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1、2021最新学校师德师风调查报告在一个学校里,良好的师德师风有着很大的作用。下面是WTT整理提供的学校师德师风调查报告范文,欢迎阅读参考!希望大家采纳!更多相关信息请关注WTT的栏目!篇一目前教育集团整体教师队伍的主流是优秀的,绝大部分教师为人师表,敬业爱岗,尽职尽责,兢兢业业,为学校发展、学生的健康成长做出了积极的贡献。全集团涌现出了一批师德高尚、教学成绩优秀、在学校和社会上享有较高声望的模范教师。优秀教师群体的爱岗敬业和无私奉献精神,影响和带动了整个教师群体。师德师风问题,说小了是整个教育集团的教职员工形象,说大了关系到每一个学生与家庭,甚至是关乎到社会稳定的大事。一、主要成效(一)坚持走
2、师德师风内涵发展道路,牢牢把握住教育集团整体发展的方向追求教育公平化,是社会发展的必然需求。学校从教育教学优质高端引领与工作规范底线提升两结合,不断推进学校内部教育的均衡化和优质化发展。1、落实好杭州市教育集团教育改革和发展“十三五”规划开局之年工作,理顺学校教学、德育、行政后勤、文、体、卫、科技和教师发展以及党政工团等各方面工作,确保学校各项工作的顺利运行,并积极推动整个教育集团向前发展,积极推动城乡教育共同体的建设与发展。党员干部成为推动教育集团持续发展中师德师风模范榜样作用。2、校园安全工作,重中之重。校园安全工作意识深入每位教职员工,学校所有工作和学生活动,“安全”一定是首要强调的问题
3、。一是认真细致做好各项硬件技防设施落实、维护工作;二是加强校园值日和值周工作,加强保安培训和日常管理工作;三是加强学生的安全教育工作;四是积极与辖区共建单位联系和沟通;五是做好每项学生活动的安全预案和实际踩点工作;六是重点做好学校食堂、校门等重要安全部门的管理工作;七是定期进行全校师生的安全系列演练工作;八是组建好不同层次的安全应急队伍;九是做好学校职工的思想教育和管理力度。3、继续推动教育教学改革深化过程,把握大局和方向。充分调动广大教职员工的工作积极性,以师德教育为抓手不断提升教师的职业道德水平和专业技能。在“减负”工作中党员同志起到了积极带头与示范作用。学校以主题教研活动为载体,引导全校
4、教师积极探索“学为中心,自主合作学习,高效高质”的学校教育教学课堂改革途径,积极落实浙江省关于减负的精神,为学生健康成长创设良好的教育环境;在当前新一轮课堂教学改革浪潮中,的教育教学骨干们走在了最前列,并引领着整个学校在这场课堂教学改革中走在最前列。(二)立德树人,立德为师,尽最大努力当好教师,尽最大努力办好学校立德树人,立德为师。“尽最大努力当好教师,尽最大努力办好学校。”已经成为全体教育集团教职员工共同努力的方向。202_年教育集团将进一步以“团结、和谐、宽容、大气”教育集团文化为引领,以“敬、进、精、洁、捷、杰”六字校训为动力,以培养“正气、灵气、大气”的教育集团学生形象为目标,以班主任
5、为主体、全员参与的管理模式,致力构建全方位、多层次、立体化的集团教育教学工作格局,在突出教师的言传身教,处处体现教师高尚的师德为具体要求,不断提升教育教学工作的实效性。坚持不懈抓好学生的日常行为规范的养成教育工作,从合作小组、班级、年级到学校,形成积极向上的班级、年级与校园氛围。为学生全面发展搭建更多的平台,给予优秀学生更好的全面发展发展的锻炼与实践机会;给予学业中等学生更多的提升自身的空间;给予相对后进与弱势学生更多的关怀与帮助;给予有特长的学生更多的展示与发挥的舞台。进一步加强“紧密型小组”建设工作,加大优秀典型的宣传与推广,真正为学生的个体成长与团队成长创设条件,也为充分发挥教师的全员德
6、育工作创设平台。(三)把师德具体体现在日常的有效教学工作,不断探索高质轻负道路,努力提高教学质量以践行十八大精神、科学发展观和“以人为本”的教育理念为指导,以“有效教学、高质轻负”为主线,全面贯彻国家、省市区教育工作会议精神和中长期教育规划纲要,继续加强教学管理研究,提高教学管理水平,保障学校的教学质量逐年稳步提高,积极推进课堂教学改革,进一步提升学校办学水平,促进学生全面发展。积极推进课程改革,学校课程的基本理念是以人为本,立德树人。第一,课程始终关注学生在成长过程中品德、人格的养成与提升。以热爱生命为核心,帮助学生在确立健康自我的基础上,处理好与他人、社会、自然、国家的关系,增进学生的国家
