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1、the most important thing in the world is not where we are, but where we are heading.整合汇编简单易用(页眉可删)年度培训计划范文汇编9篇 年度培训计划 篇1各单位(部门):为进一步强化人才队伍建设,提升工作人员素质,激发发展活力,按照公司培训管理暂行规定要求,现将报送_年度培训计划的有关事宜通知如下。一、制订原则围绕公司发展战略及当前经营管理工作需要,以提高现有工作人员业务能力与综合素质为重点,本着实用高效、服务一线的原则,合理制定_年度培训计划。二、注意事项(一)注重培训效果。针对不同岗位、不同问题采取灵活多

2、样的培训形式和方法,以解决实际问题、提高工作业绩和效率为目的,突出体验和互动,勿搞大而全和一刀切。(二)注重服务一线。各单位至少每半年举办一次一线工作人员(营业员、客户经理、乡镇管理站)的业务培训,全年累计培训时间不少于7个工作日。(三)注重发挥兼职内训师的作用。兼职内训师是公司优质培训资源,各单位(部门)要优先安排本单位(部门)内训师授课。同时,鼓励跨单位(部门)邀请兼职内训师现场授课,可在年度培训计划中注明,其中兼职内训师授课费跨单位(部门)培训授课费由省公司承担,不列入各单位(部门)的培训预算。三、报送要求请各单位(部门)于12月20日前将_年度培训计划申报表电子版(表格样本请自行从集团

3、“通知公告”栏下载)报送人力资源部(联系人:_,邮箱:_,电话:_x2)。_广电网络有限公司_年12月1日年度培训计划 篇2为扎实开展_x年行政执法工作,不断提升队伍依法行政的能力,突出法制培训的针对性和有效性,分局法制科积极制定延庆分局_x年法制培训工作计划。通过下发关于报送行政执法工作培训需求的通知,深入了解培训需求,广泛征集意见和建议,科学设置培训内容,分需求、分层次、因地制宜开展灵活多样的培训。_x法制培训内容包括“常用法律法规强学习、案件办理流程全掌握、案件管理系统多练习、重大疑难案件再培训、案卷评查机制常态化、典型案例讲评促提升”等多个方面。培训方式包括法制流动小课堂、一对一讲解、

4、执法人员进法制科等。在此基础上,更是积极探索新的培训模式,“执法研究和案件查办学习小组”的即将成立和案件核审要点清单的规范化要求也为_x年培训工作增添亮点。_x年是贯彻落实依法治国的开局之年,分局法制科将加强法制宣传教育培训,多层次、多渠道开展执法培训工作,勇于发现新问题、实践新举措,不断提高队伍素质,提升依法行政能力水平,促进“合法行政、合理行政、程序正当、高效便民、诚实守信、权责统一”的行政执法基本原则在工商执法过程中得到全面落实。年度培训计划 篇31范围为了做好2o_年的培训目标,使培训更具有针对性和实用性,特制定本计划。2职责2.1本计划由品质管理部归口管理。2.2各部门积极配合并遵照

5、执行。3内容3.1培训目标本年度的培训目标以打造五星服务品牌,提升全员综合素质为指导思想,主要围绕贯彻落实质量环境管理体系,提高各级管理人员的管理水平和服务人员的服务质量来进行。通过强化服务技巧、业务技能、质量体系标准、外语水平,全面提升员工的整体素养,进一步培养“一专多能”的全面型员工。不定期安排管理人员外出培训学习,提高管理人员自身修养和管理水平。3.2培训对象、主要项目和培训安排3.2.1管理人员培训专业技能培训:a)安排部分新任职的中层管理人员参加相关专业知识培训并取得相关培训资格证。b)安排部分主管、领班等基层管理人员参加本岗位技术知识培训。管理技能培训:一是公司高、中层管理人员结合

