全面质量管理制度..doc

1、*制梁场全面质量管理制度全面质量管理制度主要包括下列内容：1目的12适用范围13管理职能14管理内容与要求 11目的规范梁场的质量管理。2适用范围本标准规定了梁场全面质量管理的任务及主要内容。本标准适用于梁场全面质量管理工作。3管理职能3.1中铁*制梁场全面质量管理领导小组，由梁场经理负责领导全面质量管理工 作，总工程师在梁场经理领导下，负责全面质量管理的日常组织工作和解决产品质量 中重大技术问题。3.2梁场质量管理领导小组负责组织领导本梁场的全面质量管理工作。质量领导小组组长：梁场经理副组长：生产副经理、总工成员：各部长、主任4管理内容与要求4.1梁场全面质量管理领导小组的主要任务是，制订梁

2、场的质量方针目标，教育全体 员工牢固树立“质量第一”和为用户服务的思想，认真执行工艺规程，采用科学方法 和管理手段，严格控制影响产品质量的各种因素，努力提高工作质量。4.2方针目标管理与质量计划梁场必须实行方针目标管理，并纳入岗位经济责任制进行考核，具体内容见方针 目标管理有关规定。根据梁场方针目标要求，制定年度产品质量计划，计划要具体落实，并认真组织实 施。4.3质量保证体系为了稳定地生产用户满意的产品，各部室要建立一套严密、协调、高效的质量 保证体系，逐步实现各项工作标准化、程序化、制度化。质量保证体系包括产品质量保证体系和工作质量保证体系，在梁场的全部活动 中要以工作质量保证工序质量，以

3、工序质量保产品质量。产品质量保证体系，要在质量标准、工艺文件、工艺装备、测试手段和原始记 录的基础上，强化工序质量控制，从生产的关键工序，关键部位抓起，逐步建立和完善产品质量保证体系 工作质量保证体系要落实到产品质量有关的各项管理规章制度，特别是梁场各 级人员质量责任制，同时也体现在梁场各类人员的工作质量标准上。产品质量保证体系和工作质量保证体系中所规定的项目和内容，均应有相应的 考核办法，并纳入岗位经济责任制，确保体系发挥功能。质量保证体系由质量管理领导小组定期检查验证，全面质量管理领导小组及梁 场质量管理网见“质量保证组织机构图”。质量保证组织机构图质量管梁场质量领导小组梁场经理总工程师梁

4、安全质量环保部专 职 质 检 员养 护 修 补 班 组 兼 职 质 检 员4.4产品生产过程的管理是指稳定地生产合格品，实行工序控制，抓好每个环节的质量管理，使生产经常处于受控状态和管理状态，严格执行质量标准，把好产品质量关。 生产过程的质量管理主要有以下几项：441主要工序必须运用质量管理的有效手段，根据工艺要求建立工序质量管理点， 建立有关人员的质量责任制，预防不合格品发生。按时做好产品质量和检查，统计考核工作，并纳入岗位经济责任制进行考核奖 惩。建立健全产品质量检验制度，各工序实行自检，重点工序实行专检把关，做到 检验程序清楚，方法明确，标准统一，记录齐全。加强计量、试验工作，具备为保证

5、产品质量所必须的长、热、力、电等计量手 段检验设备，做到数据准确统一可靠及时。做好物资供应管理工作，严格按各产品所需原材料标准进行检查入库，不合格 不准入库或投入生产。严格执行材料代用的审批手续，加强材料配件的保管和发放， 做到数据准确、记录清楚。组织做好设备、工装、模具、工卡量具、仪器仪表的维护保养和修理，使之处 于良好状态，保证产品质量。搞好文明生产，场地做到整齐清洁，均衡生产。按“质量反馈制度”做好信息反馈工作。4.5质量教育质量教育是全面质量管理基础工作之一，其内容包括质量意识、质量管理知识、 专业知识等方面，由安全质量环保部提出计划，综合办公室纳入梁场员工培训计划并 负责培训和考核。

6、并且质量教育坚持因地制宜，因人制宜、分层施教的原则，保证年 累计每人受教育时数不少于 24小时，教育面达到 100%。专业技术培训，上级机关举办的各类专业技术学习班由综合办公室根据计划安 排学习人员。梁场内集中短期学习班（一周以内）由综合办公室组织，并负责考勤和考核， 成绩优异的给予奖励，对不能取得结业证者，扣发学习期间奖金。梁场领导学习，由质量管理领导小组负责组织和考核。梁场干部学习每半年举行一次，每年进行一次考试，由安全质量环保部负责组 织。员工的日常学习由各单位自行组织，并每年进行一次考试。新员工上岗前，由综合办公室提出计划，负责培训，考试不及格不能上岗4.6质量奖惩对开展全面质量管理活动，QC活动作出成绩的单位和个人，分别实行推行全面质 量管理活动奖、QC活动成果奖，对忽视质量管理，忽视产品质量，导致产品质量明显 下降或发生重大质量事故，对责任单位和个人视情节分别给予不同的