划 劳动力不均衡系数：劳动力需用量的高峰值与施劳动力不均衡系数：劳动力需用量的高峰

11、值与施 工期间的平均值之比。工期间的平均值之比。 二、主要材料计划二、主要材料计划 3、主要施工机具、设备计划、主要施工机具、设备计划 第四节第四节 临时设施组织临时设施组织 一、加工场地组织一、加工场地组织 任务：确定建筑面积、结构型式任务：确定建筑面积、结构型式 钢筋混凝土构件预制厂、木工房、钢筋加工间等钢筋混凝土构件预制厂、木工房、钢筋加工间等 的场地或建筑面积计算：的场地或建筑面积计算： 水泥混凝土搅拌站面积计算：水泥混凝土搅拌站面积计算： 二、临时仓库组织二、临时仓库组织 任务：确定材料储备量和仓库面积任务：确定材料储备量和仓库面积 选择仓库位置选择仓库位置 进行仓库设计等进行仓库设

12、计等 1确定建筑材料储备量确定建筑材料储备量 2确定仓库面积确定仓库面积 三、行政、生活用临时房屋三、行政、生活用临时房屋 A=NP 四、临时供水、供电、供热四、临时供水、供电、供热 任务：确定用量任务：确定用量 选择供应来源选择供应来源 设计管线网络等设计管线网络等 1工地临时供水工地临时供水 1)用水量计算用水量计算 (1)当当(q1十十q 2十十q3十十q4)q5时，则：时，则： Qq 5十十05(q1十十q 2十十q3十十q4) (2)当当(q1十十q 2十十q3十十q4) q5时，则：时，则： Q q1十十q 2十十q3十十q4 (3)当工地面积小于当工地面积小于50 000m3，而

13、且，而且(q1十十q 2十十q3 十十 q4) q5时时 Q q5 2)水源选择水源选择 首先考虑当地自来水作水源首先考虑当地自来水作水源 3)临时供水系统临时供水系统 供水系统由取水设施、净水设施、储水构造物、供水系统由取水设施、净水设施、储水构造物、 输水管网几部分组成输水管网几部分组成 2工地临时供电工地临时供电 1)工地总用电量工地总用电量 2)选择电源及确定变压器选择电源及确定变压器 3)选择导线截面选择导线截面 4)配电线路的布置要点配电线路的布置要点 3工地临时供热工地临时供热 对象：临时房屋的冬季采暖；对象：临时房屋的冬季采暖； 冬季施工供热；冬季施工供热； 预制场供热等。预制

14、场供热等。 蒸汽用量计算：蒸汽用量计算： 五、其他临时工程设施五、其他临时工程设施 第五节第五节 工地运输组织工地运输组织 任务是：编制运输计划任务是：编制运输计划 确定运输量确定运输量 选择运输方式选择运输方式 计算运输工具的需要量等。计算运输工具的需要量等。 一、编制运输计划一、编制运输计划 运输计划：指寻求施工物资需用量、每日运输量、运输计划：指寻求施工物资需用量、每日运输量、 库存量三者之间的最佳平衡关系。达到确保施工库存量三者之间的最佳平衡关系。达到确保施工 需要、运量均衡、库存最小的目的。需要、运量均衡、库存最小的目的。 1差额曲线法差额曲线法 2累积曲线法累积曲线法 二、确定运输

15、量二、确定运输量 三、选择运输方式三、选择运输方式 四、计算运输工具需要量四、计算运输工具需要量 第六节第六节 施工平面布置图施工平面布置图 对施工过程所需工艺流程、施工设备、原对施工过程所需工艺流程、施工设备、原 材料堆放、动力供应、场内运输、半成品材料堆放、动力供应、场内运输、半成品 生产、仓库料场、生活设施等项，进行空生产、仓库料场、生活设施等项，进行空 间的，特别是平面的规划与设计，并以平间的，特别是平面的规划与设计，并以平 面图的形式加以表达，这项工作便是施工面图的形式加以表达，这项工作便是施工 平面设计。平面设计。 一、施工总平面图一、施工总平面图 1施工总平面图的作用施工总平面图的作用 2公路施工总平面图的内容公路施工总平面图的内容 1)拟建公路工程的主要工程施工项目；拟建公路工程的主要工程施工项目； 2)原有地形地物；原有地形地物； 3)为工程施工服务的生产、行政、生活等区域的规为工程施工服务的生产、行政、生活等区域的规 划及其设施位置，临时设施及其位置；划及其设施位置，临时设施及其位置； 4)其他与施工有关的内容。其他与施工有关的内容。 3施工总平面图的形式施工总平面图的形式 二、施工场地布置图二、施工场地布置图 用于集中型工程或施工技术复杂、施工条件困难的用于集中型工程或施工技术复杂、施工