xxx家居商城物业服务费预算

1、华东家居商城物业服务人员费用预算 杭州华东家居商城物业服务费预算第一部分 经费测算原则及说明一、测算依据1、国家及杭州市物业管理相关法律法规。2、劳动保障相关法律法规、政策。3、杭州市物业管理服务收费办法。二、测算原则1、遵循物业管理行业特点的原则物业管理行业是一个保本微利的服务性行业，客观、完整地核算物业管理的成本支出，是物业管理企业正常运转的基础，也是为用户创造优质办公环境，达到物业保值增值目的的基础。因此，本次测算以华东家居商城的业态特点为着眼点，力求客观、准确。2、 质价相符原则针对华东家居商城物业功能的需求，根据服务水平与管理费用“质价相符”的市场特点，准确定位物业管理的水平和服务费

2、用的标准。3、“收支平衡”原则物业服务费实行“收支平衡”原则，“以支定收”，根据物业服务的要求和标准，确定物业服务费用的支出，再根据物业服务费用的支出确定物业管理的收费标准，这样物业服务费达到收支平衡。三、管理架构公司总经理室品质保证部市场拓展部业务管理部市 场 部财务部综合办公室监 管华东家居商城物业部指导支持 保洁秩序维护工程维修 第二部分 物业收支预算一、费用测算表： 单位：元部门职务(岗位)人数人/月/费用（8小时单休）月合计备注办公室主管1400040008:3016:30全面负责物业工作质量保安维护秩序维护员233200736007:3017:30门岗1人，车辆管理2人，巡逻机动1

3、人，楼层巡逻4人，消控1人17:307:30门岗外围巡逻2人；楼内巡逻2人；消控1人；每天轮休3人工程维修配电值班335001050024小时值班兼维修综合维修工135003500顶班，维修环保保洁员123000360007:3011:30；12:3016:30楼面2人/层；外围、办公室、机动2人；轮休2人合 计40127600以上费用已经包括：1、法定假日3倍加班费；2、单休1.5倍加班费；3、5.6%税金；4、员工社会保险，福利、服装费、高温费等；（按照最低工资1650元，社保缴纳最低基数2226元测算）5、保洁工具、材料、低值耗材。二、人员配置说明：1、保安员岗位共23人：门岗、监控岗、

4、巡逻岗、地面停车岗，楼层巡查岗。每天8小时/班，共20班，3人轮换休息。2、保洁岗位共12人：广场外围、办公室、机动，商场楼面每天8小时/班共10班、每天轮换休息2人。3、工程维修岗位共4人：变电所值班岗3人（参加维修）；日常维修、轮换休息1人。4、项目主管：1人。合计：40人。以上人员定编是按照保证商城基本服务的基础上测算所得。三、费用预估说明1、保安、保洁服务标准和甲方充分沟通后确定；2、人员数量增减按此测算表进行调节；3、我司将在充分尊重甲方的意见后，对预算再作进一步修正。四、预算价中不包含的项目： 1、保安除服装外的所有用具如：对讲机、强光手电、器具等2、工程维修工具、材料等。3、办公用品、用具（若有）五、需要甲方提供的1、保安更衣、休息室2、保洁工具存放、休息室3、办公场所结 束 语感谢浙江华东家具投资有限公司的信任，由我公司市场部同仁拟制此份杭州华东家居商城物业管理财务预算，希望能听到贵方的指点和校正。我司将在充分尊重贵方意志的情况下，对本测算作修正。具体服务标准和方案待贵我双方进一步协商后再详细呈上。我公司非常重视此次【华东家居商城】的物业管理的询标活动，也十分珍视这样的机会，希望能够成为【华东家居商城】的物业管理的服务商。成为浙江华东家具投资有限公司开发、销售的得力助手，成为【华东家居商城】业主的知心