市容环卫局总结-总结

1、市容环卫局总结-总结 市容环卫局工作总结【一】 在市委、市政府及建设局党委正确领导下，通过全局干群共同努力，克服了资金紧、任务重、责任大的困难，紧紧围绕建设局党委年初工作目标，科学谋事干事，主动创先争优，并取得了优异成绩，现向领导简要汇报。 一、打好经济仗，再上新台阶 20xx年各项收入总额为563万元，高于20xx年11万，其中自筹收入340万元，财政预算223万元，另政府年终补足部分50万元未计其列。 20xx年，各项总支出为630万元，其中：工资为400万元(其中临时工工资150万元)，福利60万元，各项上缴5万元，款待费11万元，小车开支2万元，生产车辆开支100万元，其中油料费为70

2、万元，修理费30万元，环卫设施维护及垃圾场开支20万元,其他各项开支32万元。 财务收支相抵全年亏损17万元。虽然仍处于亏损境地，但我单位与下属两所签订了责任状，制定了收费人员目标任务，主动开拓费源，经济指标完成状况取得了全面成功，干部职工工资得到了进一步提高。 二、借好“五创”风，打造新临湘 环卫局是我市“五创”提质核心队伍之一，城市卫生的提质关键在于我们的服务力量，要上水平、上台阶，就要借风扫落叶。尤其在迎省检时，通过我们400多名干部职工共同努力，向各级主管部门和全市人民交出了一份满足的答卷。 (一)、服务范围不断拓展 清扫面积达到100多万平方米，在20xx年增加20条背街的基础上，又

3、新增了10条背街小巷的清扫保洁范围，垃圾收集掩盖率达98%以上，日清运210吨，基本做到日产日清。全部服务对象投诉得到都准时处理。 (二)、设备设施不断完善 在各级政府部门的大力支持下，完成了城区果皮箱的更换;增加了一辆10吨的洒水车和一辆农用车;五里牌公厕及垃圾中转站改造与绿化广场公厕及垃圾中转站新建已经动工;指导中国电网临湘公司等单位建设垃圾中转站或垃圾池5座;垃圾无害化处理项目建设已经全面开工。 (三)、服务质量不断提高城市市容和环境卫生管理条例一是制订责任制度。我们为了城市卫生全面提质，首先在年初对城区各路段进行了重新测量，并按实际条件进行了重新劳动定额安排，实行了“路段清扫、保洁承包

4、责任制”和“清运承包责任制”，保洁时间达到18小时，清运做到日产日清。二是加强宣扬劝导。在做好日常清扫，卫生保洁工作的同时，按市“五创”办要求，对责任路段开展了文明劝导活动，并在此基础上，加大了“垃圾不出店”与背街小巷的宣扬力度，分区分片，责任到人到岗，严格掌握了城市主要污染源。三是清除卫生死角。我们对城乡结合部进行了严格监察,并定期进行清理，采纳集中行动与平常检查相结合原则治理，基本清除了卫生死角。四是街巷洒水降尘。我们在增加一辆洒水车后，在每天洒水降尘的同时，对城区主次街道进行了地毯式清洗，城市卫生质量得到全面提高。格外是在今年夏季，天气持续高温，我们的洒水车每天进行了两次喷雾降温，大大改

5、善了我市人居环境。 三、践行“两维护”，建设新环卫 垃圾无害化处理项目建设是一项利国利民的事实工程，节能减排在当下，低碳环保功千秋。但这项工程涉及面广，牵涉单位多，从选址到环评、可研、场地勘察、国土预审、压覆矿产、地质灾难报告书等一系列前期工作都遇到各种各样的困难与问题，甚至改址和改址后的一些阻力。这些困难除法律或技术约束外，关键是消失了错综简单的利益冲突。我们在项目指挥部的关心下，格外是在李炎利局长的带领下，很多次走访垃圾所在地杨田村，了解群众诉求，关心村民解决实际困难，由政府出资200多万元对三王、新屋两个组的水利设施、道路进行了新建和改造，并赐予了二个组每组20多万元的经济补偿;自来水免

6、费接通，且每人每月免费供应3吨自来水;另对部分村民进行了补偿。维护群众利益，维护我市环卫事业核心利益。目前，垃圾无害化处理项目工程建设经过千辛万苦后，最终全面开工，这将是我市节能减排的一项宏大工程，也是我市环卫事业进展的一个新的里程碑。 四、创建两文明，树立新风尚 我们今年又申报了“岳阳市精神文明单位”，并开展了创建活动，并获得了荣誉。一是成立了精神文明领导小组。领导小组以团结、务实、勤政、廉洁为要求，并严格按要求进行制度约束，确保队伍健康、稳定进展。极大地加强了班子的分散力、号召力、战斗力。二是机关工作有条不紊。机关工作不断改观，机关卫生状况、劳动纪律、办事作风良好。三是党、工、青、妇工作开

7、展绘声绘色，职工业余生活丰富多彩。开展了创先争优活动，学“红旗市民”、学“劳模”、学“xx普法”、学习两个维护等“五争四学”活动，开展了篮球赛，拨河竞赛、精品街道打造赛等环卫赛事。通过这些活动的开展，我单位党支部建设成了“创先争优”先进党支部，涌现了以王文龙为代表的一大批省市先进工，增加了队伍的分散力、向心力，陶冶了干部职工情操。四是综合治理、平安生产、方案生育工作全面达标。我们依据自身弱点与优势，加强了各方面的工作，重新制订了方案生育制度和平安生产制度，重大责任事故为零，干部职工上访为零，计外生育为零(节育率100%)。 五、讨论新形势，规划新将来 我们目前困难主要是资金短缺。收入563万元

