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文档简介

1、本年度校本培训个人计划 校本研修是作为教师工作实践的主要场所学校,成为一个有利于教师专业发展的学习型组织,尊重教师个体的发展愿望,下面是小编收集整理的本年度校本培训个人计划,欢迎阅读。 本年度校本培训个人计划篇一 一、指导思想: 确立学研结合、课题带动、分层培训、共同发展的校本培训策略,明确以人为本的指导思想,深入学习领会新课程精神,构建新课程理念与教育实践的操作平台;遵循教师成长规律,面向全体教师,以提高职业道德和实施素质教育、课程改革水平为目标,着力培养自尊、自强、自立的,有独特个性、有完善人格、有创造精神、敢于标新立异的人才,建设一支面向二十一世纪,具有高尚师德、渊博知识、全面能力、勇于

2、开拓创新的教师队伍,切实提高教师素质,有效地推动我校新课程的实施。 二、具体措施: (一)培训内容突出重点。 1、提升教师的政治素质和师德修养 组织教师认真学习三个代表重要思想,与学习贯彻区教育工作会议和区教师教育工作会议精神相结合,与落实我校十五规划后三年的发展目标相结合,理清思路,学以致用。重师德建设,在教师中开展学十六大精神,当新一代教师的活动,使教师进一步明确教育工作的责任感和使命感。 2、提升教师的教学思想境界 新课程理念下,教师的专业发展应是全方位、多维度的,需要不断创新。只有不断创新,教师的专业发展才有生命的活力。因此,本学期校本培训的一个重要内容是:在实施新课程过程中继续组织教

3、师深入学习基础教育课程改革纲要、课程标准、走进新课程等新课程理论丛书,提升教师的教学思想境界。促使教师由教书匠向学者型、研究型、专家型教师迈进。 3、提升教师的综合素养 在实施课程改革的今天,知识需要不断更新换代,教学理念需要不断推陈出新。教师只有确立终身学习的愿望,并积极主动地提升自己的综合素养,不断超越自我,才能成为课程改革的主力军。本学期我们将继续围绕教师应具备的人文素养、教育素养、科学素养三方面开发培训的内容。 (1)学字当头。学习是转变观念的重要途径。为此,学校优化管理机制,给教师充分自主学习的时间和空间,能静下心来阅读一些教育专着、中外名著包括文学、历史、天文、地理也可以上网获取各

4、种信息,全方位、多维度滋养提升自我。在强化自我学习的同时,广泛开展研究性学习、合作性学习,组织学术交流、与名家大师对话等学习活动。通过培训让读书成为教师的习惯,成为教师人生的需要,成为一种厚积而薄发的潜力开发行为。将教师的现代信息技术培训、教育科研基本功、 新课程的理念培训等列入校本培训的重要日程,体现时代的要求,体现本次课程改革的基本理念。 (2)练字为本。把理论转化为实践才是课改的关键。本学期学校将重点围绕课改开展一系列培训研究活动。利用业务学习、课余时间组织理论探讨、观看录像、教育沙龙等,做读好书、摘好记、写好文的循环学习活动,引导教师从重学历提高转化到重业务能力和科研水平上来。开展科研

5、成才工程活动,制定分层式培训策略。 (二)培训方式讲究策略。 校本培训的最佳策略就是要实现由外培向内培的自我转化,以促进教师角色的自我觉醒、自我完善、自我提高。为了充分调动教师参与培训的热情,激发自我提高的意识,本学期的校本培训在策略上着力科研、扎实推进。 1、反思教学实践。反思教学实践是教师对自我教学过程中现象、经验甚至教训的反思。本学期,学校将围绕新课程的深入实施,以教研组或课题组组织主题性的反思教学实践活动,引领教师用新的理念反思自己的教学,反思自己的成长,反思自己的发展。及时记录自己的反思所得-精彩的一刻、难免的失误、新颖的设想,并从中捕捉典型,撰写成案例、设计、论文,及时总结经验教训