6、饭店实情进行酒店经营与管理专题讲座;二是在客情不忙时,中层以上管理人员到高星级酒店跟班实习,学习高星级酒店的管理方式及技巧,从而开拓管理人员的视野和潜能,提升管理水平。3.2.2饭店内部训导师培训每月组织一次训导师活动,采取交流、讨论、听示范课、外出学习考察等形式,以提高饭店内部训导师的目标能力和技巧。3.2.3服务人员培训a)强化新员工的培训与考核。对招聘的新员工按照新员工培训流程进行入职培训,培训考核合格后方可将新员工交给部门。部门再对其进行质量环境管理体系知识及岗位技能培训,一个月试用期满后由品管部对其进行考试测评,确保新员工知识及技能满足其岗位要求。b)各部门根据岗位人员任职要求和目标

7、需要制定部门员工年度培训计划并组织实施岗位技能知识及操作培训。采取技能竞赛等各种形式,提高员工学习兴趣和培训效果。c)48月份进行全员岗位练兵,鼓励员工积极参加服务技能大赛。d)6月份外请专家举行一次消防安全知识讲座。3.3培训教员年度培训计划培训教员由饭店高层管理人员、各部门经理、外聘专家、内部训导师等相关人员组成。内部训导师由培训主管以上管理人员兼任。3.4培训管理3.4.1管理人员的培训由品质管理部负责。3.4.2服务人员的培训,由各部门根据公司总的培训计划及部门年度培训计划要求,采取讲授、示范、小组讨论、角色扮演、实际操作、电化教学等多种形式进行,力求实效。部门经理要亲自督导部门的培训

8、目标,并亲授有关课程。品质管理部依据计划对部门培训活动进行督导、检查及考核。各部门的月度培训资料须按时上报品质管理部。3.4.3公共课程的培训,由品质管理部负责,并在开课前发布课程信息。3.5考核3.5.1采取阶段考核、专题考试、过关考试等办法进行,并保存相关记录。3.5.2品质管理部对各部门的培训实施情况进行跟踪督导和检查。3.5.3对未完成培训内容及未达到培训要求的个人或部门参照员工手册关于轻微违纪考核标准和桃花岭饭店目标责任书的要求予以考核兑现。年度培训计划 篇4一:到公司报到后对公司的实际情况作了如下评估及整改;1、生产现场环境脏乱差、物品摆放没有统一标准及要求、设备定位不符合要求,不

9、能满足使用方便等情况;整改方案:首先将车间场地进行划分,在最终划分为主生产区、辅助生产区、产品展示区、生产办公区、机械加工区、半成品放置区、大中工具放置区;设备归位后对车间进行清扫、清理、清洁(虽然因为自然环境无法达到彻底清爽,但是已经大有改观;)2、 生产流程混乱,整个生产流程混乱不堪,从下单到发货各个环节无明确规范,极容易造成环节滞留;整改方案:从下单到生产到出库到质检到发货各个环节制定明确的管理制度,明确每个部门每个环节的职责,现已经基本运行流畅,但制定的制度及表格并不能完全适合各个部门使用,现在也在磨合使用阶段,一旦发现不合适情况应及时的修正处理,在此感谢李海远总经理在此流程范畴内给予

10、的帮助和提示,使我意识到生产流程中质检控制的重要性;3、 仓库的管理作为生产流程里的一个重要环节,真正需要清理、清洁、清晰明了的地方,但是当阶段仓库的情况却不是很乐观,杂乱、空间利用不足、分类不明确、废旧物品堆积过多、等等整改方案:制作双层货格,将大件不常用物品入格、制作货架将物品分类管理、清楚非仓库管理范围内物品;(现阶段仓库的物品品种项目过于繁复,前期存留的问题极难处理,这成为了我的一块不能治愈的心病,现经多次整理已初步整理出雏形,我会进一步努力争取先达到我个人的心理预期)4、作为公司的管理层,在生产监管的过程中,参与了公司产品的生产改造及各种新产品研发制作的整个过程,在这个过程中出现了很

