![银行驻点管理办法课件_第1页](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-7/13/2818df6e-3eac-496a-919e-a34885ccbcdd/2818df6e-3eac-496a-919e-a34885ccbcdd1.gif)
![银行驻点管理办法课件_第2页](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-7/13/2818df6e-3eac-496a-919e-a34885ccbcdd/2818df6e-3eac-496a-919e-a34885ccbcdd2.gif)
![银行驻点管理办法课件_第3页](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-7/13/2818df6e-3eac-496a-919e-a34885ccbcdd/2818df6e-3eac-496a-919e-a34885ccbcdd3.gif)
![银行驻点管理办法课件_第4页](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-7/13/2818df6e-3eac-496a-919e-a34885ccbcdd/2818df6e-3eac-496a-919e-a34885ccbcdd4.gif)
![银行驻点管理办法课件_第5页](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-7/13/2818df6e-3eac-496a-919e-a34885ccbcdd/2818df6e-3eac-496a-919e-a34885ccbcdd5.gif)
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、银行驻点管理办法1 银行驻点管理办法讨论稿银行驻点管理办法讨论稿 山西证券焦作营业部山西证券焦作营业部 银行驻点管理办法2 一、驻点营销经理一、驻点营销经理 组织管理构架组织管理构架 银行驻点管理办法3 营业部驻点银行营销经理队伍营业部驻点银行营销经理队伍 组织架构组织架构 营业部总经理营业部总经理 营销总监营销总监 驻点营销经理驻点营销经理 银行驻点管理办法4 营销总监具体职责营销总监具体职责 A协助营业部总经理制订银行渠道营销计 划,拟定营销方案,并组织银行驻点的营 销经理落实。 B负责银行渠道网点的拓展与维护; C负责召开银行驻点客户经理团队例会, 监督营销计划的执行情况,根据市场变化
2、对营销方案进行调整; 银行驻点管理办法5 营销总监具体职责营销总监具体职责 D负责营业部放置在银行网点的电脑设备、宣传 用具以及办公用品的管理; E负责银行驻点营销经理人员档案的管理以及银 行网点营销相关业务资料的保管; F按公司要求及时报送银行网点营销的业务统计 报表。 银行驻点管理办法6 驻点营销经理工作职责驻点营销经理工作职责 1、在银行网点为公司营销和开发新客户,完成营业 部下达的业务指标; 2、服务和维护存量客户; 3、对所在银行网点宣传品和设备进行布置和保管; 银行驻点管理办法7 驻点营销经理工作职责驻点营销经理工作职责 4、收集、整理各种市场信息,并及时汇报; 5、向客户宣传公司
3、新增业务,销售公司产品; 6、参加营业部组织的各类业务活动;维护银行网 点关系,协助银行开展相关业务。 银行驻点管理办法8 二、银行驻点客户经理二、银行驻点客户经理 聘用管理聘用管理 银行驻点管理办法9 银行驻点客户经理聘用原则银行驻点客户经理聘用原则 营业部银行驻点客户经理的招聘由营 业部组织实施,招聘负责人为营业部经理, 营销部负责具体实施 银行驻点管理办法10 银行驻点客户经理聘用条件银行驻点客户经理聘用条件 1、大专以上学历,18-40周岁。 2、热爱并有志于从事证券行业,有相关从业 经验者从先; 3、形象佳,有较强的表达能力和学习能力; 4、有客户营销及服务经验,或具备证券从业 资格
