[注册监理工程师考试密押资料]建设工程监理案例分析模拟46

1、注册监理工程师考试密押资料建设工程监理案例分析模拟46注册监理工程师考试密押资料建设工程监理案例分析模拟46建设工程监理案例分析模拟46（一） 本题为案例分析题，要求分析合理，结论正确；有计算要求的，应简要写出计算过程。 问题:1. 指出总监理工程师工作中的不妥之处，写出正确做法。答案:总监理工程师工作中的不妥之处 (1) 不妥之处：总监理工程师安排项目监理组负责人分别主持编制A1、A2标段两个监理规划。 正确做法：总监理工程师主持编制A1、A2标段两个监理规划。 (2) 不妥之处：六个职能部门根据A1、A2标段的特点，直接对A1、A2标段的施工单位进行监理。 正确做法：A1和A2两个标段的项

2、目监理组直接对A1、A2标段的施工单位进行监理。 (3) 不妥之处：由相应标段项目监理负责人签发工程暂停令要求停工整改。 正确做法：工程暂停令应由总监理工程师签发。 (4) 不妥之处：总监理工程师主持召开了第一次工地会议。 正确做法：应由建设单位主持召开第一次工地会议。 (5) 不妥之处：第一次工地会议后，总监理工程师对监理规划审核批准后报送建设单位。 正确做法：监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经监理单位技术负责人审核批准，并应在召开第一次工地会议前报送建设单位。 （二） 本题为案例分析题，要求分析合理，结论正确；有计算要求的，应简要写出计算过程。 问题:1.

3、某水电站工程建设项目，基础处理采用混凝土灌注桩，主体工程为河床式电站。建设单位通过公开招标选择某监理单位承担施工监理任务。因该工程涉及基础处理、电站土建施工和机电安装工程，建设单位对工程发包提出两种方案：一种是采用总承包模式，即由电站土建单位总承包，基础处理和机电安装列入总承包范围再进行分包。另一种是采用平行发包模式，即基础处理、电站土建施工、机电安装工程分别进行发包。机电安装工程中的发电机组由建设单位选定的供应单位负责运抵施工现场。 【问题】 1在上述两种发包模式下，对机电安装工程施工单位的资格考核应在何时进行?考核的主要内容包括哪些? 2在上述两种发包模式下，机电安装施工单位对发电机组运抵

4、施工现场是否可视为“甲供设备”?为什么?简要回答如何组织检查验收。 3如果采用施工总承包模式，电站土建施工单位是否需要对基础处理和机电安装施工单位的施工质量进行检查验收?为什么? 4如果现场检查出发电机组不合格或发电机生产厂家延期供货，对正常施工进度造成影响，试指出在上述两种发包模式下可能会在哪些主体之间发生索赔。 5在上述两种发包模式下，整个工程完工验收应由哪些单位提出申请? 答案: 1(1)如采用总承包发包模式时，对机电安装工程施工单位的资格应在分包合同签订前考核。 (2)如采用平行发包模式时，对机电安装工程施工单位的资格应在招标阶段进行考核。 考核的主要内容有：相应的资质等级。满足工程需

5、要的施工技术装备。合理的人员配置。完善的质量保证体系。良好的业绩和社会信誉。 2机电安装工程施工单位对发电机组运抵施工现场可视为“甲供设备”。因为建设单位负责选定发电机组供应厂家，机电安装工程单位与发电机组供应厂家没有合同关系。 (1)在总承包发包模式下，应由水电站土建施工单位负责组织验收，发电机组供应厂家、建设单位、监理单位、机电安装工程施工单位参加，共同检查发电机组质量、数量以及相关质量证明材料，符合要求后予以验收。 (2)在平行发包模式下，应由机电安装工程施工单位组织验收，发电机组供应厂家、建设单位、监理单位参加，共同检查发电机组质量、数量以及相关质量证明材料，符合要求后予以验收。 3如

