仙袂服装公司的招聘方案案例解析PPT学习教案

1、会计学1 仙袂服装公司的招聘方案案例解析仙袂服装公司的招聘方案案例解析 背景简介 习题解答 第1页/共13页 背景背景 简介简介 （1） 公司公司 性质性质 为飞鹏集团股份有限公司下设民营为飞鹏集团股份有限公司下设民营 商场，时装专营公司，主营时装销商场，时装专营公司，主营时装销 售售 第2页/共13页 （2 ）公）公 司司 领导领导 贾济富贾济富：集团董事长，掌握飞鹏集团：集团董事长，掌握飞鹏集团 股份有限公司股份有限公司70%股权，知名民营企股权，知名民营企 业家，经营面很广，但因理论知识有业家，经营面很广，但因理论知识有 限，对业务扩大感到难以应付限，对业务扩大感到难以应付 戴明旺戴明旺

2、：集团总经理，无从商经验，：集团总经理，无从商经验， 大学教师，教授企业管理。大学教师，教授企业管理。 陈念欣陈念欣：公司顾问，大学人力资源管：公司顾问，大学人力资源管 理教授，提出以理教授，提出以“德德”经营经营 第3页/共13页 （3） 竞争竞争 环境环境 国营百货商店：采用国营百货商店：采用“联营联营”模模 式以规模效应降低成本，出售式以规模效应降低成本，出售 一般服装，以摊位租金为主要一般服装，以摊位租金为主要 收入。收入。 服装个体户：经营时装摊位，服装个体户：经营时装摊位， 分散经营，贴近顾客，价格及分散经营，贴近顾客，价格及 经营方式灵活，服务态度好。经营方式灵活，服务态度好。

3、第4页/共13页 （4） 公司经公司经 营模式营模式 市中心区时装商场，有区位优势市中心区时装商场，有区位优势 ，规模经营，购物环境及品牌信，规模经营，购物环境及品牌信 赖感较好赖感较好 在南方派驻人员，直接从供货商在南方派驻人员，直接从供货商 进货，抢占商机；按梯次运输货进货，抢占商机；按梯次运输货 物以降低成本。物以降低成本。 重视培养服务精神，倡导货真价重视培养服务精神，倡导货真价 实、诚实经营理念，注重培育企实、诚实经营理念，注重培育企 业文化和品牌价值业文化和品牌价值 第5页/共13页 问题一： 仙袂公司原来的招聘方案是否能选拔适合该公 司的人才？ 小组结论 第6页/共13页 1.基

4、层营业员 800名营业员全部 从应届职业高中毕 业生招考选拔。 2.各级管理人员： a、招聘渠道：报纸 传播 b、申请书填写 c、条件：至少5年 商业经验 d、方法：一次面 试、口试、笔试 在对于管在对于管 理者的招理者的招 聘方案方聘方案方 面面 企业按照商场的 营业面积和班次 需要确定800名营 业员，招聘者来 源于应届职业高 中的毕业生，较 单纯、反应快、 学习认真，可塑 性很强，能够很 快掌握工作所需 的操作技能；通 过培训能够快速 适应企业文化及 其“顾客至上” 的核心价值观。 第7页/共13页 具体具体 不合理不合理 之处之处 渠道较狭窄：仅在本地报纸发布招聘信息，受众有限（可通过

5、网络等发布信息），自愿填写职务和薪酬可能会降低招聘的针对性，出现因人设职情况。渠道较狭窄：仅在本地报纸发布招聘信息，受众有限（可通过网络等发布信息），自愿填写职务和薪酬可能会降低招聘的针对性，出现因人设职情况。 程序不完善：对主管、助理和副总的招聘方式雷同，应该根据职业的重要性和特征来进行不同的招聘方式和程序。（在认同企业文化的基础上，对不同的职业角色进行个性心理测评）程序不完善：对主管、助理和副总的招聘方式雷同，应该根据职业的重要性和特征来进行不同的招聘方式和程序。（在认同企业文化的基础上，对不同的职业角色进行个性心理测评） 没有根据职位的特点来分别招聘：对主管、助理、副总等管理人员的招聘应

6、该考虑各职位所需要的人才特征来进行招聘。没有根据职位的特点来分别招聘：对主管、助理、副总等管理人员的招聘应该考虑各职位所需要的人才特征来进行招聘。 现有的招聘方案更注重于招聘者的商业经验和知识积累，应该着重考虑其是否认同公司的文化和价值观，是否具备较强的管理能力现有的招聘方案更注重于招聘者的商业经验和知识积累，应该着重考虑其是否认同公司的文化和价值观，是否具备较强的管理能力 第8页/共13页 问题二： 陈教授的方案运用了哪些测评方法？陈教授的方案运用了哪些测评方法？ 测评方法测评方法 1.传统笔试： 两三篇问题性案例 编制一大型综合作业 价值观与道德观测试 2.“无领导小组讨论”测 试;“公文

7、处理模拟测试 ”。 3.对7人进行正规心理 测试可以采用个 性心理测评和心理素 质和潜质测评相结合 的测评方法对其进行 有效的心理测试。 第9页/共13页 问题三： 如果让你来设计一种模拟情景来测试应 聘者的道德素质，你将如何设计？ 第10页/共13页 如果你是本时装公司分管采购的主要管理人员，公司正面临资金短缺，利 润降低，员工福利微薄，急需大量资本来回收资金和提高效益的情况。现 有一家长期为外国某知名品牌代工的时装生产厂家与你洽谈合作事宜，该 厂家不仅表示能以十分低廉的价格出售给贵公司该知名时装品牌最新流行 款式的仿制货品，而且如果贵公司一旦大量采购，厂家愿意给予你和公司 相应回扣与提成。经过你的考察发现该厂家长期从事仿制服装生产，产品 从外观、质量、做工方面与知名品牌正品都十分相似，如果与该厂家长期 合作必定能为企业及你个人带来十分可观的经济利益。此时你作为公司采 购主管，是应该建议公司接受该厂家的提议与其长期合作，为公司和个人 赢取更多利益？还是拒绝厂家回扣