4、者优先。 5、有良好的银行系统资源者优先 银行驻点管理办法11 银行驻点客户经理聘用管理银行驻点客户经理聘用管理 1、营业部应严格考核其综合素质,确定试用人员; 2、驻点客户经理的试用期为三个月。试用期结束后, 若考核不合格,直接予以撤换; 3、营业部对拟正式聘用的银行驻点客户经理考核应 包括:试用期内的业务量、银行网点的综合评分 (考勤、有无客户投诉、银行关系处理)、营业 部营销管理岗的综合评定(工作态度、积极性、 有无违反公司相关规定)等要素; 银行驻点管理办法12 银行驻点客户经理聘用管理银行驻点客户经理聘用管理 4、在拟正式聘用时,银行驻点客户经理应 提供营业部客户经理工作岗位申请表
5、(附件1)、个人简历、近期免冠一寸照 片两张、身份证复印件一份(验原件)、 学历证书复印件一份(验原件)。 5、营销部必须为聘用后的银行驻点客户经 理建立人员档案,并由妥善保管。 银行驻点管理办法13 三、银行驻点营销经理三、银行驻点营销经理 日常管理日常管理 银行驻点管理办法14 银行驻点营销经理考勤制度银行驻点营销经理考勤制度 1、银行驻点营销经理的驻点时间由营销部门规定, 不得迟到、早退,不得无故旷工和擅自离岗; 2、银行驻点营销经理休假必须提前向营业部总经理 申请,经同意后方可离岗; 3、银行驻点营销经理必须按时部门的例会、各类业 务培训及推广活动,如因特殊情况无法按时到 场须提前向营
6、销总监说明。 银行驻点管理办法15 银行驻点营销经理例会制度银行驻点营销经理例会制度 营销部必须制定严格的例会制度,每周召开 一次工作例会,每月召开一次月度总结会。例会 主要回顾营销计划的进度,解决工作中的问题, 了解竞争对手的情况,及时调整营销方案。 银行驻点管理办法16 银行驻点营销经理奖惩制度银行驻点营销经理奖惩制度 1、根据公司或营业部制订的相关奖励办法,对银行 驻点营销经理进行奖励。 2、 银行驻点客户经理有下列情形之一,视为违纪, 应处以罚款,如造成经济损失应在赔偿后并处 罚款,罚款标准由营业部认定;情节较严重者 同时在营业部内给予通报批评。 银行驻点管理办法17 银行驻点营销经理
7、奖惩制度银行驻点营销经理奖惩制度 1、日常工作或参加营业部例会无故迟到、早退或缺 席; 2、工作时间内在工作场所不戴工作证、衣冠不整或 奇装异服; 3、工作时间内做与工作无关事情、擅自离岗或怠慢 工作; 银行驻点管理办法18 银行驻点营销经理奖惩制度银行驻点营销经理奖惩制度 1、工作态度恶劣造成客户投诉或银行投诉且情况属 实; 2、不服从领导工作安排或工作调动; 3、故意损坏公司公物或重要文件; 4、其他违反公司和银行规定的行为; 5、泄露公司客户信息违反公司制度。 银行驻点管理办法19 银行驻点营销经理奖惩制度银行驻点营销经理奖惩制度 驻点营销经理有下列情形之一,视为违纪,并予以 罚款,罚款
8、标准由营业部自定;情节较严重者同时在 营业部内给予通报批评。 1、本条第2款规定的所有行为; 2、所辖区域内发生固定资产丢失、人员违纪等重大 事故未能及时上报营业部相关领导; 3、虚报业绩损害公司利益。 银行驻点管理办法20 银行驻点营销经理奖惩制度银行驻点营销经理奖惩制度 银行驻点营销经理有下列情形之一,予以辞退或 开除,同时通报全体营业部,涉及违法犯罪的,移交 司法机关处理。 1、连续旷工三天(含)以上,或一年内累计旷工十 天(含)以上; 2、玩忽职守,造成公司经济损失; 3、泄露公司秘密,损公肥私,弄虚作假,严重损害 公司利益; 银行驻点管理办法21 银行驻点营销经理奖惩制度银行驻点营销
