[一级建造师考试密押资料]建设工程项目管理模拟444_第1页
[一级建造师考试密押资料]建设工程项目管理模拟444_第2页
[一级建造师考试密押资料]建设工程项目管理模拟444_第3页
[一级建造师考试密押资料]建设工程项目管理模拟444_第4页
[一级建造师考试密押资料]建设工程项目管理模拟444_第5页
已阅读5页,还剩12页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、一级建造师考试密押资料建设工程项目管理模拟444一级建造师考试密押资料建设工程项目管理模拟444建设工程项目管理模拟444一、单项选择题(每题的备选项中只有1个最符合题意)问题:1. 实施性计划成本是以_为依据,采用企业的施工定额通过施工预算编制而成的。A.技术规程B.合同标书C.设计图纸D.项目实施方案答案:D考点 本题考核的是实施性成本计划的内涵。解析 实施性成本计划即项目施工准备阶段的施工预算成本计划,它以项目实施方案为依据,落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。问题:2. 建设工程项目环境管理的目的是通过保护生态环境,使_。A.环

2、境能够服务于人类经济社会的发展B.工程项目施工场界内的污染得到有效防治C.环境污染不至于造成人类生存基本条件的破坏D.社会经济的发展与人类的生存环境相协调答案:D解析 本题涉及的考点是建设工程项目环境管理的目的。环境管理的目的是保护生态环境,使社会的经济发展与人类的生存环境相协调。问题:3. 下列项目各参与方的沟通障碍中,属于组织沟通障碍的是_。A.机构组织庞大B.知识、经验水平的差距导致的障碍C.对信息的看法不同造成的障碍D.下属对上级的恐惧心理而形成的障碍答案:A解析 在管理中,合理的组织机构有利于信息沟通。但是,如果组织机构过于庞大,中间层次太多,信息从最高决策层传递到下层不仅容易产生信

3、息的失真,而且还会浪费大量时间,影响信息的及时性。BCD三项属于个人的沟通障碍。问题:4. 认证机构对获证企业质量管理体系发生不符合认证要求情况时,可采取_的警告措施。A.企业通报B.认证暂停C.撤销认证D.复评答案:B解析 认证暂停是认证机构对获证企业质量管理体系发生不符合认讧要求情况时采取的警告措施。认证暂停期间,企业不得使用质量管理体系认证证书做宣传。企业在规定期间采取纠正措施满足规定条件后,认证机构撤销认证暂停;否则将撤销认证注册,收回合格证书。问题:5. 索赔报告的关键部分是_A.索赔款项计算部分B.证据部分C.论证部分D.总述部分答案:C解析 论证部分是索赔报告的关键部分,其目的是

4、说明自己有索赔权,是索赔能否成立的关键。问题:6. 中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保是_。A.投标担保B.履约担保C.支付担保D.预付款担保答案:C解析 本题考核的知识点为支付担保的概念。支付担保是中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保。问题:7. 在PDCA循环中,质量计划阶段的主要任务是_。A.明确目标并制定实现目标的行动方案B.展开工程的作业技术活动C.对计划实施过程进行各种检查D.对质量问题进行原因分析,采取措施予以纠正答案:A解析 在PDCA循环中,质量计划阶段的主要任务是明确目标并制定实现目标的行动方案。B、C、D分别是PDCA

5、循环中实施、检查和处置阶段的工作,故选A。问题:8. 建设工程项目质量控制体系,一般情况下形成多层次、多单元的结构形态,这是由其_所决定的。A.实施任务的委托方式和合同结构B.实施任务的委托方式和合同内容C.合同特点和合同方式D.实施任务的监管方式和合同方式答案:A考点 本题考核的是工程项目质量控制体系的结构确定。解析 建设工程项目质量控制体系,一般形成多层次、多单元的结构形态,这是由其实施任务的委托方式和合同结构所决定的。问题:9. 下面对施工预算和施工图预算的叙述,不正确的是_。A.施工预算的编制以施工定额为主要依据B.施工图预算的编制以预算定额为主要依据C.施工预算是施工企业内部管理用的