11、多问题和矛盾,在这些问题解决和处理的过程中我们也在学习和进步,并且在这个过程中逐渐感触到环保行业的趋势和动向;感悟和思想:首先公司要想保持长远的发展,我认为创新是必不可少的,只有创新才能让公司不停的注入新鲜的血液吸引更多的注视及目光,但是公司在这方面的侧重点较少,我个人也是在被动的进行思考没有主动去寻求新的突破点,所以我认为公司应逐渐寻找合适的机会将研发创新提升一个台阶;再就是公司产品过于杂乱,作为工艺产品我认为产品在工艺流程里的地位和作用应固定,这样我公司设备就能标准程序化生产;二、随着公司业务的拓展,现在生产部需要将设备的加工能力进行提升,但是公司现有的生产设备满足不了产品的需求,经过多方

12、面考虑及设备利用率情况,决定公司需增加部分设备1、型号较大的车床设备采购投产为了更好的利用资源、节省成本,通过实地考察及多方询价后,决定采购一台回收站旧设备,现此设备已经采购完毕,在此感谢生产部总工刘明尧同志,对此设备总体价值的评估和后期设备的维修,现设备已经投产使用;2、剪扳机的采购投产考虑到公司产品的使用及加工精度要求及更好的利用资源、节省成本,通过实地考察及多方询价后,决定在回收站与车床同时进行采购,现此设备已经采购完毕,在此感谢生产部总工刘明尧同志、采购部董胜娟同志,对此设备总体价值的评估议价和后期设备的维修工作,现设备已经投产使用;3、折弯机、自动焊考虑公司的实际生产需要及工作效率的

13、提升此两件设备也必须进行采购,且已经进入市场调研程序。但是由于我个人考虑因素的情况,一直处于待定状态,因此需要作出自我批评,在大环境驱使下不能因为公司个别情况影响长远的决策,应果断处理此类型事件;三、生产材料的应用,按照正常的生产要求,需要给予一定的物料存储作为基础但是多大的存储量会影响公司资金的周转,而且会造成储存压力.在综合各方面的使用及实际情况后,现总结出一个合理的采购存储量来应对生产任务,而且在生产过程中在对下角边料的使用上更加细致,达到旧料充分利用;劳保物品的使用,根据实际情况将原先每月定期发放的2双棉质劳保手套更改为皮手套和薄手套,技能满足使用,又在成本上得到控制;(棉质手套7元一

14、双每月两双按十人计算140元每月,皮手套7元,薄手套3元,按十人计算每月100元,每年节省480元)四、20_年计划目前而言除了上一年未完成的设备采购以外,有五件事情还需要尽快的解决;1、关于封闭式打沙室、喷漆室的建设,根据设备的基本尺寸需要现已经规划好方位和尺寸,需要进一步确认;2、车间西门至室外工作场地导轨铺设,现已经确定尺寸,需进一步确认;3、 注塑机的采购安装为了进一步加强设备成本控制,现需要采购一台注塑机设备,进行格栅设备尼龙配件加工、彗星纤维填料的加工;4、 冲压机的采购安装 为了进一步加强设备成本控制,现需要采购一台冲压机机设备,处理格栅配件及后期叠摞机配件;5、厂荣厂貌整理现在

15、从整体看厂里的厂容厂貌还有待增加,现在厂里从外观看更像作坊,不符合企业文化,下一步需要加强达到企业标准;随着公司的壮大和发展对于我个人及带领的团队也提出了新的,更高的要求。所以我认为,作为车间管理人员,也必须适应新的情况,进一步增强责任意识,效率意识,创新意识。努力做好车间生产安排工作,做一名称职的管理人员。接任生产副总的职务以来,我感受颇多,受益匪浅。由衷地感谢李总以及公司所有同仁的信任,感谢大家对我工作大力的支持。特别是工作出现差错时给予的凉解和帮助。在今后工作中,我将虚心接受大家批评和监督,不断完善自我,不断进步。年度培训计划 篇5一、工作目标:认真贯彻全国职业教育工作会议精神,坚持以服