9、经理奖惩制度 4、散布流言蜚语、诽谤他人、虚假投诉,造成恶劣 影响; 5、接受客户全权委托、代客户交易、擅自向客户做 出收益保证、向客户推荐股票明确买卖价位,给 客户造成经济损失被投诉且情况属实; 6、在其它公司兼职; 7、其他严重违反公司规章制度的行为; 8、违反国家法律法规受到刑事处罚。 银行驻点管理办法22 银行驻点营销经理其他管理银行驻点营销经理其他管理 制度制度 1、营销部必须建立放置在银行网点的电脑设备、宣 传用具以及办公用品等的领用及保管制度。银 行驻点营销经理造成公司财物损坏或丢失的, 由营业部认定相关责任人,由直接责任人负责 赔偿,间接责任人负连带赔偿责任。 2、营销部应建立
10、对公司规定的各类统计报表和相关 业务资料的报送制度,并将报送工作落实到相 关责任人。 银行驻点管理办法23 银行驻点营销经理其他管理银行驻点营销经理其他管理 制度制度 3 3、营销部应建立银行驻点营销经理团队人员档案及 银行网点营销业务相关资料的保管制度。 4 4、银行驻点营销经理提出离职后,营销部应核实公 司在银行网点放置的固定资产是否完好无损, 并按公司规定办好相关物品和工作的交接手续。 银行驻点管理办法24 四、银行驻点客户经理四、银行驻点客户经理 培训管理培训管理 银行驻点管理办法25 银行驻点营销经理培训管理银行驻点营销经理培训管理 1、银行驻点营销经理团队的培训主要由营销部组、银行
11、驻点营销经理团队的培训主要由营销部组 织实施。营业部将根据年度培训计划统一组织织实施。营业部将根据年度培训计划统一组织 营销管理培训和营销技能培训。银行驻点营销营销管理培训和营销技能培训。银行驻点营销 经理培训体系如下:经理培训体系如下: 培训内容授课人参训人 在职培训营销部/交易部/客户服 务部 驻点营销经理 进修培训营销部、培训师驻点营销经理 业务管理培训营销部驻点营销经理 业务拓展培训营销部、外聘培训师驻点营销经理 银行驻点管理办法26 银行驻点营销经理培训管理银行驻点营销经理培训管理 2、营业部应为银行驻点营销经理团队提供必要的、营业部应为银行驻点营销经理团队提供必要的 办公场地和培训
12、场地以满足培训学习需要。办公场地和培训场地以满足培训学习需要。 3、营销部应制定本部详细培训计划,通过银行驻、营销部应制定本部详细培训计划,通过银行驻 点客户经理例会等形式,将培训落实到日常工点客户经理例会等形式,将培训落实到日常工 作中。作中。 银行驻点管理办法27 五、银行驻点营销经理展业五、银行驻点营销经理展业 管理管理 银行驻点管理办法28 银行驻点营销经理培训管理银行驻点营销经理培训管理 1、驻点营销经理应精神饱满,态度积极主动,着、驻点营销经理应精神饱满,态度积极主动,着 装应与银行网点工作人员工装基本一致。装应与银行网点工作人员工装基本一致。 2、在各银行营业网点内,各种宣传品应
13、摆放到位,、在各银行营业网点内,各种宣传品应摆放到位, 使现场宣传氛围突出使现场宣传氛围突出 3、根据营销活动安排,在银行同意的情况下应在、根据营销活动安排,在银行同意的情况下应在 网点门头悬挂醒目宣传广告横幅;网点门头悬挂醒目宣传广告横幅; 银行驻点管理办法29 银行驻点营销经理培训管理银行驻点营销经理培训管理 4、营销经理在银行派驻网点的工作桌面布置应整洁大方。、营销经理在银行派驻网点的工作桌面布置应整洁大方。 摆放物品包括:台卡(要求有公司名称、公司摆放物品包括:台卡(要求有公司名称、公司LOGO)、)、 宣传折页、宣传单张、公司最新的产品宣传手册、研究宣传折页、宣传单张、公司最新的产品