6、,指导教学实践。 2、开展行动研究。行动研究要求教师结合自己的教学状况在行动(即教学实践)中研究和解决问题,从而保证研究工作的实际意义。本学期,学校重点围绕理解型教学研究省级课题的研究,把行动研究引向深入。 (1)充分发挥我校骨干教师在培训工作中的主体作用,鼓励骨干教师主动承担专题案例式培训任务,形成在培训中培训,以点促面的培训风格,让更多的骨干教师在培训中得到提升。 (2)以课题研究为突破口,各课题组认真组织教师按照计划、行动、观察、反思的一般过程,扎实推进课题研究。每月组织一次学术沙龙式培训活动。 (3)聘请高校教授、上级教科研部门专家学者来校讲学、培训,零距离指导教师,提高全体教师的素质

7、和树立科研意识,并充实理论知识,奠定理论功底; 3、实施分层培训。由于教师群体的差异性,学校在组织培训时,尽可能考虑教师的不同需要, 给教师自主选择培训的机会和内容。对不同层次的教师进行分类要求和培训:新上岗教师-着重在学习教育理论,把理论和实践结合起来,促使其尽快在教学上入门;中间层教师-着重组织其学习现代教育理论,围绕学科建设建立短、平、快的科研课题,开展研究,不断提高教学和科研水平;骨干教师-着重帮助其以现代教育理论为指导,反思其教育教学经验,形成特色,发挥示络管理人员,对全体教师进行实用技术培训。继续组织教师的多媒体制作等培训,指导教师尽快掌握,并辅助做好教师利用网络对教学的指导作用,

8、健全制度,发挥最大效能。 本年度校本培训个人计划篇二 一、指导思想 认真贯彻落实教育部中小学教师继续教育规定、基础教育课程改革纲要(试行)的精神,按照教育局的统一要求,积极探索以学校为主要培训基地、校长为培训第一责任人的校本培训模式,充分发挥本校的培训功能和优势,实现培训内容、培训模式的校本化,促进教师专业成长和生命活力,努力营造教师终身教育和可持续发展的良好格局。 二、培训目标 1、建立主动参与、开放高效、满足教师自主性选择学习需要的教师培训体系,使我校的校本培训逐步科学化、规络学习和研究学习等灵活多样的学习方式,使教师在“做中学”,在实践中反思、研究、进步、提高。每位教师都有权利和义务自主

9、地开展和参加教育教学讲座、研究、研讨等培训活动。 五、培训内容 1、政策法规、师德 以*小教育理论和三个代表重要思想为指导,以教育法、义务教育法、教师法和中小学教师职业道德规页制作;新课程理念惯用语教学案例分析;学习有关指导性文章及案例评析等。 3、教育教学科研能力 新时期的教育需要创新型、科研型的教师,提高教师的教育教学科研能力是培训的重要内容。加大对教师科研能力的培养力度,使教师及时了解国内外教科研动态;鼓励教师申报科研课题,参与科研,以科研带动教育教学质量的提升。 4、新课程方案、标准、教材 学校将依据本规划,按照“先培训,后上岗;不培训,不上岗”的原则,对所有进入新课程的教师进行不低于

10、40学时的岗前培训。在培训内容上,突出重点,注重理论与实践相结合。要坚持通识培训与具体学科培训相结合,优先保证通识培训和学科课程标准培训,然后再开展教材教法培训和校本课程开发培训。坚持培训、教研、教改相结合,集中培训和个体研修相结合;要挖掘和运用新课程实施过程中的有关案例进行培训。 六、校本培训的途径 1、专家讲座。学校定期聘请校内外有较高理论水平和实践经验的教师、专家、学者来校讲学,以扩展教师们的视野,提高教师们的水平。 2、教师论坛。以校刊和校园网为主阵地设立教师论坛,探讨教育教学规律,分析教育教学现象,发表教育心得,激发创新思维,提高科研水平。 3、经验交流。学校定期组织经验交流会,交流

11、学习心得,取长补短,共同提高。 4、访问考察。每年划拨一定数量的经费,安排不同层次教师外出访问考察,学习先进的教育教学理念,学习科学的教育教学方法,学习科学的管理方法,推动我校教师队伍整体素质的提高。 5、组织培训。学校鼓励教师参加上级教育主管部门组织的各种培训,同时积极创造条件,组织各种形式的校内培训,为教师的学习搭建平台。 6、自我研修。学校支持学历不达标的教师参加自学考试或函授,尽快获得合格学业历,建立教师研修激励机制,促进个体学历进修和素质提高研修。 7、以研促训。以课题研究为载体,拉动教师教育教学能力和科研能力的提高;强化学科组的教研活动,以日常教研为载体拉动教师教育教学能力和科研能

