KPI绩效考核表样板

1、年 月度绩效管理KPI指标考核员工姓名：部门：职位：填表日期：1234-5678类型工作内容权重实际完成情况自评王官上级自述主管工 作 绩 效 评 估100行 为 绩 效 评 估100自律性、勤勉性行为规范符合公司要求，严 于律己，尽职尽责20%协作、服务意识建立良好的工作循环， 协同 一致高效工作，善于合作20%控制、规划能力工作安排的合理性、工作进 程顺畅.20%可靠性、独立性完成工作并持续改进值得 信赖及很少或无需监督20%工作知识工作中所运用的实践经验、 技能.20%指标设定：日期：被考核者确认：日期：分值合计：百分比：奖惩金：常务总经理签名：董事长意见：说明:1、本表由岗位任职人根据

2、任职人“岗位说明书”及实际工作内容进行制定，内容要详实，考核标准应量化，有明确的标准，上级领导负责补充。2、表格第1 4列由被考核人填写。3、如该被考评人无部门主管，则由其上级领导直接考核。3、本表“最终等级”将以上级领导人最终通过结果为准。4、奖惩金说明：(1) 考核期间有重大优秀表现者，得分在95% (含95%)以上分数者，可得 200至1000元奖金，具体金额视具体表现行为而定。 有此类事件岀现，需经公司营销总经理、常务总经理双重签字确认方可执行。(2) 得到95% (含95%)以上的分数，说明此期间本职工作完成的优秀，当得奖金200以示赞许和鼓励。(3) 得到80%95% (含80%不

3、含95%)分数者，如无重大优秀表现，则说明工作表现中规中矩，无奖无罚。(4) 得到65%80% (含65%不含80%)分数者，说明完成本职工作效果不佳，处以100至200元罚款，具体金额视具体表现行为而定。(5) 得到低于65%分数者，说明完成本职工作效果极差，处以200至400元罚款以示警告，具体金额视具体表现行为而定。(6) 对于岀现工作中重大失误，或违反公司规章制度者，除承担可能产生的相关损失外，处以400至1000元罚款以示严重警告，具体金额视具 体表现行为而定。有此类事件岀现，需经公司营销总经理、常务总经理双重签字确认方可执行。(7) 以上奖惩金与考勤等其他考核奖惩不重复，单独执行。

4、(8) 本考核每两周进行一次，时间由各负责人自行安排，但需每月财务统筹工资之日前将结果交给财务。办公室卫生管理制度一、主要内容与适用范围1 .本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。2.此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理二、定义1 公共区域：包括办公室走道、会议室、卫生间，每天由行政文员进行清扫；2个人区域：包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。1. 公共区域环境卫生应做到以下几点：1) 保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土，无死角。2) 保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明一TL3) 保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。4)保持挂件、画框

5、及其他装饰品表面干净整洁。5) 保持卫生间、洗手池内无污垢，经常保持清洁，毛巾放在固定(或隐蔽)的地方。6) 保持卫生工具用后及时清洁整理，保持清洁、摆放整齐。7)垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理，无溢满现象。2. 办公用品的卫生管理应做到以下几点：1) 办公桌面：办公桌面只能摆放必需物品，其它物品应放在个人抽屉，暂不需要的物品就摆回柜子里，不用的物品要及时清理掉。2) 办公文件、票据：办公文件、票据等应分类放进文件夹、文件盒中，并整齐的摆放至办公桌左上角上。3)办公小用品如笔、尺、橡皮檫、订书机、启丁器等，应放在办公桌一侧，要从哪取使用完后放到原位。4 )电脑：电脑键盘要保持干净，下班或是离开

6、公司前电脑要关机。5)报刊：报刊应摆放到报刊架上，要定时清理过期报刊。6)饮食水机、灯具、打印机、传真机、文具柜等摆放要整齐，保持表面无污垢，无灰尘，蜘蛛网等，办公室内电器线走向要美观，规范，并用护钉固定不可乱搭接临时线。7)新进设备的包装和报废设备以及不用的杂物应按规定的程序及时予以清除。3.个人卫生应注意以下几点：1) 不随地吐痰，不随地乱扔垃圾。2) 下班后要整理办公桌上的用品，放罢整齐。3) 禁止在办公区域抽烟。4) 下班后先检查各自办公区域的门窗是否锁好，将一切电源切断后即可离开。5)办公室门口及窗外不得丢弃废纸、烟头、倾倒剩茶。4总经理办公室卫生应做到以下几点：1)保持地面干净清洁、无污物、污水、浮土，无死角。2 ) 保持门窗干净