道路软基处理水泥搅拌桩方案[古柏书苑]

1、金沙洲小区U线道路软基处理搅拌桩工程施工组织方案一、工程概况 本项目位于广州市金沙洲，新开发小区道路的软基处理路段，里程由UKo+200UKo+880，除里程UKo+500UKo+600为抛石挤淤处理外，其他采用水坭搅拌桩进行软基加固处理。 据工程地质勘查资料，本场地地层结构可划分为如下的主要工程地质层： 1、松软土层 由填土层与淤泥层构成。本层组力学性能强度极低，是本次地基工程的主要目的层之一。 2、粉质粘土层 本层组的力学性能一般较好，是作为搅拌桩的持力层。 据广州市市政工程设计研究院的有关设计图，本工程的主要工程量及主要技术要求如下： 1、搅拌桩24715根，总桩长约197720米。 2

2、、设计桩径600 mm，要求所有桩长进入持力层0.51.0米，桩长约414米。 3、每延米水泥掺入量为70kg，水灰比控制范围为0.40.5间。4、采用喷浆工艺，要求四搅二拌。5、单桩承载力设计值为120KN；复合地基承载力大于120KP a。6、中央绿化带的布桩两侧各进入1米。快车道桩距为1.2米，人行道桩距为1.4米，若没有中央绿化带的路段按快车道桩路布置。7、其它详见设计图号D-S2-1-09说明的相关要求。 本工程主要特点有：l、部分路线段呈弧线，容易错桩，漏桩。2、地质条件比较复杂。表现有，作为持力层的粘质层起伏变化较大。在施工中可能会发现某些异常情况。 为保证工程的顺利完成，本施工

3、组织方案从实际出发，使施工组织结构能满足工程需要，使施工工艺能适应实际的地质条件并切实可行，对可能出现一些特殊情况提出相应对策。这就是我们编制本施工方案的主要指导思想。二、 施工主要目标 本着“百年大计，质量第一、安全第一、信誉第一”的指导思想，发挥本公司的岩土工程技术优势，以效能、严密的现场管理机构，充分发挥成熟的施工工艺，科学地组织交叉流水作业，精心施工，严格管理，以一流的项目管理、一流的效率、一流的服务，确保完成以下四大目标： 1、工期目标 合理地组织施工生产，保证总工期不多于 个日历天。 2、质量目标 本工程的质量目标为优良。3、文明施工目标不污染环境或少污染环境：妥善处理各方面的关系

4、，不扰民或少扰民；严格民工管理，不发生任何打斗、盗窃事件，确保达到广州市文明施工工地标准。 4、安全目标用安全法规科学地管理安全施工，防止发生机械事故、工伤事故、交通事故，杜绝重伤和死亡事故，创造施工安全“六无”工程。三、施工组织部署根据本工程的规模和特点，为确保该工程的施工质量、安全及工期，我公司拟采用项目经理负责制。1、施工组织架构本工程的施工组织架构见下图：项目经理综 合 组项目副经理项目主任工程师施工员施 工 材 料 员综 合 员资料员质量员安全员 搅拌桩队搅拌机F搅拌机E搅拌机D搅拌机C搅拌机B搅拌机 A 项目经理由主持同类型岩土工程施工、施工经验丰富，具有项目经理证的资深人员担任。

5、项目经理对所承担工程项目的质量、工期、安全、成本以及文明施工等实施全面的组织、协调和管理工作。 项目主任工程师对本工程的施工质量实行全面管理。主任工程师由具有复合地基丰富学识及经验的工程师担任，并享有独立的技术否决权。质量、安全员是在主任工程师的直接领导进行工作，其主要职责是：（1）在施工中进一步收集分析地基资料，为主任工程师合理地确定持力层与桩深提供准确的资料；（2）对试桩与施工质量进行监督、抽查，为主任工程师确定和调整搅拌桩施工工艺提供依据； （3）布置施工安全工作，并组织实施。项目副经理是在项目经理的领导下，实施生产管理的负责人。项目副经理由具有丰富生产管理经验的人员出任，对进度控制进行

