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文档简介

1、内容完整性施工组织设计编制完整性如下:1、封面:含编制单位、负责人、编制人、编制时间,有企业的logo2、目录:有页码、应细分层次,重点章节可列出三级目录,要章 节层次明晰。3、编制依据:招标文件、建设文件、工程勘察和技术经济资料、 类似工程的有关资料、现行规范、规程和有关的技术规定;企业标 准及现有资源。4、工程概况:项目概况,工程地区的自然、技术经济条件,其他 诸如主要设备、特殊物资供应,参加施工各单位生产能力和技术水 平情况,建设单位或上级主管部门对施工的要求;有关建设项目的 决议和协议;土地片用范围和居民搬迁情况等。5、工程特点、重点、难点的分析:一份施工组织设计的质量在很 大程度上取

2、决于编制者对具体工程特殊部分的把握和在此基础上 提现的解决方案,此部分应当详细。6、施工部署:含确定工程开展程序,拟定主要工程项目的施工方 案,明确施工任务划分与组织安排,编制施工准备工程计划等内容。(1 )总体施工工序流程是对工程具体情况包括工程量、工期、工 程特点、环境等总体分析的基础遵循一定的原则提出的,确定施工 顺序的原则有:在保证工期的前提下,分期分批施工。一般应按先 地下、后地上,先深后浅,先主干后支线的原则进行安排。应注意 已完工工程的生产或使用和在建工程的施工互不妨碍,使生产、施 工两方便。施工程序应当与各类物资及技术条件供应之间的平衡及 合理利用这些资源相协调,促进均衡施工。

3、此外还要注意季节因素(2)在施工部署单元要明确工程目标管理体系,包括工期、质量、 安全生产、文明施工、环境保护等方面。(3)划分施工阶段,确定各部门与各专业化队伍之间的分工协作 关系与施工要求,确定他们分期分批的主攻项目及穿插项目。(4 )施工进度计划:合理确定每个交工系统及其单项工程的控制 工期,它们之间的施工顺序和搭接关系。安排要有依据,计划要有 可执行性(当细化)。(5 )劳动力使用计划:按本身情况确定,合理统筹优化。(6 )施工机械设备,供水供电和资金使用计划:给出定性和定量 的分析计算过程。(7 )施工准备:含水量思想准备、组织准备、技术准备、物资准 备等几个方面。7、施工平面布置:

4、施工平面布置图的优劣比较,一般落脚点在施 工用地面积,场地利用率,场内运输情况,临时建筑面积,临时道 路和各种管线长度,是否符合劳动保护、安全、防火、卫生、环保 等方面的规定等几个方面的内容,施工的进场路线图清晰;另外, 施工作为一个动态的过程,施工平面的布置也不是一成不变的,要按照施工不同阶段根据具体情况适时的变动平面布置8、主要施工方案及工艺:据工程实际予以细化,要有详图、工艺 流程,针对不同情况,说明注意事项,增强针对性,提高可执行性, 避免套话连篇。对于质量控制的重点工序,应重点加以说明。对于 关系工程质量的工序要强调工作结果的检验。9冬雨季的施工方案要与施工进度计划相结合来进行编写,相对应 的施工项目和施工日期对应起来编制季节性施工方案。10安全生产部分可以从安全教育、现场生产管理、生活安全管理、 设备资料管理等几个方面分别加以说明。11施工进度计划:从组织制度、工程计划、环境、技术等角度提出进度保证措施,建议着重说明切实可行的技术准备计划、材料设 备使用计划、承包和专业分包计划等人材物使用分配情况。12质量保证:有目标有体系,有具体

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