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1、煤矿职工安全生产大讨论方案 煤矿运输队安全生产大讨论活动简报重庆永荣矿业公司中心桥煤矿运输队开展“学永贵、强管理”安全生产大讨论 20_年2月20日上午9点，在运输队办公室开展了“学永贵、强管理”安全生产大讨论，讨论由运输队书记邓_、队长叶兆凯主持，参加人员有:杨成友、杨_、王树清、唐友明、石美书、陈立全、余君平、_海、张贵华、贺莉、郭萍、王兴兰、罗德荣、叶池勇等队干班组长参加会议。 讨论以“治庸、治懒、治散、治乱、治软”的“五治”为目标，牢固永贵精神的“零”理念，把永贵精神运用到实际上，从安全基础上下功夫，做到自身的强化管理，做到“安全第一，预防为主”，做到安全工作持续稳定，消灭安全事故的发

2、生，实现中心桥煤业公司安全生产持续稳定的发展，推动企业“科学发展、安全发展”。 会议先由队长叶兆凯发言，针对运输队如何加强安全管理，把永贵“零”理念的精神贯彻到实际工作中，规范职工行为，按章操作，对查找到的问题要进行梳理整改。加强工作管理，把考核制度规范并落到实处。 运输队书记邓_发言，着重把永贵“零”的安全理念牢固树立在职工的心中，并运用到实际工作中，着重查找在现场安全监管监控、隐患排查、事故预防、危险预知和应知应会教育、职工培训等方面存在的差距和问题，积极整改，努力提高现场安全管理效果。 运输安全队长杨_发言，针对职工系统学习煤业公司安全管理系列制度和考核办法，职工重点学好安全问责、安质工

3、资考核、现场“三位一体”安全联动监管、360度现场安全联保联考、主动停产等制度、办法和公司党政1号文件精神，让职工牢牢掌握上级安全管理思路、措施和要求，坚持搞好安全，充分贯彻好永贵“零”的安全理念。 运输队副队长王树清发言，从永贵“零“的理念精神与公司安全管理系列制度中，结合每位职工自身安全工作特点和实际，着重解决不懂不会、不规范不严格操作、习惯性违章、抢生产、减工序、抢循环、高危工序无盯防、开工确认不认真、粗心大意等问题，努力做到“治庸、治懒、治散、治乱、治软”的“五治”的目标。 运输副队长杨成友发言，认真组织职工学习本单位的安全管理系列文件，重点学好班组建设考核办法、“三违”帮教处理办法、

4、现场“三位一体”联动监管制度、360度现场联保联考机制、作业规程措施和岗位职责等，对查找到的问题，积极处理整改，结合永贵“零”的理念，不断提高运输队班组建设的质量，扎实安全管理基础。 唐友明、陈立全、_海、郭萍等班组长在讨论会上发言，牢固永贵“零”理念贯彻到职工心中，实现“班组无轻伤、个人无违章”的目标，组织本班职工多谈心、多交流，对照要求查找在班组建设、“三违”帮教、职工遵守规章制度和劳动纪律、落实360度现场联保互保责任等工作，做好自主保安、互助保安工作，杜绝零星事故的发生，对在安全上存在问题的个别职工进行重点帮助和教育，做好班班安全绩效考核。 通过这次大讨论活动，提高了队干、班组长的安全责任心和安全意识，树立“从零开始、向零奋斗”的安全生产 “零”理念

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