2021年高级中学奖金分配方案

1、制度2021年高级中学奖金分配方案单位名称：XXXX部门：XXXX日期：2021年XX月XX日管理制度2021年高级中学奖金分配方案高级中学机关行政管理奖金分配方案为贯彻内部经营责任制，搞好以“五定”、“三包”、“一奖”为内容的经营责任制体系，保证我校既定目标的实现，体现按劳分配的原则，充分调动广大教职工的积极性，特拟定奖金分配方案。一、奖金分配原则各尽所能，按劳分配;多干多得，少干少得不干不得;同时考虑日工作时间的长短;简单劳动与复杂劳动之分。二、奖金的计算方法将全校职工的工作量折算成分数，用本月奖金的总数除以全校职工奖金的总分再乘以个人得分即每人应得奖金数。1.任课教师岗位(1)每上一节课

2、得1分(2)每个教案：a语、数、外1.5分(高三高考学科每个教案为1.5分);b高考学科的物、化、政、历史1.4分;c其余学科(包括非高考的物、化、政、历史1.3分)注：满工作量周课时为：语、数、外10节;生、地、体、音、美13节;其余学科12节。超工作量的报酬由看护费支付。2.班主任岗位：学额满45名的班(含45名)，每月15分;在此基础上，每增加5名，月增加1分。3.年级主任岗位：每周4分。4.备课组长岗位：每周1分。同年级同学科3人以上(含3人)设备课组长。5.教研组长岗位：10人以上(含10人)的教研组每周4分;6-9人的教研组每周3分;5人以下(含5人)的教研组每周2分。6.实验电教

3、部各岗：(1)实验员岗：一级(化学)月50分;二级(物理)月46分;三级(生物)月40分。(2)图书管理员月40分。(3)阅览室管理月40分。(4)档案员月56分。(5)电教员一级月56分、二级52分(6)语音室管理员40分。(7)微机室管理员22分(上课每节1分、备课每个教案1分。(8)现代技术室操作管理员月56分。7.主任岗：月84分。8.校领导：月96分。9.舍务管理岗：月54分。10.司机岗：(1)通勤车司机出车每天4分，其余车辆司机出车每天3.5分。(注:不出车不得奖;出车以半天为单位计算得奖，即半天的分别为2或1.75分)。(2)通勤车、其余车辆每月有一天的保养时间。(双休日、节假

4、日修车按出车计算)(3)大客零星出车(指正常通勤外)按小时算补助，2小时内1分，超2小时以上4分。11.体育教师领操、执机者周2分。12.行政、教辅人员兼课，教一个班课的只得教案分;教两个班课的计算一个班的教案和课时分。13.各路分别设大组长岗、一级月加10分、二级月加8分(大组长设置情况如下：学管组长一人、食堂二人、舍管组长二人为一级;以下均为二级;司机班一人、保卫一人、维修班一人、调度室一人、实验电教一人)。14.机关、教务处、政教处、后勤等一级岗60分、二级54分、三级48分、四级36分。备注：1.一、二、三、四级岗根据各岗位的责任、复杂程度及岗位人员的工作态度、工作质量等每学年由校务会

5、议认定一次。2.没岗者不得奖金，并且不享受学校自筹资金福利待遇，不得岗位工资(执行有关文件)。3.各部门根据学校规定扣罚的奖金分数，一律由各部门自行使用，用以奖励工作突出人员，但奖的总额不得超出扣罚总额，学校罚的奖金由学校收回。4.寒暑假奖金不执行本方案。5.本方案的解释权在校长。 篇2：绿谷集团奖金分配暂行办法绿谷集团奖金分配暂行办法第一条 为充分体现”以市场为中心”的原则，集团公司全体员工的奖金分配与公司经济效益、员工工作绩效挂钩。第二条 月奖金发放基数：集团公司当月销售回款额的5%，若销售回款额低于1000万元，则无奖金。第三条 月奖金考核指标1、销售人员：销售额和回款额。2、管理部门人

6、员：工作业绩和工作表现。第四条 月奖金发放办法1、销售人员：根据销售回款额，由指挥部根据政策统一发放。2、管理部门人员：经部门经理考核按出众、优良、一般三个等级发放。3、部门经理由主管总裁考核发放。第五条 有下列情形之一者不享受当月奖金1、事假当月累计超过三天或病假当月累计超过五天者;2、有违反公司规章制度行为者;3、因工作失误给公司造成一定经济损失者;4、部门经理认为该员工工作业绩或工作态度欠佳，并报主管总裁批准者;5、试用期员工。第六条 对于迟到和早退：迟到次数每月不超过三次，而且累计时间不足30分钟者，不扣除当月奖金;迟到次数每月超过三次，则从第四次开始将每月迟到时间全部累积，扣除当月奖

7、金的10%;累计时间达30分钟及以上者，扣除当月奖金的20%;累计时间达60分钟及以上者，扣除当月奖金的50%;累计时间达90分钟及以上者，扣除当月奖金的80%;累计时间达120分钟及以上者，扣除当月全部奖金。第七条 对于矿工：矿工者除了扣除当日薪水外，矿工半天扣发当月奖金的20%;矿工累计一天扣发当月奖金的50%;矿工累计一天半扣发当月奖金的80%;矿工累计两天扣发当月全部奖金，并扣发全月岗位工资的50%;矿工累计两天半扣发当月全部奖金，扣发全月岗位工资。第八条每月20日为奖金发放日。第九条 年终奖金：1、根据公司实际经营情况和员工的年终考核发放;2、发放时间在每年的春节月份或前一个月份发放

8、。第十条对公司有特殊贡献者，公司根据具体情况，给予特殊奖励。第十一条总裁班子的奖金参照本办法执行。第十二条奖金保密是公司的政策，知情人员及员工本人不得以任何方式告诉她人，员工也不可传播她人有关奖金情况。第十三条一九九九年十一月十八日发布的”奖金分配暂行办法”作废。第十四条本制度自二零零一年一月起实行。篇3：第二医院奖金分配管理制度范文第二医院奖金分配管理制度范文1.贯彻落实国家事业单位收入分配制度改革精神，结合医院特点，制定相应科学、合理的资金分配与管理制度，不准科室承包、开单提成、医务人员奖金分配与所在科室收入直接挂钩。2.设立奖金管理组织负责全院奖金管理工作，并有相关程序与制度。3.奖金分

9、配原则。(1)坚持始终把社会效益放在首位的原则，遵照卫生部关于“医疗机构不准再实行科室的收入和医生个人收入挂钩” 的要求。(2)逐步健全和规范对医院的资金分配制度，突出医疗质量、技术水平、医疗服务在医院的组织绩效考核中的权重。(3)坚持优质、高效、低成本的原则，充分利用医疗资源，降低成本，为人民群众提供优质、高效、安全、便捷和经济的医疗服务。(4)坚持按岗定酬、按任务定酬、按业绩定酬的原则。4.医院奖金分配的主要依据(1)医院内部进行奖金分配时应按照岗位职责，提出工作要求，明确任务指标，考核综合业绩。奖金应与综合考核指标挂钩，不得单纯与业务收入挂钩。(2)医院内部的绩效考核应根据岗位所承担的责任不同、风险不同、技术不同，并综合考虑工作质量、服务质量、工作数量、创新能力等因素，在规范成本核算的基础上，对