支护材料利用及管理.doc

1、支护材料利用及管理支护材料利用及管理 为进一步强化我矿支护材料使用制度和材料设备的管理，现对我矿材料设备管理进行细化。 第一节 支护材料使用 井下支护材料使用必须遵守：合理使用、杜绝浪费、材料码放整齐的原则。 生产过程中支护材料要严格按照作业规程和安全技术措施规定进行合理的使用，不得浪费、随意丢弃、摆放混乱。所有备用物料和待回收物料都必须集中分类并排存放，码放整齐，不得乱扔乱放，分散在巷道内。 材料硐室内必须保证无淋水、无积水。 支护材料使用相关规定： 1、工作面迎头临时存放支护材料不得超过当班使用量，综掘工作面材料应摆放在综掘机后15米范围内。当班用不完的支护材料应提前告知下班带班进行材料交

2、接，不得出现材料在施工现场积压的现象。 2、新下井的树脂锚固剂在卸车时，必须轻拿轻放，不得损坏包装箱，而且必须把原来存放的旧货翻到上面，避免只用新不用旧，造成垛底长期闲置，从而失效报废。备用锚固剂都必须装箱摆放整齐，不得散放更不得用其他包装箱包装。 3、除备用料场和施工迎头外，其他地点一律不得存放支护材料。 4、凡不按以上规定要求进行支护材料管理的，每检查发现一次罚队组20_-500元罚款并限期整改。 5、由于锚固剂易损坏且是纸质包装箱，故要求掘进工作面不得使用皮带运送锚固剂。否则，一经发现皮带两侧底板上有散落的锚固剂，则罚队组10元/支。 6、对用皮带运料的队组，应经常巡视皮带两侧底板，发现

3、在运输过程中掉落材料必须及时捡起送到迎头或备用材料硐室。否则，罚队组100元/次。 7、使用队组必须提高支护材料节约意识和保护意识，尽量避免材料损坏或报废，更不能挪作他用。否则，除锚固剂按10元/支罚款外，其他支护材料按原价的2倍罚款。 8、各采掘工作面日常消耗的支护材料备用量不得超过正常生产条件下两天的用量。定期检查时，对超储部分，锚固剂和锚杆托盘按1元/个处罚，其他支护材料按5元/件罚款。 9、单体液压支柱下井后需及时进行支设，暂时不用的必须进行码放整齐，码放时要做好接地防水防潮处理。井下待修单体数超过30棵时应装车回收，不得积攒，如检查发现，先通知机运工区限期回收，如超期不回，每拖延一天

4、罚责任单位负责人100元。 10、主要支护材料单价以财务科最新价格为准。 第二节 支护工具使用 为更好实现支护工具的正常使用及保养维护，延长设备使用寿命，降低设备维修费用及配件消耗。针对支护工具采用明确划分责任进行管理。 一、支护工具管理 1、队组必须建立设备管理台账，明确记录设备的使用、设备运转异常及配件更换、消耗，故障处理、检修、配件回收等详细信息。 2、对队组使用的支护工具进行限时限量发放，以旧换新领取原则进行管理。 二、支护工具使用规定 1、对工作面检测工具每三个月一台为正常领取量。易损配件使用为每15天为正常领取量。 2、检测工具在使用中超过正常使用量，超出部分队组将承担60%的设备

5、及配件费用。 3、对于退锚器工具锚的使用量为每8根锚索一付工具锚，超出部分将按工具猫成本价的50%进行处罚。 4、对于支护检测工具压力表的使用量为每月1块，损坏超耗部分将按原价格进行处罚。 5、涉及到设备及配件价格的将以财务科供应科最新价格为准。 第三节 支护材料、工具的考核 一、支护材料、工具考核 1、支护材料使用量为规程措施支护标准用量的5%进行审核，超耗部分将按材料成本价的60%进行处罚。（特殊情况必须有生产、安监科确认后签字，根据实地情况进行适当调控） 2、支护检测工具必须保证配备齐全，损坏及时申报检修，不得以任何理由影响正常的工程质量检测。否则发现一次处罚队组300500元。 3、设备损坏不进行申报，科室检查发现一次处罚队组300500元，矿领导检查发现一次处罚队组5001000元。 二、支护材料回收率管理 材料回收必须达到以下标准： 1、托盘回收率：75%（巷道内外帮均回收）。 2、帮锚梁回收率：80% 。 3、顶锚梁，顶托盘回收根据实际情况尽量回收。 发现队组一次材料能回收不进行回收的，发现一次处罚队组300500元。 三、材料牌板管理 材料牌版的管理：1）队组负责牌板内容的填写及牌板的管理，牌版必须保持整齐干净，悬挂在材料集中管理区。2）牌版非正常使用