16、务为宗旨、以就业为导向、以能力为本位,进一步增强市场意识,积极开拓用人市场,拓宽校企合作模式,着力打造品牌专业。二、工作重点:1加强示范专业内涵建设,增强示范专业的辐射作用。2加强古籍修复专业建设,建立古籍修复专业实训基地,组织“中埃古籍修复教育论坛。3积极拓宽校企合作模式,与圣迪奥时装有限公司等联合办学。4加强就业市场的开拓,做好_级毕业生就业推荐及_级中专、_级高职学生实习安排工作。5加强招生基地学校的开发工作,做好20_年招生工作,力争完成招生计划。6做好专业教师去用人单位学习和培训工作。三、主要工作措施:(一)、以示范专业为龙头,加强专业内涵建设,增强示范专业的辐射作用。1深入进行市场

17、调研,进一步调整课程结构,根据市场需求,确定培养目标。2根据专业发展需要及人才培养规格,对课程结构和教学内容广度和深度进行进一步论证、整合,调整部分课程,对专业核心课程增加课时量,提高人才的培养质量。3进一步加强专业课教学的实践性教学环节,理论密切联系实际。4加强师资队伍与双师型教师队伍的建设,制定切实可行的教师培养计划和方案,做好新教师的帮带工作,实施学校教师培养“一三五”工程,加强专业课教师双师型队伍的培养,把素质好的优秀教师送到企业和高校学习和培训,提高教师的技能水平,建立一支结构合理,以专职教师为主兼职教师为辅的教师队伍。5进一步加强古籍修复专业建设,在市场调研的基础上,加大校内实训基

18、地的设备投入,对古籍修复专业实验、实训设备项目进行进一步论证,建立古籍修复实训基地,为专业课教学提供保障。(二)、进一步拓宽校企合作模式,开辟社会服务渠道,促进专业的发展。1积极加强外联,争取上级教育主管部门和行业部门的支持,组织“中埃古籍修复教育论坛”,进一步扩大影响,开拓为外地提供古籍修复市场,为社会提供服务。2进一步拓宽校企合作模式,利用学校的办学品牌,与圣迪奥时装有限公司等联合办学,推进专业建设,提升学校的办学层次。(三)、积极开拓就业市场,做好实习、就业推荐工作。1做好_级151名毕业学生的毕业推荐工作。2安排好_高职保险、_高职商贸、_电商、_商旅、_电美225名学生的实习推荐工作

19、。3努力开发图文修复专业市场,利用多种途径做好毕业生就业推荐工作。4进一步加强实习管理工作,使实习管理工作制度化、程序化、规范化。5配合招生就业办开展就业指导工作密切与企业联系的方法与途径的探索课题研究工作。(四)、加强招生基地学校的开发工作,做好_年招生工作,完成招生计划。1制定招生工作计划有的放矢,重点开发招生基地学校。2利用网络资源,加大宣传力度。3发动教师和学生积极投入招生宣传工作中,做好初中毕业生的信息收集工作。四、具体工作安排1元月份启动_年招生工作,确定各专业招生人数。2元月份联系各专业外聘教师。32月份做好开学各项准备工作,保证外聘教师到位。42月份与圣迪奥时装有限公司磋商“圣

20、迪奥店长班”联合办学事宜。52月份确定各专业招生名称及招生计划,着手设计招生宣传册及宣传板。62月份确定顾昊及刘春娣老师下企业培训单位,下发任务书。72月份确定古籍修复实训基地设备采购清单,做好古籍修复专业实训设备的购置工作,建设古籍修复实训基地。83月份召开古籍修复专业专家指导委员会。93月份筹备组织“中埃古籍修复教育论坛”。103月份全面招生工作启动,延续至6月份。114月下旬_电脑美术设计专业学生外出写生,并举办写生汇报展。1245月,_级各专业参加南京市技能考核。134月份完成_级各专业教学计划。145月份举办专业技能竞赛。155月份邀请用人单位人事部领导来校做企业需要什么样的员工报告

