某电器连锁系统组织机构

1、某电器连锁系统组织机构 国美电器连锁系统组织机构为纵向设置，分为三个层次。一、 总部，负责建章建制统一管理，实行经营方针、经营规划、工作计划、人事、培训、采购、配送、企划、广告宣传、促销、财务、保险、法律事务、店铺选择、设计及装修、商品配置与陈列等工作的总体规划、服务、调控和发展等各项管理职能。二、 地区分部，依照总部制订的各项经营管理制度和规定及经营管理政策、指令，负责对本地区的各职能部门、各门店实行二级业务经营及行政管理,并实施对所属门店的监督、指导、服务、沟通等职能，同时接受并服从总部各职能部门的职能管理。三、 门店，接受并服从总部及地区分部的领导和职能管理，依照总部制订的各项经营管理制

2、度和规定，负责对本门店实施日常经营管理（加盟店根据国美电器加盟连锁店特许经营合同书负责本门店的日常经营管理）。门店是总部政策的执行单位,直接向顾客提供商品及服务。基本职能是:商品销售、进货及存货管理。四、国美电器连锁系统组织机构图。（示意图） 五、国美电器连锁店经营风险基金会。 1.“基金会”为管理基金会成员（即：国美电器各正规连锁店，及自愿上缴年费的国美电器加盟连锁店）共同缴纳的“国美电器连锁店经营风险基金”的理事会形式的机构。 2.基金会所有成员的负责人均为基金会的理事，基金会设五名常任理事负责对基金进行投资性管理；五名常任理事由全体基金会理事提名并进行差额投票选举产生。 3.基金会常任理

3、事可以兼职出任。任期两年,并不得连任。对任何常任理事在职期间的罢免，应由五名以上理事提出,并经基金会理事三分之二以上人数通过。罢免后，基金会应立即临时增选常任理事，常任理事的换届通常应于3月1日至3月10日举行，由上届常任理事共同主持进行。 4.基金的筹集方法：基金会成员按季度向基金会交纳会费（即每年4月1日10日，7月1日10日，10月1日10日，次年1月1日10日），会费按基金会成员销售额的千分之一收取。 5.基金的投资原则是：投资于商业之外的低风险行业，收益率应高于国内的商业银行活期储蓄利率。 6.基金的动用6.1 基金用于支援持续按时缴纳会费的基金会成员因非人为性经营风险造成的企业运转

4、停滞。以资金注入的方式帮助该成员恢复正常的经营运转。6.2 基金的动用应先由基金会成员提出书面申请，经由五名常任理事全体一致通过并与该成员签订基金援助协议。基金援助协议应包括：援助金额、利息、使用方法及范围、使用期限、担保等内容。6.3 基金会对动用的基金始终拥有监控权。6.4 在使用基金的成员恢复正常经营运转后，基金会有权收回所投入的资金。该成员不得以任何理由予以拖欠，否则将承担法律责任。6.5 基金会有权向被支援的成员收取利息，但利率不得高于银行贷款利率的70%。 7.基金的所有权归全体基金会成员共同拥有，各成员对基金的所有权为其历年交纳的会费及各年度按比例分得的收益。 8.对于加盟店基金会成员实行入会自愿，退会自由的原则。加盟店基金会成员如欲退会，应提前三个月向基金会提出书面申请，基金会经过审核确认该成员已还清应付基金会的一切债务（包括援助资金利息），即应批准该成员的退会申请，退还其所交纳的会费及各年度按比例分得的收益。 9.基金会章程每4年