工程总公司2021年工作总结和2021年工作计划

1、工程总公司2021年工作总结和2021年工作计划一、202_年(一)全力攻坚，圆满完成市属重点工程扶植任务。今年公司共承揽重点工程扶植项目主要有8项，已竣工5项，在建工程3项。已竣工工程5项为：府前街改造工程、第一污水处置惩罚厂晋升泵房改造工程、XX市城区污水管网改造扶植项目(二期工程)府前街(城排口-第一污水厂)、湿地公园工程、中六路途径工程;在建工程3项为：XX经济开拓区孝能路道排工程、旭日街东延道排工程、农村子污水管理工程。截止到目前，共完成投资1.14亿元，各重点工程项目完成环境如下:1、府前街改造工程该工程途径全长2451m，途径红线宽30-40m。4月4日开工，7月4日全线铺油竣工

2、，完成投资5687万元。2、第一污水处置惩罚厂晋升泵房改造工程该工程共分为三部分，第一部分为进水井晋升泵房，建筑基底面积1741.60，建筑面积50.16，地下深15m，地上一层檐高5.85m，主体为框架布局，池体为钢筋混凝土布局;第二部分为调节池，建筑基底面积1091.40，建筑面积64.96，地上一层檐高7.90m，蓄池塘4000m3，主体为框架布局，池体为钢筋混凝土布局;第三部分为污水管网，全长210m，采纳泥程度衡机顶管施工。202_年11月开工，8月底主体工程竣工，10月底泵房墙体抹灰等零星工程全部完工，完成投资1500万元。3、XX市城区污水管网改造扶植项目(二期工程)府前街(城排

3、口-第一污水厂)该工程管线全长1055.22m。4月15日开工，8月30日完工，完成投资911万元。4、湿地公园工程该工程由东侧停车场、南侧途径、西侧途径、游客中心广场四部分构成。此中：停车排场积为4000;南侧途径全长180m，宽5m;西侧途径全长120m，宽5m;游客中心广排场积为5000。202_年11月15日开工，202_年6月底全部完工，完成投资750万元。5、中六路途径工程该工程途径全长360m ，宽12m。202_年12月15日开工，202_年8月20日全线完工，完成投资195万元。6、XX经济开拓区孝能路道排工程该工程途径全长1590.28m，途径红线宽45m。5月12日开工，

4、 9月1日竣工，完成投资1000万元。7、旭日街东延(中和路-下栅新区)途径工程该工程途径全长388.68m ，红线宽24m。11月15日开工，目前已铺设雨水管360m，完成投资120万元。8、农村子污水管理工程依照市住建局的支配安排，我公司对我市38个乡村子的污水近况进行了现场勘查，依据各村子实际环境分手订定科学合理的污水管理工程施工。目前已经在建9处(大孝堡、文明村子、西盘梁、郝家湾、杜西沟、宜官村子2处、上柱濮、下柱濮 )，完成投资600万元。(二)城区途径维修及排水管网清淤1、城区途径、人行道维护截至目前共维修人行道650，侧平石共计40m，铺油6600，摊铺水稳4500，处置惩罚途径

5、塌陷15处，共计130，人行道塌陷9处，合计14，调换雨水篦35套，反省井盖11套，雨污水井盖座浆3套。完成投资300万元。2、清淤工程完成投资200万元。此中：人工清淤：东起三皇路，西至永安路，北起崇文街，南至时代大道范围内雨水井全部清理完毕，共清理雨水井4000余座，清理垃圾210m3。机器清淤：对城区迎宾路、永安路、二环路、三皇路、振兴街、新义街、府前街东段、新安街、新民街、中和路、南景不雅、北景不雅、旭日街、城南大道、梧桐街、湖滨路、学府街、学苑路18条城区途径排水管网进行吸污车清淤，清理雨水井2968座，反省井248座，共计清理管道65000m。3、人行道整治工程对永安路、校园街、民

6、众路、文昌路、青年路、迎宾路、新安街、胜溪街、振兴街、三贤路、扶植西街、长安北巷、义虎路、新义街14条途径人行道进行集中整治共计8300。完成投资200万元。为确保各项重点工程的顺利推进，我公司在资金严重缺乏，且工程任务重、工期紧的环境下，不等不靠不要，久有存心筹措资金，赊欠工程资料费用、机器费用;科学组建工程项目部，合理调配人员、机器，稳步推进各项工程扶植任务。例如，府前街改造工程地处我市繁华地段，途径两旁均为商铺、学校、居民住宅，通行车辆、行人密集，且地下管线错综繁杂，施工难度很大。面对工程任务重、工期短、施工情况繁杂的实际环境，首先，我们将该工程划分为三个标段，在每个标段组建了施工经验富

7、厚、专业技巧突出的项目部。其次，订定科学合理的施工规划，依据工程进度倒排工期、挂图作战，将工作任务分区、分段落实到每个人。第三，立异施工技巧流程，在雨水、污水、电力、电信等反省井的施工上，改传统的现场预制为 “场外预制”的法子，即依照施工设计标准及数量要求，提前在施工现场外进行反省井预制、养护、检测，在各类管线铺设历程中依照施工进度随时运到现场进行安装，这样既包管了质量，也为加快工程进度起到了积极的推动作用。该工程比计划工期提前2个月圆满完成了工程扶植任务。(三)增强治理，切实晋升工程治理程度。1、强化了工程治理制度。进一步完善了工程治理制度机器使用制度物料采购制度搀杂场生产治理制度，订定了科

8、学合理的部弟子产运营传递手续，进一步强化了历程治理，理顺了部门之间的工作连接手续，最大限度的低落了工程本钱，进步了经济效益。2、强化工程质量治理。严格落实工程质量终身制，积极落实各级治理人员的质量责任制，形成目标任务明确、职责权限清晰、互相连合协作的质量治理体系，并通过签订多级责任状进行目标责任分化，做到分工明确、责任清晰、连合高效，确保每一项工程不发生一例返工现象，全年工程质量合格率达100%。3、强化平安生产治理。认真落实省、吕梁市、XX市关于平安生产工作的支配安排，依照“施工前谋划预防、施工中指导矫正、施工后总结进步”的平安治理思路，对平安工作进行部署、梳理、排查、整改;层层签订平安生产

9、责任状，将责任落实到位、到人;树立平安隐患排查制度，坚持做到“防患于未然”，在施工中重点反省容易被疏忽的死角，全面排查各类不平安隐患，全年做到安然无恙故。4、强化职工步队扶植。今年共集中组织职工进行业务学习3次，每次3天;有33人参加了省扶植厅组织的施工现场治理人员培训学习;有15人参加了省扶植厅组织的施工机器操作手培训学习;40人参加省扶植厅组织的“三类人员”继承教导学习。5、强化职工工作生活保障。按时足额为职工缴纳养老保险金225余万元、医疗保险金65万元、住房公积金71万元、缴纳工伤保险5.5万元，不测伤害险1.5万元、女职工特病保险1000元。开展“金秋助学”运动，为考取二本以上大学的职工后代发放助学金8000元;端午节期