6、果采用施工总承包模式，电站土建施工单位需要对基础处理和机电安装施工单位的施工质量进行检查验收。因为水电站土建施工单位是总承包单位，基础处理和机电安装施工单位是分包单位，总承包单位必须对分包单位的施工质量向建设单位负责并承担连带责任。 4如果现场检查出发电机组不合格或发电机组生产厂家延期供货，对正常施工进度造成影响，两种发包模式下可能出现的索赔有： (1)总承包模式。建设单位与电站土建施工单位之间的索赔；建设单位与发电机组供应厂家之间的索赔；电站土建施工单位与机电安装单位之间的索赔。 (2)平行发包模式。建设单位与电站土建施工单位之间的索赔；建设单位与发电机组供应厂家之间的索赔；建设单位与机电安

7、装施工单位之间的索赔。 5在总承包模式下，由电站土建施工单位提出申请。在平行承包模式下，由电站土建、基础处理、机电安装施工单位联合提出申请。 （三） 本题为案例分析题，要求分析合理，结论正确；有计算要求的，应简要写出计算过程。 某工程，建设单位和施工单位按建设工程施工合同(示范文本)签订了施工合同，在施工合同履行过程中发生以下事件： 事件1：工程开工前，总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会上，总监理工程师宣布了建设单位对其的授权，并对召开工地例会提出了要求。会后，项目监理机构起草了会议纪要，由总监理工程师签字后分发给有关单位；总监理工程师主持编制了监理规划，报送建设单位。 事件2：施工过程

8、中，由于施工单位遗失工程某部位设计图纸，施工人员凭经验施工，现场监理员发现时，该部位的施工已经完毕。监理员报告了总监理工程师，总监理工程师到现场后，指令施工单位暂停施工，并报告建设单位。建设单位要求设计单位对该部位结构进行核算。经设计单位核算，该部位结构能够满足安全和使用功能的要求，设计单位电话告知建设单位，可以不作处理。 事件3：由于事件2的发生，项目监理机构认为施工单位未按图施工，该部位工程不予计量；施工单位认为停工造成了工期拖延，向项目监理机构提出了工程延期申请。 事件4：主体结构施工时，由于发生不可抗力事件，造成施工现场用于工程的材料损坏，导致经济损失和工期拖延，施工单位按程序提出了工

9、期和费用索赔。 事件5：施工单位为了确保安装质量，在施工组织设计原定检测计划的基础上，又委托一家检测单位加强安装过程的检测。安装工程结束时，施工单位要求项目监理机构支付其增加的检测费用，但被总监理工程师拒绝。 1. 指出事件1的不妥之处，写出正确做法。答案:(1)不妥之处：总监理工程师主持召开第一次工地会议。正确做法：应由建设单位主持。 (2)不妥之处：总监理工程师宣布授权。正确做法：应由建设单位宣布。 (3)不妥之处：会议纪要直接分发给有关单位。正确做法：各方会签后分发。 (4)不妥之处；会后编制和报送监理规划。正确做法：应在第一次工地会议前编制和报送。 2. 指出事件2的不妥之处，写出正确

10、做法。该部位结构是否可以验收?为什么?答案:(1)不妥之处：施工人员不按图施工，而是凭经验施工。正确做法：必须按图施工。 (2)不妥之处：监理员向总监理工程师汇报。正确做法：应向专业监理工程师汇报。 (3)不妥之处：设计单位电话告知建设单位。正确做法：应以书面形式告知。 (4)可以。理由：该部位结构能够满足安全和使用功能的要求。 3. 事件3中项目监理机构对该部位工程不予计量是否正确?说明理由。项目监理机构是否应该批准工程延期申请?为什么?答案:(1)不正确。理由：设计单位核算后认为结构能够满足安全和使用功能的要求，该部位可以进行验收，给予计量。 (2)不应批准。理由：停工是由于施工单位不按图

