三十六计与企业经营第五篇并战篇_第1页
三十六计与企业经营第五篇并战篇_第2页
三十六计与企业经营第五篇并战篇_第3页
三十六计与企业经营第五篇并战篇_第4页
三十六计与企业经营第五篇并战篇_第5页
已阅读5页,还剩29页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、第五套 并战篇 并战计是指敌我双方势均力敌,军备相当, 相持不下的一种战场形势。对其中任何一 方都不存在速战速决的可能性,在这种形 势之下,就得妙思攻守之计 第五套 并战计 第25计 偷梁换柱 第26计 指桑骂槐 第27计 假痴不癫 第28计 上屋抽梯 第29计 树上开花 第30计 反客为主 第25计 偷梁换柱 【古兵法原文】 频更其阵,抽其劲旅,待其自败,而后乘 之。曳其轮也。 【原文今译】 频繁地更换盟军阵容,抽调盟军阵容的主 力,等待它自己败落,然后再乘机兼并它。 拖住了车轮,车子就不能运行了。 第25计 偷梁换柱 第25计 偷梁换柱 【要点】 本计包含二种含义: 1、暗中调包 2、分人

2、之势 第25计 偷梁换柱 【运用实例】 1、偷“才”方能巧得财 2、制胜之本是人才 3、自食其果毛纺厂 第25计 偷梁换柱 【防范对策】 对付偷梁换柱之下,应采取以下防范对策: 1、防人之心不可无 2、严密保护梁和柱 3、信息反馈要经常 4、思想观念要明确 第26计指桑骂槐 大凌小者,警以诱之。刚中而应,行险而 顺。 【原文今译】 强者制服弱者,要用警告的办法来诱导他。 主帅强刚居中间正位,便会有部属应和, 行事艰险而不会有祸患。 第26计指桑骂槐 第26计指桑骂槐 【含义】 本计有以下三种含义: 1、杀鸡儆猴 2、敲山震虎 3、旁敲侧击 第26计指桑骂槐 【运用实例】 1、奖得震动罚痛心 2

3、、冢本智解劳资案 3、故布疑阵巧获利 第26计指桑骂槐 【防范对策】 1、认清虚实 2、联合众小 3、不为天下先 4、支援桑树 第27计 假痴不癫 【古兵法原文】 宁伪作不知不为,不伪作假知妄为静不露 机,云雷屯也。 【原文今译】 宁愿假装不知道而不采取行动,而不假装 知道而轻举妄动。要沉着冷静,不露出真 实动机,如同雷霆掩藏在云雷后面,不显 露自己。 第27计 假痴不癫 【运用要点】 “假痴”有多种表现形式: 1、假作不知 2、假作不为 3、假作不懂 4、假作不管 5、假作不能 第27计 假痴不癫 【运用要点】 1、大智若愚 2、深藏若虚 3、愚兵之计 第27计 假痴不癫 【运用实例】 1、

4、把“炮口”瞄准自己 2、船王的远见卓识。 第27计 假痴不癫 【防范对策 】 1、善于相敌 2、将计就计 3、当面揭穿 4、攻其必救 第28计 上屋抽梯 【古兵法原文】 假之以便,唆之使前,断其援应,陷之死 地。遇毒,位不当也。 【原文今译】 故意(露出破绽以)使敌人觉得方便(进 攻我方),引诱它深入我方,然后截断它 的后援和接应,使其陷入绝境。(敌人抢 腊肉而)中毒,便会失去原有的地盘。 第28计 上屋抽梯 【运用要点】 对象有四种: 一是贪而不知其害者 二是愚而不知其变者 三是急躁而盲动者 四是情骄而轻敌者 第28计 上屋抽梯 【运用要点】 1、断其退路 2、断其援应 3、破釜沉舟 第28

5、计 上屋抽梯 【运用实例】 1、常胜的买卖术 2、妙计胜地主的系山 第28计 上屋抽梯 【防范对策】 1、小利莫贪 2、要知机变 3、投石问路 4、另寻门路 【辨析】上屋抽梯与釜底抽薪 1、 相似点:两者都是在关键的时刻,抽 动关键的条件 2、 相异点: (1) 从目的看:前者的目的是截断对方的 退路,后者的目的是撤掉对方赖以存在的 根本条件 【辨析】上屋抽梯与釜底抽薪 (2) 从时间上看:前者的时机是在对方“上 屋”之后抽梯;后者则只要能得手,什么 时候都可以抽去其薪。 (3) 从手段看:上屋抽梯主要靠诱骗使对方 上当。后者主要靠实力破坏对方的条件。 (4) 从方式看:前者是为了直接创造条件; 后者是为了间接达到目的。 第29计 树上开花 【古兵法原文】 借局布势,力小势大。鸿渐于陆,其羽可 用为仪也。 第29计 树上开花 【运用要点】 1、借局布势 2、虚张声势 3、求之于势 第29计 树上开花 【运用实例】 1、特殊使命舞蹈队 2、上海施乐的第一万台复印机。 3、接待总统的长城饭店 第29计 树上开花 【防范对策】 1、互相利用 2、以力角之 3、针锋相对 4、离间分化 第30计 反客为主 【古兵法原文】 乘隙插足,扼其主机,渐之进也。 【原文今译】 乘着有漏洞就赶紧插足进去,扼住它的关 键要害部分,循序渐进地达到自己的目

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论