6、一种文件,与建设单位无直接关系D.施工图预算只适用于建设单位,而不适用于施工单位答案:D解析 施工预算是施工企业内部管理用的一种文件,与建设单位无直接关系;而施工图预算既适用于建设单位,又适用于施工单位。问题:10. 在大型国际建筑工程中,当事人不倾向于用_的方式解决纠纷。A.协商B.调解C.仲裁D.诉讼答案:D解析 由于诉讼在解决工程承包合同争议方面存在明显的缺陷,国际工程承包合同的争议,尤其是较大规模项目的施工承包合同争议,双方即使协商和调解不成功,也很少采用诉讼的方式解决。问题:11. “信息获取便捷”、“信息透明度高”以及“信息流扁平化”有利于_。A.项目信息的检索和查询B.项目参与方

7、之间的信息交流C.数据和文件版本的统一D.项目的文档管理答案:B问题:12. 某建设工程项目的规模不大、参与单位不多,为提高管理效率,避免出现矛盾指令,宜采用_模式。A.混合组织机构B.线性组织结构C.矩阵组织机构D.职能组织机构答案:B解析 常用的组织结构模式包括线性组织结构、矩阵组织机构、职能组织机构等。在线性组织结构中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此,每一个工作部门只有唯一的指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。在职能组织结构中,每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令,会有多个

8、矛盾的指令源。在矩阵组织结构中,每一项纵向和横向交汇的工作,指令来自于纵向和横向两个工作部门,因此其指令源为两个。问题:13. 在网络计划中,计算工期等于终点节点的_。A.最迟完成时间的最大值B.最迟完成时间的最小值C.最早完成时间的最大值D.最早完成时间的最小值答案:C解析 计算工期是根据网络计划时间参数计算所得的工期,所以由网络计划的最早时间计算得到的工期即终点节点的最大值为计算工期。问题:14. 根据建设工程安全生产管理条例的规定,施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起_日内,向建设行政主管部门或者其他有关部门登记。A.10B.15C.20D.30

9、答案:D考点 本题考核的是建设工程安全生产管理条例的相关规定。解析 根据建设工程安全生产管理条例的规定,施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起30d内,向建设行政主管部门或者其他有关部门登记。登记标志应当置于或者附着于该设备的显著位置。问题:15. 属于建设工程项目组织风险的是_。A.合同风险B.施工机械操作人员的能力和经验C.信息安全控制计划D.工程施工方案答案:B考点 本题考核的是建设工程项目组织风险。解析 建设工程项目组织风险包括:(1)组织结构模式;(2)工作流程组织;(3)任务分工和管理职能分工;(4)业主方(包括代表业主利益的项目管理方)人员

10、的构成和能力;(5)设计人员和监理工程师的能力;(6)承包方管理人员和一般技工的能力;(7)施工机械操作人员的能力和经验;(8)损失控制和安全管理人员的资历和能力等。问题:16. 以下关于成本计划编制过程的说法,错误的是_。A.成本计划编制过程是动员全体施工项目管理人员的过程B.成本计划编制过程是挖掘降低成本潜力的过程C.成本计划编制过程是检验施工安全管理是否有效落实的过程D.成本计划编制过程是检验施工技术质量管理是否有效落实的过程答案:C解析 编制成本计划的过程也是动员全体施工项目管理人员的过程,是挖掘降低成本潜力的过程,是检验施工技术质量管理、工期管理、物资消耗和劳动力消耗管理等是否有效落

11、实的过程。问题:17. 在施工过程中,施工人员浇筑混凝土时随意加水造成混凝土质量事故。按事故责任分类该事故属于_。A.指导责任事故B.自然灾害事故C.管理责任事故D.操作责任事故答案:D考点 本题考核的是工程质量事故的分类。解析 工程质量事故按事故责任,可分为指导责任事故、操作责任事故、自然灾害事故。其中,操作责任事故是指在施工过程中,由于实施操作者不按规程和标准实施操作,而造成的质量事故。如浇筑混凝土时随意加水,或振捣疏漏造成混凝土质量事故等。问题:18. 关于安全生产管理预警体系的说法,错误的是_。A.一个完整的预警体系应由外部环境预警系统、内部管理不良的预警系统、预警信息管理系统和事故预