11、施工造成的。 4. 事件4中施工单位提出的工期和费用索赔是否成立?为什么?答案:(1)工期索赔成立。理由：不可抗力导致工期延误可给予延期。 (2)费用索赔成立。理由：不可抗力导致施工现场用于工程的材料损坏所造成的损失由建设单位承担。 5. 事件5中总监理工程师的做法是否正确?为什么?答案:正确。理由：施工单位为了确保安装质量采取的技术措施所增加的费用由施工单位承担。（四） 本题为案例分析题，要求分析合理，结论正确；有计算要求的，应简要写出计算过程。 问题:1. 某实施监理的工程项目，在承重结构混凝土施工前，负责见证取样的监理工程师通知总监理工程师在施工现场进行了混凝土试块的见证取样，由承包单位

12、项目经理对其送检样品进行加封后，由监理工程师送往试验室。试验室经试验后，出具了一式两份的试验报告，分别交由承包单位和建设单位保存，在见证取样的当月进度款支付申请中，承包单位将见证取样的试验费用加入工程进度款中，要求一并支付。 问题 1以上说法是否有不妥之处?请指出来并说明应如何办理? 2为确保工程质量，建设部规定，在市政工程及房屋建筑工程项目中，对哪些实行见证取样? 3送往试验室的样品，应填写“送验单”，该“送验单”应有谁的印章和谁的签字? 4实行见证取样，是否可以代替承包单位对材料、构配件进场时必须进行的自检? 答案: 1以上说法的不妥之处如下。 不妥之处A：负责见证取样的监理工程师通知总监

13、理工程师现场进行见证取样。 正确做法：承包单位在实施见证取样前通知负责见证取样的监理工程师，在监理工程师的现场监督下，承包单位按相关规范的要求，完成材料、试块、试件等的取样过程。 不妥之处B：承包单位项目经理对其送检样品进行加封。 正确做法：由监理工程师对其样品进行加封。 不妥之处C：由监理工程师送往试验室。 正确做法：由承包单位送往试验室。 不妥之处D：试验报告一式两份由承包单位和建设单位保存。 正确做法：试验报告由承包单位和项目监理机构保存。 不妥之处E：承包单位将见证取样的试验费用加入工程进度款交付申请中。 正确做法：不应加入。 2实行见证取样的是：工程材料、承重结构的混凝土试块，承重墙

14、体的砂浆试块，结构工程的受力钢筋(包括接头)。 3“送验单”要盖有“见证取样”专用章，并有见证取样监理工程师的签字。 4见证取样不可以代替承包单位对材料、构配件进场时的自检。 （五） 本题为案例分析题，要求分析合理，结论正确；有计算要求的，应简要写出计算过程。 问题:1. 某工程，施工单位向项目监理机构提交了项目施工总进度计划(图1)和各分部工程的施工进度计划。项目监理机构建立了各分部工程的持续时间延长的风险等级划分图(图2)和风险分析表(表1)，要求施工单位对风险等级在“大”和“很大”范围内的分部工程均要制定相应的风险预防措施。 表1 分部工程名称 A B C D E F G H 持续时间预

15、计延长值(月) 0.5 1 0.5 1 1 1 1 0.5 持续时间延长的可能性(%) 10 8 3 20 2 12 18 4 持续时间延长后的损失量(万元) 5 110 25 120 150 40 30 50 施工单位为了保证工期，决定对B分部工程施工进度计划横道图(表2)进行调整，组织加快的成倍节拍流水施工。表2为B分部工程施工进度计划横道图。 【问题】 1找出项目施工总进度计划(图1)的关键线路。 2风险等级为“大”和“很大”的分部工程有哪些? 3如果只有风险等级为“大”和“很大”的风险事件同时发生，此时的工期为多少个月(写出或在图上标明计算过程)? 4B分部工程组织加快的成倍节拍流水施

16、工后，流水步距为多少个月?各施工过程应分别安排几个工作队?B分部工程的流水施工工期为多少个月?绘制B分部工程调整后的流水施工进度计划横道图。 5对图1项目施工总进度计划而言，B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后，该项目工期为多少个月?可缩短工期多少个月? 答案:解析 1利用标号法找得关键线路1356和1346两条或BEG组成的线路和BFH组成的线路。 图1中粗箭线为关键线路。 2根据P159的图1和P158的表1，分析对应得： 风险等级为“大”的分部工程有：B、G两项分部工程。 风险等级为“很大”的分部工程有：D分部工程。 3如果只有风险等级为“大”和“很大”的风险事件同时发生，此时的工期应