7、意识和国际理解。以道德自律为目标,在生命意识、法制意识、正义意识、自由意识、诚信意识、竞争意识、合作意识、求真意识等人文素养方面得到养成教育。第二,注重全面发展。创设学习情境、开发实践环节、拓展学习渠道,使学生的学习联系社会生活实践。通过课程体系的构建与实施,为学生提供品德形成与人格发展、潜能开发与认知发展、身体与心理发展、艺术审美、综合实践等方面的学习经历,帮助学生在学习过程中体验、感悟、建构丰富的学习体验。第三,课程充分了解和尊重每位学生的个性差异,重视个性化和选择性。第四,课程坚持以社会发展、学生需求、学校特色三者有机统整,面向未来,促进学生学习品质和终身学习能力的提升改进。二、重要举措
8、加强学习,积极营建学习型学校组织。集团进行会前的学习制度,从行政会议、年级组会议、党员会议到教研组活动等形成了浓厚的学习氛围,既增进教工彼此沟通和交流,又进一步营造和润滑学校内部团结、和谐、宽容、大气的学习和工作气氛,积极调动全体教工的工作积极性和有效性,不断形成教师的自我改变与完善意识,以期走在教育发展的前列。集团党总支首先在党员、干部中进行了学习,并通过学生、家长的问卷调查进行了一次全面的排查,并在集团教职工大会上和集中师德培训中进行了反馈,并同时发出倡议:进一步提高了学校管理的效能,把提升全体教职员工的师德作为抓手,将工作做实做细、做实,继续巩固和提升杭州市第学在社会中的品牌效应,打造好
9、杭州市第学的高品质教育,较好满足人民群众接受良好教育的需求。202_年开学初,全集团教师签订了教师安全责任书,全体共产党员、干部、集团、西湖区、杭州市各级各类学科带头人签订了202_年公开承诺,全体教师签定禁止有偿家教承诺书。每位教师严格执行中小学教师职业道德规范,严格执行教师十禁令,制定教育集团师德考核细则不断提高自身素养,树立良好形象,尤其是党员教师开展“亮牌示范”活动,公开身份,监督和保证自己不做有偿家教,不私自外出兼课或参与校外办班,不暗示、介绍学生参加有偿家教或校外文化课补课。认真落实减负措施,切实减轻学生过重的课业负担,努力成为师德高尚的模范,成为教育教学规范的标兵,成为一个优秀的
10、教育教学能手。加强教学管理研究,积极探索教研组、备课组建设的新内涵、新思路,全面提升学校教研组、备课组工作水平。加强教研组的组织建设,牢固确立以学科教研为主线,努力创建学科教学特色的发展思路。通过营造浓郁的教学研究氛围和创建学习型组织,促进了教师团队精神建设,形成了较好的教研文化和教师学习文化氛围,积极走教研兴校之路。学校的每个教研组教师的“可持续发展”不是封闭的自我设计,而是一个以教研组为基点的开放的、互动的、自我不断消除与动态生成的过程,学校各教研组逐渐形成为一支有影响力、结构优化、富有活力的高素质、专业化的教师团队。“以人为本”,做好各年龄段教师的培养工作。学校牢固把握现代教育形势下教师
11、培养的新要求、新趋势,以全面提高教师队伍整体素质为目标,通过理论学习、教学实践、教育科学研究及专家指导等多种形式,培养创新思维能力、学科知识拓展能力、教学与科研能力,实现教师队伍整体素质的大幅提升,逐步形成了一支品德高尚、素质优良、充满活力、敬业爱岗的专业化高素质教师队伍,为进一步推进学校现代化进程提供优质师资保障。根据学校教育教学岗位的双向选择,合理安排好学校的每个岗位,充分发挥教师的主观能动性,让合适的人找到适合自己的岗位。突出各部门和年级组的作用,共同做好教师的岗位安排,把握好教师个人意愿与学校工作需要之间的关系,有效顺利的安排好每个教师岗位,为的各项教学工作高效顺利开展打下了坚实的基础
12、;突出初三毕业班的教师岗位安排的科学性,继续细致做好20%学科教师的留任与循环工作,以期实现更好的对来年中考的方向把握,切实减轻学生的学业负担,事实证明该项措施是十分具有实效性的。规范教学常规管理,推动课堂教学改革,减轻学生过重的课业负担。认真落实浙江省教育厅关于切实减轻义务教育阶段中小学生过重的课业负担的通知精神,严格执行课时计划和课程标准,控制作业量和考试难度,深入探索“轻负高质”的教育教学模式。学校开展了“有效教学、高质轻负”教学专项研讨活动,总结全体教师的成功经验,通过实实在在的教学研讨,使每一位教师都能在专项研讨活动中有所收益,不断提高课堂教学有效性,确实减轻学生过重的课业负担。日常
13、教学工作中重点落实“六认真”教学环节,尤其在本学期每周有效利用好录播教室,开设出的十几堂研讨课、观摩课、公开课等为教师们在一线教育教学的研究中提供了很好的交流平台。同时通过多种方式让全体教师真正参与到教学研究中来,使教师真正确立学生的主体地位,树立“一切为了学生的全面发展,完善学生学习方式”教学思想。具体在课堂教学中积极探索“教”与“学”的辨证关系,进行“导学”及“学案”的具体研究与实践,突现“学”的作用与方法,积极培养和引导学生的自主学习精神和学习习惯。重全员参与。“学校无小事,事事皆教育;学校无闲人,人人皆育人;学校无空白,处处有人管。”这是全员德育的根本要求,也是促进学校良好校风形成和提
