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文档简介
1、妇产科三基培训总结ok3w_ads(“s004”);ok3w_ads(“s005”);篇一:产科三基培训资料 产科三基培训 管理记录本目 录 产科三基培训管理成员组成1 产科三基培训管理小组制度2-3 三基培训管理工作计划4-7 三基培训管理培训记录表8-10 三基培训小组工作总结11-13 产科三基培训管理小组成员组成 组 长:周芸 组 员:周佳珺、何月香三基培训管理制度 我院为提高医疗服务技术水平,保证和巩固基础医疗质量,制定“三基”培训细则,这是针对我院近日出台的“三基”培训制度制定的细则。 “三基”是医务人员整体素质和医疗水平的重要途径,“三基”即:基本理论、基本知识、基本技能:根据卫
2、生部要求“三基”培训为全员培训,各级医疗卫生技术人员均应参加,“三基”考核必须人人达标,确实把“三基”学习贯彻到各项医疗业务活动和管理工作中;医院成立了以院长为组长的医院三基培训考核领导小组。科室成立由科主任担任组长的考核小组,制定本科室、本专业“三基”训练计划、内容和考核目标,考核分二级进行,即:科室培训与考核和院级培训与考核;医院有针对性的进行急诊、急救知识的集中培训;医务处将制度化地进行专题讲座,参加人员为全体医疗卫生技术人员,至少每月举办1次,讲座后进行书面考核;建立医疗技术人员“三基”培训档案,考核成绩将与年终考核挂钩,未能完成培训或考核成绩不合格者,年终考核评定为不合格。 “三基”
3、培训细则是提高医疗服务的安全性和有效性的重要措施,也是卫生部开展的“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动的重要内容之一。细则篇二:2008年产科三基三严培训总结 2008年产科三基三严培训总结 2008年以来,产科在医院及护理部正确领导下,根据护理部的三基三严培训计划及科内计划,对科内的护理人员已进行了培训。现将培训总结如下: 1、通过对我科护理人员三基三严培训,建立了一支学习型的护理队伍,带动并提 高护理标准化管理的贯彻实施。大家在三基三严培训中比学赶帮,积极认真,充分展示了我科护理人员的整体职业素质和风采,使全科护理人员的理论技术水平得到极大提高。并提高我科护理人员整体
4、素质及技术水平。 2、通过三基三严培训,提高了护理人员的服务意识,构建和谐医患关系,倡导各 项操作人文关怀,在各项护理技术操作中加强人文沟通与培训,提供人文服务。 3、进一步强化质量意识,加强基础知识及基础护理项目培训,规范及提高基本技 术操作水平,通过培训,使各项操作更加标准化、流程化、规范化,达到护理操作质量的持续改进和提高。 4、加强急救训练,提高护理人员的急救意识及急救水平,保证病人安全,为今后 的急救工作打下坚实有效的基础。 5、我科室工作今年异常繁忙,大家每天几乎都加班加点。为了不影响正常工作,大家都利用休息及上下夜班时间进行练习,唯恐在考核中不能取得优异成绩,充分体现了护理人员以
5、工作为重,努力进取,勇于争先的精神。 6、三基三严培训,强调的是基本知识及基本技能、基本理论的掌握,通过考核进 行练兵,通过考核规范标准,通过考核使大家认识到各项技术操作的不足之处,在考核的同时给予技术标准的规范,所以每位护理人员考核后监考老师总是不厌其烦地耐心指导。充分体现了每位监考老师对提高我科护理人员整体水平倾注极大的热情和信心。 7、三基三严培训,一方面强调医疗服务的标准化,更强调护理服务的人性化。要求在开通气道及各操作环节中,真正体现对人的关怀和爱护,强调护患沟通及病人的舒适满意,操作中如何提高服务意识及服务艺术,从满意服务达到感动服务和卓越服务,以达到在临床工作中的和谐护患。 8、
6、通过三基三严培训证明,我科护理人员整体技术水平在不断提高,特别是留置 针操作一针见血率明显提高。在临床工作繁忙的情况下,护理人员不怕苦、不怕累,利用下班或休息时间在病房练操作,正是由于这种苦练基本功的精神,有许多同志在考核中取得优异成绩。 9、通过三基三严培训,也发现了许多问题,年轻护理人员的理论及技术操作水平 对适应医院的快速发展有明显差距,技术培训仍要长期进行,规范化的操作标准的实施更是一项人人参与的长期而艰巨的任务,护理基本技术培训上更需进一步加强,具体便现在: 个别年轻护士对操作考核比赛不重视,练习少,在操作考核中表现为操作不 熟练,忙乱、顺序颠倒。 考核中体现出平时工作基础的不扎实,
7、如抢救、应急意识不强,不熟练;操 作物品准备不齐;没有真正把演练当作实际操作等。另外,操作中沟通声音小,指导、交待注意事项不全等。篇三:2012妇产科分层培训总结 丹阳市中医院妇产科护士分层培训总结 2012年已接近尾声了,在本年度,我科在护理部指导下对科室护士进行了分层培训。通过对科室护士进行专科理论知识、专科技能操作、中医基础理论、中医护理知识及中医技能操作的培训考核,科室所有护士的专业知识及技能操作有了较大程度的提高,现将本年度妇产科护士分层培训总结如下: 三年内护士,由科室内年资高的主管护师姚爱华进行全程带教,在实践中培训,利用护理业务学习、早会提问,举办专题讲座以及通过实际业务指导加
8、强基本功训练和系统的理论学习。每月参加业务学习,专科学术活动,护理学查房,进行技术操作考核、理论考试、院内感染知识考试,床边查房实境案例分析。使她们熟悉了护理工作制度,岗位职责,工作流程,药物及院感防控知识,妇产科常见疾病护理常规。能熟练掌握妇产科常规护理操作。熟悉实用临床护理“三基”(应知应会分册)。能应用护理程序对妇产科常见病,多发病病人进行病情评估,分析,采取适宜的护理措施。 对护师的培训,通过准备科内业务学习资料、参加科内护理理论及技能操作考核等培训,她们熟练掌握了基础护理和专科护理技术,掌握了危重病人的护理和急救技术。掌握了本专科新技术、新知识,新理论。能参加护生带教实习,能参加科研和总结经验或撰写论文能独自参加危重病人的抢救配合工作。能组织业务学习。能按照护理程序对病人实施正确的评估,提出护理诊断,采取适宜的护理措施,体现人文关怀,得到了广大患者及家属的好评。对主管护师的培训,对她们每半年进行业务知识考核一次,每半年进行技术操作考核一次,由她们组织科内业务学习,护理查房,本科病房护理会诊,参加疑难、危重病人的讨论及临床护理工作,她们对疑难、危重病人
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