17、为。 (1)方法一： 将B、G、D 3项分部工程的持续时间预计延长值添加到其相应持续时间内，利用标号法重新确定关键线路和工期为：关键线路BEG；工期为32个月(见图2)。 方法二：利用总时差分析法。 因为B、G分部工程在同一条关键线路上，所以其持续时间分别比预计延长1个月，则导致工期由原30个月延长2个月即关键线路BEG，总工期为32个月，原关键线路BFH变为次关键线路；D分部工程在非关键线路上，其总时差为16，延长1个月未超过总时差，所以不影响工期。 (2)关键线路上有B、F、G 3项分部工程。 4根据图可知：t甲=2个月，t乙1个月，t丙2个月。 (1)组织加快的成倍节拍流水施工的流水步距

18、Kb为： Kb=最大公约数2，1，21个月。 (2)确定专业队数： b甲=2/12(个)，b乙1/1=1(个)，b丙2/12(个)，即：n1=5个。所以甲、乙、丙施工过程应分别安排2个、1个和2个专业队。 (3)流水施工工期： T(mr+n1-1) kb+Z1-C1=(31+51)1+0-0=7(个月) (4)绘制的B分部工程调整后的流水进度计划如图3所示。 5将B分部工程的持续时间由11个月变成加快成倍后的7个月重新用标号法确定图2的关键线路和工期。所以该项目B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后总工期为27个月。 由于原计划图2的工期为30个月，而B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后的项

19、目总工期为 27个月，比原计划的工期缩短了3个月。如图4所示。 （六） 本题为案例分析题，要求分析合理，结论正确；有计算要求的，应简要写出计算过程。 问题:1. 某项工程，钢筋混凝土板结构，地下2层，地上18层，基础为整体底板，混凝土量为840m3，底板底标高-6.0m，钢门窗框，木门，采用集中空调设备。施工组织设计确定，土方采用大开挖放坡施工方案，开挖土方工期20天，浇筑底板混凝土24h，连续施工需4天。 问题 1施工单位在合同协议条款约定的开工日期前6天提交了一份请求报告，报告请求延期10天开工，其理由如下： (1) 电力部门通知，施工用电变压器在开工4天后才能安装完毕。 (2) 由铁路部

20、门运输的5台施工单位自有施工主要机械在开工后8天才能运输到施工现场。 (3) 为工程开工所必需的辅助施工设施在开工后10天才能投入使用。 监理工程师接到报告后应如何处理?为什么? 2基坑开挖进行18天时，发现-6.Om地基仍为软土地基，与地质报告不符。监理工程师及时进行了以下工作： (1) 通知施工单位配合勘察单位利用2天时间查明地基情况。 (2) 通知业主与设计单位洽商修改基础设计，设计时间为5天交图。确定局部基础深度加深到-7.5m，混凝土工程量增加70m3。 (3) 通知施工单位修改土方施工方案，加深开挖，增大放坡，开挖土方需要4天。 监理工程师应核准哪些项目的工期顺延?应同意延期几天?

21、 对哪些项目(列出项目名称内容)应核准经济补偿? 3工程所需的200个钢门窗框由业主负责供货，钢门窗框运达施工单位工地仓库，并经入库验收。施工过程中监理工程师进行质量检验时，发现有10个钢窗框有较大变形，即下令施工单位拆除，经检查原因属于钢窗框使用材料不符合要求。 对此事故监理工程师应如何处理? 4业主供货，由施工单位选择的分包商将集中空调安装完毕，进行联动无负荷试车时需电力部门和施工单位及有关外部单位进行某些配合工作。试车检验结果表明，该集中空调设备的某些主要部件存在严重质量问题，需要更换。 按照合同规定的责任，试车应由谁组织? 监理工程师应如何处理? 答案: 11) 应予认可，因外网电力供