8、，其中财政预算拨款223万元，收费收入340万元。另外，政府年终补算50万。而支出需要984万元，其中人员支出需要745万元，公用经费支出170万元，环卫设施建设及维护需要69万元。一年收支缺口达到421万元。也就是说，由于经费不足，一是工人工资无法提高，人力资源贫乏，职工年龄偏大，梯队建设不稳，卫生提质困难;二是环卫设备设施无法更新，格外是车辆都无法准时修理与更换，给生产酿造了极大的平安隐患;三是城乡结合部管理薄弱，没有经费清理野垃圾，城市总是被垃圾包围。 以上是我单位20xx年工作总结，我们坚信在市委、市政府及建设局党委的顽强领导下，环卫400多名干部职工能够爱岗敬业，艰苦奋斗，把我市环卫

9、事业做到又快又好进展。 市容环卫局工作总结【二】 XX区环卫局在区委、区政府的正确领导下，以国家文明城市复检、卫生城市复检为契机，紧紧围绕20xx年度政府系统目标管理责任书的综合管理指标和业务指标内容，与各岗位的目标任务相结合，强化环卫业务。现将20xx年度一季度工作状况总结如下： 一、组织环卫局工作人员开展集中学习培训，加强绩效考核管理 环卫局(物业)始终坚持开展每周集中学习培训和每天自学20分钟活动，主动组织工作人员仔细学习政府工作报告、法律常识、业务专业，质量管理体系等。通过学习营造了一个民族团结，共同进步的良好氛围。提高了学习水平。 年初环卫局与各岗位签订了岗位目标责任书、岗位行政效能

10、目标责任书，仔细落实ab岗责任制，完善了环卫局绩效考核方法、制定岗位评价表并实施、对每一个工作人员的考核过程充分体现多劳多得、少劳少得，不劳不得的措施，进一步营造了相互竞争、主动向上的良好工作氛围， 二、加大市容环境卫生的日常监督管理力度 (一)环境卫生的日常监督检查工作 环卫局始终坚持日常(每天)对城区内“三横八纵”主要道路、公厕、精品街、卫生死角、垃圾清运、中转站等各方面环境卫生管理工作进行日常巡查，对发觉的各类问题督促各相关单位主动整改。确保做到环卫监督抓严、抓实、抓透、抓细。重点是环卫局市容监察人员全天候对城区环境卫生、垃圾中转站、各垃圾清运点清运状况、公益设施破损状况和对外包单位早查

11、工作。夜查12座公厕的运行状况。共发觉问题58起，处理率100%。 (二)城区内、周边环境卫生死角的治理工作 为了保持文明城区的成果，针对卫生死角反弹问题，将突击清理工作纳入长效管理。市容监察人员定期对XX区的生活垃圾、建筑垃圾堆进行普查，组织外包单位应急突击队根据月突击方案，开展好每月一轮卫生死角的突击工作以及冬季打冰扫雪应急突击工作，一是根据月突击方案，连续支配鑫塔物业公司突击队做好一季度3个月份的3轮大规模卫生死角的清理工作：清理143处卫生死角，共出动775人次。二是鑫塔物业抽调一辆收集车清理30处积雪，共出动331人次; (三)环境卫生区域协调移交接工作 组织鑫塔物业外包单位，白碱滩

12、物业管理公司对明华1栋、2栋外围的清扫保洁工作进行交接;交接面积达16900平方米。 (四)环卫局重点工作顺当开展 环卫局一季度仔细制定各类重点工作实施方案，为全年的重点工作的顺当开展奠定基础。一是完成三个合同的签订工作，与鑫塔物业公司签订了XX区公共卫生服务合同、XX区垃圾清运处置管理服务合同、公厕管理服务合同;二是做好地埋式垃圾桶项目实施方案，现已移交建设局做好托付设计及施工。三是完成移动公厕项目实施方案、目前正等待上会评审。四是协调设计院已制定完成XX区户外广告规划、XX区垃圾收集设施专项规划初稿，并通过上会评审。五是制定义务监督嘉奖方案以及嘉奖细则，完成曝光台正式挂上环卫局网站。六是做

13、好一季度外包考核工作，公共卫生服务方面扣款8851元，垃圾清运方面扣款226元，公厕管理方面扣款350元，合计9427元。并进行结算兑现。七是做好三平镇环境卫生外包前的区域面积测量核定工作。八是修改完善本部门绩效考核细则，对环卫局市容监察岗位进行检查考核。 三、其他工作 1.做好日常工作，包括各类信息的上报工作， 对20xx年度公众满足度调查表进行回复。 2.按时在环卫局部门工作网站上上传公开信息。 3.完成好上级或其他部门临时交办的各项工作。 4.连续做好96581热线接警登记与处理工作。 四、环卫局二季度主要工作支配如下： 一是市容监察办工作人员连续坚持日常(每天)巡查，对城区内“三横八纵”主要道路、公厕、精品街、卫生死角进行日常检查。重点做好白色垃圾开春清理工作。 二是连续支配鑫塔物业公司突击队做好二季度三个月月的3轮大规模卫生死角的清理工作。 三是专项服务办公室主动与执法局、建设局联合将建筑施工环境、建筑垃圾、竣工验收等各环节进行监督管理。从工程前期、中期、后期全方位的进行掌握。 四是做好