应急预案管理和演练制度流程

1、应急预案管理和演练制度流程Jenny was compiled in January 2021应急预案管理和演练制度一、适用范围适用于建筑工程应急预案编制、实施及演练管理。二、目的及名词目的：为了预防和控制潜在的事故或紧急情况发生时，做出应急准备和响应，最大限度地 减轻可能产生的事故后果，特制定本制度。应急预案：面对突发事件如自然灾害、重特大事故、环境公害及人为破坏的应急管理、指 挥、救援计划等方案。三、职责1、安质部根据项目的危险源分布、关键装置和重点部位监控、风险分析，负责应急预案 的编制及修订；预案要符合生产经营单位应急救援预案编制导则，根据国家法律法规 及实际演练情况，适时修订，做到编

2、制科学、易于操作。2、主管安全生产的负责人负责预案的颁布；3、成立以潘帮敢为组长，各部门负责人及安全员等为成员的应急预案领导小组。应急预 案所涉及的部门按预案分工协同负责预案的演练和实施。四、编制要求1应急预案编制原则1.1、以人为本，安全第一把保障员工的生命安全和身体健康、最大程度地预防和减少事故造成的人员伤亡和财 产损失作为首要任务。切实加强应急救援人员的安全防护。1.2、预防为主，强化基础，快速反应坚持预防与应急相结合、常态与非常态相结合，常抓不懈，在不断提高安全风险辨 识、防范水平的同时，加强现场应急基础工作，做好常态下的风险评估、物资储备、队伍 建设、完善装备、预案演练等工作。强化一

3、线人员的紧急处置和逃生的能力，“早发现、 早报告、迅捷处置”。居安思危，预防为主。1.3、科学实用应急预案应具有针对性、实用性和可操作性。通过危险源辨识、风险评估进行编制；应急 对策简练实用，通过演练不断完善改进。依法规范，加强管理。1.4、分级响应应急和应急管理工作实行统一领导，分级负责。应急工作按照事故的危害程度、波及 和影响范围，实施分级应急响应的应急管理体制。2、预案内容要求:预案内容应包括应急小组成员配置及分工、应急装备配备、应急预案及应急响应程序 等必要内容。五、应急管理培训根据事故发生类别，结合应急预案，每年演练前，每年至少组织进行一次职工应急预 案的培训，培训内容应当包括：事故

4、预防、危险辩识、事故报告、应急响应、各类事故处 置方案、基本救护常识、避灾避险、逃生H救等。六、应急演练根据年度应急演练计划，每年至少安排一次应急预案演练，强化职工应急意识，提高 应急队伍的反应速度和实战能力。安质部负责做好演练记录和总结。1、演练内容包括演练前的准备，演练现场组织指挥，应急预案的实施和演练结果的记 录；预案涉及各部门必须参加，按责分工，协同作战。2、演练时根据现有条件，采用活人或假体作为事故受害对象进行抢险、抢救、现场保护 等工作。3、根据演练结果，评审应急预案的实施效果、充分性和有效性，能否达到预期的应急救 援目标，针对预案存在的缺陷由安质部负责修订、完善。4、应急预案经评审发布后，应当报上级安全生产监督管理部门备案，并通知应急协作单 位，签订应急救援协议。七、应急救援物资保障根据应急预案做好应急救援设备、器材、防护用品、工具、材料、药品等保障工作。确保 物资供应，切实加强应急保障能力，并对应急救援设备、设施要定期进行检测、维护、更 新，确保性能完好。八、应急处置事故发生后，立即启动应急预案，以营救遇险人员为重点，开展应急救援工作；要采取必 要措施，防止发生次生、衍生事故，避免造成更大的人员伤亡。九、应急救