22、应由业主负责。 (2) 不予认可，因属施工单位自有机械延误，应由施工单位负责。 (3) 不予认可，因准备辅助施工设施属施工准备工作的一部分，应由施工单位负责监理工程师应同意延期4天开工。 2 应该准延长工期的项目为： 地质勘探时间：2天 修改设计时间：5天 增加浇筑混凝土工作量时间：1天 加深基础开挖的时间：4天 应核准经济补偿项目： 增加土方工程量费用； 增加混凝土工程量费用； 监理工程师核实的人工窝工和机械停工费用。 3报告业主，督促施工单位重新安装合格的钢窗框，并检查验收，造成的工期延长给予顺延，造成的经济损失给予补偿。 4 应由业主组织。 督促施工单位更换部件，经检验认可后报告业主重新

23、组织试车，造成的工期延长给予顺延，造成的经济损失给予补偿。 问题:2. 某施工单位(乙方)与某建设单位(甲方)签订了建造无线电发射塔试验基地施工合同。合同工期为38天。由于该项目急于投入使用，在合同中规定，工期每提前(或拖后)1天奖(罚)5000元。乙方按时提交了施工方案和施工网络进度计划(图7-3)，并得到甲方代表的同意。 图7-3 发射塔试验基地工程施工网络进度计划(单位：大) 实际施工过程中发生了以下几项事件： 事件1：在房屋基槽开挖后，发现局部有软弱下卧层。按甲方代表指示，乙方配合地质复查，配合用工为10个工日。地质复查后，根据经甲方代表批准的地基处理方案，增加工程费用4万元，因地基复

24、查和处理使房屋基础施工延长3大，人工窝工15个工日。 事件2：在发射塔基础施工时，因发射塔坐落位置的设计尺寸不当，甲方代表要求修改设计，拆除已施工的基础，重新定位施工。由此造成工程费用增加1.5万元，发射塔基础施工延长2天。 事件3：在房屋主体施工中，因施工机械故障，造成人工窝工8个工日，房屋主体施工延长2天。 事件4：在敷设电缆时，因乙方购买的电缆质量不合格，甲方代表令乙方重新购买合格电缆。由此造成敷设电缆施工延长4天，材料损失费1.2万元。 事件5：鉴于该工程工期较紧，乙方在房屋装修过程中采取了加快施工的技术措施，使房屋装修施工缩短3天，该项技术措施费为0.9万元。 其余各项工作持续时间和

25、费用均与原计划相符。 【问题】 1在上述事件中，乙方可以就哪些事件向甲方提出工期补偿和(或)费用补偿要求?为什么? 2该工程的实际工期为多少大?可得到的工期补偿为多少天? 3假设工程所在地人工费标准为30元/工日，应由甲方给予补偿的窝工人工费补偿标准为18元/工日，间接费、利润等均不予补偿。则在该工程中，乙方可得到的合理费用补偿有哪几项?费用补偿额为多少元? 答案: 1事件1：可以提出费用补偿和工期补偿要求。因为地质条件的变化属于有经验的承包商所无法合理预见的，且该工序为关键工序(或位于关键线路上)。 事件2：可提出费用补偿要求。理由：设计变更属甲方应承担的责任。该工序为非关键工序，且延误时间

26、(2天)未超过该工序的总时差，因此工期补偿为0天。 事件3：不能提出费用和工期补偿要求，因施工机械故障属乙方应承担的责任。 事件4：不能提出费用和工期补偿要求。因乙方应就自己购买的材料不合格造成的后果承担责任。 事件5：不能提出费用和工期补偿要求。因为双方已在合同中约定采用奖励方法解决乙方加速施工的费用补偿，故据此所发生的赶工措施费应由乙方自行承担。 2该工程实际工期为40天。可得到的工期补偿为3天。 (1)原网络进度计划图如图7-6所示。 关键线路： 计划工期：38天(注：合同工期也为38天，两者相等)。 图7-6 原网络进度计划图 (2)实际进度计划图如图7-7所示。 图7-7 实际进度计