6、有效的管理。施工员在项目副经理的领导下进行工作，进行生产调度。综合组是项目部中的职能部门，主要发挥生产、生活后勤的支援作用。综合组在项目经理的领导下工作，是对本分部工程实行项目法施工的实体，设置有效而精简的职能部门或职能人员，办公地点设在现场。工程施工由项目部制定策略，全面组织和部署施工任务，统一思想.统一指挥、统一计划、统一调度，协调和解决施工过程中存在的各种问题，使工程施工顺利的有序的进行，确保工程质量、施工安全及工程进度。 2、主要施工管理、技术人员：生产负责人：郭泽民 质安主管：李国强技术主管： 叶树 资料员： 吴少娟施工主管： 廖旭艺 材料主管：覃福银3、施工准备计划 （1）临时工棚

7、：工地办公室 15平方米 宿舍 100平方米 水泥库 100平方米 材料库 20平方米 合计 235平方米 （2）劳动力设计 本工程标段人力资源计划如下：技术人员 5人搅拌桩队 36人合计 41人（3）主要施工机械需用量计划搅拌桩机 6台套经纬仪 1台水准仪 1台150KW发电机 2台4、施工进度计划施工计划的安排原则：六台机24小时两班制同时作业，直至把所有搅拌桩全部施工完毕，正常施工每天每台机完成搅拌桩约45根，总工期约 天。四、搅拌桩施工工艺本工程的搅拌桩要求较高，施工质量好坏是关系到将来道路沉降的安全和耐用，应予以充分重视。1、浆液制作(1)水泥选用425#普通硅酸盐水泥，不得使用矿渣

8、水泥或火山灰水泥。每批水泥必须有厂家的出厂证书和国家检验部门的检验报告。并按规定进行检测，不同批次、牌号的水泥不得混合堆放和混用。 (2)每台搅拌桩机必须配置一套水泥浆制作设备，严禁两机或多机共用一套送浆设备或送浆管线。(3)制浆时，应按每桩的需要，一次配足浆液，以保证每桩掺合比的稳定性和浆量充分。如实际用量大于制浆量时，只能复桩时，暂停搅拌桩机后，再按原配比向浆池添加水泥和清水，经充分拌和后，再行施工；禁止在搅拌桩机用浆过程时，直接向浆池中添加水泥或清水。(4)在制桩过程中，不宜停止浆池拌和机。2、工艺试桩工艺试桩的目的是制定和检查测定本工地制桩的各项参数和制桩的效果，以便指导施工。这是工程

9、质量的重要保证措施。试桩按下列要求进行：(1)试桩桩位应选择有代表性的地段，一般应选择工程地质条件较差或预计不易搅拌均匀的地段。(2)试桩时要注意观测和记录下列情况：不同深度的地层及其相应的成桩电流，浆渣消耗。3、制桩工艺流程制桩工艺流程如下：桩机就位 泵送浆液 切削搅拌钻进 反复搅拌(提升) 复桩 停浆送清水将钻头提离地面 工后检查与记录 移机至下桩位。施工中应按下列规定办理：(1)密切观察已配制的浆液是否足够制本桩使用，禁止在制桩过程中上料。 (2)必须用十字钻头制桩。(3)地表以下的一米深度范围内，必须用慢速钻进。(4)每制桩50根检查钻头直径一次，如发现钻头的直径小于设计直径时必须立即

10、补焊。补焊后的钻头直径比设计直径大30mm左右。(5)制桩完毕后，观察浆池内是否有剩余的浆液，如剩余的浆液过多，须重新沉钻补喷搅拌。4、施工流向从里程UKo+880开始施工，向UKo+200方向推进。五、质量保证措施 1、施工测量（1）测量定位：根据图纸提供的座标点和水准点建立现场测量网及高程控制网，打入钢(木)指引桩。（2）高程测量： 标高控制是根据甲方提供的水准点，利用水准仪、塔尺、钢尺转测至场地邻近的控制桩上，以减少累计误差。（3）施工中的桩位放样及标高控制：根据设计图的要求，使用计算机放样，绘制桩位图，送设计确认，现场按此放样定桩位，并以20米里程一段控制。桩位轴线必须由控制桩直接测放

11、。桩位放样由控制轴线测放，严禁以桩放桩，减少误差积累。当发现地面实际标高与标称标高相差大于0.2m时，应及时修改桩长设计深度并通知有关桩机作业人员。（4）误差要求：根据中华人民共和国国家标准工程测量规范GB 5002693：轴线位移不在于3mm。标高测量允许偏差3 mm。（5）桩位检查与复测由于本工程采用梅花型布桩，而且桩距较密，在施工中容易造成重桩、漏桩，为避免重桩、杜绝漏桩，本工程必须进行较严格的桩位检查和桩位复测制度。具体规定如下：每班交接班时，必须进行桩位检查与交班工作。交班人员对本班施工的所有桩进行逐个检查，并表明在现场的施工图之上；接班人员对上班的施工记录和桩位进行逐个核对，证实确

