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文档简介
1、仓库绩效考核管理办法1.目的为充分调动仓库人员的工作积极性，加强仓库建设，保证供货的顺利完成；同时为公司的人员选拔、培训、晋升及职业生涯规划提供确切依据，特制定本管理办法。2.适用范围本办法适用于仓库员工。3.考核组织3.1 人力资源部负责拟订和完善公司仓库绩效考核管理办法；负责指导协助开展绩效考核工作；负责汇总考核结果；负责协调处理关于考核申诉的具体工作；负责建立员工考核档案。4.考核方式和考核周期考核采取评分制，考核周期为月度考核。4.2 库管员绩效考核（100分）考核内容指标考核要求分值计算方法账物卡准确率单位价值在元以下的95%；单位价值在元（含）以下的98%；单位价值在元以上的100
2、%1、账务卡是否一致2、盘点必须在当月结束前完成501、账物卡不一致-10分，造成生产延误或发货延迟的-20分2、保管不善，造成物资遗失-20分3、盘点未按时完成-20分先进先出管理100%按照采购和生产日期，遵循先进先出原则10每出现一次-2分5S管理100%按照仓库5S管理规定执行10每出现一项不合格-1分收发料管理100%按照仓库管理规定执行20每出现一项不合格-2分责任心100%按照仓库管理制度执行10每出现一项不合格-1分等级划分等级优秀良好一般差很差分值90分以上70分-89分60分69分50分59分50分以下4.4 说明（1）考核由人力资源执行。（2）物资丢失的仓管员照价赔偿。 5激励奖罚个人固定工资的10%作为浮动工资优秀-发放全额浮动工资良好-发放50%浮动工资一般-只拿固定工资差-扣发个人固定工资的5%，提交书面整改报告很差-扣发个人工资的10%，连续三个月辞退6办法执行6.1 本办法由人力资源部负责解释。6.2 公司前期颁发的文件中有关条款规定与制度有冲突的，以本制度为准。6.3 本制度自发文之日起执行。绩效考核申诉表申诉人部门职务考核时间考核结果申诉时间申诉争议描述： 申诉人： 日期：申诉理由： 签名： 日期：领导意见： 签名： 日期：人力资源部意见： 签名：
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