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文档简介

1、工作会议礼仪_ 工作会议礼仪的对象主要是本单位、本行业或本系统的人员。我们介绍会议纪律、端正会风两个方面。 1会议纪律要求 假如有工作装，应当穿着工作装。比规定开会时间早到五分钟左右到会场，而不要是开会时间到了，才不紧不慢地进会场，而对别人造成影响。 开会期间，应当表现出一副仔细听讲的姿势。开会也算是在工作，仔细听讲的姿势不仅表现你的工作看法，也是对正在发言者的敬重。 那种趴着、倚靠、打哈欠、胡乱涂画、低头睡觉、接打电话、来回走动以及和邻座窃窃私语的行为，是特别不礼貌的。 在每个人的发言结束的时候，应当鼓掌以示对他讲话的确定和支持。 2端正会风 我们要明确的是，工作会议仅是工作过程中的一个环节

2、，所以有必要克服开会过多、过长的形式主义作风。 假如会风不正，不仅误事，还会养成办事拖拉、工作效率低下的不良习惯。我们不妨从掌握会议、改进会风两方面入手。 掌握会议，就是对于会议的数量、规模、经费、时间、地点，都要做出明确的规定。制定有关会议的审批、经费用法额度、管理权限的条例，并由职务较高的专人严格监督执行。 改进会风。会风能够反映出一个单位及其领导的工作作风。假如会议过多，会期过长，讲究排场气概，都是不良风气。改进会风，就需要： 摒弃形式主义。有具体、明确的内容再组织会议，开会必需解决具体问题。 严格限制会议。必需在会议总量上加以限制。限制会议总量对于杜绝会山会海、提高会议效率特别有用。 那么怎样提高会议效率呢？ 一是改进会议方式。对于一般性会议，可以召开无会场会议，比如运用现代通讯设备：电视、广播、电话、互联网进行开会，可以大幅度节约会议成本。 二是集中主题。一次会议上不管支配几项会议内容，都要使会议主题明确，这样既便利商量，又便利执行。 三是压缩内容。应围绕会议主题，删掉那些可有可无的内容。 四是限定时间。对于会议的起止时间、发言时间、商量时间，事先都要明确规定，并且严格执行。 五是领导示范。会风的端正，领导的示范是必需的。和自己无关的会议，不应当参与；准时参与会议

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