12、实无误后，才进行接班。测量人员对每工作日完成的桩，按10的比例进行抽查复测。复测的方法与桩位测放相同。对有怀疑的桩或桩位，应采用开挖检查一方法，以实物证实疑问桩是否存在。2、搅拌桩施工质量保证措施(1) 规范施工：为保证施工质量，要求施工中严格按设计和有关施工规范、规程进行。(2) 把好原材料质量关：我司从原材料进场开始至搅拌桩施工结束的每一道工序都严把质量关。并且，为了保证施工的质量，做好搅拌桩的检测工作，以确保工程质量。搅拌桩施工中尤其要抓好以下方面：(3) 保证垂直度：设备就位后，必须平整，确保施工过程中不发生倾斜、移动。要注意保证机架和钻杆的垂直度，如发现偏差过大，及时调整。(4) 桩

13、机就位：必须对中，对中偏差不得大于2厘米；(5) 持力层与桩深的决定 施工中，必须坚持以电流为终桩标准，才能保证每一支桩都能达持力层。具体规定如下：正式施工前，每台桩机都必须进行工艺试验。在试验中，准确记录空载，以及不同桩深、不同地层时的工作电流。以便主任工程师确定终桩电流，报现场监理工程师批准。在确定终桩电流时，应根据每台桩机的具体情况逐一确定，平留有适量的余量，不宜采用同一指标。各桩机施工时，必须密切观察桩基荷载变化情况，严格根据经批准的终桩电流进行施工，并把终桩电流作为施工记录内容之一。质安员、生产项目副经理、主任工程师把终桩电流作为单桩验收的必达指标，随时对每桩机的实际终桩电流进行监督

14、、抽查，对未达终桩电流的桩，不得验收、坚决推倒重来。(6) 水灰比的调整水灰比是影响工程质量的一个重要因素，过浓、浆液不足，会导致部分桩段少浆或缺浆，使单桩承载力下降；过稀，浆液冒出地表过多，不但浪费材料，而且桩身强度不足，造成工程质量下降。因此，合理地掌握浆液的水灰比，是十分重要的。水灰比的调整按以下的原则处理：在桩口有小量冒浆的前提下，应尽量采用浓度较高的水泥浆。水泥浆不得离析。制备好的水泥浆不得有离析现象，停置时间不得超过2小时。若停置时间过长，不得使用。配制浆液：严格按照设计的水灰比配制浆液，配制好的浆液必须过筛；(7) 确保加固强度和均匀性：、严格按设计确定的参数控制喷浆量和搅拌提升

15、速度：为保证施工质量、提高工作效率及减少水泥浪费，应尽量连续工作。输浆阶段必须保证足够的输浆压力，连续供浆。一旦因故停浆，为防止断桩和缺浆，应将搅拌头下沉到停浆点0.5米以下，待恢复供浆后再喷浆搅拌；如停工40分钟以上，必须立即进行全面清洗，防止水泥在设备和管道中结块，影响施工；、严格控制搅拌时的下沉和提升速度：以保证加固范围内每一深度均得到充分搅拌；(8) 地下障碍物处理：施工中，如因地下障碍物等原因使钻杆无法钻进时，应及时通知监理、设计人员，以便及时采取补桩措施，以保证施工质量；(9) 对桩长的控制。(10) 做好施工记录：施工记录必须有专人负责，深度记录误差不得大于10厘米，时间记录误差

16、不得大于10秒钟。施工中发生的问题和处理情况，均必须如实记录，以便汇总分析。(11) 材料管理：施工中所用的材料均必须通过质检部门的检验方可使用。3、特殊情况处理(1)桩的搭接本工程的搅拌桩是指在施工中因故障中断制桩，在故障排除后，进行的桩体轴向连接。搭接的质量关系到复合地基的均匀性和建筑物的不均匀沉降量，应予以重视。在搅拌桩施工中，若因机械故障发生停浆现象，恢复施工时，必须进行复搅接驳，接桩的长度不得小于l m。若中断时间大于4小时，应在上述范围内复搅两次。施工中若因耗浆量过大而造成浆液不足时，不得直接向浆池补加水泥和清水，而应暂停后，再补制浆液，然后进行接桩处理，接桩长度不得小于l m。(