21、会。166月份召开_级中专实习生用人招聘会。176月初召开_级高职专业用人招聘会。186月份召开电脑美术设计专业专家指导委员全年会。196月份确定下学期各专业开设学科,联系外聘教师。207月份召开_级毕业典礼。217月份安排暑假专业教师下企业调研锻炼。2210月下旬05级电美专业外出写生。年度培训计划 篇6依据_市教育局关于落实教师教育网络联盟计划 开展新一轮教师教育实施方案和关于新一轮教师教育工作的补充通知以及_区教育局文件精神,结合我区实际情况,特制定_区_年中小学教师培训工作计划。一、指导思想以党的“十七_”精神为指针,以科学发展观为指导,以贯彻落实中小学教师职业道德规范(_年修订)为落

22、脚点,以“积极主动,切合实际,自主创新”为工作思路,以“两结合、两为主”(区校结合,以校为主,导学结合,自学为主)为培训形式,以“教师专业发展促进工程”为载体,强化校本培训,推进教育教学改革,整合教育资源,促进优势教育资源共享,全面落实我区教师培训工作。二、任务要求1、充分发挥“全国教师教育网络联盟”的优势,采取集中研修、远程学习、在岗自学相结合的方式,以师德和提高教师教育教学能力为重点,采用以问题为切入点,以教师自学为主形式,以科研为手段,以课题为载体的培训方法。2、实施教师专业发展促进工程,全面提高教师综合素质。以“教师专业发展促进工程”为载体,构建城乡师资水平持续提高的长效机制,推进教师

23、专业化成长,努力打造一流的教师队伍。3、实施骨干教师培训。以农村中小学骨干教师为重点,以综合素质提高为主要目标,显著提高其师德和业务水平,在中小学教育教学改革中发挥骨干作用。形成市、区、校三级人才培养网络及相应的培养、遴选、奖励机制。4、组织实施中小学教师的全员培训。以教师教育网络联盟培训和中小学教师综合素质培训为主要内容,以终身教育思想为指导,以教师专业发展为目标,组织开展全员培训。5、组织实施中小学教师学历学位提高培训。 提高小学、幼儿园教师的本科学历比例。中学教师具有研究生学历者达到一定比例。鼓励和支持中小学教师本着学用一致的原则,通过学校教育、现代远程教育等多种途径进行学历学位提高培训

24、。三、“网联”及“文本”培训教师教育网联培训(一)培训内容_年1月_年6月以新课程校本教研与课堂教学研讨范例(上)一科课程为学习内容,以教师博客、教学案例等内容为辅。_年7月_年12月以新课程校本教研与课堂教学研讨范例(下)一科课程为学习内容,以教师博客、教学案例等内容为辅。(二)培训方式以教师网上自主学习为主,以网上交流、研讨和学校进行专题研究为辅。利用博客论坛、辅导教师与培训教师网上互动等形式促进培训活动的开展。(三)考核办法1、利用“全国中小学教师继续教育网”所开发的课程题库,进行机考。分数占每门课程的30%。2、教师每门课程的网上学习时间,达到规定学时数的,给予记分,否则,不予记分。分

25、数占每门课程总分的10%。3、教师在每门课程的学习过程中自己在博客中发表论文的数量和质量。分数占每门课程总分的20%。4、教师在培训学习的过程中,积极完成辅导教师布置的作业和反思体会_,认真积累教育教学案例,结合教育教学实际撰写教育教学科研论文。分数占每门课程总分的40%。(四)具体安排和要求1、 _年5月,开展“师德在我心中”主题征文评选活动;开展优秀教学设计评选活动,择优向市里推荐。2、_年6月,进行机考。考试科目:新课程校本教研与课堂教学研讨范例(上)。3、_年10月,开展优秀教学案例评选活动,择优向市里推荐。4、_年12月,进行机考。考试科目:新课程校本教研与课堂教学研讨范例(下)。5

26、、参加网联培训的教师要按要求良好完成学习任务;要有自己的研究课题和个人提高计划;充分利用自己的教师博客,每周在自己的博客上至少发一篇较有见地的、原创的教育教学短文。6、每所学校要制定详实的校本研修计划,建立健全管理体制和责任制;充分发挥教育联合体作用,适时布置研讨专题,组织各校教师在校内博客群中进行“跟贴”研讨,使教师博客群成为校本研修的园地,成为学校培训、教研和教师交流中心。教师综合素质培训(一)培训内容_年1月_年6月以中小学教师职业道德规范(_年修订)培训读本、教师的教学技能为主,以学科培训及其它教材为辅。_年7月_年12月以教师怎样上好公开课、新课程听课评课与优秀案例解析为主,以学科培