14、宣传手册、研究 报告等材料。报告等材料。 5、在银行网点同意下在营业大厅显眼位置摆放、在银行网点同意下在营业大厅显眼位置摆放X展架,张贴展架,张贴 海报,尽量把公司的宣传资料与银行的宣传资料摆在一海报,尽量把公司的宣传资料与银行的宣传资料摆在一 起。客户经理对往来起。客户经理对往来 的客户发送宣传单张,对资料要及的客户发送宣传单张,对资料要及 时更新、及时补充。时更新、及时补充。 银行驻点管理办法30 六、营销经理在银行网点展六、营销经理在银行网点展 业的工作指引业的工作指引 银行驻点管理办法31 银行驻点营销经理培训管理银行驻点营销经理培训管理 1、与银行员工建立良好合作关系,尤其是主要领、
15、与银行员工建立良好合作关系,尤其是主要领 导、大堂经理、柜员、保安等人;导、大堂经理、柜员、保安等人; 2、向正在排队办理储蓄业务的储户派发山西证券、向正在排队办理储蓄业务的储户派发山西证券 宣传折页,派发资料时应保持礼貌并面带笑;宣传折页,派发资料时应保持礼貌并面带笑; 3、在展业时要注意态度谦和有礼,热情为目标客、在展业时要注意态度谦和有礼,热情为目标客 户简明扼要的介绍公司的产品、服务、佣金水户简明扼要的介绍公司的产品、服务、佣金水 平,如实向客户介绍公司的业务优势与专业服平,如实向客户介绍公司的业务优势与专业服 务水平,不得向客户作无法实现的承诺;务水平,不得向客户作无法实现的承诺;
16、银行驻点管理办法32 银行驻点营销经理培训管理银行驻点营销经理培训管理 4、在咨询台处接受客户业务咨询,记下客户的需求,、在咨询台处接受客户业务咨询,记下客户的需求, 动员其开户。应协助开户的客户正确填写开户协动员其开户。应协助开户的客户正确填写开户协 议与其他开户要件,帮助客户复印身份证、存折、议与其他开户要件,帮助客户复印身份证、存折、 股东卡等;股东卡等; 5、正确处理现场投诉或抱怨,将投诉客户引导到银、正确处理现场投诉或抱怨,将投诉客户引导到银 行的接待室,送上茶水,倾听抱怨,记录在案,行的接待室,送上茶水,倾听抱怨,记录在案, 能当场解决的当场解决,不能当场解决的,反馈能当场解决的当场解决,不能当场解决的,反馈 回营业部;回营业部; 银行驻点管理办法33 银行驻点营销经理培训管理银行驻点营销经理培训管理 6、通过现场咨询,了解竞争对手的市场营销策略,、通过现场咨询,了解竞争对手的市场营销策略, 向营业部汇报;向营业部汇报; 7、对提出特殊要求的股民,特别是资金量大的客户,、对提出特殊要求的股民,特别是资金量大的客户, 记录下他们的姓名、地址、联系方法,汇报给营记录下他们的姓名、地址、联系方法,汇报给营 业部,营业部需指定专人跟进;业部,营业部需指定专
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年企业保密协议策划与实施指导手册
- 2025年农家乐业务合作协议样本
- 2025年农产品原料采购合同范本
- 2025年办公室租赁合同标准文本出台
- 2025年临时市场营销顾问聘用合同
- 2025年二人合作建筑工程合同协议
- 2025年个人零售贷款授权协议
- 2025年兼职多语种翻译合同规范
- 2025年公司借用私人轿车合同范本
- 2025年企业分割离婚协议范本
- 2024-2025学年第二学期学校总务工作计划(附2月-6月安排表行事历)
- 交管12123学法减分题库(含答案)
- 山东省济南市槐荫区2024-2025学年八年级上学期期末语文试题(含答案)
- 北京市海淀区2024-2025学年八年级上学期期末考试数学试卷(含答案)
- 23G409先张法预应力混凝土管桩
- 2025年广西柳州市中级人民法院招录聘用工作人员17人高频重点提升(共500题)附带答案详解
- 2024年全国职业院校技能大赛高职组(研学旅行赛项)考试题库(含答案)
- 十八项核心制度
- 工程施工安全培训教育
- 2024年08月浙江2024渤海银行杭州分行秋季校园招考笔试历年参考题库附带答案详解
- 2025年洁净室工程师培训:从理论到实践的全面提升
评论
0/150
提交评论