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文档简介

1、制度2021年纳得物业总经理岗位职责单位名称:XXXX部门:XXXX日期:2021年XX月XX日管理制度2021年纳得物业总经理岗位职责纳得物业总经理岗位职责(一)主持公司的经营管理工作,组织实施董事会决议,确保公司经营计划的实现。(二)根据市场变化,及时调整公司的经营策略和经营方针,努力开拓物业管理市场以提高公司的市场份额。(三)组织物业管理服务的正常运行,不断提高管理服务质量,按合同约定为业主提供优质服务。(四)掌握公司的经济运行情况,合理控制收支,组织开展多种经营创收,提高公司经营管理活动的经济效益。(五)拟订公司的基本管理制度,完善公司的各项具体规章,建立规范,科学、高效的管理秩序和工

2、作秩序。(六)搞好管理创新、服务创新、技术创新,培育公司的品牌形象,不断丰富企业的无形资产和发展后劲。(七)合理利用人力资源组织过硬团队,建设高素质的员工队伍,为实现公司的长期发展目标服务。(八)协调公司与主管部门、协作单位的关系,创造公司发展的良好环境。(九)接受董事会、监事会的监督检查,列席董事会并报告工作,完成董事会安排部署的其他工作任务。物业经理人:.pmceO.com 篇2:公司总经理岗位职责公司总经理岗位职责(一)概述公司总经理对董事会负责,具体负责公司的经营与管理;组织和领导公司全体员工,落实董事会下达的经济责任目标;实施集团公司和本公司制定的管理制度和细则;培养、引进公司管理人

3、才,不断提高员工素质;协调内外关系,营造经营与发展的氛围,培植企业文化;确保公司经济指标的完成,实现公司资本的保值、增值。(二)工作职责1、执行董事会决议,主持公司全面工作,保证经营目标的实现,及时、足额的完成董事会下达的利润指标;2、负责安排所管辖的下属部门管理人员的工作,明确其职责权限,监督检查其工作任务完成情况;并对其绩效进行考核、综合评估,实施奖惩制度;3、负责组织制定本公司年度、季度总体经营规划,制定营销策略、措施,并安排组织实施;研究重要商机、重大项目的可行性方案以及经营管理工作中的重大项目;4、建立健全并监督执行各项规章制度和工作实施细则;5、负责制定本公司的企业文化建设,战略方

4、针;6、审查和签署经董事会授权由总经理签署的合同;7、批准聘用和辞退公司管辖的员工;8、对公司的经营性开支负责审核,依据经济合同范围对资金支付进行批复;9、负责监督财务、资产经营计划和执行情况;负责公司年度、季度财务预算决算及相关重大财务费用开支计划的审批;10、保守公司机密,维护公司利益;11、集团公司授予的其他职权。篇3:副总经理岗位职责副总经理岗位职责1、贯彻执行党和国家的各项方针、政策,落实公司办公会议决议,在总经理的领导下,对总经理负责,支持和辅助总经理抓好全面工作。2、熟悉和掌握公司情况,及时向总经理反映,提出建议和意见,坚持民主集中制原则,当好总经理参谋和助手,根据公司的要求,正确处理发展与稳定的关系,协调好公司各项秩序正常运转。3、按照现代企业管理要求,以经济的手段,不断提高服务质量和经济效益。加强对分管部门的管理,主持分管部门的日常工作,以经济效益为中心,实现稳定、盈利、发展、壮大。4、负责规范化管理工作,组织实施和检查、考

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