27、训及其它教材为辅。(二)培训方式以教师自学为主。以学校集体组织学习为辅,学校可以把文本教材分解为若干专题,分阶段有计划组织实施。采取教研组研讨、学科教学竞赛、培训演讲会、专题论文比赛、教学案例展示等形式促进培训任务的完成。实行“实践研究行动思考发展”的新的教师专业发展模式。(三)考核办法1、填写中小学教师综合素质发展报告册或中小学教师成长记录袋的质量。分数占每门课程总分的25%。2、参与“高水平高质量整体推进区域教师专业化”课题的研究。依据教师研究的水平和质量记分,分数占每门课程总分的30%。3、教师自修反思和行动研究的论文的数量和质量。分数占每门课程总分的25%。4、教师教育教学水平和质量在

28、原有基础提高的程度。分数占每门课程总分的20%。(四)具体安排和要求1、_年3月,进行区域性课题成果申报工作,并择优向市里推荐。2、_年5月,开展“师德在我心中”主题征文评选活动,并择优向市里推荐。3、_年6月,进行中小学教师职业道德规范(_年修订)培训读本教师的教学技能教材的考试。4、_年10月,开展优秀公开课评选活动,并择优向市里推荐。5、 _年12月,进行教师怎样上好公开课新课程听课评课与优秀案例解析教材的考试。6、每位教师要高质量完成教学计划,认真填写中小学教师综合素质发展报告册或中小学教师成长记录袋,及时总结自己学习中的深刻体会与感悟,要有自己的研究课题和个人提高计划。7、各学校要以

29、“高水平高质量整体推进区域教师专业化发展”课题为载体,把培训内容与课题研究充分结合,提高培训质量和课题研究的深入。8、各学校要制定详实的校本研修计划,建立健全管理体制和责任制,通过文本教材的培训,进一步加强教师对教学技能的掌握和提高课堂教学水平,为教师搭建互相交流平台,作到培训工作层层落实。四、实施教师专业发展促进工程,全面提高教师综合素质以“教师专业发展促进工程”为载体,构建城乡师资水平持续提高的长效机制。深化“教师专业发展促进工程”,加强教师专业发展基地学校建设,注重发挥基地学校的带动辐射作用。组织好各学科“学苑杯”教学竞赛,坚持以课堂教学为主阵地,不断提高教师的课堂教学水平。五、骨干教师

30、培训1、继续办好小学语数骨干教师培训班,结合我区实际情况和教师专业发展水平,聘请专家型学者型的教师进行培训,把教师心理,学生心理健康这一社会热点问题纳入培训内容。2、加强培训班管理,体现严格管理与人文关怀。强化实践考核,发挥骨干教师的辐射带头作用。3、组织_区骨干教师高级研修班培训活动,培养和造就一批师德优良、理念先进、业务突出、视野开阔,在省市有影响、在学术上有成就的专家学者型名师。4、建立_区名优教师人才资源库,建设_区名优教师博客群。六、学历培训1、做好全区学历情况调查,对已经参加学历培训的教师登记造册,各校制定相应的学历培训计划。2、为参加学历培训的教师创造条件,把此培训纳入年末督导评

31、估内容。七、其它培训组织相关学科的短期培训班。_区教师进修学校培训部_年二月培训部月工作安排3月1、迎接省督导评估检查。2、组织网联、文本学习。统计、发布_年下半年网联学习成绩。3、中小学省级骨干教师年度考核。4、新一轮市级骨干教师班开课。5、进行区域性课题成果申报工作,并择优向市里推荐。6、筹办_区骨干教师高级研修班培训活动。4月1、全区中小学教师继续教育证验印。2、实施教师专业化促进工程。5月1、继续实施教师专业化促进工程。2、全区中小学教师继续教育证验印。3、开展“师德在我心中”主题征文评选活动;开展市级优秀教学设计评选活动。6月1、网联教师参加市里组织的统一考试。2、进行中小学教师职业