12、警系统四部分构成B.预警体系功能的实现主要依赖于预警分析和预控对策两大子系统作用的发挥C.预控对策是预警体系完成其职能的前提和基础,预警分析是预警体系职能活动的目标,两者缺少任何一个方面,预警体系无法完整实现其功能,也难于很好地实施事故预警的目的D.预警体系建立的原则包括及时性、全面性、高效性与客观性答案:C考点 安全生产管理的预警体系的建立和运行。解析 预警分析是预警体系完成其职能的前提和基础,预控对策是预警体系职能活动的目标,两者缺少任何一个方面,预警体系无法完整实现其功能,也难于很好地实施事故预警的目的。故选项C表达错误,其余ABD均表述正确。 因此,正确选项是C。 问题:19. 决定第

13、一类危险源危险性的大小因素不包括_。A.能量或危险物质的量B.能量或危险物质意外释放的强度C.限制能量和危险物质的影响范围D.意外释放的能量或危险物质的影响范围答案:C问题:20. 承包单位对施工合同实施偏差进行分析,其内容不包括_A.合同实施偏差的责任分析B.合同实施趋势分析C.偏差的跟踪情况分析D.产生偏差的原因分析答案:C解析 合同实施偏差分析的内容包括:(1)产生偏差的原因分析;(2)合同实施偏差的责任分析;(3)合同实施趋势分析。问题:21. 索赔成立需要一定的条件,下列不属于索赔成立的前提条件的是_。A.与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失B.造成费用

14、增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任C.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告D.由于监理工程师对合同文件的歧义解释、技术资料不确切,或由于不可抗力导致施工条件的改变,造成了时间、费用的增加答案:D解析 索赔成立的前提条件包括: (1)与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失; (2)造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任; (3)承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。 问题:22. 建设工程常用网络计划中,双代号网络图中的虚箭线表示_。A.自由消耗程度B.工作的持续时间C

15、.工作之间的逻辑关系D.非关键工作答案:C解析 本题涉及的考点是双代号网络计划中虚箭线的作用。在双代号网络图中,为了正确地表达图中工作之间的逻辑关系,往往需要应用虚箭线。问题:23. 下列关于重新检验的说明,正确的是_A.当工程师没有参与验收,如果提出对已经隐蔽的工程重新检验时,承包人有权拒绝B.重新检验不合格,承包人承担发生的全部费用,但工期给予顺延C.重新检验不合格,承包人承担发生的全部费用,工期不予顺延D.重新检验合格,发包人承担发生的全部费用,但工期不予顺延答案:C解析 重新检验不合格,承包人承担发生的全部费用,工期不予顺延。问题:24. 建设工程项目质量控制体系与项目投资控制等目标控

16、制体系,共同依托于同一项目管理的组织机构。是一次性的质量工作体系并非永久性的质量管理体系。表明其_不同。A.建立的目的B.作用的时效C.服务的范围D.控制的目标答案:B考点 本题考核的是工程项目质量控制体系的特点。解析 建设工程项目质量控制体系与项目投资控制等目标控制体系共同依托于同一项目管理的组织机构,是一次性的质量工作体系,并非永久性的质量管理体系,其作用的时效不同。问题:25. 我国在建设工程项目管理中当前最薄弱的工作领域是_。A.合同管理B.招标管理C.信息管理D.设计管理答案:C解析 我国在建设工程项目管理最薄弱的工作领域是信息管理,因此本题选C。问题:26. 根据建筑业企业资质管理

