服装仓库工作流程仓库管理规章制度仓储物流部门职责

1、仓储物流部门职责1、负责公司货品仓储的管理。2、负责仓库物品的入库、出库、保管保养，仓储过程的安全管理。对货品进仓、验货等整理做到准确无误 3、负责对仓库进行分区管理，各类物品要分区放置，摆放整齐，做好标识，井然有序4、搞好仓库安全（防火、防盗、防破坏）工作，防盗报警器的设防工作5、参与库房每月盘点，做到帐物相符，出现在差错及时处理仓库工作流程一. 厂家到货1. 包装预检。开箱前应先检查外包装是否完好无损，是否有货品在运输途中因包装破损出现遗失或因下雨被污损。如有上述情况应先拍照以存证据，以便其后和厂家交涉。2. 核对数目。厂家所到货品进入仓库应逐款核对，数目、颜色、尺码必须与厂家到货单一致，

2、才可将到货单交打单员入库。如有误差，应及时告知打单员和厂家沟通。3. 货品检查。所到货品必须逐件检查配饰是否齐全，套装内外尺码是否一致。4. 张贴条码。每件货品入库后需张贴公司内部条码，以备扫单出库。张贴条码时应仔细区分款号、颜色、尺码，对号张贴，不能出现误差，以免造成串款、穿色现象。二.订货出库1. 按单配货。遵照店铺的补货单，配齐单据上所需货品。配货时必须仔细核对补货单，如单据上注明是顾客订货，应检查货品是否有质量瑕疵。2. 扫单出库。货品配好后，电脑开客户订货单，扫描条码出库。订货单必须与实物仔细核对款号、颜色、数量，确保无误后才可审核出库。三.货品退换1. 正品返货。 店铺及加盟商退货

3、，必须先检查所返货品无人为污渍及破损，再核对实到货物与电脑退货单，确保一致方可入库。2. 质量问题退换。有质量问题的货品退换需检查所出问题是否对方人为造成，如属对方责任应交主管客户进行沟通交涉后再行处理。如不是，才可进行退换入库。四.货品返厂1. 清点数目。所返货品先手工录单再与电脑数据复核，无误方可交打单员录单出库。2. 装箱出库。所返货品装箱需整齐叠放，外包装严实，以确保运输途中无损。五.整理仓库1. 日常整理。每日发返货完毕应及时整理仓库，清出位置，以便第二天到货的放置。2. 数目清点。仓库每日都需进行数目清点，必须保证实物库存与电脑库存数据一致。如有误差，应及时查找原因并予以修正。仓库

4、管理规章制度 第一章 总则 第一条 为使本公司的仓库管理规范化,保证货品的完好无损,结合本公司具体情况,特制订本规定。 第二条 仓库管理工作的任务。 (1) 做好衣服出库和入库工作。 (2) 做好衣服的保管工作。 (3) 做好各种防患工作,确保衣服的安全保管,不出事故。 (4) 保障各客户所需货物的供给。 (5) 做到日事日清 第二章 仓库衣服的入库 第一条 对于新到成品入库要清点数量,核对款号、颜色、尺码。无误后双方签字确认。第二条 入库后及时整理上架,并做好标识 第三条 入库帐交予仓库主管及时登帐并报予打单员及时进行电脑输入。 第三章 仓库的出库 第一条仓管员根据销售人员给予的配货单进行配

5、货出库,其他部门到仓库借衣服需与仓库人员言明,如不愿意言明,可拒绝给予服务。 第二条 仓管员要核对清楚款号、颜色、尺码、数量,方可装包。并放一联出库单于包装内。在包装外写好客户地址、姓名、联系电话。 第三条 代理仓库、直营仓库和各档口调拨货品必须走账,做到有帐可查,确保仓库货品的准确率。 第四条仓管员在打包前要清点有否遗漏方可打包,打包完后进行登记,并做好物流部的交接。 第五条 发货前需和销售人员沟通好,方可发货 第六条 货品出库完后及时整理货架,需更改标识的要及时更改。 第七条 仓管员出完库后要把出库单存根交予仓库主管以备查询。 第四章 仓库成衣退货 第一条 退货回来要检查包装是否完好,包装

6、有破损要当面清点，以核对数目。 第二条 退货要及时退掉,数字有出入时及时跟客户反馈,并跟踪客户到货情况及时解决。没有问题的及时整理上架。 第三条 次品退货需维修的,及时注明残次，并及时返回厂家。 第四条 退货单核对无误后交予仓库主管及时登帐 第五章 仓库成品的保管 第一条 仓库人员对库存货品要每日盘点; 第二条 结合仓库条件,做到货品定置摆放,合理有序,保证货品的进出和盘点方便。 第三条 严格遵守仓库保管纪律、规定,仓库保管纪律内容规定: (1)严禁在仓库内吸烟。 (2)严禁无关人员进入仓库。 (3)严禁在仓库堆放杂物、废品。 (4)严禁在仓库内存放私人物品。 (5)严禁在仓库内乱接电源,临时电线,临时照明。 第六章 仓库的卫生管理 (1)不得在仓库内吃零食,吃饭。 (2)在货品上架、打包后要及时清扫 (3)仓库坚持做仓库无灰尘、无蛛网、保持地面的整洁以及仓库的清晰; (4)要及时清理桌面上的资料、杂物,保持桌面、抽