第5章薪酬关系结构设计

1、第5章薪酬关系结构设计 第五章 薪酬结构 本章重点： n薪酬结构定义 n薪酬结构设计步骤 n薪酬宽带 第5章薪酬关系结构设计 一、薪酬结构 n薪酬结构是企业内部不同职位（或技能）的薪 酬水平所形成的相互比较关系，它涉及企业薪 酬的内部一致性 n薪酬结构是对同一组织内部的不同职位或者技 能员工之间的工资率所作的安排 第5章薪酬关系结构设计 内部一致性 n所谓内部一致性指的是组织内部不同职位（或 者技能）之间的相对价值比较问题 n相对价值比较可以是横向的，也可以是纵向的； 可以是同一个职位族内部的比较，也可以是同 一部门内部的比较 第5章薪酬关系结构设计 示例 水平内部一致性（不同部门之间） 垂直

2、内部 一致性 （部门内 部） 职位部门A部门B部门C 前台接待员2500元2600元2900元 行政秘书3000元3100元2500元 高级秘书3500元3600元5000元 横向一致性和纵向一致性。 第5章薪酬关系结构设计 薪酬结构确定流程 职位分析 强调外部竞争性 外部薪酬调查 职位评价 外部竞争性和内部 一致性的平衡 薪资结构 职位价值体系 强调内部一致性 职位评价 外部市场薪酬调查 第5章薪酬关系结构设计 薪酬结构包括内容 n薪酬的等级数量 n同一薪酬等级内部的薪酬变动范围（最高值、 中值以及最低值） n相邻两个薪酬等级之间的交叉和重叠关系 第5章薪酬关系结构设计 薪酬结构类型 可以采

3、用薪酬曲线来表示薪酬结构，薪酬曲线的 类型主要有： n线性和非线性的薪酬曲线 n阶梯式薪酬曲线 n区间式薪酬曲线 n将组织内各个职位的相对价值与其对应的工资 率之间的关系用两维的直角坐标系直观地表现 出来，形成了工资曲线 第5章薪酬关系结构设计 薪酬曲线 第5章薪酬关系结构设计 线性与非线性的薪酬曲线 工 资 率 薪酬等级 工 资 率 薪酬等级 第5章薪酬关系结构设计 阶梯式薪酬曲线 工 资 率 薪酬等级 第5章薪酬关系结构设计 区间式薪酬曲线 区间式薪酬曲线可以分为三种： n间隔型 n衔接型 n重叠型 其中重叠型薪酬曲线在不同薪酬等级之间发生交 叉与重叠的情况 第5章薪酬关系结构设计 区间式

4、薪酬曲线 第5章薪酬关系结构设计 岗位工资等级表（区间型） 薪层岗位薪级岗位工资 一部门经理 13500 24250 35000 45750 56500 二副经理、经理助理、高级职称 12100 22550 33000 43450 53900 三业务主办、中级职称 11400 21700 32000 42300 52600 四办事员 1700 2850 31000 41150 51300 第5章薪酬关系结构设计 10500 10000 9500 9000 8500 8000 7500 7000 6500 6000 5500 5000 4500 4000 3500 3000 1 2 3 4 5

5、6 7 8 3110 3420 3760 4170 4630 5190 5810 6680 3885 4660 4275 5130 4700 5400 5215 6260 5790 6950 6485 7780 7265 8720 8355 10030 薪酬结构模型 第5章薪酬关系结构设计 间接型、衔接型和重叠型 第5章薪酬关系结构设计 二、几个薪酬结构中的概念 n薪酬变动范围（薪酬区间）与薪酬变动比率 n薪酬区间中值与薪酬区间渗透度 n同一组织相邻薪酬等级之间的交叉与重叠 第5章薪酬关系结构设计 （1）薪酬变动范围与变动比率 n薪酬变动范围又称为薪酬区间，是某一薪酬等 级内部允许薪酬变动的最

6、大幅度，即最高值与 最低值之差 n薪酬变动范围说明同一薪酬等级内部，最低薪 酬水平和最高薪酬水平之间绝对差距（薪酬变 动范围中的最高值和最低值都是依据中值确定。 在理论上，中值通过外部市场薪酬调查数据和 内部职位评价数据以回归方式确定） 第5章薪酬关系结构设计 薪酬变动比率 n薪酬变动比率通常是指同一薪酬等级内部的最 高值和最低值之差与最低值之间的比率 n为了方便，也会计算以中值为基础的薪酬变动 比率。这时往往采用以下两种计算方式，两种 计算方式的薪酬变动比率数值是相同的 第5章薪酬关系结构设计 实例说明 20% -20% 薪资区 间跨度 或薪幅 为50% 中值：8000元 最低值：6400元

7、 最高值：9600元 第5章薪酬关系结构设计 实例说明 n薪酬最高值为9600元，最低值为6400元，最高 值与最低值之间绝对差距为96006400=3200 元，薪资变动比率为3200/6400=50%。可以得 到以下两个计算公式： n最高值=最低值（1+薪酬变动比率）=6400 （1+50%）=9600元 n中值=（最高值+最低值）/2=（9600+6400） /2=8000元 第5章薪酬关系结构设计 n此外，还可以计算出中值上下两侧的薪酬变动 比率： n（中值-最低值）/中值=（8000-6400） /8000=20%（相当于中值的-20%） n（最高值-中值）/中值=（9600-800