17、规定,劳务分包序列企业资质设_个等级,13个资质类别。A.12B.13C.23D.24答案:A考点 劳务分包单位的资质。解析 根据建筑业企业资质管理规定等有关规定,劳务分包序列企业资质设一至二个等级,13个资质类别。如同时发生多类作业可划分为结构劳务作业、装修劳务作业、综合劳务作业等。 因此,正确选项是A。 问题:27. 采用动态结算的调值公式法中,在签订合同时要写明考查几种物价波动到_才能进行调整。A.10%B.20%C.5%D.15%答案:A解析 采用动态结算的调值公式法中,在签订合同时要写明考察几种物价波动到10%才能进行调整。因此,本题应选A。问题:28. 项目管理任务分工表是_的一部

18、分。A.项目组织设计文件B.项目结构分解C.项目工作流程图D.项目管理职能分工答案:A考点 本题考核的是施工管理的工作任务分工。解析 每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表,这是一个项目的组织设计文件的一部分。问题:29. 对于重大事故、较大事故、一般事故,负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起_日内作出批复。A.10B.15C.20D.30答案:B解析 重大事故、较大事故、一般事故,负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起15日内作出批复;特别重大事故,30日内作出批复,特殊情况下,批复时间可以适当延长,但延长的时间最长不超过30日。问题:30. 在建设工程合同签订后

19、,预付款担保应由_提供。A.发包人B.承包人C.监理单位项目负责人D.质量监督管理部门答案:B解析 建设工程合同签订以后,发包人往往会支付给承包人一定比例的预付款,一般为合同金额的10%,如果发包人有要求,承包人应该向发包人提供预付款担保。预付款担保是指承包人与发包人签订合同后领取预付款之前,为保证正确、合理使用发包人支付的预付款而提供的担保。二、多项选择题(每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意)问题:1. 通过建设工程的_和施工图设计等环节,对建设工程项目各细部的质量特性指标进行明确定义,即明确质量目标。A.方案设计B.扩大初步设计C.技术设计D.施工组织E.施工准备 A B C D E

20、答案:ABC解析 通过建设工程的方案设计、扩大初步设计、技术设计和施工图设计等环节,对建设工程项目各细部的质量特性指标进行明确定义,即确定质量目标值。问题:2. 建设工程项目施工成本考核的主要指标有_。A.项目成本管理绩效B.施工成本降低额C.施工成本偏差情况D.施工成本偏差的原因E.施工成本降低率 A B C D E答案:BE考点 本题考核的是成本考核的主要指标。解析 以施工成本降低额和施工成本降低率作为成本考核的主要指标。问题:3. 根据我国的有关规定,有_情形,经批准可以进行邀请招标。A.受自然地域环境限制的B.使用国际组织或者外国政府资金的项目C.拟公开招标的费用与项目的价值相比,不值

21、得的D.项目技术复杂或有特殊要求,只有少量几家潜在投标人可供选择的E.涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾,适宜招标但不宜公开招标的 A B C D E答案:ACDE问题:4. 有关矩阵组织结构特点及应用的表述,正确的有_。A.设有纵向和横向两个工作部门B.一个工作部门有多个矛盾的指令源C.适宜用于大的组织系统D.是一种传统的组织结构模式E.一个工作部门只有唯一的指令源 A B C D E答案:AC考点 本题考核的是矩阵组织结构的特点。解析 矩阵组织结构的特点包括:矩阵组织结构适宜用于大的组织系统。在矩阵组织结构中,每一项纵向和横向交汇的工作,指令来自于纵向和横向两个工作部门,因此其指令源为两个。问题:5. 按工作持续时间的特点不同,工程网络计划可划分为_。A.肯定型网络计划B.分级型网络计划C.随机型网络计划D.事件型网络计划E.非肯定型网络计划 A B C D E答案:ACE解析 本题涉及的考点是工程网络计划的划分。工程网络计划按工作持续时间的特点划分为:肯定型问题的网络计划;非肯定型问题的网络计划;随机网络计划等。问题:6. 组织工具是组织论的应用手段,它包括_。A.工作任务分工表B.管理组织结构图C.工程进度表D.项目结构图E.工作流程图 A B C D E答案:ABDE解析 组织工具是组织论的应用手段

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论