12、力的提高。 8、以会代训。以会代训是一条行之有效的校本培训渠道,要对其进行进一步完善,使其制度化、规范化。 9、以老带新。充分发挥老教师在校本培训工作中的作用,进一步完善“一帮一、结对子”的师徒式培训方式,使其制度化、规范化。 七、校本培训的组织管理 1、组织领导 成立由校长为组长,由教务处、教科室、年级组主要负责同志组成的校本培训领导小组,加强对培训工作的领导、协调、管理。领导小组下设办公室,负责教师培训的日常焐务工作。 2、制度、经费保障 参加校本培训是每个教师的权利和义务。全体教师必须按规定完成相应的培训计划。解决教师继续教育的动力机制、运行机制、激励机制,使教师继续教育走上法制化、规范

13、化的轨道。 保证经费投入是校本培训得以顺利实施的关键。为确保教师培训工作的顺利实施,学校将多渠道筹措培训经费,保障开展培训工作必需经费开支。 3、考核评估 (1)各职能部门加强对培训过程的检查和督促,建立健全教师培训的业务档案,及时总结经验,发现和研究问题,确保培训目标和任务的完成。 (2)教导处依据本规划制订每年度校本培训实施方案。教师参加继续教育的情况将作为年度考核、职务聘任、晋升的必备条件。在周期内需晋升教师职务的,必须完成晋升前应该完成的校本培训时数,否则不得晋升高一级教师职务。学校本年度财务工作计划 一、树立正确服务思想: 根据我学区的具体情况,严格执行财务法律、法规,加强财务管理,

14、进行实度调控,勤俭节约,科学合理使用资金,以最大限度的争取资金,改善办学条件,使之达到新的办学标准,为学校的教育教学提供良好的物质保障。 二、认真抓好常规工作: 财务管理力求科学化,核算规范化,费用控制合理化,强化监督度,细化工作,低调做人,高调做事。切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。 1、准确做好学校年度预算和收支计划,并严格执行。全面做好年终的决算工作,为学校教育决策提供可靠的数据。 2、加强过程管理,及时统计教育经费使用情况,做到底码清楚,信息准确,每月向学区校长汇报,为领导合理使用资金提供依据。年底向职工汇报资金使用情况,加强财务监督。

15、3、积极参加财会继续教育的培训工作,提高业务水平,做好财务年审、换证工作。 4、做好寄宿生生活补助的发放和减免教科书费的工作。 5、建立健全学校固定资产管理制度,做好固定资产的登记和检查工作。新购物及时上帐,做到帐帐相符,帐实相符,年终认真完成清产核资工作。 6、结合实际情况,制定合理可行的五年发展规划,使学 学校的发展有章可循。避免重复投资。 7、围绕规划,集中使用资金,打造造亮点学校,使其达到普九标准。 三、抓住重点力求创新: 1、抓好队伍建设,提高业务素质,为各项工作的开展提供可靠保障。 2、结合新的办学标准,提高各学校后勤管理水平。 3、虚心听取建议,提高各校后勤人员的服务意识和服务质

16、量。 4、组织后勤人员学习文化知识,丰富头脑;创造机会,走入课堂,了解现代教育教学,更快地提高服务水平和服务技能。 四、其他工作: 1、配合学校搞好人防、技防、物防工作。 2、配合学校搞好学生的教育工作。 3、完成各项临时性和计划外工作。 五、主要活动安排 二月 1、 检查开学情况 2、 制定财务工作计划。 3、 完成20XX年经费预算编制 三月 1、 配合物价局做好收费检查 2、 春季义务教育免费教科书统计上报 3、 建立学校财会人员档案 4、 固定资产检查 四月 1、 寄宿生生活补助发放 2、 学习财务管理办法 五月 1、 校舍安全检查 2、 积极参加报账员培训 六月 1、 建立健全学校固定资产管理制度 2、

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