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文档简介

1、PMC成品进仓作业管理办法1.0 目的为规范生产部与仓库的成品交接手续，确保入仓成品品质合格、成品的入仓得到有效监控，制订本管理办法。2.0 范围适用于本公司生产的所有成品。3. 0 职责3.1 生产部：负责成品的生产与入库工作；3.2 品管部：负责成品的最终检验与试验工作；3.3 仓 库：负责成品的入库接收工作。4.0 作业程序4.1 生产部门严格按照有关规程进行生产；4.2 组装生产部产品检验合格后，由包装组长开具成品进仓单，成品进仓单必须详细填写生产单号、产品名称、送货数量等，并报生产部主管审核；4.3 生产部主管对成品进仓单进行审核，有误，通知包 装组长修改，无误，返交包装组长，包装组

2、长及时通知 品管部FQC寸成品进行检验；4.4品管部FQ（接到成品进仓单后，10分钟内开始按检验标准寸完成品进行检验，做出合格与否的判定；4.5品管部FQ（于4小时内将成品进仓单返交包装组长， 包装组长进行相应处理。合格，即在成品进仓单上 签字、确认；若不合格，即按不合格品处理作业流程 处理，由生产部主管安排返工、返修，并再次检验；4.6 包装组长通知搬运工将检验合格的成品连同成品进仓单搬运到指定的成品仓库或出货平台；4.7 成品仓仓管员认真检查成品进仓单填写的各项内容， 并寸进仓成品进行数量清点。若有误，通知包装组长改 单或退、补成品，若无误，仓管员即在成品进仓单 上签名，各自取回相应联单；

3、4.8成品仓管员寸进仓成品做好明确的标识；4.9 成品仓管员根据成品进仓单及时做好成品的入帐手续；4.10成品仓管员将当天的单据于第二天 8: 30前交PM部、财务部各一联；4.11 业务部通知客户验货，成品仓管员作好准备工作。不合 格，即要求生产部进行返工；合格，即准备出货。5. 0 处罚规定5.1 将未经检验合格产品送成品仓库要求进仓的，处罚责任人 10 元/ 种产品；5.2 将未经检验合格产品进仓的，处罚成品仓管员 10 元/ 种产品；5.3 成品仓管员当天未完成卡帐、台帐登录的，处罚仓管员5 元/ 单；5.4 成品仓管员未按时传递表单的， 处罚 5 元/ 次，货物进仓3 天后仍未交单的，按每天 5 元/ 单处罚；5.5 FQC 未能及时检验影响成品进仓的，

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