17、2)、地质情况异常施工过程中，应随时收集和研究地层变化资料，如发现地层出现异常，如下卧粘土层密实度不够、桩孔吸浆量下降，桩长系统变长等，应及时寻找原因，不得盲目施工。并针对原因，提出处理措施，报监理工程师。在施工中，要注意地面变形，如发现地面明显下降，应暂停施工，待找出原因，并采取措施后，才能恢复施工。 六、安全施工保证措施安全是生产赖以正常进行的前提，也是社会文明与进步的重要尺度之一。 1、目标 贯彻“安全第一，预防为主”的方针，采取有效的安全措施，用安全法规管理安全施工，防止和杜绝死亡事故、重伤事故的发生，争创施工安全“六无”工程。2、安全施工保证措施(1)建立施工现场安全生产三级管理体系

18、，工程项目负责人，施工现场负责人和生产班、组长分别为该工程安全直接责任人。坚持管施工必须管安全的原则，把安全施工放在一切工作的道位，做到安全工作与施工同时布置，同时检查，同时总结，同时评比。把安全施工落实到实处。(2)制订健全各项安全施工岗位责任制和安全施工管理制度，并将之钉上墙和张挂于工地大门处。各种机电、机具设备旁要挂设该机电、机具设备的安全技术操作规程，使全体员工能有章可循，遵章施工(操作)。(3)坚持新工人进场和调换工种工人教育、现场教育、岗位教育三级安全教育制度，提高全体员工的安全施工意识和安全技术操作水平，并每年进行一次安全技术知识理论考核，建立考核成绩档案。(4)强化现场施工安全

19、管理，严格执行安全施工规定。(5)个人保护进入现场应戴好安全帽，不准赤脚、穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋和易滑鞋上班作业。(6)电气本工程使用的桩机是电动机具，用电安全是本工程安全工作中的重点环节之一，应给与充分重视。 工地电气必须由经培训、考核合格，持证上岗专业人员安装、操作和管理。施工现场必须采用三相五线制及TVS接零保护系统装置，并按规范要求正确选用和配置漏电保护器，严禁使用破皮、裸露电线，严禁一闸多用和用铝线、铁线、铜线代替保险丝。保险丝规格应与电气设备的容量相匹配，严禁随意换大调小。所有动力电缆(各种桩机，泵具)必须使用重型橡套电缆(YHC 31 6+16)，并保证线损不得大于标称电压的6，

20、电线不准直接绑在钢管脚手架上或拖铺在地面、道路上。电器开关要有箱有锁和防雨淋设施。严禁带电维修和移动电气设备，严禁随便停电、送电。停电、送电应挂标牌，并派专人看护。(7)、机具设备搅拌桩机、钻机及其它施工机具设备，必须由经培训考核合格持证上岗我种人员安装，并经现场质安员检查，试运转，验收合格后方可使用。各种机电、机具设备作业前，应认真检查各部位(零件)的性能状态，经空：车试运转正常后方可投入施工使用，并由持证人员专门操作。施工机具的传动部位，应有安全防护罩。机械设备清理或检修时，应切断电源，并派专人看护，严禁带电清理和检修。(8)、坚持安全检查制度，及时消除安全隐患。检查制度如下：检查时间执行

21、者每半月检查一次项目经理每周检查一次质安员每日检查一次各专业班组长(9)、定期进行安全检查评比(并有记录)，对执行安全管理规定，安全无事故的个人和班组给予表扬和物质奖励，对违反安全操作规程，屡教不改的个人和班组给予批评和经济制裁。七、降低成本及文明施工措施1、降低成本的措施：(1)、认真识图，不发生误会图纸意图的施工，减少返工现象。(2)、不偷工减料，但绝不浪费材料，各种原材料、半成品的使用必须先计划、后施工。 (3)、加强质量管理，不出现因质量问题引起的返工浪费。(4)、建立健全的材料、机具领用体系，对于故意浪费要追究责任人，并严惩不贷。(5)、施工用料要有计划，每天工完场清，不得有剩余水泥浆等材料，散水泥不得直接搬到现场使用。 2、文明施工措施：为整治建设工地环境卫生，创建文明施工现场及清洁卫生的环境，实现工地临时设施集中化、厕所卫生化、办公现代化，采取如下措施：(1)建立以项目经理为中心的文明施工责任制，设立兼职监督员。(2)加强对工人的文明施工教育、社会公德教育，提高全体员工的文明施工意识，树立企业主人翁思想。(3