27、划图 关键线路： 实际工期：40天 (3)由于甲方责任而导致的进度计划图如图7-8所示。 关键线路： 计算工期：41天 与合同工期相比，延长2天。 图7-8 甲方责任导致的进度计划图 3事件1：(1)增加人工费：1030元300元 (2)窝工费：1518元270元 (3)增加工程费用：40000元。 事件1合计应得到的费用补偿： (300+270+40000)元40570元 事件2：增加工程费用：15000元 提前工期奖：15000元5000元 (注：实际合同工期为41天，而实际工期为40天) 合计：(40570+15000+5000)元60570元 问题:3. 某工程项目，建设单位通过招标选

28、择了一具有相应资质的监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理工作，并在监理中标通知书发出后第45天，与该监理单位签订了委托监理合同之后双方又另行签订了一份监理酬金比监理中标价降低10%的协议。 在施工公开招标中，有A、B、C、D、E、F、G、H等施工单位报名投标，经监理单位资格预审均符合要求。但建设单位以A施工单位是外地企业为由不同意其参加投标，而监理单位坚持认为A施工单位有资格参加投标。 评标委员会由5人组成，其中当地建设行政管理部门的招投标管理办公室主任1人、建设单位代表1人、政府提供的专家库中抽取的技术经济专家3人。 评标时发现，B施工单位投标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理由

29、； D施工单位投标报价大写金额小于小写金额；F施工单位投标文件提供的检验标准和方法不符合招标文件的要求；H施工单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项；其他施工单位的投标文件均符合招标文件要求。 建设单位最终确定G施工单位中标，并按照建设工程施工合同(示范文本)与该施工单位签订了施工合同。 工程按期进入安装调试阶段后，由于雷电引发了一场火灾。火灾结束后48小时内， G施工单位向项目监理机构通报了火灾损失情况：工程本身损失150万元；总价值100万元的待安装设备彻底报废；G施工单位人员烧伤所需医疗费及补偿费预计15万元，租赁的施工设备损坏赔偿10万元；其他单位临时停放在现场的一辆价值25万元的汽

30、车被烧毁。另外，大火扑灭后G施工单位停工5天，造成其他施工机械闲置损失2万元以及必要的管理保卫人员费用支出1万元，并预计工程所需清理、修复费用200万元。损失情况经项目监理机构审核属实。 【问题】指出建设单位在监理招标和委托监理合同签订过程中的不妥之处，并说明理由。 2在施工招标资格预审中，监理单位认为A施工单位有资格参加投标是否正确?说明理由。 3指出施工招标评标委员会组成的不妥之处，说明理由，并写出正确作法。 4判别B、D、F、H 4家施工单位的投标是否为有效标?说明理由。 5安装调试阶段发生的这场火灾是否属于不可抗力?指出建设单位和G施工单位应各自承担哪些损失或费用(不考虑保险因素) 答

31、案:解析 1建设单位在监理招标和委托监理合同签订过程中的不妥的地方有： (1)建设单位在监理招标过程中的不妥之处在于：监理中标通知书发出后45天才签订委托监理合同。 理由：根据招标投标法，中标通知书发出后30天内，双方应按照招标文件和投标文件订立书面合同，不得作实质性修改。 (2)建设单位在委托监理合同签订过程中的不妥之处在于：在签订委托监理合同后双方又另行签订了一份比监理中标价降低10%的协议。 理由：根据招标投标法，招标人与中标人不得私下订立背离合同实质性内容的其他协议。 2监理单位认为A施工单位有资格参加投标是正确的。 理由；根据招标投标法对投标人资格审查文件的核查的有关规定，招标人不得以不合理条件限制或排斥潜在投标人；不得对潜在投标人实行歧视待遇。因此，招标人不得限制或排斥本地区、本系统以外的法人或组织参加投标。同时，由于A施工单位已经通过了资格预审，因此有资格参加投标。 3因此，本题中施工招标评标委员会组成的不妥之处有二：一是招投标管理办公室主任担任评标委员不妥；二是评标委员会中技术经济专家占总人数比例不符合要求。 理由：行政监督管理部门人员不得担任评标委员会委员，专家人选应来自于国务院有关部门或省(