空杯心态---福建电商投资的管理股份有限公司内训资料幻灯片

1、 什么是空杯心态 所谓空杯，就是对自己的知识进行重整，清空过时的，为新 知识的进入流出空间，保证自己的知识总是最新的，永不自满。 例子-红塔集团理念：“山高人为峰”比喻寻觅更高的 山峰，永不满足。 小结：选择了空杯就选择了不断超越， 松开手，你可以拥有很多，外在的松手 来自于内在的空杯。 职场时刻需空杯 空杯必经三大步骤： 遭遇逆境，勇于空杯： 挫折正是空杯的最好良机，重新认识你自己，即使摸到一付坏牌，也要学会 把牌打好，把逆境转变为成长的契机。 巴顿将军说：衡量一个人是否成功的标准，不仅看他再高峰时如何进取，更 要看他在低谷时如何腾飞。 安逸顺境，主动空杯： 与其被动空杯，不如主动倒空自己，

2、警惕鲜花背后的陷阱，要“居安思危”， 愿意为别人服务，敢于承担，不要自以为是。 曾国藩“四气”理论：锐气藏于胸，和气浮于面；才气现于事，义气示于人。 可谓大柔非柔，至刚无刚。 永远空杯： 归零是个永远的过程，如果希望成长无休止，那么超越也必须无休止,如果要 超越无休止，就必须归零无休止 一流团队的常青之道：中国女排，学习“倒空精神”，摘取了“五连冠桂冠”。 职场空杯分为三种状态： 主动空杯，必然有最大最快的发展。 被动空杯，也会有发展，但速度强度必然大打折扣。 拒绝空杯，要么停止不前，要么倒退，成为别人路上的绊脚石。 超越的程度与空杯的程度成正比，要记 住职场发展的主规律，单位只为你的“使用价

3、 值”买单，重视是建立在脚踏实地为单位创造 效益的基础之上。 如何让你的杯子空下来 倒空你的优秀，因为你可以更优秀， 优秀是卓 越最大的敌人，固守今天的优秀，必然导致明天的落后。 三不： 不要成了“功臣”就不受约束 不要提升了就当“甩手掌柜” 不要取得了成绩就不找差距 例子：麦当劳创始人克罗克 “走动式管 理”。 甩手掌柜的危害：造成人浮于事，层层不执行，层层不到位；有能 力却最无效； 企业甩手掌柜越多，企业整体执行力，竞争力就越弱， 甚至会导致生存危机。 有能力不发挥出来等于没能力； 作为一个职业人，要顾全大局，服从管理，最基本的职业素养； 任何企业和单位都不会因为一个人的离开而不存在 没有

4、任何一个企业和单位是为你量身打造的。 例子：汤之盘铭曰：“苟日新，日日新，又日新。”，内洗心， 外洗身，身心清净。 记住这是你的工作，你享受了工作所带来的荣誉和薪酬，同时就必然 要承担相应的责任和委屈。 从空杯到重生的“五部曲” 从简单的信念开始 置换导向-过去引导型-未来引导型 （解除自己的束 缚） 重视“空隙”与例外（有空隙才有空间，价值观也会转变） 只管去做 （原始的生命力激发出来，潜能也会激发出来） 从“勇于做”到“坚持做”再到“习惯做” 将自己放小，世界就变大，我们必须要有“在石头上蹲三 年”的忍耐到养成习惯 如何修行空杯 自我提问 自我怀疑 自我负责 自我纠正 例例 子子 富兰克林

5、拜访撞门框 启启 示示 一个成熟的人，一定要懂得时刻 “弯腰”，这样才能看清楚脚下的路，同时才 能吸引更多的东西，让自己像成熟的稻穗一样 越来越饱满，大智知止，小智帷谋，在反省和 改进中不断超越。 时刻归零，打造一流团队 案案 例例 联想用人理念：时刻归零。 永远做到不要把过去当回事，永远从现在开始，进行全面的超越。 其他其他 案例案例 球王贝利、哈佛大学校长去打工、一匹马的冠军 小小 结结 空杯是极致的体现，是让自己最安全最彻底的空杯， 时刻空杯告诉我们，归零不是一次或者是几次，而应该成 为一种常态，是延续不断时刻要做的事情。 有层次的空杯 彻底的空杯 半吊子的空杯 一点点的 空杯 如何将当

6、头棒喝转化成最大的超越力， 将最大决心落实到最实际的行动中呢？ 案案 例例 一一 被炒后乔布斯的奋斗 乔布斯：我非常肯定，如果我没有被苹果公司炒掉，这一切都 不可能，在我身上发生，对于病人来说，良药总是苦口，生活有时 候就像一块板砖，突然拍向你的脑袋，但不要丧失信心。 小小 结结 面对生活的不公平，面对不同方式的当头棒喝，人们往 往会有两种态度，一是生气而拒绝成长，二是生气不如争气， 通过不断地自我提升和创造为生命创造更大的辉煌。 案案 例例 二二 日本推销之神原一平 有个“原一平批评会”，坚持多年请朋友同事等批评指导，原 一平成功的关键之一，就在于他将“当头棒喝”转化为成功的原动 力。 小小 结结 彻底的空杯，首要有脱胎换骨的想法，之后则要有不达 目的誓不罢休的决心，最后还要一定落实执行到行动中，这样 真正的空杯才能产生，越是成功的时候，越要懂得空杯，越要 善于处理好合周围人和事的关系，只有融入到团队，才能实现 最好的自我，一滴水只有融入大海才不会干涸，依靠集体的力 量才能提升自己。 最真的分享 最大的共赢 记