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文档简介

1、地税局2016上半年工作总结及下半年工作计划上半年,县地税局在县委、县政府的正确领导下,认真学习贯彻党的十八大、十八届四中、五中全会和省市地方税务工作会议精神,围绕“科学、规范、高效、廉明”目标愿景,聚焦主业,依法大力组织收入,努力为地方经济发展作贡献,较好地完成了半年各项工作任务。现将工作总结如下:一、克难而上,圆满完成税收收入目标任务1-5月,共完成公共财政预算收入119600万元,占全年目标任务54.6%,同比增收27598万元,增长30%。入库实体税收42900万元,同比增收9851万元,增长29.8%。实体公共财政预算收入实现37400万元,同比增收11400万元,增长43.8%,提

2、前完成了县委县政府下达的收入目标任务。此外还征收社会保险费23081万元、教育费附加2231万元、其他基(资)金费1764万元。围绕收入工作,主要措施:一是未雨绸缪,抓好税源清查摸清税源底数。从去年11月份开始,全面开展分行业、分税种的税源大排查行动,进一步摸清了全县范围内的税源底数。通过排查预测,16年全县安置房税收将一次性减少7000万,房地产业预计同比将减收7000万,建筑业减收4000万左右,合计实体税收将减收1.8亿元左右。按月召开税收分析会议,强化税收收入分析,提高税收分析的科学性和预测的准确性。认真做好税源数据分析,特别是对同期数据进行比较分析,确保了税收收入均衡入库。二是加大房

3、地产、建筑业税收征管力度,积极做好全面“营改增”实施前的应对工作。举全局之力,加大建筑、房地产企业的税收清理。进一步完善外地来洪企业以及本地建筑企业的台账管理和项目跟踪管理,结合外部数据,对符合土地增值税清算条件的企业同步进行清算。对其他重点工程项目进行摸底排查的同时,特别关注政府投资的重点工程,及时跟进,严格按照税法的规定征收税款。同时把尚未竣工结算或已竣工但未办理验收等手续的项目纳入防控重点。确保“营该增”全面实施前建安、房地产企业税收的及时足额入库。三是加强企业所得税汇算清缴工作。针对今年使用新的汇算清缴申报表,加大对纳税人的培训力度,同时制订符合实际的汇缴考核办法,将汇缴工作质量纳入部

4、门日常绩效考核。充分运用监控决策系统、数据仓库等信息化支撑手段,与上年汇缴数据进行相关比对分析,查找可能存在的问题。今年共汇缴企业1200余户,汇缴面达100%,汇算清缴入库税款780万元。四是加大税收违法行为查处力度。截至5月底,共查处各类税收违法案件10户,查补税款350万元,有力地打击了各类税收违法行为,规范了税收秩序,达到了以查促收、以查促管的目的。五是全力挖潜增收。在加大重点项目、重点税源征管同时,不放松一般税源和难点税源的管理,通过制定工作计划,合理调配人员,工作例会及时督促跟进,加大复审力度和增加复审户数,不断强化小税种征收和个体户管理,实现挖潜增收。二、做优“互联网+税务”,征

5、管质效不断提升为满足纳税人和税收管理不断增长的互联网应用需求,xx地税局积极借力“互联网+”,发挥大数据优势,不断为社会和广大纳税人提供高层次、高效率的现代化税收服务,努力打造地方税收服务新品牌。一是推广“掌上办税”。全力推广“江苏地税掌上办税”,通过掌上办税app的广泛使用,让广大纳税人足不出户就可办理税费申报、在线咨询、手续费结报、减免税申请等多项涉税业务,打破了以往时间和空间的限制,真正让“数据去跑路群众不跑腿”,实现了服务的“面对面”向“键对键”转变,打造了高效、便捷、贴心、不间断的办税服务新常态。在今年的年所得12万个税自行申报工作中,全县采用手机app申报的已达450余户,占总申报