8、0） /8000=20%（相当于中值的+20%） 第5章薪酬关系结构设计 例题 n某薪酬等级最高值为10030元，最低值为6680 元，问中间值、薪酬变动比率、上半部分薪酬 变动比率、下半部分薪酬变动比率。 第5章薪酬关系结构设计 薪酬变动比率 最低值 6680元/月 最高值 10030元/月 中值 8355元/月 约为20% 约为20% 第5章薪酬关系结构设计 薪酬变动比例 薪酬变动比率没有普遍适用的标准，遵循的原则是：所 需技能水平较低的职位所在的薪酬变动比率较小，所 需技能水平较高职位的薪酬变动比率较大 薪酬变动比率职位类型 20-25%生产、维修、服务 30-40%办公室文员、技术工人

9、、专家助理 40-50%专家、中层管理人员 50%以上高层管理人员、高级专家 第5章薪酬关系结构设计 （2）区间中值、比较比率与渗透度 n薪酬区间中值是薪酬结构中重要的因素，通常 代表了该等级职位在外部劳动力市场上的平均 薪酬水平 n与区间中值相关概念是薪酬比较比率，表示员 工实际获得的基本薪酬与相应薪酬等级的中值 的关系，是很好的薪酬成本管理工具 n薪酬比较比率=实际所得薪酬区间中值 第5章薪酬关系结构设计 举例 公司内部其他公司 员工甲 员工乙 员工丙平均 基本薪酬22502500275025002450 中值25002500250025002500 比较比率90%100%110%100%

10、98% 第5章薪酬关系结构设计 薪酬区间渗透度 n区间薪酬水平分析时使用的是薪酬区间渗透度 n区间渗透度要计算的是员工的实际基本薪酬与 区间的实际跨度即最高值和最低值之差 之间的关系 n区间渗透度是考察员工薪酬水平很有用的工具， 反映了特定员工在其所在薪酬区间中的相对地 位 n区间渗透度=（实际所得基本薪酬区间最低 值）/（区间最高值区间最低值） 第5章薪酬关系结构设计 举例 工作年限最低值区间中值最高值实际薪资区间渗透度 112801600192012800 213121640196813576.86 3134516812017143813.84 4137817232068152521.30

11、 5141317662119161628.75 6144818102172171336.60 7148418562227181644.68 8152219022282192553.03 9156019502339204061.62 10159919992398216370.59 11163920492458229279.73 12168021002519243089.39 13172221522582257699.30 第5章薪酬关系结构设计 薪酬比较比率 125% 110% 100% 90% 80% 4区：一贯实现卓越工作绩效的人（任职者应该被 安排到更重要的工作岗位上去，薪酬水平已经比 较

12、高了） 3区：工作绩效和贡献明显超过通常的工作要求或 组织要求 2区：具备一定的能力和经验，能够达到工作中所 有比较重要的要求 1区：正在开发充分达到工作绩效要求所需要的知 识、技能和经验的员工（经验不足的新任职者， 刚刚进入该薪酬等级中的人） 第5章薪酬关系结构设计 （3）相邻薪酬等级的交叉与重叠 n同一组织中，相邻薪酬等级之间的薪资区间可以设计 成有重叠的，也可以设计成无交叉重叠的 n重叠程度取决于薪酬等级的区间变动比率和薪酬等级 间的区间中值级差这两个因素 n区间中值级差越大，薪酬变动比率越小，则薪酬区间 重叠程度就越小；区间中值级差越小，薪酬变动比率 越大，则薪酬区间重叠程度就越大 n

13、不同薪酬等级的中值级差 n不同薪酬等级的区间重叠 第5章薪酬关系结构设计 不同等级间的区间中值级差 n区间中值级差是指不同等级的区间中值之间的 等级差异 n在最高等级中值与最低等级中值一定（即薪酬 系列变动幅度一定）的情况下，中值级差越大， 则薪酬等级数目越少；反之，中值级差越小， 薪酬等级数目越多 第5章薪酬关系结构设计 中值极差 n假设最高薪酬等级的区间中值、最低薪酬等级 的区间中值以及准备划定的薪酬等级数量都已 经确定，运用现值公式来计算出一个恒定的中 值极差，其计算公式为： nPV=FV/（1+i）n n其中PV表示现值，是最低薪酬等级的区间中值； FV表示最高薪酬等级的区间中值；n表

14、示薪酬 等级数量 第5章薪酬关系结构设计 例题 n假定某公司希望设计出一个有8个等级的薪酬 结构，并且最高薪酬等级的区间中值是4162元， 最低薪酬等级的区间中值是1825元，求各薪酬 区间的中值 第5章薪酬关系结构设计 计算过程 n可以知道PV=1825，FV=4162，n=7，需要求出 i值。套用上述公式我们可以得到i=12.5%。这 样即可以得出该公司各薪酬区间中值的等级分 布情况。 第5章薪酬关系结构设计 薪酬区间中值等级分布 薪酬等级区间中值级差（%） 1182512.5 2205312.5 3231012.5 4259912.5 5292312.5 6328912.5 7370012.5 8416212.5 第5章薪酬关系结构设计 区间中值确定 n某公司希望设计一个有8个薪酬等级的岗位薪酬体 系，并确定最高等级区间中值为4500元，最低等级 的区间中值为1500元，薪酬区间变动比率为10%。 n试设计该岗位薪酬体系 第5章薪酬关系结构设计 n4500/1500=3，将其开7次方，得1.17。 n各等级区间中值为： na1=1500元 na2=15001