14、高学校办学质量的重要保证。一是全校所有教师参与“牵手”工作,对弱势群体学生予以特别的关心和帮助;二是学校所有学生活动全体教师全员参与组织与管理;三是实行周三、四教研活动时间的文理科下班管理;四是全体教师做好个体学生的心理、日常学习与工作、学科等的个别辅导工作等;五是全体教师参与全员家访等家校沟通工作。重队伍建设。首先的工作重心是稳定队伍,加强学习与交流,强调规范的落实;其次,进一步加强了对学校德育工作小组和班主任工作的具体指导,每一项工作开展要求有计划、过程和反馈三环节,力求实效性。结合“德育导师”制工作、树立优秀典型、班主任评优评先、职称评审、职称聘任等工作向班主任队伍倾斜,突现班主任队伍在
15、学校工作中的地位,不断优化集团德育工作管理队伍素质,激励班主任工作的热情。重细节落实。德育工作中不断关注班级日常工作的具体落实和不断提升班级常规工作最低标准,力求在细琐的班级常规工作中做出亮点。实行学生处和团委统领,年级组负责的管理制度,层层落实班级常规工作、学生行为规范工作和学生系列活动等。以良好规范的班级常规工作作为学校开展各项工作与活动的基础,力求在德育工作细微处体现学校德育工作的渗透、落实与积淀。三、存在问题现状是教育集团规模庞大,班级多,教职员工多。近几年随着班级数额及新校区的扩建招生,青年教师群体也在不断增加。1、如何进一步增强全体教职员工的整体师德建设,更多的发掘身边先进事例,树
16、立典型,不断营造“创优秀师德群体”的工作氛围。目前极个别教师在专业业务能力,爱岗敬业方面还有待提升。2、能够不断从思想教育层面和学校制度建设方面,不断完善学校的师德师风建设工作,特别关注学校师德师风建设过程中的底线。少部分教职员工的民主意识和法制意识还有待进一步提升。3、能够从社会主义价值观角度、从教师职业道德角度,不断提升教职员工的思想境界。尤其是青年教师在成长过程的不断教育与自我教育意识还有待提高,要真正从内心和外在表现,树立良好的教师形象。4、针对人数较多的中青年教师,如何进一步加强教师的专业化成长、加强师德自我修炼,增强教师事业幸福感。目前有存在少部分中老年教师职业倦怠感现象,终身学习
17、意识不够。5、真正落实师德师风建设的长效机制,让师德教育更加规范、有效的贯穿于整个学校工作中,真正的让每一位教师树立以德立人,以德树人的具有崇高师德的教师的工作还需要进一步推进。四、下步打算1、从义务教育领域特点和教师自身实际出发,着力加强教师思想政治工作。教育集团坚持走内涵发展道路,进一步提升办学和教育教学的法制意识和规范意识。以优秀教师群体的爱岗敬业和无私奉献精神,影响和带动整个教师群体。2、以建设校园凝聚力工程为载体,积极推进教师思想政治工作。集团党总支组织将进一步加强领导,积极推进教师思想政治工作。进一步抓好群体性师德创优活动,加强正面宣传和教育工作,营造和谐的工作氛围。以了解人、关心
18、人、凝聚人为主要内容,大力推进“校园凝聚力工程”。3、进一步增强全体教职员工的整体师德建设,更多的发掘身边先进事例,树立典型,不断营造“创优秀师德群体”的工作氛围。努力营建学习型校园文化,通过不断学习与反思,提升学校与教职员工个体的师德师风意识,学校能够从校园文化建设角度,不断推进师德师风建设。4、能够不断从思想教育层面和学校制度建设方面,不断完善学校的师德师风建设工作,特别关注学校师德师风建设过程中的底线,要进一步加强全体教职员工的民主意识和法制意识。严格落实师德师风在各类评优评先和聘用、晋升、评职等工作中的“一票否决”制度。5、能够从社会主义价值观角度、从教师职业道德角度,不断提升教职员工
19、的思想境界。尤其是青年教师在成长过程的不断教育与自我教育,从内心和外在表现,树立良好的教师形象。同时加强中青年教师的师德再教育,从教师专业化成长角度,进一步搭建提升与展示的平台,增强教师的职业幸福感。6、针对人数较多的中青年教师,如何进一步加强教师的专业化成长、加强师德自我修炼,增强教师事业幸福感,尽可能消除周期性的教师职业倦怠感,组建一支真正高素质、高师德的教师队伍。积极开展争当“家长放心、学生喜爱”的教师活动。7、真正落实师德师风建设的长效机制,如何让师德教育更加规范、有效的贯穿于整个学校工作中,真正的让每一位教师把不断学习、不断改变、不断进步当做是教师职业的终身发展目标,真正树立以德立人,以德树人的具有崇高师德的教师。篇二为国家培养高水平,高素质,有道德,有修养,讲诚信,守公德的有用人材
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