6、户的90%以上。二是推进“全市通办”。依托市局升级改造的征管信息系统,利用网络互联,实现涉税业务“全市通办”。该项目突破地域和辖区限制,方便纳税人在市域范围内任意选择,就近办税,进一步扩大了简政放权的外延。“全市通办”目前已成功办理业务86件,累计为纳税人节约时间约340小时,节省办税成本约10万元。三是实施“简并征期”。对全县的纳税申报情况进行了摸底调查,在调查和国地税信息交换的基础上,通过发送电子邮件、短信和信函等方式,与纳税人进行确认,将连续零申报的469户纳税人申报期限调整为按年申报,把200户营业税小微企业和增值税小规模纳税人纳税期限调整为按季申报,做到便民不扰民。四是推行“分类管理

7、”。借助系统内任务管理平台,建立新旧岗位对照表,以可视化的方式,实现了对事项、流程、岗位、人员的科学设置,使基础税源管理的人力资源配置和任务分配更加科学合理。同时,借助任务管理平台的快报功能,实现按事项、部门、人员工作量及其完成情况的分类统计、查询和展示,从而产生可比数据的共享排序,形成工作圈,极大地提升了工作质效。三、立足职能,服务地方发展功效进一步发挥一是全方位服务重点项目建设。严格按照县委县政府361服务要求,建立重点工程项目管理台帐,主动了解重点项目、重点工作、重点活动的纳税需求,及时提示税收风险。对其反映的涉税问题,及时协调解决,绝不因税收问题影响项目进度。全程跟踪,最大限度地释放税

8、收政策效应。三是全力打造良好税收法制环境。严格依法落实小微企业、固定资产加速折旧、支持鼓励“双创”等各项税收优惠政策,确保纳税人及时享受到政策红利。进一步规范中等风险应对处罚流程和处罚标准,积极依法采取税收保全和强制执行措施,充分履行法定追缴职责。四是全面提升纳税服务效率。进一步减少纳税人报送资料要求,进一步扩展自助办税机和淮安地税微信功能,推广运用“网上办税服务厅”升级版和“江苏地税掌上办税系统”,推进自然人纳税申报等事项网上办理,深入推进“税银合作”,为信用好的纳税人提供融资便利,实现办税服务提档升级,遵从服务提质减负。五是全力配合完成“四成同创”等文明创建任务。认真贯彻落实县委、县政府决

9、策部署,强化措施,提高创建水平,以实际行动助推全县文明创建工作的深入开展。下一步,我局将继续紧扣重点工作,聚力重要环节,大力组织收入,优化纳税服务,争取圆满完成全年税收工作目标任务,为推动我县经济社会全面发展做出新的贡献。(一)进一步加强国地税合作,提升地方税源管理质效。针对全面“营改增”对地方税收工作带来的不利因素,以加强国地税合作为突破,一方面加强“营改增”税收政策的全方位宣传,另一方面统一全局人员思想,聚焦地方税种,重点抓好房、土两税的清查工作。全力做好企业所得税复审工作,抓好大、要案稽查工作,同时夯实基础税源管理,提升管理质效。(二)进一步创新服务方式,增强服务发展效能。紧密关注税制改

10、革动向,强化对“营改增”、消费税、房地产税、环境税和个人所得税等税制改革的政策效应分析,深入研究改革对地方税源、行业和企业发展的影响,提出合理化建议,为地方党委政府科学决策献言献策。建立“一对一”服务机制,副科职以上干部每人至少联系服务一户企业,通过“送政策、送信息、送服务”促进企业发展。积极落实优惠政策,切实为企业解难、为发展助力、为民生送暖。(三)进一步抓好挖潜增收工作,全力组织税收收入。建立重点税源管理台帐,强化基础信息维护,加强纳税情况监测和预警分析,做到情况清、底数明。坚持向管理要税收,按照“做精、做强、做实”的分类管理要求加强税源管理,按照“20/80”法则做精重点税源管理,规范税种管理,切实履行好基金(费)代征职责,推进税费一体化征收,确保完成全年税收收入任务。(四)进一步推进大数据治税

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