32、道德规范(_年修订)培训读本教师的教学技能教材的考试。7月网联教师参加市里组织的统一考试。8月骨干班开课。9月1、网联教师开展市级优秀教学案例评选活动。2、文本教师开展市级优秀公开课评选活动。10月1、网联教师开展市级优秀教学案例评选活动。2、文本教师开展市级优秀公开课评选活动。11月1、网联教师博客抽查。12月1、准备迎接督导检查材料。2、网联、文本考试。3、进行教师怎样上好公开课新课程听课评课与优秀案例解析教材的考试。年度培训计划 篇7_年,培训部重点围绕四个方面,进行专业精细化和创新管理。现将_年培训工作计划如下:一、课程设置针对性更强,形式更多样。1、 组织“课程你来选”的活动,培训部

33、将课程主要内容分为通用类、管理类、业务类、工程类以及维序类,发布在网上,学员可根据自己的需求选相应的课程,培训部将汇总列入_年课程表中。以提升培训针对性,优化课件,提高员工的培训参与度。2、 做好外训课程的选择,提高外训参与比例。根据岗位需求,结合公司实际情况,利用外训充实培训内容,积极做好外训课程选择,提高员工外训参加比例。_年参训人次1445人,其中参加外训人数为36人,_年,拟将参加外训人数提升到20%,达到289人次。使培训工作真正成为公司的基础工作,有效地提高管理人员和员工的素质,并使之能科学、扎实而又有效地开展起来,以适应公司的转型和高速发展,塑造学习型组织,体现公司和个人的价值。

34、3、建立新员工年、月、周三级培训教育体系年度培训是负责物业发展历程、企业文化、物业服务认识,以及消防知识的普及、演练、拓展训练等教育和培训。培训对象为公司新员工,一年两次,每次1.5个工作日。月度培训是负责公司简介、公司文化、公司制度等培训,培训对象为公司新员工,每月进行一次集中培训。周培训是岗位职责及标准、服务礼仪、公司概况及基本制度等方面的培训,主要以视频形式,项目组织的方式开展。二、推进课件标准化 ,组织各课研组进行课件评比。根据公司转型升级规划,推进标准化建设,不断完善和更新各项培训内容,优化岗位培训内容,注重实用性。定期组织各科研组队课程内容进行优化,并组织评比,让课程更具实操性,通

35、过改进教学内容、调整教学方法,提升培训效果。三、加大对内训师的培养,实现异地培训工作稳步提升。1、组织内训师培训,_年上半年完成。2、内训师的定级,_年下半年完成。3、增加异地内训师。4、通过微信平台,开辟新媒体推广途径,以利于各异地分公司的信息沟通,通过微信平台推送培训课程,实现与异地项目培训工作。四、实行学分制管理,增强员工培训效果。1、管理员要求每年学习不少于25学分。2、学分制度的建立,_年3月前完成。3、年度获得学分可做为岗位升职、提薪的参考依据,鼓励员工积极参与培训,增加员工学习积极性。年度培训计划 篇8为了贯彻好上级关于教师校本研修的精神指示,把工作落实到实处,达到真正为教师发展

36、负责,提高岗位上教育教学水平,制定本计划。一、培训对象在岗的全体教师。二、培训内容及要求本学年计划完成不少于48学时。具体内容如下:1、师德教育培训内容主要有:中小学教师职业道德规范、辽宁省中小学教师职业行为规范,校本研修5学时。2、新课程培训培训内容主要有:课程标准与新教材培训,课程改革目标、内容,新课程与教学改革,课程标准解读。重点开展新教材研究及新课程案例分析,校本课程开发理论与实践等。研修20学时。3、中小学管理与教育培训主要内容有:中共中央国务院关于进一步加强为成年人思想道德建设的若干意见,中小学心理道德教育。研修5学时。4、中小学教师心理健康教育培训主要内容有:教师心理及心理健康。研修5学时。5、学科专题培

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